异常处置

更新时间：2026-09-18 06:59:13

本专题汇集多份异常处置范文，分类齐全，帮助大家快速完成异常处置范文的撰写、修改与优化，大幅节省资料查找时间，提升办公效率！

电梯管理手册规范（优选3篇）

发布时间：2026-09-18

适用场景：异常处置、困人救援、火灾处置

制定目的	电梯老坏，怕出事，想让它一直稳稳跑，大家坐得安心。
适用范围	物业部管电梯，日常开、关、擦、看，还有机房里那些机器。
职责分工	物业部牵头干活，维修工天天巡检保养，主管不定期查登记表和现场。
禁止行为	没证不能进机房，不挂牌不能修梯，井道里不准点火，轿顶上不能乱探身，厅门开着不能不管。
检查与监督	每天填巡视表，每周查灭火器，每月做保养；主管抽查，漏一次扣绩效，两次停岗培训，月底前全做完。

商场电梯管理工作规范(三)

1.目的

确保电梯技术性能处于良好状态，保证安全运行。

2职责

2.1物业管理部负责电梯的日常运行、管理和清洁工作。

3.电梯运行管理规程

3.1电梯机房管理制度(上墙)

--电梯机房是设备的控制中心，维修人员必须持证上岗，未经管理部门许可，无关人员不得随意入内，如有进入必须在〖设备房出入登记表〗上登记。

--机房设备要定期进行维护保养，并根据〖电梯运行巡视表〗内容每天对电梯进行巡检。

--机房要通风良好，要保证不让雨、雪侵入机房。

--机房内设置的手动松闸扳手应按要求挂放。

--各类控制柜与电机要相应对号，有明显标示。

--机房门要加锁，门上要安装“机房重地，闲人莫入”字样的告示牌。

制定目的	公司要保质保量按时出货，不让生产乱套，让工人干活有方向，让老板心里有底。
适用范围	管车间工人、班组长、设备操作员；管排产、用料、机器保养、交货时间。
职责分工	生产经理牵头定计划，班组长盯现场干活，质检员查质量，厂长每月看执行情况。
禁止行为	不准私自改工序，不准用过期原料，不准不填报工单，不准机器带病运转。
检查与监督	每周三班组长自查，月底生产经理抽查，没填单扣50元，三次不改调岗，9月起执行检查。

设立背景	公司有好多数控机床要天天用，老坏，得有人专门盯着修。
核心职能	管机床不趴窝，坏了马上修，平时做保养，不让小毛病变大问题。
工作内容	查机床状态，换零件，调参数，擦机器，记维修本，填保养表。
协作关系	跟产线工人问机器啥时候出问题，听设备组长安排活，偶尔帮老师傅打下手，修完要告诉班组长。

制度目标	管住液化气罐乱用问题，防着火爆炸，保食堂做饭安全。
职责分工	安质部统一管防火安全。炊事员天天查漏气。专人收供应商资料存档。
核心条款	只准食堂用，不准工程用。罐子要合格证，不能来路不明。50kg罐放砖房，15kg罐离灶1.5米。
执行要求	供货合同得签清责任。软管要用卡扣，不能用铁线捆。用气前必须培训考试，没考过不许上岗。检查记录要留底。

制度目标	让大家干活更安全，少出事，多学安全知识，养成好习惯。
职责分工	部门管总，各专业管自己地盘，员工守规矩，安全部门监督查漏。
核心条款	不违章指挥、不违章作业，戴好防护用品，执行两票，按时培训考证。
执行要求	每天巡检，每月检查，培训要考试，问题要上报，整改不过期，演练要真实。

制定背景	设备容易出问题，没人盯着会漏掉隐患。怕发热、裂纹、潮湿这些小毛病变大事故。
适用范围	配电柜、控制箱、电缆线路、电动机这些地方。
职责分工	电工班负责天天看，班长抽查，安全员不定期来转转。
管理规定	雨天摸设备看热不热，晴天盯瓷瓶有没有裂，脏了马上擦，蜘蛛网不能留。
监督与罚则	每24小时必须巡一次，填日志；天气不好就多跑几趟；漏查一次扣分，出事要写说明。

