| 设立背景 | 公司要投钱做项目，得有人管全局。战略定方向，风控保安全，让每笔投资不踩坑。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 定投资大方向，筛靠谱项目，签协议落地，盯项目别出事，出问题赶紧救火。 | ||
| 工作内容 | 写年度和长期投资计划，带人跑市场调研，看报告挑项目，谈合同签协议，盯项目进度，处理突发状况。 | ||
| 协作关系 | 向ceo或董事长汇报。带投资团队干活。常跟银行、政府、协会、目标企业打交道。和财务、法务、业务部门一起过项目。 | ||
岗位职责：
1.负责制定企业的年度和中长期投资战略，并将任务分配至下属工作人员;
2.负责开拓投资市场，并组织人员进行项目的行业及投资项目的市场调研工作;
3.组织人员根据市场调研结果出具可行性报告，完成项目的筛选和评估;
4.负责参与或者主导投资项目，负责项目投资协议、项目签约以及实施的工作;
5.负责与企业外部关系，例如政府部门、行业协会、投资目标企业、银行等金融机构;
6.对投资项目进行监控管理，及时处理企业投资项目中的重大突发问题，并妥善解决;如项目遇到问题需要退出，则负责签订项目退出协议。
| 设立背景 | 公司接了知识产权服务项目，要有人专门盯政策和写材料。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 搞懂政府新政策，帮客户做项目规划，写可行性报告。 | ||
| 工作内容 | 查政策文件、整理行业消息、写咨询材料、跟客户聊项目。 | ||
| 协作关系 | 对接项目经理和销售同事，向部门主管汇报，配合法务查资料，有时要问技术同事细节。 | ||
职位描述：
职责描述：
负责知识产权体系的规划、布局和咨询，保障客户项目的运作与交付；
负责政府相关政策的研究，并及时解读最新政策，为企业提供项目咨询；
负责行业动态与政策信息收集，分析与整理；
负责独立撰写可研性、可行性报告材料；
职位要求：
1.全日制本科以上学历；
2.具有5年以上知识产权实务工作，尤其擅长政府政策研究与报告材料撰写；
3.沟通表达能力强，文笔俱佳，可独立面对客户进行项目咨询；
4.具有很好的问题解决能力和思维能力。
| 设立背景 | 公司接了产业地产研究项目，需要有人专门做方案和报告。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 做产业地产课题研究，写中文报告，帮项目经理推进项目。 | ||
| 工作内容 | 设计研究方案，跑调研，写报告，改稿子，整理数据，做ppt汇报材料。 | ||
| 协作关系 | 听项目经理安排，跟客户开会沟通，和策划同事一起干活，偶尔要跟数据组、设计组碰头。 | ||
职位描述：
1、产业地产类研究专题的方案设计、执行、监督、核查，可独立撰写中文研究报告。
2、协助项目经理统筹房地产研究顾问项目的组织、协调、以及执行工作，协助完成房地产研究顾问项目的客户沟通、汇报、以及根据反馈意见跟进项目并调整工作成果的相关工作。
3、协助项目经理带领团队完成产业地产课题研究及项目定位策划类相关工作。
其他岗位要求要求
1、城市规划、土木工程、经济学、房地产开发等相关专业本科或本科以上学历，熟练使用office软件，善于使用word、excel、powerpoint等。
2、有房地产策划顾问相关经验，了解产业地产相关行业。
3、能够独立组织和进行产业地产课题的相关调研及研究顾问工作。
4、具有较强的数据收集、分析能力，思维活跃、文笔流畅；具有良好的沟通、应变能力以及团队合作精神，勇于承担压力。
| 设立背景 | 公司要研究住宅和商业项目，得有人专门做市场调研和报告。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 跑项目现场、查资料、理数据、写调研报告和前期策划报告。 | ||
| 工作内容 | 做市场调研、处理数据、跟踪项目、收文献、去实地看房、写报告。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理对接，听部门主管安排，和策划同事一起改报告，有时要问销售要数据。 | ||
职责描述：
对房地产住宅项目或商业项目调研分析有浓厚兴趣，并希望在房地产行业发展;具有灵敏市场触觉，思维敏捷，有较强的沟通能力及团队精神，较好写作能力;欢迎应届生毕业加入，市场营销、房地产、广告学等相关专业优选。
任职要求:1、负责各开发项目的市场调研工作，及时作出相应调研报告;
2、数据处理，项目跟踪，文献资料收集，实地考察;
3、负责撰写项目前期策划报告。
| 设立背景 | 公司要管好楼盘从开工到卖完全过程 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯工地进度、保质量、控成本、管安全、抓销售 | ||
| 工作内容 | 开工程例会、审施工图、查现场、批付款、办验收、跟销售计划 | ||
