| 设立背景 | 党委需要有人帮着定计划、抓落实，得有专人对接干部和党建这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管干部选拔考评、抓基层党组织建设、发展党员、做知识分子工作。 | ||
| 工作内容 | 写年度计划、办干部培训、搞换届选举、收党费、做党员评议、管档案。 | ||
| 协作关系 | 听党委领导安排，跟各系党总支书记常联系，配合纪委搞党风教育，帮人事处看干部材料。 | ||
一、根据中央、省有关文件精神和院党委的要求，联系实际，制订组织部年度工作计划，落实措施，当好党委的助手和参谋。
二、贯彻执行党的干部路线和干部政策，做好副科级以上干部的管理工作。
1、按照干部“四化”方针和德才标准，认真做好中层党政领导干部的培养、考评、选拔等工作，及时向党委提出调整、充实意见；
2、调查研究，积极推进干部制度改革；
3、督促、检查各级党政领导班子贯彻民主集中制原则，开好班子民主生活会；
4、有计划地培训、轮岗锻炼干部；
5、建立健全院、系(部处)两级领导干部后备干部制度。
三、加强基层党组织建设，做好党员的教育与管理，不断提高党组织的战斗力。
| 制定目的 | 怕政策落不实，怕党委决定没人管，怕文件乱放找不到，怕学习走过场。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 党委办公室主任一个人管的事儿。 | ||
| 职责分工 | 主任自己盯政策落实，写材料要仔细，组织学习不能糊弄，行风督查得跑现场，入党把关要认真，会议记录不能漏，党费账目要清楚。 | ||
| 管理要求 | 文件必须按规矩审，材料写完要检查，学习安排要通知到人，来信来访当天记，党费每月清点，党员关系转接马上办。 | ||
| 监督与检查 | 院党委每季度查一次记录本，看材料有没有错字，看会议有没有少开，看党费有没有迟交。错了要重写，漏了要补上，拖了要说明原因，月底前交整改单。 | ||
| 制定背景 | 怕干部不重视廉洁这事，怕工程建好了人倒下了。想让大家自己管好自己，别出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有干部和各部门，重点是领导和管钱管人的岗位。 | ||
| 职责分工 | 党支部书记带头抓，班子其他成员分块管，各部长盯自己部门，干部还要管好家人和身边人。 | ||
| 管理规定 | 开会要定期开，工作要跟业务一起部署检查，干部得自己干净，还得管好手下人。 | ||
| 监督与罚则 | 半年自查一次，年底全面查，查完打分算成绩。不落实就谈话、通报、调岗甚至处分。出了问题按轻重给不同处理。 | ||
第一章 总 则
第一条 为进一步加强公司党风廉政建设和反腐败工作，明确领导干部对党风廉政建设应负的责任，督促各级干部增强自重、自省、自警、自律意识，提高廉洁自律的自觉性，切实把党风廉政建设有关要求落到实处，根据上级有关规定，结合公司实际，特制定本制度。
第二条 实行党风廉政建设责任制，要以*理论、“****”重要思想和科学发展观为指导，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，充分发挥党内监督、组织监督、专业监督、群众监督和舆论监督的作用，真正实现“工程优质，干部优秀”的工程建设目标。
| 制定目的 | 怕干部乱花钱乱用人乱执法，怕单位风气变坏，怕群众举报没人管，怕公家钱被私吞，怕专卖执法不公。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 局里所有干部、党员、科室负责人、专卖队员、财务人员、业务员。 | ||
| 职责分工 | 一把手带头抓，副职管好分管块，科室主任盯紧自己人，普通员工守规矩不越线，纪检组盯着查问题。 | ||
| 管理要求 | 不许公款吃喝旅游，不许私分钱物，不许收礼金，不许个人拍板工程，不许瞒报信访，不许账外设账。 | ||
