发布时间:2026-09-10
| 制定目的 | 上级有要求,咱镇得落实。想让安全事有人管、不漏人、不出事。 |
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| 适用范围 | 全镇所有学校,从校长到老师再到学生,管教学、活动、设施、教育这些事。 |
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| 职责分工 | 校长书记带头干,副校长帮着抓,教导主任管教学安全,工会主席盯职工,团支书管青年,大队辅导员管孩子,财务要保安全钱,班主任守好班。 |
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| 禁止行为 | 不许推脱责任,不许瞒报事故,不许不参加安全会,不许不查隐患,不许不整改“差点”。 |
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| 检查与监督 | 每月开安委会,查问题列清单,限期改;安委会办公室督办,没完成就通报;年底考核,和评优挂钩;出事按责任追到底。 |
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根据上级文件精神,结合我镇工作实际,经研究,决定建立以学校党正正职对安全工作全面负责为龙头,以安全管理逐级负责制为载体,一级抓一级的安全体系,安全管理逐级负责制如下:
一、安全职责:
(一)学校安全责任:
以逐级负责制为载体,落实安全责任,抓好建标、贯标、达标工作,坚持对上级负责,对本单位负责相一致的原则,确定学校的安全责任。
按照上级文件精神及有关法律法规,确定学校安全工作目标,发布安全工作决定,制定修订规章制度、作业标准、培训计划,监督、检查、指导和考核安全管理工作、决定安全奖惩,调查、分析和处理权限以内的事故。
发布时间:2026-09-04
适用场景:年级管理、大型活动、楼层安全
| 制定目的 | 怕办公室乱糟糟,怕班级歪风邪气,怕教学进度跟不上,怕信息传错漏掉。 |
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| 适用范围 | 年级组长、各班班主任、年级组所有老师。 |
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| 职责分工 | 组长带头干,班主任盯紧班,老师配合做,大家一块守规矩。 |
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| 管理要求 | 天天扫卫生,轮着管公物,统一测成绩,记录要写清,表格要验准。 |
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| 监督与检查 | 教导处看计划,校长抽查记录,没做到扣当月绩效,三次不改换人干。 |
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学校年级组长职责
l、安排好本级办公室卫生打扫、公物保护等项工作,实施轮值制度。
2、抓好本级各班的班风,学风建设,做到级里有模范班,班里有模范组,争做优秀级组。
3、拟订好年级组工作计划,掌握好各学科进度,实行单元测试、订分、记录制度三统一。
4、组织好本级政治、业务学习,参加各种有益活动,并做好记录。
5、上传下达,及时反馈信息,落实好学校各项中心工作,做好级组团结,协调工作,不为小事闹意见,不为是非而混淆。
6、帮助班主任做好学籍管理、班级管理。把好各种表格验收关。
7、做好考勤工作,协助教导处调配好顶、代课工作。
8、用科学的方法不断整体优化组织管理。
发布时间:2026-08-22
适用场景:年级管理、班级协同、学生教育
| 制定目的 | 怕年级管理乱套,老师学生出事没人管,教学秩序乱了。 |
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| 适用范围 | 三中所有年级组长和副组长。 |
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| 职责分工 | 组长带头抓安全,副组长配合盯细节,一起盯老师上课、学生状态、家长沟通。 |
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| 管理要求 | 开好年级会,查老师考勤,看学生学习情况,开家长会,盯会考高考复习。 |
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| 监督与检查 | 校长室抽查会议记录,教务处看计划总结,没做到的扣绩效分,严重就换人。 |
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第三中学年级组长、副组长职责
一、全面贯彻执行党的教育方针,认真实施学校的各项规章制度,组织落实学校的各项工作。
