发布时间：2026-07-27
| 制定背景 | 怕大家犯错，想早点发现苗头。防止违法违纪，让执法更规范，保证政策落实不走样。 |
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| 适用范围 | 管区局所有工作人员，重点盯领导班子和一把手。 |
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| 职责分工 | 机关纪委统一领导，纪检监察部门牵头干，各部门配合，纪委还要检查落实情况。 |
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| 管理规定 | 发现问题马上预警，谈话教育、学制度、建监督机制、定期汇报、查执法过程。 |
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| 监督与罚则 | 填启动表、执行措施、填反馈表、纪委监督。没落实好要追责，连带领导也要担责。 |
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**市**区国税局廉政预警制度
总则
第一条
为落实中央“惩防并举，注重预防”的反腐败工作方针，防范和减少违法、违纪和违规行为的发生，促进区局国税人员廉洁从政，规范执法，确保国家各项法律法规、税收方针政策和廉政勤政制度的在区局正确贯彻执行，依据有关规定，制订本制度。
第二条
以*理论和“****”重要思想为指导，紧紧围绕税收工作中心，通过全面的预警机制，强化廉政勤政教育，健全监督制约制度，实施有力管理监督，促进行政管理权和税收执法权科学、规范、廉洁运行，为全面完成区局各项工作任务的提供坚强*保证。
第三条廉政预警制度的实施坚持主动全面、保障有效有力的原则。
第四条
廉政预警制度的实施在区局机关纪委统一领导下进行，具体工作由纪检监察部门协调相关部门组织开展。
发布时间：2026-07-18
适用场景：廉政风险防控 财政监管 金融资产保护
| 制定背景 | 怕工程乱来出错，怕钱花得不值，怕项目瞎上马赔钱，怕验收糊弄留隐患，想让每个环节都盯紧。 |
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| 适用范围 | 公司自己干或找人干的工程项目，不包括小修小补。 |
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| 职责分工 | 工程部管干活，财务部管付钱和记账，审计部管查账和审合同，监事会也盯着看。 |
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| 管理规定 | 立项要有建议书，招标至少三家，预算得审核，付款按进度，结算必须审计完才给钱。 |
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| 监督与罚则 | 每月查进度表和付款单，审计定期翻合同和账本，发现越权审批就停办并上报，查出问题要马上改。 |
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第一章 总 则
第一条 为了加强公司对工程项目的内部控制，防止并发现和纠正工程项目业务实施和管理中的各种差错与舞弊，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规和《企业内部控制基本规范》，制定本制度。
第二条 本制度所称工程项目，是指公司根据经营管理需要，自行或者委托其他单位进行设计、建造、安装和修护，以便形成新的固定资产或维护、提升既有固定资产性能的活动。工程项目不包括小额(一般为100，000 元以下)车辆修理、房屋维修、设备维修等。
第三条 公司在工程项目管理过程中，至少应关注涉及工程项目的下列风险:
1、工程项目违反国家法律法规，可能遭受外部处罚、经济损失和信誉损失。
发布时间：2026-07-14
| 制定目的 | 开会老乱套，时间地点总撞车，想让会议有规矩、不耽误事、大家清楚啥时候开啥会。 |
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| 适用范围 | 全院所有部门和老师，管各种会议怎么开、会议室咋申请用。 |
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| 职责分工 | 党委办牵头安排通知和记录，分管领导盯自己开的会，各部门自己办会自己盯细节。 |
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| 禁止行为 | 没提前两天申请不能用会议室，乱动设备家具不行，不许私自带走东西，墙上贴东西得先问办公室。 |
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| 检查与监督 | 党委办每月查预约登记，月底通报没按流程的部门，三次出错要当面说明，下月起暂停预约一周。 |
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职业学院会议管理规定
为加强学院各级会议和会议室的管理，规范学院会议制度，提高学院各项工作效率，特制定本会议管理规定。
一、会议类别
（一）学院党政联席会
1．学院党政联席会是学院最高级别的议事会议，由学院院长根据实际情况确定召开；
2．参加人员为全体院领导、学院督导组督导、学院办公室主任和会议认为应该参加的相关人员；
3．学院党政联席会由学院（党委）办公室统一通知；
4．学院党政联席会会议议程制定、会议纪要撰写由学院（党委）办公室负责。
发布时间：2026-07-01
| 制定目的 | 怕有人不守规矩乱来，怕党员和干部犯错伤了医院名声，怕病人和职工利益被损害。 |
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| 适用范围 | 全院各科室、党支部负责人、所有党员。 |
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| 职责分工 | 党委管大方向，纪委盯具体事，支部书记管好自己人，党员要带头守规矩。 |
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| 管理要求 | 查纪律执行情况，收举报信件，查违纪问题，做处分决定，监督招标采购，推院务公开。 |
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| 监督与检查 | 纪委牵头检查，党委定期听汇报，查出问题该谈话就谈话，该处分就处分，整改不到位要再查一遍，群众反映多的必须马上跟。 |
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医院纪检监察工作职责
一、监督、检查医院各部、所、科、室和各党支部负责人及党员执行党的纪律、路线、方针政策、国家法律法规和医院决议、决定、规章制度的情况;做好效能监察工作。
二、受理对医院各部、所、科、室及和党支部负责人及党员违犯党纪、政纪、法律法规的检举、控告、申诉、建议;保障党员的权利;受理上述监察对象不服党纪、行政处分的申诉;维护举报人和被举报人合法权益。
三、调查处理医院各部、所、科、室和各党支部负责人及党员违*纪、政纪、法律法规的行为;按照有关规定决定或取消涉案党员的处分，做出行政监察决定或建议;协调和监督院务公开，推进依法治院和民主管理。
发布时间：2026-06-29
适用场景：廉政风险防控 医德医风建设 患者满意度评估
| 制定背景 | 群众来信来访多，没人管、拖着不办、登记乱，领导不知道问题在哪，得有人盯。 |
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| 适用范围 | 全院所有科室和工作人员，管来信、来访、投诉这些事。 |
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| 职责分工 | 院领导分管，党政领导轮流接访，职能科室领导随时接，专人登记每件来信来访。 |
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| 管理规定 | 来信来访必须登记清楚姓名住址电话和问题，谁办谁签字，按分级归口原则处理。 |
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| 监督与罚则 | 分管领导督办上级批办事项，转办事项要快办快报，重大问题结果要归档，没登记没签字要查。 |
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市人民医院信访工作制度
一、认真贯彻落实国家信访法规和信访政策，有院领导分管信访工作;
二、医院党政领导都要定期接待来访群众，职能科室领导要随时接待来访群众，认真落实首问首办责任制;
三、各职能科室对群众的来信、来访要有专人负责，逐件进行登记(包括来信来访者的姓名、单位、住址、联系电话，反映的主要问题和要求，处理结果等)，并签署承办人的姓名，以备查找;
四、对来信、来访的问题，要按照\"分级负责、归口处理\"的原则办理，对上级机关和领导批办的问题，要有分管领导负责处理，对院领导交办或有关科室转办的信访事项要及时办理，并将办理结果上报分管领导;
五、对有关医疗事件和涉及医院改革、建设、发展等方面的重大问题的信访事项的处理结果，要按有关要求整理归档备查。
