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差旅报销

更新时间:2026-09-22 17:55:15

k公司制度(范文)(优选10篇)

制定背景有人干得好没人升,有人干得差还占着位置。大家不清楚啥样能升啥样会降,容易乱套。
适用范围公司所有转正员工,不管业务岗还是职能岗。
职责分工部门经理先看人合不合格,人事部再核一遍,最后总经理拍板。人事部管存档,财务部调工资。
管理规定升职要满一年、不迟到早退、少请假、没通报批评、任务要完成。降级是旷工多、请假多、考核差、回款差、有坏账。
监督与罚则每年12月集中办晋级,降级随时能办。人事部盯着流程,总经理签字才生效。没按流程办的要重来,错批的要追责。
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费用报销制度流程解析(优选10篇)

制定背景管不住车辆乱报销,票据乱贴乱报,钱花得没数,怕司机乱加油乱修车乱跑路。
适用范围公司所有用车人、驾驶员、销售部、车管员、财务和总经理。
职责分工用车人或驾驶员交票,销售部长核实,车管员核对登记,财务审核,总经理批准。
管理规定加油要用ic卡,特殊情况加油要先打电话同意;过路费要签字粘贴;修车前得车管员批;住宿要提前批;事故要写报告。
监督与罚则票据三天内交车管员,写说明,部门主管签字,总经理批;弄虚作假第一次罚十倍,第二次开除;违规罚款从工资扣;不按时交不给报。

1 、目的与范围

--本制度规定了运输车辆费用报销的内容及要求。

--本制度适用于本公司各种车辆费用报销的管理。

2、 职责

(1)用车人或驾驶员负责对所报销票据的保存、上交。

(2销售部长负责对车辆费用的核实。

车辆管理员负责对车辆费用的核对、登记。

财务负责人对所有费用报销票据的审核。

总经理负责对费用报销票据的批准。

3、 作业要求

(1) 日常费用报销的内容、要求

(2) 过路、桥费

a 凭费用票据经驾驶员签字,整理并粘贴到费用报销单上,经调度审核后到车管员处核对、登记,经过总经理审批后到财务报销。

(3) 燃油费用

公司所有车辆正常加油凭ic卡到加油站加油。

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中心学校财务管理规章制度(优选10篇)

制度目标管好学校钱,让每分钱花得明白,账目清楚,会计工作不乱套。
职责分工校长负责监督,会计主管管账本和凭证,出纳管现金和银行,全员守规矩。
核心条款按国家规定建账、记账、报账;假票不收;档案要存好;离岗必须交接清楚。
执行要求所有财务操作要当天做账,每月对账一次,校长每季度查账,县教育局每年抽查,发现问题马上改。

某县学校财务管理内部控制制度

为加强和规范学校财务管理,提高学校经费的使用效益,充分发挥会计的职能作用,保证会计工作依法有序地进行。特制订学校财务管理制度如下:

1、学校依据国家规定的要求设置会计机构,配备会计人员,会计人员任免应遵照国家有关法律的规定。

2、财务人员要热爱本职工作,努力钻研业务,熟悉国家财务法律法规、规章和国家统一的中小学校会计制度,有良好的职业道德,严谨的工作作风,办理会计事务遵守实事求是、客观公正的原则。

3、按照国家统一的会计制度规定规范地建立帐册,及时办理会计手续,进行会计核算,提供合法、真实、准确、完整的会计信息。

4、财务人员应将会计凭证,会计账薄、会计报表和其它会计资料定期整理,立卷归档,妥善保管,销毁会计档案中的有关资料要按《档案法》的规定执行。

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机关财务管理规章制度(优选10篇)

制度目标管好机关的钱,不让乱花乱用,保证工作正常运转,钱用得明白清楚。
职责分工办公室管总账和报销,财务人员做账审核,领导负责审批签字,各科室管自己花钱的事。
核心条款报销要有真发票、经手人签字、领导批过;超千元必须转账;现金不能坐支;每周固定两天报账。
执行要求发票当天整理好,月底前必须报销完;财务每月出报表;办公室抽查账目;谁签字谁负责,错了要查清楚。

