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影像检查

更新时间:2026-08-02 20:53:08

医院核心制度:查对制度(优选10篇)

制定背景怕输错血害病人,怕乱用血浪费资源,怕血不干净出事。
适用范围全院医生护士、血库人员、所有要输血的病人。
职责分工临床医生开单子,护士采血送检,血库管血发血,科主任盯着落实。
管理规定血必须从正规血站来,输血前要填单子、做配型、查标签,血袋要密封没溶血。
监督与罚则血库收标本要一项项核对,发血前再核对一遍,出问题马上报科主任,查不清就找血站一起查。

医院十三项核心制度之临床用血审核制度

1.临床用血审核制度是执行医疗质量和医疗安全的核心制度,严格执行临床用血审核制度确保患者安全规范用血。

2.血库必须按照当地卫生行政部门指定的采供血机构购进血液,不得使用无血站(库)名称和许可证标记的血液。

3.各科室用血,必须根据输血原则,严防滥用血源。

4.预约血办法:患者需输血时,应由临床主管医师逐项认真填写输血单,值班护士按医嘱行\"三对\"后,给病人采交叉血,试管上应贴标签,并注明科别、姓名、床号、住院号、于输血前一天送血库。

5.血库工作人员根据临床各科室预约血量,应及时与血站联系,备好各型血液,保证临床用血量,不得有误。

6.血库工作人员接受标本时,应逐项进行认真核对,无误后将标本收下备血。

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州医院查对制度(优选10篇)

制定背景抢救室老被乱占,东西常丢缺,流程不熟耽误救命。
适用范围所有进抢救室的医护和清洁人员。
职责分工护士长管总,当班护士负责日常,科主任抽查落实情况。
管理规定抢救室只准抢救用;物品五定一及时;用完马上补;班班清点交接。
监督与罚则每天交班时核对物品;护士长每周查两次;缺东西扣当班分;记录不全重写一遍。

自治州医院抢救室工作制度

一、抢救室专为抢救患者设置,其他任何情况不得占用,设有危重症抢救流程图,医护人员应熟练掌握急危重症患者的抢救程序。

二、一切抢救器械、药品及物品,必须准备齐全、完好,做到“五定一及时”,即定品种数量、定点放置、定人管理、定时检查、定期消毒灭菌、及时维修补充,并放在指定位置,有明显标记,不准任意挪用或外借。

三、抢救用物用后需及时清理、消毒,消耗部分应及时补充,放回原处备用。

四、每班核对一次物品,班班交接,做到账物相符。

五、无菌物品须注明灭菌日期,并在有效期内使用。

六、按规定定期进行空气消毒。

七、抢救时抢救人员按岗定位,遵照各疾病的抢救常规进行抢救。

八、抢救完毕,及时做好抢救记录,并进行清洁、消毒。

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医院核心制度之查对制度(优选10篇)

制定背景有些病太少见,医生容易看错;常见病有时表现怪,也难判断;几个病凑一起更麻烦。大家坐一块商量,少走弯路。
适用范围全院各临床科室收治的疑难病例。
职责分工科主任或主任(副)医师主持讨论。住院医师准备材料、汇报病情。主治医师分析问题。主管医师记录全过程。
管理规定入院三天没确诊要讨论;治疗效果不好要讨论;病情严重也要讨论。必须有书面记录,关键结论得写进病程。
监督与罚则科室自己组织,医务科抽查记录本。发现没讨论或记录不全,扣当月质控分。记录缺项两次,科主任被约谈。

医院十三项核心制度之疑难病例讨论制度

1. 讨论范围

1.1 疑难病例定义:指少见病和罕见病;或一些常见病由于表现不典型时,容易误诊或漏诊;或由于几种常见病并存时,呈复杂表现,不易诊断的病例。

1.2 凡遇疑难病例、入院三天内未明确诊断、治疗效果不佳、病情严重等均应组织讨论。

2. 由科主任或主任(副)医师主持,召集有关人员参加,认真进行讨论,尽早明确诊断,提出治疗方案。

3. 讨论前

3.1 负责床位的实习医师、住院医师、进修医师或主管医师须事先做好准备,将有关病例材料整理完善。

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医院院务公开制度汇篇(优选10篇)

