发布时间:2026-11-07
| 制定背景 | 医院钱要管好,怕乱花钱、漏收钱、账不对。想让每分钱都清清楚楚,不丢不乱不拖。 |
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| 适用范围 | 财务科所有人,还有各科室管钱管账的同事。 |
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| 职责分工 | 科长带头抓,会计出纳各自干活,院领导和审计小组不定期查账看执行。 |
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| 管理规定 | 发票要正规、签字才报销;现金当天存银行;借的钱三天内报账;原始凭证不能少;不准白条入账。 |
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| 监督与罚则 | 每月抽查科室账目,发现问题记下来,开会讲清楚,再犯就单独谈话,严重就报给院里处理。平时有疑问随时问科长。 |
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第五医院财务科工作制度
一.正确贯彻执行各项财政政策,加强财务监督,严格财经纪律,财会人员要以身作则,奉公守法,同一切贪污盗窃、违法乱纪行为作斗争。
二.合理组织收入、严格检查各项支出,凡是该收的要抓紧收回,根据事业计划,对于临时所急需得开支,应按规定审批手续办理。
三.根据医院需要,正确及时编制年度预算、监督预算资金正确使用,认真办理会计业务,按照规定的格式和期限,报送会计报表。
四.加强医院经济管理,定期进行经济活动分析,并会同有关部门做好科室经济核算管理工作。
五.对一切会计事项,均应取得合法的原始凭证(如发票、帐单、收据等)。原始凭证应由规定人员签名审批后,方能凭据报销。一切空白纸条,不能作为报销凭据。
发布时间:2026-10-30
适用场景:手术准备、术中监护、术后随访
| 制度目标 | 让药品不坏不假,病人吃药安全,医生开药放心,药房管得明白,医院少出错。 |
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| 职责分工 | 药库管采购验收,药房管调配发放,保管员管存放养护,药师审方把关,科主任总负责监督。 |
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| 核心条款 | 不进三无药,验收双人签字,分类分温保存,毒麻药五专管理,处方不合格不配,急救药随到随发。 |
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| 执行要求 | 采购按月计划走流程,验收当场核对登记,库存每月盘点,毒麻药每日清点,处方留存三年,检查每季一次,问题当天报科主任。 |
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医院药品管理制度
医院药剂工作是医院工作的重要组成部分,加强药品管理,确保药品质量是提高医疗质量,保证患者用药安全有效的重要环节,医院药学科必须根据医疗、科研的实际需要,以中华人民共和国《药品管理法》和《医院药剂管理办法》的规定,加强医院药剂管理,严把采购、保管、使用关,为人民健康服务。
发布时间:2026-10-15
适用场景:手术准备、诊疗操作、病房管理
| 制定背景 | 防止交叉感染,控制院内细菌传播,保护病人和医护安全。 |
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| 适用范围 | 全院医护人员、保洁人员、消毒供应科。 |
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| 职责分工 | 感控科牵头,各科室护士长执行,院感办定期抽查。 |
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| 管理规定 | 穿工作服戴帽子换鞋;无菌物品按时灭菌;区分三区不混用;消毒液浓度时间要准。 |
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| 监督与罚则 | 每天自查,每周科内检查,每月院感办抽检;不达标扣当月质控分;连续两次不合格要重学制度。 |
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第七医院消毒隔离制度
一、上班时间要衣帽整齐,换工作鞋。
二、无菌器械容器,持物钳每项月一次灭菌,消毒液每周更换。
三、进入无菌室要再次更换拖鞋、洗手、戴口罩,无菌室发放桌,贮物柜用1:200施康消毒液擦拭,无菌室需专用抹布拖把,无菌室每天应通风换气,每日用紫外线空气消毒,每月做空气培养一次。
四、每天检查无菌物品是否过期,按先消毒先用的原则,从左到右顺序发放,对开过的用品要重新消毒。
五、严格区分污染区、清洁区、无菌区,采用由“污”到“净”的流水操作,污染物与清洁物严格分开。(用具下收下送车)
六、回收后污染物品,严格按规定分类消毒,正确配比消毒液,掌握浓度及浸泡时间。
七、包布及容器用后每天清洗。
八、下收下送车每天用1:200施康消毒液擦拭。
发布时间:2026-10-14
适用场景:手术准备、夜间诊疗、急诊接诊
| 制定目的 | 手术室里人多事杂,容易弄错病人、拿错器械、漏掉纱布,怕出大事。 |
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| 适用范围 | 所有进手术室的护士,包括洗手护士和巡回护士。 |
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| 职责分工 | 护士长盯全局,带教老师带新人,洗手护士管器械清点,巡回护士管病人和环境。 |