篇一:机关财务管理制度

为进一步规范机关财务管理工作,认真贯彻执行财经政策、法规、制度,加强监督,维护财经纪律,根据《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》的要求,结合我委实际情况特制定本制度。

一、财务管理工作制度

1、按照国家财经制度、法规要求,委机关各项财务收支活动都应纳入财会部门统一管理、统一核算,并接受监督。各项支出均应严格遵守市行政单位经费规定执行。

2、认真组织会计核算,办理会计业务;及时清理债权、债务,正确编制会计报表。

3、委机关各项开支均应取得真实合法的原始凭证,原始凭证必须由经办人签名,按规定审批程序批准后报销。出差或因公借款须经领导批准,任务完成后及时办理报帐手续。自制原始凭证格式由财务部门统一规定。

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差旅费报销制度-范本(优选10篇)

制定背景老师出差买东西、培训、办事,得有标准管花钱。怕乱报多报,也想省点钱。
适用范围中心校所有教师,出外采购、培训、办事都算。
职责分工总务处收单子填表,校长最后签字批钱,谁报销谁负责票真票实。
管理规定车费按固定价或实票报,住宿每晚不超50元,吃饭补助和实报二选一。
监督与罚则没票不给报,票不对不给报,超标准要校长点头,超了只报六成,假票重罚。

中心校教师差旅费报销制度

为保证出差人员工作与生活需要,并坚持勤俭节约精神,根据上级财政部门关于工作人员差旅费开支规定,结合我校实际情况特制定本规定。

一、出差的性质

出差是指学校需要出外采购日常用品、为学校办事、学校组织外出培训学习或上级主管部门指派外出。

二、教师出差报销的车费标准

教师出差使用的交通工具一般为公共汽车或小型车辆,zz至宣威往返8元,zz至麻江往返26元,zz至凯里往返36元,其它地方出差或培训学习按从zz所到地区的实际车费报销。

三、教师出差住宿费限额标准:

到**出差,住宿费按每人每晚不超过50元报销,按在规定的限额标准内凭发票报销。实际住宿费超过标准的,经校长同意后,超过部分按60%报销。

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某某企业差旅费报销管理制度(优选3篇)

制度目标管住差旅花钱乱、报销拖拉、标准不一的问题,让每笔钱花得明白清楚。
职责分工部门负责人签字把关,分管领导批申请和改行程,财务审核单据和付款,总经理特批特殊情况。
核心条款先填申请单才能出差,借款要担保,回来一周内交报告和发票,路线天数变了得补批,超期报销要扣钱。
执行要求申请单、报销单、发票三样缺一不可,财务按表格标准一条条核,超支不补,节约归己,每月抽查单据,谁乱报谁负责。

大家知道差旅费报销管理制度具体内容有哪些吗下面是小编搜集整理的某企业差旅费报销管理制度范本,欢迎阅读。更多资讯请继续关注制度栏目!

一、办理程序

1、出差人员必须事先填写“出差申请单”,注明出差地点、事由、天数、所需资金,经部门负责人签署意见、分管领导批准后方可出差。

2、出差人员借款需持批准后的“出差申请单”,填写“用款申请单”,列明用款计划,由部门负责人签字担保后,经财务负责人审核,分管领导审批后方可借款。

3、出差人员回公司后,应形成出差完成情况书面报告,并向分管领导汇报,由分管领导考核结果,签署考核意见。

4、审核人员根据签有分管领导考核意见的“出差申请单”和有效出差单据,按费用包干标准规定,经审核后方可报销差旅费。

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领航房地产公司财务管理制度(优选9篇)

制度目标让文件不乱丢、不丢失、不泄密,大家查资料方便,公司办事有依据。
职责分工综合部总管档案,专人负责收发登记;工程部管工程档案,合作单位要配合交材料。
核心条款红头文件必须交综合部;每月月底交重要文件;不准带重要文件出门;借阅不能涂改、翻印、转借。
执行要求资料办完马上交档案员;各部门经理要支持;借阅要登记签字;销毁要填表、审批、监督;档案员每天检查归档情况。