| 监督与检查 | 纪检组每月抽查，办公室登记台账，发现一次扣工资，两次通报批评，三次调岗或处分，群众可举报监督。 | ||
| 制定背景 | 学生会干部纪律松散，开会迟到早退、不戴工作证、任务拖拉。怕影响学生会形象，得管住这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 校学生会全体成员，包括主席团、部长、副部长、干事等。 | ||
| 职责分工 | 纪检部负责日常检查打分，主席团监督执行，全体会议表决重大问题。 | ||
| 管理规定 | 必须戴工作证；开会不能无故缺席迟到；值班活动不能旷岗；任务要按时保质完成；干部犯错扣分更重。 | ||
| 监督与罚则 | 每月统计分数，和补助、评优挂钩。分数低的停职检查，写检讨，大家投票决定去留。纪检部徇私就双倍扣分。 | ||
扣 分：
一、所有成员有校级处分者，扣伍分及以上，视情节轻重停职检查一周及以上（或直接撤职）。停职期结束后在全体会议上作书面及口头检讨，根据其他成员表决情况和检查期考核情况决定其职务。
二、在校内非教室上课期间必须佩带学生会工作证，以起到模范带头作用。未佩戴者扣壹分。
三、通知开会无故不请假且旷会缺勤者，一次扣贰分；条件不充分临时请假累计三次扣陆分，且停职一周。
四、开会无故未请假迟到，累计两次扣叁分。
五、开会时扰乱会议秩序或进行与会议无关的物件（如手机、mp3等）视情节轻重扣壹至贰分。
六、安排值班、参加活动等无故未请假且未按时到岗扣贰分。
| 设立背景 | 单位要管公文、政策、执法、证书这些事，得有人专门盯 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管办公室全年计划和总结，写材料，传精神，做调研，搞法制监督 | ||
| 工作内容 | 安排每天活儿，写改发公文，跑政策调研，传领导指示，办证书签发，管商品标签 | ||
| 协作关系 | 听局长指挥，跟各科所对接工作，帮业务科审材料，配合法制科查执法，给检验科送证书 | ||
1.组织制订并实施办公室年度计划，完成年度工作总结，负责日常工作安排。
2.组织起草、审核、制发的公文，保证公文形式规范，文字精练。
3.组织政策调研，抓好信息反馈、业务统计和法律法规宣传工作。
4.负责上级指示精神的传达、贯彻落实工作；组织职工积极参加全局政治、业务学习和各项活动，做好思想政治工作。
5.组织实施有关检验检疫法制工作及执法监督检查、稽查工作。
6.承办并协调出人境卫生、检疫注册、登记和安全质量许可、出口质量许可、质量认证工作。
7.负责鉴定业务管理、出人境检验检疫证书的签发工作。
8.负责出入境商品的封识标签、批次管理。
9.保质保量地完成上级领导交办的各项工作。
| 制定背景 | 想让大家看得见工作咋干的，保护干部权利，盯住权力别乱用，让决策更民主。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 税务局全体干部和所有科室业务。 | ||
| 职责分工 | 局长带头抓，纪检组长配合管，办公室、政工科、综合业务科、纪检监察室各管一块事，监督小组盯着看。 | ||
| 管理规定 | 该公开的必须公开，内容要真，时间要准，不摆花架子，不能糊弄人。 | ||
| 监督与罚则 | 建档案记清楚每次公开啥、谁干的、啥时候干的；请群众评一评；年底考核打分；没做好就找负责人谈话，再不行就处理人。 | ||
**市地方税务局
推行政务公开制度
一、政务公开的工作目标
(一)增强政务公开透明度，维护干部职工权益。
(二)强化对行政权力运行的监督，关口前移，防微杜渐。
(三)全面落实民主决策，民主管理，民主监督制度。
二、政务公开的基本原则
(一)注重针对性。凡事关干部职工切身利益以及党风廉政建设情况都要实行公开。
(二)坚持真实性。公开的内容必须真实，严禁弄虚作假。
(三)讲究时效性。政务公开时间要与公开内容相适应。
