掘进作业

更新时间：2026-09-21 07:13:18

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煤矿企业优化施工现场安全生产管理应如何加强（优选10篇）

发布时间：2026-09-21

适用场景：掘进作业、井下施工、辅助运输

制定目的	煤矿事故多，风险管不好就出大事，想让风险一直被盯住、被控住。
适用范围	管所有煤矿企业，管生产中各种危险源的识别、评价和控制。
职责分工	矿长牵头定方案，班组长天天查现场，安监员盯整改，上级部门不定期抽查。
禁止行为	不准漏报新出现的危险源，不准拖着不处理已知风险，不准预警信息压在手里不传。
检查与监督	每月初做风险排查，月底交整改报告；安监员每周查三次，没按时改的扣当月安全分，两次不改要停工重学。

我国煤矿地质条件复杂、自然灾害严重，煤矿企业生产力水平整体偏低、安全生产基础比较薄弱，加上从业人员的整体素质不高，致使煤矿企业生产与安全的矛盾突出、特大事故时有发生。煤矿重特大事故的频频发生，绝大多数是对安全生产的风险管理不足造成的。安全生产风险管理是控制煤矿重大事故的前提，对煤矿安全状况的根本好转起着十分重要的作用。

1、煤矿企业进行安全生产风险管理的必要性

(1)煤矿企业安全生产风险管理管理是建立煤矿本质安全管理系统的核心内容和起点，它可以为整个系统的实施、运行和保持奠定基础。

(2)积极开展安全生产风险管理，可以使煤矿企业对其生产活动范围内的安全危险源有一个清晰的认识和总体的评价，可以全面掌握当前生产系统中的安全风险状况。

制定目的	怕井下通风不好、瓦斯煤尘爆炸、着火，出大事。
适用范围	煤矿生产矿长、放炮员、爆破小组、通防相关人员。
职责分工	矿长管全面，生产矿长盯“一通三防”，放炮员守火工，小组开会查问题。
管理要求	装好通风防尘设施，签安全放炮合同，每月开爆破会，常查现场隐患。
监督与检查	矿长盯着看，每月检查，问题要当场改，不落实就追责，隐患不过夜。

制定背景	煤矿采掘得靠水文地质资料，从建矿到关矿都得用。以前资料不准，容易出事，所以得立规矩管起来。
适用范围	地测防治水科所有人，还有生产技术、调度、安全、通风这些部门。
职责分工	地测防治水科负责干活，总工程师审图纸批方案，分管副总盯处理意见，施工队配合执行。
管理规定	有掘必探、先探后掘；开口前交申请，贯通前发通知；预报要填图，交换图每月初交；资料必须真实及时。
监督与罚则	总工签字才算数，不签字不能开工；发现不报或乱报，扣当月绩效；每月检查执行情况，通报问题并限期改。

制定目的	巷道老塌，工人不安全，想让井下稳当点，少出事，大家干活心里踏实。
适用范围	管矿山打巷道、支护、爆破的人，管井巷位置选哪、怎么撑、咋放炮。
职责分工	技术科定方案，工区队长带着干，安监员天天转着看，查漏补缺记本上。
禁止行为	不准在软泥层挖巷道，不准瞎用炸药，不准支护偷工减料，不准空着采空区不管。
检查与监督	开工前画好图，支护完拍照留底，爆破后测震动值，安监员每周查，没做到返工加扣分。

制定目的	怕通风出问题，瓦斯煤尘着火，想让井下安安全全的，大家干活心里踏实。
适用范围	调度员、通风科、测气员、班队长，盯风流、主扇、局扇、瓦斯、风筒这些事。
职责分工	调度所牵头报情况下指令，通风科记数据管维修，班队长现场汇报处置，总值班盯全局。
禁止行为	主扇坏了不报不处理，局扇没“三专两闭锁”，瓦斯超了还送电，放炮前没确认就点火。
检查与监督	调度员每班盯屏幕查记录，通风科每天填台账，出问题10分钟内响应，没做到追查存档，当班解决不了升级报。

