发布时间:2026-09-04
| 设立背景 | 因为要管好教学和德育两块,校长一个人忙不过来,得有人专门抓教学质量、老师成长、学生思想教育这些事。 |
|---|
| 核心职能 | 帮校长管教学、抓德育、带老师、盯学生习惯、搞活动、保安全、建校园文化,啥都得操心点。 |
|---|
| 工作内容 | 听老师上课、查教案作业、开教研会、组织公开课、办家长会、看卫生纪律、搞安全检查、写总结报告。 |
|---|
| 协作关系 | 向校长汇报,跟教务处主任、德育主任、年级组长、班主任、体育老师、校医、家长常打交道,有时还得联系社区和教育局。 |
|---|
篇一:小学副校长工作职责范文
1、协助校长全面贯彻党的教育方针,执行党的方针政策,不断提高教学质量。
2、从学校实际出发,按照教学工作计划,布置各阶段的教学任务,全面落实教学工作的各项指标。
3、坚持以教学为主的原则,集中精力抓教学。指导制订、检查教务处、教研组的教学计划,年级组工作;征求对教育教学的意见;分析教学情况,发现、解决教育教学中出现的问题。
4、抓好教师业务及技能训练,实现教学良性循环;鼓励教师进行继续教育;培养教育教学骨干带头人。
5、搞好教育理论指导下的教改实验,及时引进外地教改信息,提出教改方案和总结教改成果。
6、抓好信息技术、科技、艺术、体育、综合实践和卫生保健工作。
发布时间:2026-08-30
适用场景:师资培养、专业建设、教学检查
| 设立背景 | 电动车新车要造出来,得先有车架设计。没这个岗,研发卡在第一步。 |
|---|
| 核心职能 | 画车架图、选零件、盯试制、修生产问题。别人干不了这些活。 |
|---|
| 工作内容 | 画结构图、出设计图纸、跑车间试装、写技术文档、改问题清单。 |
|---|
| 协作关系 | 和结构工程师一起改图,向研发主管汇报,跟产线师傅对接问题,配合工艺组定转产方案。 |
|---|
岗位职责:
1、电动车研发车架的设计,包括结构设计、部件选型、设计图纸输出;
2、参与产品的试制、调试、转产工作;
3、解决产品生产组装过程中的技术问题;
4、编写相关技术文档。
任职要求:
1、机械或机电一体化专业本科及以上学历;
2、精通auto、cad等相关软件,会ug等三维软件优先;
3、具有动手的能力,善于编写报告与报表;
4、具备较好的沟通、协调能力,工作仔细,有责任感,有良好的团队精神和沟通能力。
发布时间:2026-08-15
适用场景:师资培养、教学调度、文件编制
| 制定目的 | 老师备课老是自己搞,没商量,教案乱七八糟,学生学得也乱,想让大家一起磨课,把课备扎实。 |
|---|
| 适用范围 | 所有任课老师,管集体备课、个人教案、上课、作业、辅导、课外活动这些事。 |
|---|
| 职责分工 | 备课组长主持每次集备,主讲老师提前准备说课,学科组长盯各组,教学处主任查落实,校长看大方向。 |
|---|
| 禁止行为 | 不准不参加集体备课,不准用别人教案不改就上课,不准拖堂或提前下课,不准作业超量,不准不批改作业。 |
|---|
| 检查与监督 | 每周固定时间开集备会,主讲人交纸质教案给组长,教学处抽查教案和作业,学期末收材料打分,没做到的扣考核分,严重就谈话。 |
|---|
河天学校教学管理基本要求
河天学校教师备课的基本要求
教师备课必须在集体备课的基础上,针对所任教班级学生的具体情况,结合本人的教学风格来进行,备课最终要形成自己使用的教案及其它教学材料。
(1)集体备课的基本要求