制定背景医院信息不透明,群众看病不清楚,职工对决策不了解,容易有误会和猜疑。
适用范围全院所有科室、全体医护人员和行政人员。
职责分工院务公开领导小组牵头,各科室负责人执行,纪检部门负责监督查漏。
管理规定该公开的必须公开,不能藏事;价格、流程、决策都要亮出来;不准编造假信息。
监督与罚则每半年开一次全员大会,设院长信箱和接待日,公开内容要上墙上网;查到瞒报扣绩效,职工可随时提意见。

医院院务公开制度

1. 医院院务,除涉及国家秘密、公共安全,依法受到保护的商业秘密和个人隐私以外,原则上应予公开,并做到政策依据公开、程序规则公开、工作过程公开、实施结果公开。

2. 向社会公开医院资质信息、医疗服务价格和收费信息、医疗服务规定与流程、行业作风建设等情况,严禁发布虚假信息。

3. 建立医院发言人,设立领导接待日、院长信箱,并可根据公开事项的内涵不同可采用多种形式进行公开。

4. 向医院职工公开医院发展建设规划,年度工作计划与工作总结,完成年度计划情况、重大决策、重要干部任免、重大项目安排及大额度资金使用、医院运营管理情况、人事管理情况、领导班子建设和党风廉政建设等情况。

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南五医院影像科接诊登记制度(优选10篇)

制定背景怕检查乱套,医生开单不全,病人等太久,报告写得糊,片子找不到。
适用范围影像科所有人,还有要拍片的临床医生和病人。
职责分工放射科主任带头管,技师拍片,医师写报告,带班医生盯进修生,医教科批借片。
管理规定申请单必须填全,急诊马上做,床旁检查要到位,报告字要清、话要准、结论不能含糊。
监督与罚则每天集体读片查问题,片子编号归档,借片要押金,没签名报告不算数,出错要追到人,定期检修机器。

第五医院影像科工作制度

一.各项*线检查,须由临床医师详细填写申请单。急诊病员随到随检。各种特殊造影检查,应事先预约。

二.重危或特殊造影的病人,必要时应由临床医师携带急救药品陪同检查,对不宜搬动之病人应到床旁检查。

三.*线检查应密切配合临床诊断,报告书应符合有关规定,字迹清楚,描写确切,结论明确。进修生或实习生所写诊断报告须经带班医师签名。

四.*线照片均应由放射科登记、编号、统一归档。借阅照片,按有关规定办理,除经医教科批准外,并须押金,以保证归还。

五.实行每天集体读片制度,研究、诊断及投照技术,解决疑难问题,不断提高工作质量。

六.诊断造影检查应按操作规程进行,注意放射防护。工作人员应定期进行健康检查,妥善安排休假。

七.注意用电安全,严防差错事故。

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社区卫生中心查对制度(优选10篇)

制定背景怕急诊病人等不及转院就出事。
适用范围南调社区卫生服务中心和各站点。
职责分工当班医生护士先动手,站长盯着,上级医师来帮忙。
管理规定不能搬的就地抢,必须会心肺复苏,120要快打,药品设备得常备着。
监督与罚则每天交接班查抢救箱,每月抽考急救操作,记录不全扣绩效,漏报抢救扣分。

南调社区卫生服务中心社区急诊抢救工作制度

1.社区卫生服务中心(站)遇到急诊抢救时,医务人员应立即赶到现场,对于危重不宜搬动的患者,就地组织抢救,待病情稳定后方可转院。如遇专科性较强,较复杂的病例,诊治上有困难时,应在抢救同时积极协助家属转院。

2.社区卫生服务中心医务人员必须掌握心肺复苏及院外徒手急救技术。

3.如遇重大抢救,须及时请上级医师会诊或拨打\"120\",并协助,并协助转院。

4.抢救后要及时抢救记录,需转诊者应书写病历摘要,执行双向转诊制度。

5.社区卫生服务中心(站)要备有抢救药品及基本抢救仪器,设备,并准备好抢救箱。

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