建筑工程质量评估报告范例
| 适配人群 | 项目总监理工程师,监理资料员,专业监理工程师 | 使用场景 | 工程竣工验收,监理资料归档,分部工程验收 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地常有钢筋掉落、脚手架晃动、电线乱拉情况。怕工人摔伤碰伤,也怕房子盖完漏水开裂。 | ||
| 适用范围 | 所有在工地上干活的人,包括监理、施工队、分包小队。 | ||
| 职责分工 | 总监盯着大方向,技术负责人查细节,班组长管自己人,工人守自己活儿。 | ||
| 管理要求 | 戴好安全帽,高处系安全带,电箱上锁,材料堆稳不超高,每天开工前看一遍现场。 | ||
| 监督与检查 | 监理天天转现场,班组长每两小时喊一次注意,谁没戴帽就停工整改,三次不改换人干。 | ||
******工程
建筑工程质量评估报告范例5
项目总监理工程师:
单位技术负责人:
z省监理工程监理公司
****年**月**日
**工程质量评估报告
一、项目工程概况
1)建设单位名称,主要负责人***;
2)设计单位名称,主要负责人***;
3)勘察单位名称,主要负责人***;
4)总承包单位名称,项目负责人为***;分包单位名称等;
二、工程概况
1、该工程为**楼,属**建筑,耐火等级**,地下**层,地上**层,总建筑面积**m2,建筑总高度为**m,屋面及地下室防水设计为**级;
2、本工程为**结构,基础采用**形式,抗震等级为**级,共计**层;
3、该工程地下室设有配电室**间,安装**容量变压器**台,**轴/**轴为设备间,设电梯**部。
三、资料审查方面
图纸会审及洽商变更共计**份:**年**月**日建设单位、承包单位、设计单位、监理单位共同进行了图纸会审;审查了工程定位测量、放线记录,**年**月**日监理机构进行了复核。原材料进场资料共计**批次,进场材料全部合格;施工试验共计**批次,报告评定全部合格;隐蔽验收资料共计**批次,所有检工程全部合格;分项工程资料验收**批次,分部工程验收资料**批次,所检项目全部合格。
四、质量验收情况
地基与基础:共有**子分部工程、**分项工程。**年**月**日建设单位会同勘察设计单位、承包单位对基底持力层进行了验收;**年**月**日经地基承载力试验确认达到了**kpa,符合设计要求,各检验批验收合格。
主体结构:共**子分部工程、**分项工程,各检验批验收合格;**年**月**日质监部门对结构实体相应项目进行实际抽检,结论合格。
建筑装饰装修:共**子分部工程、**分项工程,各检验批验收合格。
建筑屋面:共**子分部工程、**分项工程,**年**月**日经屋面蓄水试验,无渗漏,各检验批验收合格。
建筑给排水及采暖:共**子分部工程、**分项工程,水压、通水及通球试验合格,各检验批验收合格。
建筑电气:共**子分部工程、**分项工程,**年**月**日经接地电阻测试,接地阻值合格,各配电系统绝缘测试、大型设备电流测试合格,各检验批验收合格;
智能建筑:共**子分部工程、**分项工程,**年**月**日经有资质的测试单位进行系统测试合格,各检验批验收合格;
通风与空调:共**子分部工程、**分项工程,**年**月**日经全负荷调试合格,各检验批验收合格。
五、消防及电梯验收情况
**年**月**日消防检测部门对该工程消防工程进行检测,检测结论合格,**年**月**日接到**消防部门颁发的消防合格证明文件;
**年**月**日**技术监督部门对电梯工程进行了检测,检测结论合格。
六、**年**月**日经参建各方对观感质量进行评价汇总,评定结论为"**"。
七、经上述控制程序检查,该该工程达到了合同约定的**质量目标,观感质量评价为**。单位工程验收合格。
zz建筑工程监理公司
建筑工程质量评估报告范例:某办公楼建筑工程质量控制
| 适配人群 | 项目经理,质保部人员,施工班组长 | 使用场景 | 办公楼建设,质量验收,隐蔽工程 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 楼建施工容易出错,怕混凝土不牢、钢筋歪斜、验收不过关,影响住户安全和公司信誉。 | ||