编制目的	为了保证巷道维修时工人不被砸伤、电伤、滚石砸到，让干活有章可循，不出乱子。
适用范围	井下维修工、班组长、安全员，专管砌碹和支架的活儿。
职责分工	维修工动手干，老工人和组长盯现场，班组长负责指挥和检查，安全员偶尔来转转。
操作流程	先断电挂牌、清浮矸、设挡板；再回碹或换支架；最后砌墙或架棚，步步不能跳。
执行标准	用1.2米以上钎子拆碹，板梁插进新碹不少于200mm，灰浆水灰比1：9，棚腿扎角75°，风筒吊挂平直，停电牌必须挂牢。

制定背景	井下隐患多，容易出事。光靠一次检查不够，得经常查、反复查。怕漏掉大问题，也怕整改拖拖拉拉。
适用范围	井下所有干活的人、管生产的领导、安监员、承包队、安监部门。
职责分工	领导要下井看，安瓦员天天转，安监部门发通知盯整改，施工单位必须动手干，谁管哪块谁负责。
管理规定	隐患当场指出来，马上改；重大隐患必须报领导；整改单要填好、交回；不许拖、不许糊弄、不许瞒着。
监督与罚则	安监部门跟踪每张整改单，查没改完就追人；改得慢要问为啥；主观不改就追责；难搞的派专人蹲点，真不行就停产。

制定目的	以前出事没人管，现在要让领导盯紧安全，少出事，不出大事。
适用范围	副总、业务部门、工区干部，管井下安全、隐患处理、三违制止。
职责分工	副总带头查，业务部门盯整改，工区干部现场抓，安检站监督罚。
禁止行为	不处理隐患、不汇报问题、不制止三违、不参加检查、不签措施就开工。
检查与监督	发现就罚，当场登记，月底汇总，没交钱从工资扣，三次重罚降工资，安检站每月查执行。

制定背景	顶板老掉渣，支架不牢就塌方，工人干活怕被砸，得定规矩防冒顶。
适用范围	井下所有掘进头、巷道、交叉口、断层带、维修点。
职责分工	顶板小组牵头查，各采煤掘进队天天看，安全科盯整改，班组长守现场。
管理规定	敲帮问顶不能省，空顶超了马上支，倒棚从外往里扶，换架先支后拆，背帮背顶要严实。
监督与罚则	小组每周全查一遍，隐患发单子限期改；每月开会排风险；队里每天分析顶板；不按规矩干就扣分罚人。

制定目的	巷道掘进怕碰到地质构造，怕老空水突然涌出来，影响掘进安全。
适用范围	090201轨顺掘进区域，打钻人员、跟班队干、班组长、机电工。
职责分工	跟班队干盯现场安全，班组长组织打钻和监护，机电工管设备，打钻工按规程操作。
管理要求	敲帮问顶查支护，瓦斯超1%停钻，停电验放电再接线，钻杆接卸要闭锁开关，出水大就用木塞堵孔。
监督与检查	每班跟班队干检查落实，安全员瓦斯员现场盯，不按措施干就停工整改，严重就撤人汇报，记录不全要追责。

制定背景	怕资料不准影响施工安全，怕测量出错导致巷道废掉，怕地质判断失误耽误生产。
适用范围	煤矿地测组所有人，所有掘进回采测量编录工作。
职责分工	地测组全员负责执行，总工程师管技术把关，生产部配合监督。
管理规定	资料错了必须重做，测量要双人校核，预报要每季总结，贯通前必查构造。
监督与罚则	发现错误马上汇报，偏差超限立刻纠正，事故要追查原因，责任要写清谁干的，总结要交书面材料。

