工程竣工验收

1、负责日常文件的收发和传递工作，确保文件传递准确及时;

2、负责各类与工程相关的文档、图片的汇总与保存，确保文件提供及时准确;

3、负责文件资料的处理与存档，确保相关资料处理及时准确;

4、负责协助部门各主管完成图纸修改、文案起草等各项工作，提高自身业务技能;

5、负责处理本部门日常事物及外来人员的接待，确保工作服务周到仔细;

6、负责复印机、打印机等办公设备的维修与保养，确保办公设备的正常运行;

7、负责和设计院、监理等相关单位的资料往来与配合，保持与相关单位的良好合作关系;

8、负责完成领导交付的其他工作任务。

装饰工程项目管理岗位职责

1、 负责工程项目的开发、项目谈判及项目管理;

2、负责工程项目开工前的准备工作 ，参与前期设计方案的讨论，审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工布置图及施工方案;

3、 参加现场工程的日常管理工作，负责对工程项目进行现场指导、管理、现场解决问题及处理施工中的质量问题;

4、 负责项目进度控制，施工过程中工程进度协调与解决，负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题

5、成本控制，严格监督控制装饰工程项目施工成本，对装饰工程的隐蔽工程和其他形式的现场签证严格监督，确保装饰工程项目成本控制目标的实现;

5、竣工后的调试、验收与交接，做好工程交付工作，督促资料员将装饰资料合理归档和移交

6、 负责项目工程款的收款工作;

7、独立完成施工工程。

工程项目管理体系:职责和权限2

5、安质部职责

a、按质量文件与合同要求，向业主全面负责实施全过程质量控制和监督工作。

b、负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立执行施工过程中的质量监督权。

c、对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收。

d、负责工地测量网络建立和轴线标高的控制。

e、负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。

f、负责整个工程分项分部的质量评定工作及质监站的对口联系。

g、按iso9002的质量保证体系对工程质量进行监控。

h、组织对未完成产品及产品的保护，组织现场安全工作，做好各种安全检查和评比工作。

i、负责项目的安全生产和施工出场的安全、消防、保卫工作。

客服档案管理岗位职责

客服专员/档案管理员 高晟财富控股集团有限公司 高晟财富控股集团有限公司，高晟任职资格及基本素质要求

1. 大学本科及以上学历，金融或档案管理相关专业优先;

2. 良好的倾听能力和语言表达能力，五官端正;

3. 两年以上档案管理工作经验，从事过相关纸质及电子档案管理工作;

4. 具有一定的金融专业知识、政策知识和学习能力，熟悉基金、证券等金融业相关法律法规;

5. 有责任心，工作严谨细致，诚实敬业，抗压力强，有耐心，具备良好的职业素养和团队合作精神。

基建处工程竣工移交管理实施办法

一.提请竣工报验工程项目必须是由施工方自检，经监理验证合格的项目，必须是通过规划、消防、人防、质量监督等政府部门验收合格的项目。

二.竣工验收由主管校长牵头基建处具体组织学校内部有关管理与使用单位进行事前联合检验。

三.验收不合格的工程必须进行整改，经整改合格后，方能重新组织验收。

四.基建处代表学校与施工方办理工程移交手续。移交实行转单制，各有关岗位人员和使用单位须按要求对相关事项确认后在转单上签字。

一、 严格按照公司同业主签订的有关预算、图纸内容;《施工队负责人的工作职责》及本

公司各施工质量验收标准;设计部工作职责等内容做好对有关责任人员和工程的全面

监理工作，制订出切实可行的监理方案，坚决贯彻执行公司领导的正确指示。

二、 监理人员接到监理任务后，要先认真地同施工负责人一起实地核对图纸与预算内容是

否有错误的地方，如有及时向工程部经理书面反映并按照有关规定做出相应处罚，同

时和有关人员采取补救措施。同施工队负责人一起，按公司的材料预算表预算出施工材料报工程部经理或预算部核实签字盖章后;安排好材料进场时间及次数;做好材料品牌、质量、数量的验收。