绿航房地产公司档案管理制度

档案管理工作由综合部总负责,各部门协助管理。

一、文件档案的管理

1、各类公文材料收文由综合部统一处理。综合部由专人负责公文的签收、拆封、筛选、登记、拟办、呈阅、催办、收集、立卷等工作;

2、各类文件档案的整理、保护工作由综合部统一负责,以确保档案的完整及价值的发挥;

3、政府部门下发的红头文件正本必须交综合部存档;

4、各部门每月月底前将重要的、有价值的文件、合同等交综合部统一存档;

5、各部门的各类专业档案,部门应及时与综合部交接存档,以便查阅、利用;

6、各类文件档案要妥善保管,任何人不得擅自携带重要文件回家或去公共场所,避免泄露、丢失等不安全事故发生。

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某某房地产公司资金审批制度(优选10篇)

制定背景怕公司没人管出事,想让安全有人盯,值班不落空。
适用范围公司所有值班的人,门卫、领导、巡逻的都算。
职责分工值班的人自己负责,领导要管,人事和安全部盯着看。
管理规定不能离岗,不能喝酒打牌,要记清楚交班事,发现隐患马上处理。
监督与罚则每天查记录,不定期抽查,漏岗或没记清要被提醒,再犯就换人,问题大了要开会说。

第一条 值班是保证在工作时间公司不失控的重要措施,也是强化安全管理,落实防范的具体体现。公司内设机构要认真落实值班管理制度。做到人员落实,责任落实,管理落实的三大政策。

第二条 值班人员地点、门卫、办公椅、值班范围办公大椅,公司重点部位,及公司内部区域,值班人员必须坚守岗位,按时按班。不得擅离职守。

第三条 值班人员在接班时,检查交班情况,本班未处理的事情,须在交班时向下一班交代清楚。

第四条 遇有重大事项和异常情况,值班人员应及时向公司有关领导报告,并采取一定的措施。

第五条 值班人员在值班期间应集中精力,不得从事与值班无关的或影响值班的事情。

第六条 值班人员认真检查公司内部各项安全措施,对技术防范设施设防,发现防范漏洞和安全措施不落实的隐患并及时排除。

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工业企业财务管理制度(优选10篇)

制度目标让工业企业财务行为更规范,帮企业公平竞争,加强财务管理和经济核算。
职责分工财政机关管监督,企业自己建制度、做计划、控收支、算账、分析、考核,董事长负责总把关。
核心条款资本金要按时缴足,固定资产要折旧,存货要盘点,坏账要计提,费用不能乱列支。
执行要求工商登记30天内报材料,变更也要30天内报;每月记账、算折旧、编报表;每年终了全面盘点;财务人员要签字负责,凭证账簿要真实完整。

房地产财务管理制度工业企业财务制度范本

工业企业财务制度范本

第一章 总则

第一条 为了规范工业企业财务行为,有利于企业公平竞争,加强财务管理和经济核算,根据《企业财务通则》,制定本制度。

第二条 本制度适用于中华人民共和国境内的各类工业企业(以下简称企业),包括:全民所有制企业、集体所有制企业、私营企业、外商投资企业等各类经济性质的企业;有限责任公司、股份有限公司等各类组织形式的企业。

非工业系统独立核算的工业企业也适用本制度。

第三条 企业应当在办理工商登记之日起30日内,向主管财政机关提交企业设立批准证书、营业执照、合同、章程等文件的复制件。

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集团公司财务报销制度(优选4篇)

制定背景管不住乱报销,发票乱涂改,单据不齐就报,审批流程也不清楚,钱花得没数。
适用范围公司所有员工,差旅、招待、办公用品这些事。
职责分工经办人填单贴票,财务室审核把关,分管副总和总经理批钱,财务室最后打款。
管理规定发票要全、不能涂改、盖章要对;报销单分类粘贴;超时一个月不报;招待费得提前批。
监督与罚则财务室天天审单子,不对就打回;批错的不给钱;谁乱报谁自己掏;每月五号发工资核对;周五集中收单。

公司财务报销制度(七)

