巷道维修

更新时间：2026-11-05 10:41:08

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顶板事故防治措施（优选4篇）

发布时间：2026-11-05

适用场景：巷道维修、采煤作业、掘进施工

制定目的	防止煤墙片帮、冒顶、漏顶这些事发生。怕大石头掉下来砸人，支架歪了压着人。
适用范围	采煤工作面所有干活的人，包括支架工、溜子司机、班组长、检修工。
职责分工	班长盯现场，工人自己管好手边活，技术员编好作业规程，队干天天查隐患。
管理要求	敲帮问顶必须做，逼帮板要顶住煤墙，拉架前闭锁大溜，上大板前停机确认安全。
监督与检查	班组长每班检查，安监员不定期抽查，不按条文干就停工整改，出事追责到人，记录本上签字留痕。

1、改善采煤工艺，强化现场安全管理，严格执行敲帮问顶制度。

2、加强采煤工作面的支护设计，采煤工作面的作业规程要切合实际，可操作性强。

3、加强工作面工程质量管理，确保工作面煤壁和支架都保证直线，防止压力局部集中造成片帮、冒顶。

4、工作面上大板前必须使用2-3块适合长度的半圆(道木)对上料支架两端相邻支架煤墙采取戗半圆(顶网)逼帮措施。

5、综采工作面两巷超前棚在架设或回撤之前，必须先在π型钢梁两端用型号不低于10#的铅丝双股防护，铅丝头必须扭弯锁紧，扭结不少于三扣，防止受重力脱开。

6、工作面出现煤墙片帮等现象时，要及时超前移架或采用有效办法管理顶板，控制漏顶、冒顶事故的发生。

制定目的	顶板下沉、底板鼓起、两帮片帮，怕塌方伤人。
适用范围	13306进风顺槽400-800米段，机掘一队人员。
职责分工	队长组织学习签名，工长盯现场，跟班队干管撤人，安检员查隐患，老工人敲帮问顶。
管理要求	进巷先检查支护，打眼前敲帮问顶，补网搭接100mm，架板要稳牢，钻机不许戴手套，涨拉时躲5米外。
监督与检查	队长负责贯彻，未学不准上岗。安检员天天查，工长每班检架板。不按要求干，马上停工整改，严重就换人。

制定目的	顶板容易掉石头砸人，压力大时会冒顶，地质不好更危险。
适用范围	井下采掘工人、技术员、放炮员、巷道维修工。
职责分工	班长盯现场，技术员写规程，工人执行敲帮问顶，维修工及时修巷道。
管理要求	必须敲邦问顶，支护要牢，碹胎支柱踩实底，断层带要专门定办法。
监督与检查	队长每天查，安监员抽查，没做就停工整改，再犯扣奖金。

制定目的	设备越来越多，人不够用，管得松散，老出问题，想让机电这块稳住不出事。
适用范围	管所有机电设备和操作这些设备的人，包括开关、电缆、防爆设备这些。
职责分工	矿上机电部门牵头，每个设备配一个机电工盯住，自纠自查小组每周查，安监员现场动手查保护和记录。
禁止行为	不准交接班记录造假，不准设备没人管，不准防爆设备失爆，不准不按规程开设备。
检查与监督	每周至少查一次设备，查出问题罚100到500元，限期整改；每月验收设备完好率，达标就奖，不达标就罚；班前会背不出规程罚10元当天交。

制定目的	防止顶板掉渣砸人，避免支柱打歪撑不住，顺槽变形影响通行。
适用范围	11011回风顺槽2052m到2202m段，打叉子棚的所有人。
职责分工	班组长查顶帮、找危岩；泵站司机盯压力浓度；工人听指挥、不乱动阀；所有人发现异响异味马上停泵。
管理要求	打柱前先刷够断面、补好锚网；泵站用铁鞋垫平；乳化液浓度2%-3%；泵压不低于18mpa；管路吊挂整齐；卸载阀铅封不能拆。
监督与检查	每班查两次浓度、擦油污、转过滤器；每天查滤网；十天洗滤器；每月洗液箱；没做到就停工整改；队长天天盯，安监员随机查。