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| 管理要求 | 戴好口罩帽子、查对八项信息、摆体位护皮肤、术前术中术后三次清点、关手机、空气每天消毒。 |
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| 监督与检查 | 护士长每周查一次记录本,科主任不定期抽查,漏查一次扣绩效,出错要写情况说明。 |
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人民医院手术室护士职责
一、进人手术室应穿好工作服、手术衣,戴口罩、帽子,无长指甲。
二、工作认真负责,做好术前患者访视。对拟行手术患者应认真查对科别、姓名、床号、诊断、年龄、手术名称及部位、麻醉方式、手术医师等,杜绝差错。
三、按手术要求摆好患者体位,保护受压皮肤,充分暴露术野,做好术前各项准备。
四、配合医师手术主动及时,在手术间不谈论与手术无关事项,坚守工作岗位,关闭手机。
五、认真履行职责,严格执行手术室查对制度、输血制度、消毒灭菌隔离制度等。
六、严格执行手术前、关闭术口前及关闭术口后对器械、敷料的清点制度。洗手护士配合主动准确,术后将器械等物品彻底清理。巡回护士术前准备齐全,术中观察及时,术后整理彻底。
发布时间:2026-10-13
适用场景:手术准备、门诊接诊、住院收治
| 制定背景 | 医生查房不规范,有的漏查,有的不认真,病人问题发现晚,治疗容易拖。 |
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| 适用范围 | 全院所有临床科室的医生和护士。 |
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| 职责分工 | 科主任带头抓,三级医师管大查房,二级医师带组查,一级医师天天盯病人。 |
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| 管理规定 | 三级每周至少一次大查房;二级每天查一次;一级每天查两次;值班医生夜里必须查一次。 |
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| 监督与罚则 | 科主任抽查病历和医嘱,护理部看查房记录,没做到的扣绩效,连续两次被点名要谈话。 |
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市人民医院查房制度
一、三级医师每周大查房不得少于一次,科主任应有计划的每天分别查各负责医师分管的病房;二级医师每天查房不得少于一次(危重病人根据病情查房);一级医师对所管病人每天至少查房二次。三级医师大查房应有二级、一级医师、护土长和有关人员参加。
二、一级医师实行24小时值班制,值班时对全病区病人负责,夜查房一次,危重病人应重点观察及时处理,必要时请上级医师会诊。
三、查房前应做好准备工作,如病历、*线片、各项有关检查报告及所需之检查器材等,查房时要自上而下逐级严格要求,认真负责。经治的住院医师要报告简要病历、当前病情,并提出需要解决的问题。三级医师或二级医师根据情况做必要的检查和分析,并做出肯定性的指示。
发布时间:2026-10-06
适用场景:手术准备、疑难诊断、死亡复盘
| 制定背景 | 怕医生自己拿不准诊断,耽误病人。想让大家一块儿商量,少出错,多学经验。 |
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| 适用范围 | 全院各临床科室的医生护士,管住院、出院、死亡这些病例。 |
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| 职责分工 | 各科主任是主心骨,主治医师带头干,医教科盯着看,病理科帮忙时也得上。 |
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| 管理规定 | 该讨论的必须讨论,比如三天没确诊、手术前、人走了都得开;材料要提前发,记录要写进病历。 |
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| 监督与罚则 | 开会要有准备、有主持、有总结;记录不全扣分,漏开会被点名;医教科不定期查本子,问题多的科室要整改。 |
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医院病例讨论制度(三)
(一)临床病例(临床病理)讨论制度
1、医院应选择适当的在院或已出院(或死亡)的病例,举行定期或不定期的临床病例(临床病理)讨论会。
2、临床病例(临床病理)讨论会,可以一科举行,也可以几科联合举行。必要时可与病理科联合举行,称“临床病理讨论会”。
3、每次医院临床病例(临床病理)讨论会时,必须事先做好准备,负责主治的科应将有关材料加以整理,尽可能作出书面摘要,事先发给参加讨论的人员,预作发言准备。
4、开会时由主治科的主任或主治医师主持,负责介绍及解答有关病情、诊断、治疗等方面的问题并提出分析意见(病历由住院医师报告)。会议结束时由主持人作总结,几科联合举行时,医教科应有人参加。
发布时间:2026-08-03
适用场景:手术准备、术中监护、术后随访
| 设立背景 | 医院手术多,得有人管麻醉安全,保障病人不疼也不出事。 |
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| 核心职能 | 给手术病人打麻药,全程盯住生命体征,处理突发状况。 |
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| 工作内容 | 术前访视病人、写麻醉方案,术中监测血压心跳,术后随访恢复情况。 |
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| 协作关系 | 和外科医生商量麻醉方式,听麻醉科主任安排,跟护士一起准备药品器械,和icu交接危重病人。 |