| 协作关系 | 向副总汇报，和设计院、施工队、监理、销售部天天打交道，有时要拉他们一起开会 | ||
房地产项目经理，是介于部门经理和副总、总经理之间的过渡性岗位。
房地产项目经理职位要求
1.本科及以上学历，建筑、土木、结构、房地产开发管理、企业管理、城市规划、土地管理等相关专业；
2.熟悉相关工程标准、规范，熟悉工程规划设计方案、专项技术工程方案、工程技术方案的审批及房地产工程预算；
3.熟悉工程管理、招标投标、成本控制等方面工作，具备协调能力和处理解决问题的能力，有出色的组织管理才能；
4.熟悉国家经济政策、房地产管理的宏观政策、 具备房地产投资分析能力；
5.严谨的专业态度，良好的职业素养，良好的统筹、组织、协调能力，善于团队协作及管理；
6.具有房地产行业从业资格证优先；
7.自觉严谨、公正律己、敬业、豁达自信；高度的工作热情，良好的团队合作精神，较强的观察力和应变能力。
| 设立背景 | 集团要拓展业务，得有人管市场战略和目标。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 定市场方向、推品牌宣传、抓推广执行、管政策信息、做内外沟通。 | ||
| 工作内容 | 写年度计划、分析目标完成情况、盯策划落地、搞调研、建品牌、对接媒体政府客户。 | ||
| 协作关系 | 向集团总裁汇报，和市场部、品牌部、运营部一起干活，常跟政府、媒体、社区、客户打交道。 | ||
职责描述：
1、根据集团的业务发展需要，制定市场发展战略及市场发展目标;
2、根据公司市场营销策划的年度目标达成情况，提供分析建议及其短中期发展计划;
3、负责公司市场营销策划计划的执行，以及对执行过程进行控制，做好协调工作;
4、负责公司市场营销思想与理念的定位、指导和贯彻工作，促使市场营销效率最大化;
5、全面负责市场推广、品牌宣传与业务运营，完成公司的市场工作，如市场调研、塑造公司及品牌开解建设等;
6、对公司外部与政府、媒体、社区、客户的交流与合作，以及把握行业政策与形势;
7、准确把握市场信息，并及时向公司各部门传递市场与公司的要求，做好信息沟通工作。
| 制定目的 | 食堂菜不好吃，价格老涨，大家意见大。想让饭菜好吃点，便宜点，买菜过程清清楚楚。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管项目食堂买菜、收菜、发菜这些事，不碰别的。 | ||
| 职责分工 | 行政办挑供应商、签合同、天天验货；财务部盯着收货单和钱；膳食委员会看看菜好不好，提提建议。 | ||
| 禁止行为 | 不准少送菜、送烂菜、临时涨价；验收人不能收红包，不能帮供应商糊弄；供应商连三次出问题就换掉。 | ||
| 检查与监督 | 每周五定下周菜单和采购单，每天早上六点、八点准时收货，三人一起过秤签字；行政办每月10号交经营分析表，没交或乱填要被问话；财务每10天结一次账，漏了得补。 | ||
房地产公司项目食堂膳材管理规定
编号*-*-004
版本ver1.0
日期____/3/28
批准审核编订行政办
1、目的:依据总公司"员工食堂管理制度"的经营管理及运作规定，为了加强食堂膳材的管理与控制，保证膳材质量，降低膳材成本，提高采购作业及管理的透明度，特针对本项目员工食堂膳食材料的采购、收发料管理等制定本规定。
2、适用范围:**项目员工食堂之膳材管理。
3、管理职责:
3.1行政办:负责员工食堂所用膳材购入与管理控制，保证膳材质量，降低膳材成本，提升伙食水准，并持续改善。
| 设立背景 | 公司要搞懂房地产行情，得有人专门盯行业和企业动向。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 写行业报告、写企业报告、建财务模型、带团队干活。 | ||
| 工作内容 | 跟踪政策新闻、查企业数据、写分析稿、做ppt、算财务指标。 | ||
| 协作关系 | 跟分析师一起干活，向研究总监汇报，帮销售和投资部出主意，教新人写报告。 | ||
高级房地产行业研究员 岗位职责:
1、跟踪房地产行业和企业信息 ;
2、负责撰写房地产行业分析报告，解读行业政策、预测市场趋势和研判行业机会 ;
3、负责撰写房地产企业研究报告，分析商业模式、梳理发展路径和判断企业价值 ;
4、负责构建房地产企业财务分析模型，为企业和行业报告提供定量分析基础;
5、能带领团队完成研究工作 。
任职资格：
1、经济学、管理学、金融等相关专业本科及以上学历;
2、具有财务分析能力;
3、负责团队员工队伍建设，选拔优秀人员;
4、有资料与信息检索能力，熟练使用powerpoint/excel工具;
5、负责对研究人员进行积极有效的激励、监督和专业指导，提高整体业务水平和营造积极的工作氛围。 岗位职责:
5、负责对研究人员进行积极有效的激励、监督和专业指导，提高整体业务水平和营造积极的工作氛围。