制定目的	火势刚起时最容易控制，但很多人不会处理，容易小火变大火。
适用范围	物业人员、义务消防队员、现场所有在场人员。
职责分工	物业要学消防知识，义务消防员要带头报警救人，其他人在场就得帮忙疏散。
管理要求	发现起火马上喊人打119；先救人再灭火；用对灭火器；别瞎扑别硬上。
监督与检查	主管不定期抽查培训记录和演练情况；没做到的口头提醒；连续两次不报火警要重新学；演练缺席三次要补训。

设立背景	供气供热要跟上生产任务，得有人盯着工段协调。
核心职能	管好班组安全，盯紧锅炉操作和设备保养，保证气和热不断。
工作内容	查安全生产、查操作规程落实、查设备保养、管考勤、领材料、查交接记录。
协作关系	听技术员和安全员安排，带班组干活，跟他们一起做培训，有问题报上去。

编制目的	防止胶带输送机出事，保护司机不被带子卷进去，不让煤堆满卡住机器，避免烧电机和着火。
适用范围	胶带输送机司机、机头机尾工、维修工，还有所有要跨过皮带的人。
职责分工	司机自己动手干，班组长在旁边看着，机电工帮忙修机器，安监员不定时来查。
操作流程	先检查再开机，信号对好才启动，运行中盯紧跑偏和温度，停机前清空煤，收带缩带按顺序一步步来。
执行标准	用眼睛看螺栓松没松、托辊转不转，用手摸油位够不够，用尺量清扫器离带2-3毫米，温度计测电机不能超110度，报警响了必须停。

制定背景	机器老出毛病，开机常卡住，清洁不及时容易坏，想让设备少出问题多用几年。
适用范围	所有用这台设备的人，还有管设备的同事。
职责分工	操作员每天做日常检查，班组长盯周维护，技术员负责月和年维护，主管抽查。
管理规定	开机前必须看环境和电压，插头不能松，运行中要盯指示灯，灰尘要天天擦。
监督与罚则	每天填检查表，每周拍照留痕，每月技术员签字确认，漏做一次扣当月绩效分，三次就谈话。

制定目的	化验员天天接触酸碱药品、高温高压设备、转动机器，容易被烫伤烧伤砸伤中毒。
适用范围	化验室所有化验员，包括水煤油样测试仪、化学药品、化验设备操作。
职责分工	班长管全面，化验员自己管好操作和防护，互相提醒不违章，出事马上报班长。
管理要求	穿好工装，用合格工具，酸碱操作戴护具，会急救会灭火，懂药品性能。
监督与检查	班前班后会要讲安全，班组活动必须参加，不落实就停工整改，查到违章扣分通报。

编制目的	让大家干活时不乱来，保护自己不受伤，不让机器出问题。
适用范围	圆盘给料机和胶带给矿岗位的工人。
职责分工	本岗位工人自己干，仪表工配合给信号，班长偶尔来看看。
操作流程	先检查设备→等信号→先开运输机→再开振动筛→半小时查一次→停机按顺序来。
执行标准	检查要一项不落，用眼睛看、用手摸、用耳听；记录本上字写清楚；停机等料走完再关带子；维护用指定工具擦干净。

编制目的	防止锅炉出事，保护司炉工安全，避免水位不准、压力太高、点火出错这些事儿。
适用范围	就给锅炉司炉工用，管的是蒸汽锅炉日常操作。
职责分工	司炉工自己动手干，班长偶尔看看，安全员不定期来转转。
操作流程	先检查再点火，接着暖管、升压、并炉，运行中盯水位看压力，停炉分紧急和正常两种。
执行标准	水位表每班冲一次，压力表弯管也冲一次，点火前通风够10分钟，上水要慢，排污戴手套，阀门拧紧不漏水。