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麻醉科医师 职位描述:
1、麻醉专业本科以上学历,具有医师执业资格证书;
2、具有5年以上二甲医院麻醉科工作经验,能独立开展麻醉工作;
3、中级或以上专业技术职称;
4、具有熟练的诊疗技能。 职位描述:
4、具有熟练的诊疗技能。
发布时间:2026-08-02
适用场景:手术准备、临床给药、输血操作
| 制定背景 | 怕输错血害病人,怕乱用血浪费资源,怕血不干净出事。 |
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| 适用范围 | 全院医生护士、血库人员、所有要输血的病人。 |
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| 职责分工 | 临床医生开单子,护士采血送检,血库管血发血,科主任盯着落实。 |
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| 管理规定 | 血必须从正规血站来,输血前要填单子、做配型、查标签,血袋要密封没溶血。 |
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| 监督与罚则 | 血库收标本要一项项核对,发血前再核对一遍,出问题马上报科主任,查不清就找血站一起查。 |
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医院十三项核心制度之临床用血审核制度
1.临床用血审核制度是执行医疗质量和医疗安全的核心制度,严格执行临床用血审核制度确保患者安全规范用血。
2.血库必须按照当地卫生行政部门指定的采供血机构购进血液,不得使用无血站(库)名称和许可证标记的血液。
3.各科室用血,必须根据输血原则,严防滥用血源。
4.预约血办法:患者需输血时,应由临床主管医师逐项认真填写输血单,值班护士按医嘱行"三对"后,给病人采交叉血,试管上应贴标签,并注明科别、姓名、床号、住院号、于输血前一天送血库。
5.血库工作人员根据临床各科室预约血量,应及时与血站联系,备好各型血液,保证临床用血量,不得有误。
6.血库工作人员接受标本时,应逐项进行认真核对,无误后将标本收下备血。
发布时间:2026-07-26
适用场景:手术准备、感染控制、术中管理
| 制度目标 | 让病房干净整齐安静,病人住得舒服点,护士工作有条理。 |
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| 职责分工 | 护士长总负责,二级护士帮着干,科主任管大方向,值班医护盯现场。 |
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| 核心条款 | 床柜椅子不能乱动,探视陪护要管好,垃圾消毒按时做,被单每周换一次。 |
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| 执行要求 | 每天拖地两次、擦床柜一次,铃响一分钟必须到,上班不聊天、不跑班,噪音要轻,四轻必须做到。 |
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人民医院病房管理制度
一、在科主任领导下,实行护士长负责,二级护士协助护士长履行科室病房管理职责。
二、病房的病床、床头柜、靠椅放置应固定、规范、整齐,未经护士长同意,不得任意搬动。
三、病房内不得接待非住院病人,加强对探视、陪护人员的管理。
四、保持病房空气流通,大、小便器及时倾倒,病房应放置生活垃圾袋并及时处理,每日用消毒液拖地二次,擦床、柜一次,厕所保持清洁无味,拖把使用有标记,分开放置,洗漱间清洁。
五、护理人员上班应坚守工作制度,认真履行工作职责,做到不跑班、按时巡视病房、不在办公室聊天。
六、呼叫系统完备,铃声呼叫一分钟到场。
七、上班着装整洁,穿工作服、鞋、戴工作帽,无菌操作戴口罩。
八、病房内保持安静,不准高声喧哗,避免噪音(噪音
发布时间:2026-07-25
适用场景:手术准备、临床给药、输血操作
| 制定背景 | 怕看病吃药搞错人,打针输血弄混了出大事,得有人盯紧每一步。 |
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| 适用范围 | 医生护士药剂师检验员影像科还有手术室所有人。 |
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| 职责分工 | 各科室主任带头管,一线医护自己查,质控科不定期翻记录看。 |
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| 管理规定 | 名字住院号必须对上,药要查批号效期,输血得两人一起核,口头医嘱得复述一遍。 |
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| 监督与罚则 | 晨会抽问流程,护士长每天翻执行单,漏查一次扣绩效,查出三次停岗培训。 |
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自治州医院查对制度
一、临床科室
(一)开医嘱、处方或进行治疗时,应查对病员姓名、性别、床号、住院号(门诊号)。
(二)执行医嘱时要进行“三查八对”。
(三)清点药品时和使用药品前,要检查质量、标签、失效期和批号,如不符合要求,不得使用。
(四)给药前,注意询问有无过敏史;使用毒、麻、精神药品时要经过反复核对;静脉给药要注意有无变质,瓶口有无松动,裂缝;给多种药物时,要注意配伍禁忌。
(五)输血前,需经两人查对无误后,方可输入;输血时须注意观察,保证安全。