为严格执行公司规章制度,加强财务支出管理,规范费用报销程序,结合我公司具体情况,制定本制度。

员工报销时应严格执行公司制定的审批管理制度

一、公司财务费用报销制度

1、费用报销发票的内容包括日期、商品名称、单价、数量、金额并盖有开具发票单位的发票或财务专用章。费用报销的经办人必须要求开票单位如实填写发票的所有内容,发票涂改、大小写不符、假发票以及未盖有财政监制章的收据一律不得给予报销。

2、公司的人员需要报销费用时必须填写“费用报销单”,所有单据要按性质(如差旅费、招待费、办公费用)分类、分次、分页粘贴填制;差旅费必须分次、按出差地点分开填列,并计算好出差天数,住宿、伙食补助和市内交通费在限额内填报。

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业务员管理制度(优选10篇)

制度目标让业务员干活有奔头,工资发得明白,干得多拿得多,不干白不干。
职责分工薪酬考核委员会定大方向,总经理拍板,人力资源部做方案、发工资,财务部执行打款。
核心条款底薪每月5号发,佣金按回款算,提成系数看区域和业绩,库存超了要扣钱。
执行要求工资表每月25号前交人力审核,绩效工资下月5号发,年终奖春节前结清,账目不清不发佣金。

业务员薪酬管理制度

(一)

第一章 总则

第1 条 本制度是依据国家法律法规并结合公司实际情况订立的薪酬管理规定。

第2 条 本制度坚持内部公平、外部竞争性原则。

第3 条 本制度所称员工是指公司所有人员

(不含董事长、总经理),普通员工是指部门经理职级以下的员工。

第4 条 公司设立薪酬考核委员会,负责每年的岗位定级、绩效工资、超额任务奖、年终效益奖金方案以及特殊奖金发放等方面的评定、审议。

第5 条 本制度适用于公司编制内的所有员工

(不含董事长、总经理)。

第及公司年假除外)或因为试用期等原因工作时间不满12 个月的,年终效益奖金按实际工作月数除以12 个月折算。

第16 条 论何种原因在每年12 月31 日以前离职的员工都不享受当年的年终效益奖金,离职时间以公司人力资源部批准认可的离职时间为准。

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财务管理规定办法(优选10篇)

制定目的会所钱账乱,老出错,想让每笔钱都清清楚楚,不丢不漏,大家干活有规矩。
适用范围所有会所员工,管收钱、记账、交钱、开票这些事。
职责分工商业管理部牵头定规矩,前台和管账的人各干各的活,管理处财务盯着对账签字。
禁止行为不准一个人又收钱又管账,不准改账本,不准把营业款放家里,不准收小费,不准票卡送人。
检查与监督每月3号前必须对完上月账并签字,每天或每周按时交钱,没交就扣绩效,查到混放钱直接开除。

物业项目会所财务管理规定(二)

根据我公司会所管理的具体情况,制定本财务管理规定,供各会所执行:

一、会所收支必须建立项目明细帐目及总明细帐目,所有收支均需进入明细帐。

二、明细帐应符合有关财务规定,严禁涂改帐目。

三、前台收银和管帐不允许同一人兼任。

四、收银和管帐每月3日前详细核对上月收入,在收入准确无误双方签字认可。具备条件的会所每天应向管理处财务室上缴前一天的收入,不具备条件的会所须在每周一向公司财务部或属管理处财务上缴上周收入。

五、不得动用营业收入,会所所需物品的采购,须按公司有关财务规定、配送制度的程序办理。特殊情况需支付营业款时,公司直属会所须经商业管理部经理批示,管理处管理的会所需经管理处主任批示。

六、会所收入不得存放于宿舍或家中。

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公司出纳岗位职责范本(优选15篇)

设立背景公司每天都有现金进出,得有人专门管钱和银行打交道。
核心职能管好公司现金和银行账户,确保钱不丢、账不错、手续全。
工作内容收钱付钱、记现金账和银行账、天天对账、清点现金、保管票据印章。
协作关系跟会计交接单据,向财务主管汇报,配合业务部门报销付款,和银行柜台人员联系。

1.负责办理现金收付和银行结算业务。

2.负责登记现金日记账和银行日记账,要按“银行对账单”随时与银行对账,应及时算账、结账,每天清点库存现金,做到日清月结账实相符。

3.妥善保管库存现金,各种有价证券、空白票据、发货票和有关印章,要按国家现金管理制度,负责现金的提取与存入,库存现金应掌握在银行规定的限额内。

4.为领导提供有关现金管理方面的建议,拒绝办理不符合财经制度规定的现金收付业务。

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物业管理现金管理办法范例(优选10篇)