编制目的	让21172下巷配风量跟现在综掘实际对上，别按老炮掘的算，防瓦斯积聚出事。
适用范围	21172下巷掘进面所有干活的人，特别是开风机、测风、盯现场的。
职责分工	通风科技术员写措施，队里班组长带头干，安监员盯着看，工人照着做。
操作流程	先算四遍风量（人、瓦斯、风机、风速），挑最大值480；再选风机型号；最后挂好风筒、接双电源。
执行标准	风量必须够480m³/min，风速卡在0.33m/s，风机用fbd8/2×37kw，风筒直径1000mm，吊挂要平直不漏风。

制定目的	井下顶板老是掉渣、响声、裂缝，容易突然塌下来伤人。
适用范围	所有下井干活的人，采煤工作面，木头和金属支架。
职责分工	班长盯现场，工人自己敲顶听声音，验收员查支柱牢不牢。
管理要求	必须敲帮问顶，掉渣多就停干，棚子背严实，临时柱不能少。
监督与检查	队长每班查三次，没敲顶罚50块，支柱歪了当场换，月底通报差的班组。

设立背景	炼钢厂要保安全、保质量、保生产顺行，得有人专门盯安全和工艺这事。
核心职能	管安全规程、查现场违章、盯工艺执行、搞体系认证、控材料消耗、推新品研发。
工作内容	审安全操作规程、查三违和隐患、做安全培训、准备iso认证、管钢铁料和炉龄、调工艺参数。
协作关系	跟车间主任、班组长天天碰，向厂长汇报，配合设备科、质检科、供应科干活，有时要跑外协单位。

制定目的	以前出事没人管，现在要让领导盯紧安全，少出事，不出大事。
适用范围	副总、业务部门、工区干部，管井下安全、隐患处理、三违制止。
职责分工	副总带头查，业务部门盯整改，工区干部现场抓，安检站监督罚。
禁止行为	不处理隐患、不汇报问题、不制止三违、不参加检查、不签措施就开工。
检查与监督	发现就罚，当场登记，月底汇总，没交钱从工资扣，三次重罚降工资，安检站每月查执行。

制定目的	防止井下顶车时撞人撞车。怕车跑太快刹不住。怕信号工看不清车动向。怕没人提醒周围人注意。
适用范围	井下各联络巷车场。蓄电机车司机、跟车信号工、维护工。顶车语音声光报警装置。
职责分工	司机管开车速度和听指挥。信号工管报警器开关、盯车、吹哨停车。维护工管装好、修好、用好报警器。
管理要求	按两下启动报警，按一下关闭。车场入口装压扣，中后段装报警器。先看人看道再开警报。顶完马上关掉。
监督与检查	队干班前要分好人、讲清事。工长随时查谁没按铃、谁超速、谁站错位。没做到就停班学习，重干。查出三次调岗。

制定目的	大家心里有疙瘩，沟通不畅，干活没劲儿，想让班里气氛暖起来，人跟人能说上话。
适用范围	管所有班组长和班组职工，管日常说话、打分、开会、关心人这些事儿。
职责分工	车间主任盯着落实，班组长带头做，老职工帮着提醒，大家互相看着点。
禁止行为	不能甩脸子、不能光打分不解释、不能聚会只叫熟人、不能谈心像审犯人。
检查与监督	每月开一次敞开心扉的班会，班长先说自己的不足，月底检查谁没聊过天，没做到就补聊，三次没改换人带班。

制定目的	顶板掉渣、煤矸埋人、巷道堵住出不去，怕救人时又塌方伤人。
适用范围	井下采面、巷道里干活的所有人。
职责分工	班长盯顶板稳不稳，工人清好退路，谁发现险情马上喊停。
管理要求	先打护身柱，再清头脸通气，轻搬煤矸别硬拽，有风管就放气，敲铁器发信号。
监督与检查	队长每班查临时柱打得牢不牢，没做到扣当班分，出事要重罚，安监员随时突击看现场。

