| 制定目的 | 怕宣传出错影响医院名声，怕思想教育不到位大家认识乱，怕对外说不好让外人误会。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 党委宣传科所有人，院内所有宣传栏、院刊、网站消息、活动拍照器材。 | ||
| 职责分工 | 科长盯全局，组长管板块，干事做具体事，写稿要核三遍，发稿得签字，拍照存档不能丢。 | ||
| 管理要求 | 新闻稿必须审核才发，采访要统一安排，橱窗内容每月换，资料按月归档，设备用完锁柜子。 | ||
| 监督与检查 | 科长每周查一次记录本，办公室抽查存档和发布痕迹，漏审一次扣绩效，错发两次写检查，三次调岗。 | ||
附属医院党委宣传科工作职责
一、在党委及其办公室领导下，负责医院的对外宣传报道和院内氛围宣传工作，协助做好职工宣传思想教育工作和医院文化建设。
二、认真学习党和国家的路线、方针、政策和有关理论，掌握医疗卫生改革和发展的动态，及时做好有关资料的收集，并根据医院的实际，围绕医院的中心工作，制定医院的宣传工作计划。
三、深入基层，了解全院党员、干部、职工的思想动态，进行分析研究，总结出带有普遍性和倾向性的思想问题和认识问题，及时向党委反映，并提出解决问题的建议。
四、负责对外宣传工作。
| 制定背景 | 组织生活松散，党员开会老缺席，发展党员流程乱，党费交得拖拖拉拉，得立个规矩管一管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全体党员、各党支部、党小组。 | ||
| 职责分工 | 党委组织部门牵头，支部书记执行，党委职能部门检查督促。 | ||
| 管理规定 | 每月至少过一次组织生活；党费7日前交到党小组长；发展党员材料要齐；民主生活会必须开；重大事情要报告。 | ||
| 监督与罚则 | 支部记考勤和会议记录；党委定期查《支部工作手册》；不参会超六个月算脱党；党费迟交批评教育；评议结果跟评优挂钩；检查结果存档备查。 | ||
公司(企业)党委组织工作制度
为贯彻执行公司党委工作条例，特制定组织工作制度。
第一章 组织生活制度
第一条 加强和健全党的组织生活，是加强党员管理，发挥党员先锋模范作用的一项组织措施，是加强党的建设的一个重要内容。因此，各党支部、党小组都必须坚持组织生活制度，严格党的组织生活。
第二条 公司党委规定党组织活动每月不少于一次，各党支部可根据本单位实际情况规定时间。每个共产党员都要自觉参加党日活动，因特殊原因不能参加活动须提前向支部书记请假，凡无正当理由，连续六个月不参加组织生活者，按自行脱党处理。
| 制定背景 | 干部调走后档案老是转不及时，有的自己带、有的乱寄，材料还老丢。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有调动的干部和负责转档案的工作人员。 | ||
| 职责分工 | 人事处牵头办，各系干部科具体操作，院纪委不定期查落实情况。 | ||
| 管理规定 | 必须机要或专人送，不能邮寄也不能本人带；档案要整齐全，不能少材料，不能分几次寄。 | ||
| 监督与罚则 | 每次转档填通知单、封好包；一个月没回执就打电话问；丢了或被换材料，直接找经手人和管档案的人问清楚。 | ||
学院干部人事档案转递制度
一、干部工作调动后，应及时将其人事档案转至新单位。
二、转递干部人事档案，必须通过机要转递或派党员干部专人送取，不得邮寄或交干部本人自带。
三、转出的干部人事档案必须完整齐全，并按《干部档案整理工作细则》进行规范整理。不得扣留材料或分批转出，未经规范整理的档案不得转递。
四、转递干部人事档案，必须按“转递干部人事档案材料通知单”详细登记，严密包封。
| 制定背景 | 怕主任不懂政策乱办事，干部工资社保老出错，工作没人管没人盯，得立个规矩让主任知道该干啥。 | ||
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| 适用范围 | 只管人力资源部主任一个人的事。 | ||
| 职责分工 | 主任自己干所有活，党委和厂长盯着他，部门负责人每月查他干得咋样。 | ||
| 管理规定 | 政策文件一周内看完批完，干部考核每年末做一次，职工档案一天内审完，来信来访两周内回话，工资调整方案按时报上去。 | ||
| 监督与罚则 | 主任每月自己打分，结果跟奖金挂钩；分管领导随时抽查；厂长和集团也会检查；没做到的扣钱，严重就换人。 | ||
人力资源部主任工作责任制度1范围本标准规定了发电人力资源部主任的素质要求、责任与权限、工作内容与要求及检查与考核。
本标准适用于我人力资源部主任的工作。
2规范性引用文件《电力集团公司领导干部行为规范(试行)》《组织人事干部行为规范》3素质要求、责任与权限3.1素质要求3.
1.1文化程度及所学专业3.
1.1.1 文化程度具有大专及以上文化程度或具有中级及以上专业技术资格，并取得本岗位培训证书。
3.1.1.2 所学专业电力类或经济管理类专业。
3.1.2专业知识3.
1.2.1 专门知识掌握人事管理、劳动定额管理、工资基本金管理、社会保险管理的专业知识，熟悉电力企业管理。
| 制定背景 | 公司人事行政后勤工作太乱，没人管清楚，制度不全，执行不力，老出问题。 | ||
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| 适用范围 | 人力资源部全体人员，还有要配合的各部门。 | ||
| 职责分工 | 部经理带头抓，hr专员具体干，经理和总经理盯着看落实没。 | ||
| 管理规定 | 文件得按时归档，会议纪要得跟踪，招聘档案得建好，考勤数据得准时报，用品采购得比价再买。 | ||
| 监督与罚则 | 每月交总结报告，经理抽查执行情况，没做到的要说明原因，严重就报经理处理，检查结果记进考核里。 | ||
企业(公司)人力资源部岗位责任制度
一、基本职责
1.在部经理的领导下，负责全公司人事、行政、安全和后勤保障等各项工作，完成总经理交办和各项任务。
2.负责制定企业章程，建立健全生产经营管理制度和各项管理规定，监督公司各部门对公司各项管理制度和劳动纪录的遵守和执行情况，使企业管理现代化、制度化、高效化、规范化、合理化。
3.负责公司形象的总体策划，宣传和灌输企业文化，树立良好的企业形象，加强员工素质教育和培训工作。
4.负责与当地政府和部门的协调、联络工作，为企业创造一个良好的外部环境，取得政府和有关部门的大力支持，提高办事效率，按时间组织办理公司营业执照的年审工作。
5.负责公司各类文件和资源的起草，组织打印、收发和存档工作。