制定目的怕钱乱花,想让每笔开支都有计划有依据,省下不该花的钱。
适用范围管物业部所有人,管所有经费申请、审批、报销这些事。
职责分工部门经理牵头定计划,员工自己填申请,会计审核把关,主管检查执行情况。
禁止行为没申请不能花钱,超计划不能批,手续不全不能报销,假发票不能收。
检查与监督每月初交上月报销单,会计五天内审完,没按时交的扣绩效,三次不过要谈话,季度末查执行率。
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某物业管理公司现金管理办法(优选10篇)

制定目的公司现金多,怕乱花乱放出问题,想让钱管得清楚、安全、不丢不乱。
适用范围管财务部、出纳、会计、所有要借现金或领现金的员工,管发工资、出差费、零星采购这些事。
职责分工财务部长牵头定规矩,出纳管收付和记账,会计管凭证和对账,部门负责人盯员工报账,财务部每月查一次。
禁止行为不能拿公司钱垫自己账,不能借给别的单位,不能用个人户存公款,不能拿白条抵现金,不能私设小金库。
检查与监督出纳每天盘现金、记日记账,会计每周对一次账,财务部每月底盘点,发现不对马上查,超期不报账停发新借款,三次不改扣绩效。

现金管理方法wi/cw-05

一.现金的使用范围

1.支付员工个人的工资、奖金、津贴、福利费、医药费和其他劳务报酬。

2.支付员工不能转帐的集体、单位与个人购买物资和劳务费。

3.支付员工因公出差的旅差费或探亲路费。

4.支付结算起点(1000元)以下的其他零星开支。

5.结算起点以上的支出,应报经财务部长或公司领导批准。

二.库存现金限额的规定

1.库存现金限额的规定,按照银行规定的现金库存量执行,由财务部根据现金支用量多少,结合公司具体情况,原则上一般不超过两天的支用量。

2.现金收入应当日送存开户银行,当日送存确有困难的,应采取防范措施,妥善保管,次日送存银行。

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公司财务报销制度(优选4篇)

制定背景管不住乱花钱,发票乱贴,借钱不还,报销拖太久,影响公司账目清楚。
适用范围公司所有员工,不管哪个部门,只要花钱都要按这个来。
职责分工财务部牵头定规矩,各部门经理审单子,出纳管钱,总经理最后签字把关。
管理规定发票要正规、背面签名;借款5天内还清;3000元以上提前一天打招呼;单据大小写一致不能涂改。
监督与罚则每周四集中报销,过时不候;没按时还钱从工资扣;单据不全或不合规直接退回;财务每月查一次执行情况。

公司财务报销制度及报销流程

第一部分 总则

第一条 为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,倡导一切以业务为重的指导思想,合理控制费用支出,特制定本制度。

第二条 本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况,将财务报销分为日常办公费用、工薪福利及相关费用、税费支出、工程相关支出及专项支出等,以下分别说明报销相关的借款流程及各项支出具体的财务报销制度和报销流程。

第三条 本制度适用公司全体员工。

第二部分 借支管理规定及借支流程

第四条 借款管理规定

(一) 出差借款:出差人员凭审批后的《出差申请表》按批准额度办理借款,出差返回5个工作日内办理报销还款手续。

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人事行政部门助理岗位职责(优选15篇)

设立背景公司发展需要人手安排,得有人管招人、发工资、定制度这些事。
核心职能管招聘、做绩效、发工资、办社保、定制度、搞培训、办资质。
工作内容写人力计划、定各种制度、办招聘面试、算工资表、处理员工投诉、办证书年审。
协作关系跟部门经理要人手需求,向总经理汇报工资和制度,配合培训部搞培训,对接社保局和审批部门。

工作内容:

1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。

2、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作 程序,经批准后组织实施。

3、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果(擅长培训与绩效)。

4、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。

5、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

6、了解人力资源部工作情况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信息。

7、审批公司员工薪酬表,报总经理核准后转会计部执行。

8、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。

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小企业财务管理制度格式(优选10篇)