制定目的	顶板压力越来越大，事故风险高，想让顶板更稳、干活更安全。
适用范围	管采煤、掘进、巷修所有工作面的顶板和巷道维护。
职责分工	公司总经理和矿长拍板，分管副矿长盯现场，总工管技术，安监查落实，队长班长守一线。
禁止行为	不准空顶作业，不准破顶乱干，不准缺梁少柱，不准托顶煤瞎采，不准初放不跟班。
检查与监督	作业规程要审批签字，敲帮问顶天天做，支护质量旬检月验，查出问题扣钱整改，不落实就追责罚款。

制定目的	大修工期长、人多车多、设备贵重，怕丢东西、出乱子、影响工期。
适用范围	所有进厂检修的人、车、工具、材料，重点盯油库、升压站、集控室这些地方。
职责分工	保卫部牵头定规矩、查证件、办手续；各检修队管好自己人和工具；门卫守大门、查进出、登记车辆。
禁止行为	没证不准进厂、没上缸证不准进汽机缸、贵重零件下班不锁仓库、废料私自卖、危险品带入主厂房。
检查与监督	开工前签治安合同、办临时证、交花名册；每天巡查重点部位；发现乱放工具扣分，丢东西追责；月底检查执行情况，不达标通报。

制定目的	怕顶板掉下来伤人，想让大伙干活时多留心顶上，别出事，把安全记心里。
适用范围	采煤掘进的工队和所有人，管顶板支护、检查、放顶这些活儿。
职责分工	矿长带头，生产副矿长和总工盯重点，工队长天天看自己地盘，调度室主任管日常，安全员瓦检员随时查。
禁止行为	不准空顶作业，不准用木楔代替铁楔，不准提前摘柱，不准支柱不全承载，不准造假顶，不准进老塘出煤。
检查与监督	每天分析顶板，每旬大检查，质量办不定期抽查，发现隐患马上改，没做到就追责到人，记录要写清楚，月底汇总交调度室。

制定目的	怕顶板塌了出事，想让现场干活更规矩，工程质量好点，技术管理强点，别再发生顶板事故，队里安全能稳住。
适用范围	综采队所有人，管工作面顶板、巷道顶板、端头支护、单体柱、支架、锚杆这些活儿。
职责分工	技术员预测来压、记数据；跟班验收员盯初撑力和支架状态；端头工敲帮问顶；安检员查安全；带班班长现场盯人。
禁止行为	不准用坏柱子、泄液柱、失效柱；不准多架同时移架；不准空顶超6米；不准打在浮煤上；不准不升紧支架就走人。
检查与监督	每班开工前检查初撑力、管路、单体、锚杆；验收员查，队长抽查；当天没做到换柱子补液重干；连续两次罚当班。

制定目的	防止片帮冒顶出事。煤层太陡，顶板又碎，一动就掉渣掉块。支架撑不住，人容易被埋。之前有下沉快、压力大、瓦斯多的苗头。
适用范围	3372西下综采面，98米长那段，煤层倾角30°到39°的地方。
职责分工	班长盯现场支护情况。支架工保证初撑力够、移架带压。采煤机司机控制好割煤节奏。验收员查端面距和冒高。
管理要求	仰斜10~12°布置工作面。移架紧跟采煤机，错开落煤和放顶位置。用木锚杆或水涨锚杆加固煤壁。支架前梁初撑力要足，端面距不超340mm。
监督与检查	跟班队长每班查三次支护状态。安监员随机抽查端面冒高和支架姿态。发现没带压移架或超限空顶，当场停工整改。连续两次不达标，换人干。记录本每天交技术组存档。

巷道维修

通防责任制：巷修工区区长、技术员：通防

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