| 设立背景 | 公司要拿新地块做开发，得有人专门盯土地市场和政策 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 找地、看地、谈地、推项目落地。没他土地就进不来 | ||
| 工作内容 | 跑地块、查政策、写报告、约政府、跟流程、做测算 | ||
| 协作关系 | 跟总经办汇报，和设计、成本、法务一起开会，常跑自然资源局、住建局 | ||
职责描述：
1、本科以上学历，法律及相关专业;
2、具备3年以上大型地产公司的投资拓展工作经验;
3、熟悉土地管理、房地产政策及新项目投资开发流程;
4、对一、二级土地市场有较深的认识，有较丰富的新项目获取经验(熟悉二级土地市场优先);
5、系统思考能力强，具备较强的战略规划能力，组织协调能力较强 。
| 设立背景 | 公司要搞新楼盘，得有人管前期策划和卖房全过程，不然项目没法推进。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管项目从调研、策划到卖房的整条线，还要盯设计和推广，确保能卖得动。 | ||
| 工作内容 | 做市场调研、写策划方案、审推广预算、开部门会、签文件、汇报进度、盯指标完成情况。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报，带营销策划部经理，跟公司所有部门打交道，还要对接广告公司、媒体、设计院和政府部门。 | ||
| 设立背景 | 公司要搞标准化建设，要推管理变革，得有人专门盯这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 定管理标准、提变革建议、帮做战略规划、督办管理事项、激活内部人才。 | ||
| 工作内容 | 写标准文件、改流程方案、跟战略会、查执行情况、整理人才反馈。 | ||
| 协作关系 | 听区域负责人安排，和各部门负责人对接，跟hr一起看人才，定期向领导交进度表。 | ||
企业管理岗岗位职责
岗位职责：
1. 负责公司的标准化建设工作，负责管理标准的制定与推行。
2. 负责向区域负责人提供管理变革建议，并参与管理变革。
3. 在区域负责人的领导下，负责公司战略规划的制定和协助推行。
4. 负责公司各项管理工作的督办督察工作。
5. 提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才。
任职要求：
1、全日制本科以上学历，企业管理类相关专业，2-3年相关工作经验。
2、具有特级资质企业相关管理经验者优先考虑。
3. 精通企业管理，具有较强的计划、组织、协调与控制能力。
| 制度目标 | 让销售现场不乱套，客户不抢不漏，大家知道该干啥，电话有人接，客户有人跟，业绩算得清清楚楚。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 秘书管登记分客户、接电话、做记录；业务员管接待、跟踪、填表；销售经理管排班、开会、审报表、定归属。 | ||
| 核心条款 | 客户先由秘书问清来源再分；新客户当天轮值接待；登记表是业绩唯一依据；7天不跟就变新客户；封号费500元可退。 | ||
| 执行要求 | 每天6点开例会，日报17点前交秘书，客户7天内必须跟，电话3-4分钟讲完，表格当天填完，漏分错分直接开除。 | ||
房地产项目销售管理制度(七)
一、业务流程
(一)、准备:
1、当值员工必须在正式上班前将卫生做好，检查茶、水、杯、空调。
2、销售经理需做的准备:准备当天的工作计划，布置下属人员的工作内容;
3、销售人员需做的准备:准备相关销售资料;整理当天需要联系的客户材料以备跟踪联系;收集潜在客户信息以备进一步接触;
4、接待人员需做的准备:检查电话线路，保证各条线路畅通;准备好来电登记表、来客登记表、客户跟踪表等表格。
(二)、现场接待
(1)客户接待制度(前台秘书)
为了避免销售过程中因客户归属产生的争执，由前台秘书来首先接待客户。秘书应首先上前问候:“你好，欢迎参观。
| 设立背景 | 公司要搞创意策略，得有人带团队把方向定准，不然想法乱七八糟没法落地。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管创意方向，盯策略执行，保创意不跑偏、有品质、能落地。 | ||
| 工作内容 | 开策略会、改方案、审创意稿、排人手、跟项目进度、写方向文档。 | ||
| 协作关系 | 和客户经理聊需求，跟设计总监对表现，向创意总监汇报，拉文案和策划一起干活。 | ||
职责：
提供创意策略和表现的方向控制，领导策略执行，确保创意品质
善于沟通协调，具有责任感，领导本部门成员完成各项目工作
全面管理创意策略部门，负责工作安排和进度跟踪
要求：
首先你得是一个有趣的人，对创意策略工作充满热情，热爱创意热爱生活
良好的洞察力和逻辑思维能力，永远都有新奇鲜活的创意想法，哪怕偶尔有点匪夷所思
2年以上同等职位经验，并且有成功的案例来让我们见识你的实力