二、认真制定年级工作计划,做好期末总结工作。
三、做好年级组教师的考勤、考核与评比工作。
四、做好年级日常管理工作,定期召开年级组会议,学习有关方针、政策,总结经验,布置工作。
五、及时了解和掌握年级教师的教学情况和学生的学习情况,沟通教与学的关系,协调好各班级、各学科之间的关系。
六、做好年级的会考、高考、竞赛的动员和复习辅导工作。
七、做好学校与教师间的上传下达工作。
八、协调学校与学生,学校与家长之间的关系,定期召开学生会和家长会。
发布时间:2026-08-22
适用场景:年级管理、设施巡检、课堂安全
| 制定目的 | 老师忙不过来,实验课老出问题,想让仪器有人管、课能开好、学生安全有保障。 |
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| 适用范围 | 管实验员和仪器管理员,管仪器收发、登记、保养、实验准备、教室卫生这些事。 |
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| 职责分工 | 教务处牵头定计划,实验员天天干活,校长和教研组长不定期查,查到问题马上说。 |
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| 禁止行为 | 不准乱放仪器,不准不记账,不准用过期药品,不准危险品随便放,不准下班不关门窗。 |
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| 检查与监督 | 每周按计划准备实验,每月查一次账和仪器,每学期末清点报损,没做到就重做,两次不行要谈话。 |
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中学(学校)实验员、仪器管理员工作职责
一、工作品质
1 热爱事业,乐于奉献,为人师表。
2 树立为教学服务的思想。
3 热爱学生,关心集体,互相协助搞好实验室管理。
4 建立和完善实验室的各项规章制度。
二、工作计划
1 做好仪器的征订工作。
2 每学期开学要有计划,期末有检查,小结。
3 每周制定实验教学计划,并上报教务处。
三、工作常规
1 新购仪器及时拆封,检验,同时掌握仪器性能。
2 做好流水帐,分类帐的登记工作,帐帐相符,帐物相符。
3 做好仪器说明书的收藏工作。
4 外界仪器按规定登记,办好借用手续。
5 科学合理存放仪器,定橱定位。
6 经常检查药品,过期失效药品及时处理。
7 经常对仪器进行除尘保养,维修,定期对电器进行通电。
发布时间:2026-08-01
适用场景:年级管理、教学实施、家校协同
| 设立背景 | 学校要管好日常事务,得有人专门负责统筹协调,不然乱套。 |
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| 核心职能 | 管事务中心所有事,定方案、带队伍、盯执行、保落实。 |
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| 工作内容 | 写计划、提建议、招人用人、考勤汇总、开协调会、做培训。 |
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| 协作关系 | 听校长指挥,跟年级副校长一起干活,和校委会商量大事,跟财务处交考勤表。 |
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实验学校事务中心副校长岗位职责
1、在校长的统一领导下,参与校委会工作,对涉及学校发展的重大问题进行调研思考、提出意见和建议、表明观点和态度。
2、对涉及全局的工作计划和规章制度的出台和发布提出意见和建议,确保制度的合理性。
3、在校长的领导下,制定全校的事务工作方案,并组织实施。
4、对事务中心的职员任用提出初选意见,经校委会统一平衡之后,实施聘用;对不胜任事务中心工作的职员具有拒聘权。
5、协调年级副校长开展教育教学活动,并对其工作质量进行评价。
6、负责对各年级教师及事务中心职员的考勤情况进行月度汇总,并报财务处。
7、自主制定事务中心下属的各个岗位的具体管理制度和措施,并报校委会备案。
8、提名推荐事务中心下属的各个岗位年度表彰人选。
9、在校长的领导下,组织召开月度整体管理工作协调会,研讨总结“纵横网络管理”和“时段责任管理”的实施情况。
10、负责对担负事务性工作的职员进行岗位教育培训。
发布时间:2026-07-23
适用场景:年级管理、班级稳定、课间监管
| 制定目的 | 怕校外人乱进校园,怕学生出事,怕东西被偷被坏,想让学校安安全全的。 |
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| 适用范围 | 所有进校的人,包括家长、访客、住家户、学生,管进出、用电、活动范围、设施使用。 |
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| 职责分工 | 门卫盯门口登记和锁门,班主任管学生请假和放学,总务处管房屋出租和消防,校长总盯着。 |