制定目的	怕瓦斯积聚爆炸，怕工人缺氧晕倒，怕瞎炮伤人，怕盲巷里气体乱跑。
适用范围	掘进面、风筒、局部风机、密闭墙、瓦检员、掘进机司机、爆破工。
职责分工	队长盯风筒接设，瓦检员查瓦斯浓度，班组长巡顶板瞎炮，司机控割煤速度。
管理要求	风筒顺接绑四道铅丝，密闭前切金属管路，放炮前查风筒，响煤炮就停机。
监督与检查	队干现场验收风筒，安全员瓦检员盯着，没做到就停工整改，重复出错扣分通报。

制定目的	绞车拉放车老出事，掉道多，想让大家慢点开、多检查，少出事故。
适用范围	司机、翻车工、信号工、下把钩、维修工，管拉车、翻车、挂销、检查矿车。
职责分工	司机自己开车注意减速，翻车工挂销子，信号工查矿车，下把钩看道岔，王东雨修车，卢熙驰记本子、查编号。
禁止行为	不减速过道岔、矿车不挂销子、带病车下井、道岔没摆正、超数量拉车、地轮坏了不修。
检查与监督	每天班前会讲一遍，班长现场盯，月底查记录，没做到就罚钱，罚单当天交安监科，三次不改停岗培训。

制定目的	顶板容易掉石头，支柱可能断，煤壁会片帮，得提前防着。
适用范围	采煤和掘进工作面，所有干活的人。
职责分工	矿领导盯支护质量，班组长查伞檐空顶，工人敲帮问顶。
管理要求	不准留伞檐、不准空顶、支柱倒了马上换，冒顶了立刻架好。
监督与检查	队长天天看，安监员随时查，不照做就停工重干，再犯要罚钱。

编制目的	让综掘机维修工知道怎么安全修机器，防止出事受伤，保护设备不坏掉，保证干活顺当。
适用范围	煤矿井下综掘机维修工，只管elmb-75a和ebz-120cj两种机型。
职责分工	维修工自己动手干，司机在旁边配合，班长或老工人盯着看，最少两人一起上。
操作流程	先停机打零位、隔离电源，再检查油量螺丝电缆，开机前报警试转，割煤要洒水，换截齿要抬臂卡紧。
执行标准	油用68#抗磨液压油，压力表读数不能超16mpa，喷雾要有水才许割煤，截齿必须卡簧锁死，温度超70℃马上停机查原因。

制度目标	防止施工乱改方案，保证建出来的东西不塌不歪，让每道工序都按规矩来。
职责分工	技术负责人批方案；施工员照着做；质检员盯着现场；发现不对就喊停；大家都要守规范。
核心条款	方案要审批才能用；图纸要一起看懂；规范不能随便改；数据得准；关键地方要有专项方案。
执行要求	开工前交底清楚；过程中质检员天天转；填表要按时；出问题马上报；整改完才许继续干；每月查一次表格和现场。

制定目的	怕顶板掉下来伤人，想让大伙干活时多留心顶上，别出事，把安全记心里。
适用范围	采煤掘进的工队和所有人，管顶板支护、检查、放顶这些活儿。
职责分工	矿长带头，生产副矿长和总工盯重点，工队长天天看自己地盘，调度室主任管日常，安全员瓦检员随时查。
禁止行为	不准空顶作业，不准用木楔代替铁楔，不准提前摘柱，不准支柱不全承载，不准造假顶，不准进老塘出煤。
检查与监督	每天分析顶板，每旬大检查，质量办不定期抽查，发现隐患马上改，没做到就追责到人，记录要写清楚，月底汇总交调度室。

制度目标	让瓦斯监测系统正常干活，不瞎报、不误报、不漏报，保井下人安全。
职责分工	通风矿长管调动审批；监测队管安装校验维修；瓦检员配合现场管理；中心存资料。
核心条款	探头每7天校一次；新仪器地面试3天；断电后不能自动复电；专电源供电；联网要通。
执行要求	作业规程里写清安哪、怎么设；故障马上修；记录台账按时填；误差超±0.1%得立刻对；数据保存2年起步。

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