①集体备课是在每位教师认真钻研课程标准及教材的基础上,由备课组组织的活动。集体备课,应根据课程标准的要求,深入研究教学内容,明确基本知识点、重点、难点和教学方法,同时要不断研究学科前沿知识和发展动态,注重教学内容的更新和拓展。
发布时间:2026-08-06
适用场景:师资培养、教学管理、人事调配
| 设立背景 | 上面教育局让管学校,得把教学任务完成好,政策要落实到位。 |
|---|
| 核心职能 | 管全校行政,带各部门干活,保教学正常,抓质量,管钱管房管人。 |
|---|
| 工作内容 | 开各种会,批财务单子,查教学情况,做教职工考核,搞安全卫生检查。 |
|---|
| 协作关系 | 听教育局安排,跟副校长、主任们一起干,和老师、家长、村里人常联系,工会团委都归校长带。 |
|---|
中心小学校长岗位职责
1、在上级教育行政部门的领导下,全面主持学校的行政工作,保证党的路线、方针政策在本校全面的贯彻落实,保证各项教学任务的完成。
2、负责人事和教职工的调配、考核奖惩及其它管理工作。实施对办公室、教导处、德育办、总务处等部门的全面领导,负责确保教学秩序正常和全面质量的提高,控制经费使用、审批财务开支,管好、用好校舍设备。
3、组织学校的教育、教学、德育、安全、卫生科研工作,指导工会、共青团、少先队妇联等群众组织的思想、政治领导,建立教职工大会制度,做好学校工作的民主管理及各部门工作之间的平衡协调工作,调动各方面的积极性。指导建立社会、家庭、学校的三结合教育网络,发动社会集资办学。
4、加强教职工队伍的建设,努力提高教职工的政治思想、文化业务水平。
5、建立和健全教职工岗位责任制,重视考核管理,做好教职工的提职晋级奖惩工作。
发布时间:2026-08-06
适用场景:师资培养、教学督导、课程建设
| 设立背景 | 学院要管好教学和科研,得有人专门跑腿干活。这岗位就是为让上课不乱、研究有支持才设的。 |
|---|
| 核心职能 | 管课表排课、收发材料、盯考试、录成绩、管学生学籍、报课题、整科研材料。 |
|---|
| 工作内容 | 发教学进度表、收试卷、登成绩、办学生证、统计考勤、选课排考场、报课题信息、印讲义。 |
|---|
| 协作关系 | 听系里管教学科研的领导安排。跟教务处、教研室主任、任课老师、学生常打交道。填表交材料,开会传消息,有事一起查问题。 |
|---|
教学科研是系务工作核心,教学科研秘书工作对规范教学秩序,提高教学质量,提升科研层次有重要的职责,为加强对教学科研秘书的管理,提高教研管理工作质量,特制定本办法。外语学院教学科研秘书向主管教学科研的系领导负责,履行以下岗位职责:
一、教务管理工作职责
1.按照教学计划,协助学院主管领导做好专业课程的学期安排工作。配合教务处编排外语学院课程表,并在开课前下发授课班级。
2.负责将外语学院所开课程教学进度表、任务通知单、《学生成绩登记册》及有关表格等材料在开课前一学期分发至各教研室、各任课教师。
3.做好教学信息的收集、整理、反馈、归档工作。起草、保管和收发有关教学、教学研究方面的计划、工作总结,完成外语学院教学大事记。
发布时间:2026-08-05
适用场景:师资培养、教学管理、学科建设
| 设立背景 | 养老院要正常运转,得有人管人管事管安全,不然老人照护不稳。 |
|---|
| 核心职能 | 管人、管流程、管安全、管培训、管客户关系,让院里事事有人盯。 |
|---|
| 工作内容 | 排班配人、查灭火器、写sop、做老人评估、回家属消息、搞员工谈话。 |
|---|
| 协作关系 | 向集团养老板块负责人汇报。和护理主管、社工、医生、后勤对接。开例会、微信沟通、现场协调。 |