一、做好《安全生产法》、《山东省安全生产条例》、《劳动法》等法律法规对新建、改建、扩建项目“三同时”工作的要求宣传工作，规范安全“三同时”工作措施。

二、及时传达政府主管部门对新建项目“三同时”工作落实的文件和要求。

三、督促各新建项目负责人按有关规定及时做好“三同时”工作。

四、加强项目建设过程中“三同时”工作落实情况的检查，及时收集所需材料。

五、协调主管部门对新建项目“三同时”工作的检查验收工作。

六、对无“三同时”工作验收的项目不能投入使用。

总公司档案管理暂行规定

第一章总则

第一条为加强公司档案管理，提高档案利用效率，根据《中华人民共和国档案法》、《中华人民共和国档案法实施办法》、《企业档案管理规定》，结合企业实际，制定本规定。

第二章 档案管理

第二条公司档案实行集中与分级管理相结合的原则，档案室在总经理办公室领导下，负责全公司主体档案的管理，并对部门及所属单位档案管理工作进行指导、监督和检查。

职责描述: 1、制定和完善商场、写字楼、商业综合体物业工程标准、服务操作流程和管理制度，形成标准化的服务要求并监督执行;

2、负责商业物业工程的前期介入，对筹备商业项目的建筑工程设计、施工、装修等提供专业的指导意见;

3、负责对商业物业的空调、给排水、消防、电梯等工程各系统设备设施安全运行与维护管理工作提供专业的指导意见，对存在问题的整改落实情况进行监督检查;

4、负责组织对商业物业的消防安全监督检查工作;

5、负责组织工程管理培训，监督项目培训执行情况。

人民医院住院病人管理制度

一、住院病人应遵守医院的规章制度和住院规则，听从医护人员指导，服从治疗和护理，与医护人员密切合作。

二、住院病人应遵守作息时间，在查房、治疗期间不得擅自离开病房，不得随意外出或在外住宿，如有特殊情况须经主管医生或护士长批准，并写好请假条后方可离开。

三、病人应搞好个人卫生，保持病室内外环境清洁、安静，不随地吐痰，不在室内吸烟或喧哗。

四、住院病人未经许可，不得随意进入治疗室，换药室，不得随意翻阅病历。

五、病人要爱护病室公共财物，注意节约用水、用电，损坏公物照价赔偿。

六、住院病人不得自行邀请院外医生进行诊治，不得向外求医、购药。

七、住院病人带必须生活用品住院，贵重钱物自行保管，谨防遗失，遗失后果自负。

八、病人可随时对医院的工作提出意见，帮助院方、科室改进工作。

1)严格按设计图、规划图放线，建筑物(构筑物)的位置，标高未经规划和设计同意不得随意改变。定位报表必须经建设单位签证认可，否则不准动工。

2)负责所承担的施工幢号的单位放线及测定标高，配合公司测量人员进行高、大、精、难、造型复杂的工程及特殊构筑物的定位放线。

3)积极配合一线施工，做到随叫随到，不影响工程施工进度。

4)做好测量原始记录，定位放线报表，沉降观测及时报交有关部门。

5)做好仪器、工具的保护、保养工作，发现仪器误差立即进行检查校正，没有经校正合格的仪器不得带入现场使用。

实验室资料员岗位职责

一、负责收集用于工程的检测标准、规程及技术图书等，分类登记更新，手续齐全。

二、负责保管各类检测仪器设备的说明书，使用记录，故障维修记录，计量检定证书记录及其他技术档案。

三、负责保管试验原始记录和试验报告并分类登记归档。

四、严格执行保密制度，不经批准不得随意复制散发试验报告，不得随意泄露试验检测数据和结果。

五、负责检测人员证书、履历等档案管理及检测人员定期培训计划。

档案规章制度

一、 文书档案归档制度

1.各部门在各项活动中形成的具有价值的文件、材料均属归档范围，交行政部统一管理。

2.各部门形成的文件、材料由兼职档案员(各部门内勤)收集、审定、整理、立卷。

3.归档的文件材料应齐全、完整、准确可靠(文件的正文与附件、印件与底稿、请示与批复)无缺页、破损现象。

4.下发文件不仅要在硬盘、软盘中保存留档，还应留有书面材料存档。

5.凡归档的文件必须留原件存档，书写整齐，用毛笔、蓝黑色钢笔、碳素笔抄写，如有不符合要求的档案员有权退回原部门重新书写。

6.重要文件如部门需用可进行复印，但原件必须归档。

恒大地产项目工程会议管理规定

一、工程建设过程中施工单位必须参加的会议有:第一次工地例会、每周例会、月度总结会、各项相关专题会议及工程竣工验收会议。

二、施工单位必须遵守会议纪律，未经甲方会议主持者批准迟到或早退、缺席。施工单位向甲方支付违约金$200/人/次;缺席的，视会议重要程度，施工单位向甲方支付违约金500元/人/次。