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| 禁止行为 | 不能不登记就进校,不能在校门口摆摊,不能私配钥匙,不能课间乱跑乱玩,不能乱动消防器材。 |
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| 检查与监督 | 门卫每天查登记本和锁门时间,班主任查请假条,总务处查出租房登记,没做到就通报批评,严重就追责,每月检查一次。 |
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中学校园安全管理规定(一)
1.校外来访人员出入校园时,必须在门卫工作室进行登记;
2.禁止非本校职工、家属(包括外校学生)进入校园进行各种形式的锻炼活动;
3.禁止在校门口停放自行车、摩托车、汽车,禁止在校门口或校园内向师生兜售商品、食品或发放各种宣传单、宣传物品;
4、学校大门晚上11时锁门,早上6时开门,在大门关锁期间,若校园内住家人员要出入,必须自行开锁门(住家户配锁,必须在门卫处备案,并经学校同意。
发布时间:2026-07-08
适用场景:年级管理、学生评优、家长沟通
| 设立背景 | 校长和德育处、教务处要管全年级师生,得有人牵头干这事。 |
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| 核心职能 | 管全年级老师和学生的思想教育、教学安排、日常纪律这些事。 |
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| 工作内容 | 查老师考勤、开班主任会和教师会、听班会课、查早读课间操、统计成绩、开家长会、组织大型活动。 |
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| 协作关系 | 听德育处和教务处指挥,跟班主任、科任老师、学生干部、校长常联系,向办公室交考勤表。 |
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高级中学年级组长岗位职责
年级组长是在德育处和教务处的直接领导下,负责全年级教师和学生的教育及教学管理工作。年级组长的工作职责如下:
(1)认真贯彻执行校长及各处室布置的各项工作,开学初根据校长工作报告、德育处、教导处的工作计划,结合本年级的特点,制订年级组计划,并上交政教处。
(2)每天认真检查本年级老师的出勤情况,并在月考勤表上做好详细纪录,当月最后一个工作日上交学校办公室。
(3)不定期地召开年级组全体班主任会议(4次以上)和全体教师会议(4次以上),协调班主任及科任老师之间的关系,组织教师研究本年级教育教学问题,布置年级组工作。
(4)指导本年级班主任工作,同时协助班主任做好学生政治思想工作,处理本年级学生中出现的较严重问题,每学期听班会课每班至少一次,推广优秀班会课的经验,提高全年级各班班会课质量。
发布时间:2026-07-06
适用场景:年级管理、教学统筹、班级考核
| 制定目的 | 黑板报老是拖到月中才出,主题不统一,宣传效果差。 |
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| 适用范围 | 全校各班后黑板。 |
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| 职责分工 | 团委定主题发通知,班级负责画,评比组打分,政教处盯进度。 |
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| 管理要求 | 每月初必须出完,中旬现场评,每期拍照存档,按标准一条条打分。 |
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| 监督与检查 | 团委查谁没按时交,政教处看评分公不公平,分数低的班要重做,三次不过要通报。 |
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(一)活动目的:为了更好的结合我校的各项活动,起到宣传阵地的作用,加大宣传力度,为班级营造一个良好的活动氛围。
(二)活动时间:每个月的月初一定要出好,中旬进行评比
(三)活动地点:各班级后黑板
(四)活动对象:各班级
(五)评比人员:团委、政教处、学生会成员
(六)活动流程:
1.学校团委要确定好每个月出板报的主题
2.通知各班级出黑板报的时间,该期黑板报主题。
3.确定评比时间、各评比人员进行现场评比。
4.团委要给每个黑板报进行拍照,留档;
5.各评比人员结合各要素评价作品,板报主题、书写绘画、版画设计、内容情况等各方面进行了评分。
6.统计评比结果,公布成绩。
(七)评比方法:
1.采用100分制,评比人员按《zz中学黑板报评比标准》进行逐项评分。
2.评分人员打分结果汇总取平均分,最后分数作为各班级的最后得分。