制度目标	管住动火、进罐子、用电、爬高这些危险活儿，不让人乱来，少出事。
职责分工	安办负责批证、盯现场；作业部门派人申请；作业负责人和监护人各管各的事。
核心条款	必须先拿证才能干；证上写清时间、地点、防护要求；监护人不能走开。
执行要求	超时得补手续；现场要拉警戒线；防护用品必须戴好；干完活马上清场、撤标志、报完成；关键地方还得提前评风险。

编制目的	防止皮带机出事，让司机知道怎么安全开停机，保护人和机器不受伤不坏掉。
适用范围	皮带机司机，还有这台皮带输送设备本身。
职责分工	司机自己动手干，班组长看着点，机电工偶尔来帮查故障。
操作流程	先检查再开机，发信号等回应，按顺序启动，运行中盯声音跑偏温度，停机前清空皮带。
执行标准	用综合保护装置按钮操作，听清信号才动，各部件要完好不松动，温度不能烫手，皮带不跑偏不撕裂，润滑油脂要够量。

制定目的	以前电压老不稳，设备容易坏，生产受影响，生活不方便。现在要让电压更稳，合格率保持95%以上。
适用范围	管调度员，盯10kv母线电压，调变压器、投切电容、报异常。
职责分工	调度员盯着电压、动手调；班长每天查记录；局里每月算合格率发奖金扣钱。
禁止行为	电压超10kv不准拖着不调；主变出力超75%不准遥控调档；电容投切间隔少于5分钟不行。
检查与监督	调度员实时盯屏操作，班长翻日志抽查，月底统算合格率，差1%扣50块，连续两月不达标停岗培训。

制定目的	怕进口食品不干净、有毒，出口食品出问题丢脸，想让食品安安全全、不害人不害动物。
适用范围	管检验检疫机构和做进出口食品买卖的企业，管食品进进出出全过程。
职责分工	国家质检总局牵头，各地检验检疫机构干活，企业自己盯好自家食品，谁出事谁担着。
禁止行为	不能卖没检的进口食品，不能用没备案的原料，不能乱贴标签，不能伪造检测报告。
检查与监督	报检要按时，检测要按规矩，不合格就退货或销毁，查到造假就罚款或拉黑，每月抽查，年底算总账。

制定背景	怕设备出问题影响供电，想让维修保养有章可循，保证设施一直好用。
适用范围	物业部管的小区里所有供配电设备和线路。
职责分工	管理处主任看计划、查落实；工程部主管定计划、盯执行；值班电工动手干；事务部负责通知住户停电。
管理规定	按年度计划做保养；高压柜变压器找外边修；低压柜自己清；每次维修不能超8小时；停电要提前24小时通知。
监督与罚则	计划每年12月15日前定好；维修时填记录表；组长3天内交机电处存档；超时要填申请表批；突发故障先处理再补报告；不记或乱记要被提醒改正。

编制目的	让焊工安全用埋弧焊机，不出错不受伤，保证焊缝质量。
适用范围	埋弧焊机操作工，重点是轨道、机头、焊剂回收系统。
职责分工	焊工自己动手干，班组长看一眼，安全员偶尔来查查。
操作流程	先检查轨道和焊剂，再按四个程序走，起弧后调高度电压电流，下班前清焊渣。
执行标准	轨道要平没杂物，焊剂够量畅通，滑车不松，焊缝成型好看，回收口不吸焊渣，每天清一次渣。

制定目的	怕监控室没人盯，火警漏报或乱报，大家慌乱跑，设备没人管。
适用范围	消防监控室里的保安员，还有对讲机、录像机、电话这些设备。
职责分工	当班保安盯着屏幕、接电话、报火警；领班要随时被叫到；工程员得快去查；客户自己单位出事得喊他们回来。
管理要求	不能离岗，报警马上通知人去查，别在大厅喊“火警”，录像带存够七天，电话六声内接，室内不准堆私人物品。
监督与检查	领班天天巡，记录本天天翻，没做到就重训，再犯要扣分，监控录像随时能调出来看，交接不清要重做一遍。

异常处置

目录