|---|
养老院院长 岗位职责:
1、根据入住情况(入住人数、入住长者情况)项目运营(楼层分布及排班、成本控制),进行人员配置;
2、人力梯队建设、培训落实等;
3、关注员工状态并及时沟通、调整其工作状态;
4、参与制定sop文件,即工作流程作业指导书,机构内推行并监督;
5、安全防范/风险防控,如一般老人摔倒处理、安全规程、消防灭火器的定期检查等;
6、拟定机构内年度培训目标计划并实施;
7、规划机构内带教、发展及晋升计划;
8、负责客户评估及沟通,了解长者喜好、病史照护难度,提供照护计划;
9、入住客户及家属沟通,如家属群管理、日常问候及关系维护、客户转介绍等。
发布时间:2026-07-19
适用场景:师资培养、教学管理、集体备课
| 制定目的 | 怕老师教学没方向,学生学得乱,课堂效果差,作业多或少都不合适。 |
|---|
| 适用范围 | 全校各学科教研组长和组内所有任课老师。 |
|---|
| 职责分工 | 组长带头组织活动、检查教案作业;老师要参加备课听课、反馈学情、改进教法。 |
|---|
| 管理要求 | 定时间搞集体备课,安排听课评课,分析学情,控作业量,精挑习题,做考后分析。 |
|---|
| 监督与检查 | 教导处看计划落实没,查教案作业是否按时交,活动记录全不全。没做到的,组长提醒,再不行报教导处,影响期末考核。 |
|---|
学校教研组长职责
教研组长在教导处领导下,负责本教研组活动,主要职责是:
1、组织本组教师学习有关教学理论和经验,学习本科教学大纲,明确本学科目的任务,讨论并贯彻分年级教学要求。组织本组教师制定学期教学教研计划,安排教学进度。
2、在个人备课的基础上,加强集体备课。教研组活动要定时间、定内容、定中心发言进行备课活动。组长针对本学科教学的问题,有计划地组织备课、开展听课、评课活动,及时总结交谈,推广经验:经常分析学生的学习情况,研究改进教学方法。要恰如其分地掌握作业分量,精选例题和习题并做好对本教研组作业、教案的检查工作。
3、组织教师制订期末复习计划,研究考试命题的原则,考试后做好质量分析工作,提出改进意见弥补学生知识缺陷。
发布时间:2026-07-05
适用场景:师资培养、学科建设、职称晋升
| 制定目的 | 想让学生多学点东西,知识面更宽,以后找工作更容易,学校管辅修这事也得有规矩。 |
|---|
| 适用范围 | 只管在校生修辅修专业这事,包括申请、上课、考试、发证全过程。 |
|---|
| 职责分工 | 教务处定规矩批申请,二级院系收材料管教学,学生自己填表交钱按时上课。 |
|---|
| 禁止行为 | 不能成绩挂科还硬要报,不能交了钱又反悔要退,不能休学了还继续上辅修课。 |
|---|
| 检查与监督 | 每学期初启动报名,院系初审后教务处批,财务交费才算数,没交费不给注册,补考按主修一样办。 |
|---|
第一章 总则
第一条 为拓宽学生知识面,优化知识结构,培养复合型人才,增强学生的社会适应能力,满足社会对人才的需要,规范辅修管理,根据《普通高等学校学生管理规定》(教育部令第41号),结合学校实际情况,特制定本办法。
第二章 辅修专业的设置
第二条 辅修专业是指学生在修读本专业的同时,修读其它专业作为辅修的专业。
第三条 辅修专业根据社会需求和学校现有教育资源情况设置。原则上学校在开办的专业中均可设置辅修专业。
第三章 申请修读辅修专业的条件
第四条 具备下列条件的在校生,可申请修读辅修专业:
(一)遵纪守法,身体健康,品行端正,学习刻苦,有志攻读辅修专业者;
(二)学习成绩优良,已修读的课程全部合格。