制度目标管好钱不乱花,不让现金丢掉或被挪用,让账和实际钱数对得上。
职责分工出纳管现金和支票,会计管记账和对账,财务经理盯整体,领导要签字把关。
核心条款现金不能超限额,不准白条抵库,不准私人挪用,支票和印鉴要分开管。
执行要求每天清点现金,每月核对银行账,每季抽查库存,出纳要日清月结,领导随时能查。

小企业财务管理制度

财务管理制度一. 库存现金管理1.公司财务部库存现金控制在核定限额内,不得超限额存放现金。2.严格执行现金盘点制度,做到日清日结,保证现金的安全。现金遇有短款,应及时查明原因,报告单位领导,并要追究责任者的责任。

3.不准用“白条”入帐。

4.不准私人挪用、占用和借用公款现金。

5.到公司以外金融机构提取或送存现金(限额1万元以上)时,需由两名人员乘坐公司汽车前往。

6.现金出纳员必须严格和妥善保管金库密码和钥匙。

7.现金出纳员要妥善保管金库内存放的现金和有价证券;私人财物不得存放入内。

8.现金出纳员必须随时接受开户银行和本单位领导的检查监督。

9.出纳员必须严格遵守执行上述各条规定.

二.银行存款管理

1.公司必须遵守中国人民银行的规定,办理银行基本帐户和辅助帐户的开户和公司各种银行结算业务。

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报销管理办法范本(优选10篇)

制定目的省局有年度核算要求,得让公司运转不卡壳,钱花得明白清楚。
适用范围所有部门和员工,管日常开支、工资奖金、设备采购、维保、清洗、宣传这些事。
职责分工分管副总审单子,总经理拍板批钱,财务收单做账,行政部管工资单子。
禁止行为没发票不能报,没领导签字不能报,支票领了不及时销账不行,宣传费不先批不能花。
检查与监督每月10号25号集中报销,超期不收,缺材料退回重交,财务每月核对台账,没按时报销的暂停借款。

物管公司财务报销管理办法

一.管理原则

按照省局对公司年度财务核算要求,保障公司管理和运行服务工作正常开展,公司的费用开支由总经理负责审批。

二.报销程序

1.各部门零星开支,凭发票填写"费用报销单",经部门分管副总签字后,由公司总经理审批同意,交财务报销。

2.员工的工资、奖金、福利支出等,由行政部编制发放明细单或填制付款凭证,经分管副总审核签字,由总经理审批同意交财务报销。

3.设备设施添置费报销时,应附"质量合格证"、"检测报告""物品入库单"等相关资料,经使用部门分管副总(总经理助理)审核签字,由总经理审批同意交财务报销。

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z公司暂借款管理办法(优选4篇)

制定目的公司钱要花得更明白,少压着不用,让每笔借款都有来有去。
适用范围所有要借钱的员工,差旅、买东西、临时周转这三类事。
职责分工财务部牵头定规矩,部门经理审单子,总经理和董事长批大额,财务最后发钱和盯还款。
禁止行为不许拿借款干别的事,不许没还清又借,不许超期不报,不许个人借太多没担保。
检查与监督填单子走流程才能领钱,财务每月查欠款,超5天不报就催,再拖就扣工资,年底统一清账。

《暂借款管理办法》

暂借款管理办法

第一章总则

第一条为提高公司资金使用效益,减少资金占用,特制定本办法。

第二章管理范围

第二条暂借款是指因特殊用途的临时性借款,包括:

1. 差旅费借款;

2. 零星购物借款;

3. 其他临时性借款。

第三章借款程序(差旅费和临时性借款):

1. 需借支差旅费时,应填写《借款单》,注明预借金额;

2. 经各级主管审查、审核、批准,程序为

a.一万元以内:经办人申请 部门经理审查确认主管副总或总监

审核 总经理批准。

b. 一万元以上:经办人申请 部门经理审查确认主管副总或总监

审核 董事长批准;

3. 到财务部领款;

4. 财务部以《借款单》为借款依据、报销差旅费审核依据。

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