(四)强调操作性。从实际出发，讲究实效，不搞形式主义，便于群众知情，利于群众监督。
三、政务公开的内容和任务分解
(一)决策公开。主要包括重大工作部署、重大改革举措、重要事项办理、重要会议决定的落实情况等。
| 制定目的 | 怕人事操作出错，影响干部管理秩序，也怕档案乱放丢资料。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 部机关公务员、部管干部、离退休干部、部分事业单位人员。 | ||
| 职责分工 | 司领导管方向，处长盯流程，经办人守规矩不乱改数据不乱发材料。 | ||
| 管理要求 | 档案锁柜子，系统设密码，出国材料双人核，工资审批留痕不手写。 | ||
| 监督与检查 | 每月抽查材料，人事处自查，办公室复查，错一次补三遍，漏一次通报全处。 | ||
1、负责部机关公务员管理工作，承办部机关公务员录用、调配、考核、任免、奖惩、初任培训、交流、工资保险福利、退(离)休和辞职辞退等工作。
2、归口管理流域机构各级机关依照国家公务员制度管理工作。代管部分事业单位人员的录用、调配、考核、任免、工资福利等人事管理工作。
3、负责部机关公务员、部管干部、离退休干部及部分事业单位人员的人事档案管理工作及人事管理信息系统维护工作。
4、负责中管干部工资审批专家系统维护，负责部机关处级及以下公务员因私出国(境)管理工作。
5、承办司领导交办的其他工作。
| 制定目的 | 开会老乱套，时间地点总撞车，想让会议有规矩、不耽误事、大家清楚啥时候开啥会。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全院所有部门和老师，管各种会议怎么开、会议室咋申请用。 | ||
| 职责分工 | 党委办牵头安排通知和记录，分管领导盯自己开的会，各部门自己办会自己盯细节。 | ||
| 禁止行为 | 没提前两天申请不能用会议室，乱动设备家具不行，不许私自带走东西，墙上贴东西得先问办公室。 | ||
| 检查与监督 | 党委办每月查预约登记，月底通报没按流程的部门，三次出错要当面说明，下月起暂停预约一周。 | ||
职业学院会议管理规定
为加强学院各级会议和会议室的管理，规范学院会议制度，提高学院各项工作效率，特制定本会议管理规定。
一、会议类别
（一）学院党政联席会
1．学院党政联席会是学院最高级别的议事会议，由学院院长根据实际情况确定召开；
2．参加人员为全体院领导、学院督导组督导、学院办公室主任和会议认为应该参加的相关人员；
3．学院党政联席会由学院（党委）办公室统一通知；
4．学院党政联席会会议议程制定、会议纪要撰写由学院（党委）办公室负责。
| 制定目的 | 怕病人资料乱放丢掉，怕夜里没人管病人出事，怕手术时没人顶上。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 住院总医师、下级医生、实习医生、病区所有病人。 | ||
| 职责分工 | 总医师盯全场，组长不在就顶班；下级医生听指挥；实习医生跟着学。 | ||
| 管理要求 | 24小时在岗，夜查房每天1次，会诊10分钟内到，手术遇问题马上汇报。 | ||
| 监督与检查 | 科主任和医疗组长盯着看，查记录、看现场、问病人。做不好扣绩效，严重时停岗学习。 | ||
附属医院住院总医师职责
1、在科主任领导和医疗组长指导下，完成病区日常医疗工作任务和实习教学工作，负责病房管理，包括对病人各项资料的管理(病理、*光片、ct、mri等)。除补休日外，应24小时在岗。
2、了解和掌握本病区所有病员的病情，负责组织和参加本病区疑难、危重病人的会诊、抢救和治疗工作。医疗组长或主治医师不在时，代理医疗组长或主治医师，负责处理病员临时发生的问题。
3、带领住院医师、实习医师做好本病区的夜查房巡视(要求1次/天)。
4、带头执行并检查督促各项医疗规章制度和技术操作常规的贯彻执行，严防差错事故的发生。