(六)抢救时口头医嘱护士须重复一遍,经认可后方可执行并及时记录。
二、手术室病人查对制度
(一)接病员时,要查对科别、床号、住院号、姓名、性别、诊断、手术名称及部位(左右)及其标志、术前用药等情况。
(二)手术人员手术前再次核对。
发布时间:2026-07-21
适用场景:手术准备、手术当日、术后监护
| 制度目标 | 让医生做手术前准备更充分,减少出错,保护病人安全,提高治疗效果。 |
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| 职责分工 | 科主任管术前讨论和审批,医务科管重大手术批准,手术室护士长安排手术,麻醉科主任派麻醉师。 |
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| 核心条款 | 术前必须检查身体和化验,要谈话签字,写小结记录,按级别做手术,通知单提前交手术室。 |
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| 执行要求 | 检查结果当天出,谈话当天做,通知单术前一天交,手术室接到就安排,护士核对两次姓名床号,术后马上交接病人。 |
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为了全面贯彻"以病人为中心,以质量为核心"的医疗服务理念,规范医务人员的医疗行为,提高医疗服务过程质量,避免医疗事故、医疗差错、医疗缺陷的发生,特制定本管理办法。
一、术前管理
(一)术前检查
1.除个别病人需急诊手术外,所有手术病人均需作全面体格检查,检查重点为心、肺、肝、脾、脉搏、血压、手术区皮肤。
2.病人术前均需检查血常规、出凝血时间、大便常规、尿常规。血型、传染病四项(乙肝三系、抗hcv、艾滋病抗体、梅毒rpr试验)、血糖。
3.ⅲ类以上或四十岁以上手术病人,手术前应常规检查心电图、胸透、肝功能,肾功能、血气分析、血电解质。如有疑似内科疾病者,应请内科会诊。
4.ⅳ类手术或一般情况欠佳病人,术前应请内科会诊。
(二)术前讨论
1.ⅲ类以上手术术前报告科主任或副主任以上医师。
发布时间:2026-07-17
适用场景:手术准备、危重抢救、急诊处置
| 制定背景 | 病人病情变化快,抢救不及时容易出问题。想让医护反应更快,配合更顺,别手忙脚乱。 |
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| 适用范围 | 全院临床科室的护士、医生,重点是重危病人抢救现场。 |
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| 职责分工 | 科主任和护士长带头干。护士长管护理人员调度。护理部管大抢救支援。大家各站各岗,不能溜。 |
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| 管理规定 | 医生没到时护士先动手测生命体征、给氧、建静脉通道。口头医嘱要复述一遍再做。抢救车东西要放对位置、封好、每月清点。 |
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| 监督与罚则 | 护士长天天盯现场,护理部不定期查抢救车和记录本。发现没复述医嘱、车里少东西、记录漏项,当场提醒补上。严重就报科室整改。 |
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医院医疗抢救工作制度
一、目的
及时、迅速、有效地抢救病人的生命,提高抢救成功率。
二、要求
(一)抢救工作在科主任、护士长领导下进行。护士长负责组织和指挥护理人员对重危病人进行抢救护理。参加人员必须全力以赴,明确分工,紧密配合,听从指挥,坚守岗位。
(二)如遇重大抢救,护士长应及时向护理部汇报,并接受护理部的组织、调配和指导。
(三)当抢救病人的医生尚未到达时,护理人员应立即监测生命体征,严密观察病情,积极抢救。根据病情及时给氧、吸痰、建立静脉通道,必要时立即进行心肺复苏、止血等,并为进一步抢救作准备。
发布时间:2026-07-09
适用场景:手术准备、临床给药、输血操作
| 制定背景 | 有些病太少见,医生容易看错;常见病有时表现怪,也难判断;几个病凑一起更麻烦。大家坐一块商量,少走弯路。 |
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| 适用范围 | 全院各临床科室收治的疑难病例。 |
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| 职责分工 | 科主任或主任(副)医师主持讨论。住院医师准备材料、汇报病情。主治医师分析问题。主管医师记录全过程。 |
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| 管理规定 | 入院三天没确诊要讨论;治疗效果不好要讨论;病情严重也要讨论。必须有书面记录,关键结论得写进病程。 |
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| 监督与罚则 | 科室自己组织,医务科抽查记录本。发现没讨论或记录不全,扣当月质控分。记录缺项两次,科主任被约谈。 |
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医院十三项核心制度之疑难病例讨论制度
1. 讨论范围
1.1 疑难病例定义:指少见病和罕见病;或一些常见病由于表现不典型时,容易误诊或漏诊;或由于几种常见病并存时,呈复杂表现,不易诊断的病例。
1.2 凡遇疑难病例、入院三天内未明确诊断、治疗效果不佳、病情严重等均应组织讨论。
2. 由科主任或主任(副)医师主持,召集有关人员参加,认真进行讨论,尽早明确诊断,提出治疗方案。
3. 讨论前
3.1 负责床位的实习医师、住院医师、进修医师或主管医师须事先做好准备,将有关病例材料整理完善。