发布时间:2026-08-05
| 编制目的 | 防止修车时出事故,保护修理工不被砸伤、烧伤、电伤、撞伤。 |
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| 适用范围 | 汽车修理工,修底盘、换轮胎、动焊枪、试刹车这些活儿。 |
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| 职责分工 | 修理工自己动手干,老师傅在旁边看着,班组长偶尔来转一圈。 |
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| 操作流程 | 先穿好衣服,再查工具,顶车要垫牢,动火先清油,试车要挂牌,起步看四周。 |
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| 执行标准 | 千斤顶下必须塞枕木,油箱得洗三遍才敢焊,明火照明绝对不行,火花测试离油远点,试车挂红牌,车停稳才能上下。 |
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1上岗前穿戴好劳动保护用品,严禁酒后上岗。
2工作前检查所用起重设备和工具,确认性能良好。
3修理车辆底盘或装卸轮胎时,必须顶稳千斤顶,并垫稳枕木或铁凳,否则人员不准到车厢下工作。
4修理翻斗、铲车、吊车时,必须垫好枕木撑好撑架,经检查确认牢固方可工作。
5车辆需汽割烧焊动用明火时,事先要采取防火措施。焊补油箱必须事先将箱内燃油清洗干净。
6凡在夜晚或天色阴暗视线不佳情况下,以及在厂内外途中修理抛锚车辆时,不准使用明火照明。
7油路系统发生故障时,汽油不准以直流方式使用,也不准用软管直接注入化油器发动引擎。
8试高压火花时,不准在机油、汽油等处进行,以防起火或爆炸。
9试车必须由有驾驶执照的人员进行,无驾驶执照的修理人员,不准开动各种车辆,只能原地发动。
发布时间:2026-07-30
| 设立背景 | 公司要防黑客攻击,得有人盯紧新技术,改算法,让产品更抗打。 |
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| 核心职能 | 搞懂攻防新动向,调优检测和防御算法,让安全产品更强更稳。 |
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| 工作内容 | 看最新攻防技术资料,调算法参数,测产品效果,写优化报告。 |
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| 协作关系 | 跟产品经理聊需求,和开发一起改代码,向技术总监汇报进度,配合运维做上线验证。 |
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职位描述:
工作职责:
负责对网络攻防安全技术进行跟踪研究;
负责优化现有安全检测和防御算法;
负责提升安全产品能力。
任职要求:
本科及以上学历,计算机相关专业,三年以上工作经验;
熟悉tcp/ip协议,路由交换原理,熟悉ddos攻击检测与防护基础原理;
熟悉业界主流ddos安全防护产品解决方案,掌握僵尸网络运作模式和技术原理;
熟练使用python/perl/shell脚本中的至少1种语言;
具备良好的问题分析与解决能力,积极主动、有责任心,目标导向强,较强的团队合作意识;
有安全攻防相关经验者优先。
发布时间:2026-07-24
| 设立背景 | 公司做智能网联汽车安全研究,需要有人专门测车上的网络和系统。 |
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| 核心职能 | 干整车总线分析、tsp平台测试、车载和手机端服务端的安全测试。 |
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| 工作内容 | 看总线数据、跑渗透工具、扫web漏洞、分析协议、写测试报告。 |
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| 协作关系 | 跟研发工程师一起改bug,向技术主管汇报,配合测试组搭环境,和产品经理对需求。 |
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职责描述:
1.整车总线和网络拓扑分析;
2.tsp安全测试;
3.车载应用、手机终端应用服务端安全测试。
任职要求:
1.熟练使用shell、python等热门编程语言之一;
2.熟悉web漏扫和渗透的总体业务流程;
3.熟练使用windows、linux和mac os平台中各种漏扫和渗透工具;
4.具备较强的人工逆向分析、网络协议及数据安全分析的能力;
5.熟悉常见的网络防护方法和协议加密算法。
加分项:
1.有车联网应用软件开发经验、破解程序poc实例、汽车破解经验者优先;
2.有银行、运营商等信息系统渗透服务项目经验者优先。
发布时间:2026-07-18
| 设立背景 | 公司要管好安全,得有人专门盯这事。 |
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| 核心职能 | 管安全生产,带证开会,推安全标准和培训。 |
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| 工作内容 | 开安全会,做安全培训,写经验总结,搞宣传教育。 |
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| 协作关系 | 跟安全部门、生产部门一起干活,向分管副总汇报,配合人力做培训。 |
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安全工程总监岗位职责
注册安全工程总监 1.做安全总监,参加会议,带注册安全工程师证。
2.熟悉安全生产标准化、安全培训、安全技术服务。
3.与有关部门做好安全生产宣传教育和培训,总结和推广安全生产先进经验。 1.做安全总监,参加会议,带注册安全工程师证。
3.与有关部门做好安全生产宣传教育和培训,总结和推广安全生产先进经验。
发布时间:2026-07-16
| 制定目的 | 设备老出问题,怕出事伤人,想让大家干活时多留心安全。 |
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| 适用范围 | 管开电梯、锅炉、压力容器这些人的日常操作和维护。 |
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| 职责分工 | 安全部牵头定规矩,车间主任盯现场,班组长天天看,厂长最后查。 |
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| 禁止行为 | 不准没证上岗,不准改安全装置,不准拖着不报修,不准漏检漏记。 |