三、施工单位公司负责人、项目经理、技术负责人及总施工必须参加第一次工地例会及工程竣工验收会议。未按规定派员参加的，施工单位须向甲方支付违约金$2000元/人/次。

四、施工单位必须按甲方或监理方要求的人员参加每周例会、月度总结会及各相关专题会议。

房地产股份有限公司成本控制制度

一、成本控制制度的指导思想

1、在项目调查、规划、设计等前期阶段，开展工程价值分析，强化事前成本控制。

2、实行招标投标办法，做好项目预决算管理工作，为工程成本的考核控制提供合理的依据。

3、建立开发项目经理内部经济责任制，明确项目经理对工程进度、质量、成本的监控职责，参与设计、施工、材料、设备采购进度执行情况的监控，审核工程量进度，保证投资支出与工程预算、投标报价基本相符。

4、项目完成后，就成本费用、工期长短、工程预算、市场营销、资金周转等问题进行综合分析评估，对相关制度的落实逐一考核，不断积累经验。

1. 开工后，甲方拟在基地上提供1座630kva配电站供应电力，位置在现场建筑(详见现场已建配电间)。由乙方在配电室接表、接出符合安全要求的供电电缆至施工现场。

2. 乙方应有防备市政临时断电措施，现场配备备用发电机，在临时断电时能够提供施工电力，费用乙方在投标报价中已经充分考虑。

3. 甲方提供一个供水口，具体位置在南端附近，施工单位自行安装水表接出管线至现场供应施工用水。

(以上1、3条根据各个项目部实际情况调整)

4. 每月水电费支付方式:

4.1. 乙方单独接水、电表具。

4.2. 每月甲方按实际抄表总数统一付款给供电局。

4.3. 乙方每月20日将水电读数抄报甲方，并请监理和甲方工程师签字确认，每月在月进度款中由甲方扣除此费用。

(1)住宅工程质量逐套验收质量保证措施

住宅工程质量逐套验收是建设行业的一项重大新措施，关系到千家万户的切身利益。为防止出现走过场的不良现象，特制定逐套验收质量保证措施。

1)逐套验收领导小组和各专业检查组的人员要严格组织纪律，按照逐套验收计划的安排，一般情况下，所有检查人员不准在验收期间请假，严格履行自己的职责。

2)逐套验收检查组人员应积极学习逐套验收有关文件和规定，各专业质量验收人员又人手一册《住宅工程质量逐套验收指导手册》，并能深刻理解逐套验收规定，以便顺利完成验收工作。

3)为了确保逐套验收工作的顺利进行，必须为各专业检查组配备必要的检测工具，要求检查人员能熟练使用检测工具。

监理信息资料管理作业指导书(1)

监理信息资料管理的好坏直接反映项目部的信息化水平，是项目管理成功与否的关键之一，公司在总结1998年以来贯标管理积累的经验，于____年颁布的《监理信息管理作业指导书》，规范了监理信息管理工作。为了做好项目部信息管理工作，首先必须根据业主委托的监理工作范围和内容，建立以监理项目部为处理核心的信息资料管理中心，协调项目业主、承建商，监理三者之间信息流通，收集来自外部环境各类信息，全面、系统处理后，供参建各方处理造价、进度、质量事务时使用，为整个项目建设服务。

工程项目施工员岗位职责(二)

(1)工作原则:有章可循，有法可依;

(2)岗位程序:写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的。

(3)熟悉工程施工组织设计，施工方案，技术交底，施工图纸，掌握施工工艺。

(4)组织现场:按计划，按工期，按质量要求施工，对施工顺序，交叉施工作好统筹安排。

对作业班组进行安全，文明生产交底，组织作业班组进行安全，文明施工。

定期安排生产调度会议，向项目经理汇报生产进度，质量情况，安全文明生产情况。

做好每天的施工日记及每天的质量评定，验收单据的填写。

组织班组自检，互检工人，配合进行联检工作。

对质量通病提前交底并进行现场跟踪发现。

检查现场材料堆放，标识，垃圾清运是否有序，齐全，干净。

第一条 为加强城市建设档案管理，规范城市建设档案的形成、移交、保管和利用等行为，根据《中华人民共和国档案法》等法规、法规，结合本省实际，制定本规定。

第二条 本规定所称的城市建设档案(以下简称城建档案)，是指在城市规划、建设及其管理活动中直接形成的，对国家和社会具有保存价值的，以文字、图纸、图表和声像制品等为载体的文件材料。

第三条 本规定适用于本省行政区域内城建档案的形成、移交、保管和利用。