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| 检查与监督 | 每月查一次记录,季度考操作,没做到扣绩效,三次不合格调岗,年底汇总整改情况。 |
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(1)制定和监督实施特种设备安全管理规章制度。
(2)检查特种设备的日常运行、维修和安全附件校验等情况。
(3)组织特种设备安全检查,督促有关部门实施事故隐患的整改。
(4)编制特种设备的年度定期检验计划,并负责组织实施。
(5)负责对特种设备操作人员进行安全教育培训。
(6)负责对特种设备进行使用登记及档案资料的管理。
(7)制定并组织事故应急预案的演练。
(8)配合质监部门的安全监督检查和检验机构的定期检验
发布时间:2026-07-10
| 制定目的 | 小区设备老了容易出问题 |
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| 适用范围 | 物业工程维护部所有人 |
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| 职责分工 | 主管盯全局,组长管片区,员工守自己活儿 |
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| 管理要求 | 水电消防天天看,装修审批要盯紧,突发事情马上到 |
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| 监督与检查 | 主管每周查记录,经理不定期抽查,漏检一次扣分,出事要写说明 |
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小区物业工程维护部职责(六)
1、负责小区水、电、消防、智能化设备运行的全面管理;
2、负责小区共用部位、共用设备设施的维修保养;
3、负责装修的审批与监控;
4、遵照执行工作程序,对本部门质量指标和经济指标负责;
5、为客户提供零修服务,负责服务中心的24小时报修服务;
6、审批小区设备设施规划方案,建立设备设施台账和档案,物业服务软件的开发和维护;
7、负责小区安全操作的管理;
8、负责专业对口方面的采购、对外联络、协调及保修期内的跟踪处理;
9、参与小区设备设施方面的承接查验(含前期介入);
10、参与小区对口专业方面的规划、设计;
11、负责水电方面突发事件的组织与处理;
12、完成服务中心下达的其它任务,与其他部门良好协作;
13、以公司荣誉为重,忠实地为公司服务。
发布时间:2026-07-06
| 制定目的 | 以前管得松,现在国家查得严,大家盼着电更安全。想让员工心里绷根弦,设备少出事,企业少赔钱。 |
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| 适用范围 | 管所有一线干活的人,管发电、输电、变电、用电这些活儿。 |
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| 职责分工 | 厂长带头抓,班组长天天盯,安监员每月查三次,查到问题当场记本子。 |
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| 禁止行为 | 不许跳过操作票直接合闸,不许没戴绝缘手套碰设备,不许把安全帽当凳子坐,不许瞒报小事故。 |
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| 检查与监督 | 下月起每周三下午考安全规程,安监员抽问,答不上来重学三天;月底没改完的扣当月安全奖,连续两次不及格调离岗位。 |
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0.引言
电力行业是由发电厂、输电线路、变电站和用电设备等组成的一个电力联合运行整体,它为社会各行业提供动力,是国民经济的重要基础行业。为保证电力企业的安全生产,电力行业采取了许多有效的措施和办法,取得了很好的效果。但随着社会的发展和进步,国家对企业的安全管理越来越严,社会对企业安全生产的期望越来越高。如何进一步抓好电力企业的安全生产,为社会提供安全优质的电力产品,是电力企业面临的重要课题。本文就安全生产“五要素”与电力企业安全管理谈一些认识和看法,为电力企业安全生产管理提供借鉴和参考。安全生产“五要素”是安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入。
发布时间:2026-07-04
适用场景:应急响应处置 质量成本管控 法规合规审查
| 设立背景 | 美光西安厂要管好产品质量,得有人盯偏差、推改进、守质量规矩。 |
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| 核心职能 | 管偏差处理,降过程波动,推质量改进,撑客户问题,建质量控制。 |
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| 工作内容 | 跑8d和gdm流程,做客户投诉和rma,批号处置,盯cess和ncu数据,搞防错项目。 |
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| 协作关系 | 跟制造、工艺、gq、中央团队、产品工程天天碰;向本地质量领导汇报;用会议、邮件、系统联动。 |
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发布时间:2026-07-01
| 制定目的 | 公司想让大家干得更好,多出成绩。也怕有人犯错、不干活,影响整体事情做完。 |
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| 适用范围 | 所有员工,管日常工作表现、业务贡献、突发应对这些事。 |
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| 职责分工 | 部门经理或行政部提报奖罚,总经理批。资源部管申诉,经理们日常盯。 |
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| 禁止行为 | 不能渎职失职,不能泄密撒谎,不能上班睡觉干私活,不能打架赌博吸毒嫖娼,不能贪污受贿,不能不服从安排。 |
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| 检查与监督 | 部门经理和行政部发现情况就上报,总经理决定奖罚。检查靠日常观察和汇报。没做到就按条例惩处,严重直接开除。每月汇总一次执行情况。 |
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1、公司设立奖罚条例之目的是鼓励员工努力工作,奋发上进,取得更大成绩。同时也为了防止员工违纪、失职、确保公司各项工作顺利完成。