| 适用范围 | 工地所有干活的人,从项目经理到搬砖工人,还有每层楼、每根梁柱、每批水泥钢筋。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全局,工长管自己班组,工人对自己手里的活负责,质检员专门查问题。 | ||
| 管理要求 | 图纸没审完不能开工,技术交底没做不能动手,上道工序没验完不能干下一道。 | ||
| 监督与检查 | 每天班前讲质量,每周开会查问题,月底打分排名。查出毛病要改,不改就扣钱,再不改就换人。 | ||
办公楼建筑工程质量控制
1 质量承诺
1.1 质量方针
本项目部坚决贯彻执行公司"以人为本、信守合同、技术领先、工程创优"的质量方针,建立符合gb/t19001-2000idtiso9001:2000《质量管理体系要求》的质量管理体系来规范各项质量活动,确保工程质量合格、业主满意。
1.2 本工程质量目标
1.2.1 工程实体的施工质量
保证满足或超越顾客期望,完全符合gb50300-____《建筑工程施工质量验收统一标准》和相关的专业建筑工程施工质量验收规范规定的"合格、观感质量好"的要求,杜绝一切重大质量责任事故,坚持质量第一,以质量求生存,求信誉,求发展,求效益。对本工程实行科学管理,精心施工,合理安排,确保该工程质量达到合格,其中可测量目标为:
-- 检验批验收质量一次合格率90%;
-- 分项工程质量检验合格率100%;
-- 分部工程质量检验合格率100%;
-- 单位工程竣工一次交验合格率100%;
-- 观感质量达到"好";
-- 业主满意是:竣工验收无不合格品;工程回访,业主无抱怨;
-- 合同履约率100%。
1.2.2 工程资料
工程记录资料完整,满足国家标准和业主的要求,建立一套符合《建筑工程施工质量验收统一标准》的要求竣工资料。
2 质量管理的组织
2.1 健全质量控制组织机构
为保证吉林省卫生监督应急指挥中心工程的顺利完成,根据业主和我公司质量管理相关要求,我公司结合本单位的特点和情况,制定项目部所承接的吉林省卫生监督应急指挥中心工程的《建筑施工质量保证大纲》及相应的管理制度,建立健全项目部的质量管理体系,从而保证工程的质量、安全。
由公司总部负责,在公司相关部门指导下,实行项目经理领导下的分工负责制,将职责落实到各部门(各施工班组),落实到每个人。做到领导严抓,各部门(各施工班组)团结协作,全员参与的良好氛围。
根据《建筑施工质量保证大纲》的要求,编制相应的管理、工作程序,建立拥有足够权力的质保部,负责项目的质量控制,质保部负责制定和有效实施合适的质量保证大纲,验证各种活动是否正确地按规定进行,同时根据图纸、规范和技术规格书等文件进行质量符合性的检查。质保部和其人员行使的职权可以向级别足够高的管理者报告,可不受经费和进度约束,该部门人员需具有一定的实际经验和资格,必须持证上岗。
本项目部质量控制组织机构
3 质量管理制度
按照业主质量管理要求,结合我公司的实际情况,编制本工程质量保证措施。建立质量管理程序,设立以项目经理为代表的行政管理系统和以质保部主任为代表的质保控制系统,抓好施工全过程的质量控制、检查和监督。不断加强职工思想教育工作,提高全员的质量意思,实行工程质量"一票否决制",即任何施工管理人员、质检人员、操作人员有权对违反质量要求的施工方案、方法和行为进行制止。在职工中确立"百年大年大计,质量第一"的理念,树立"人人争当质量卫士、处处皆以质量为先"的质量理念。
全面推行科学的质量管理方法,建立过程跟踪控制的检查方法,运用pdca循环,抓好关键部位、关键工序的施工质量。坚持执行"三不"技术管理制度。即设计施工图纸未经审核不交付施工;施工方案未经批准不得施工;各工序施工未进行技术交底,不得开始施工,工序施工做到人人心中有数。
实行岗位责任制,项目经理与各部门、单位、个人层层签订质量责任书,把质量落实到个人,使参与本工程施工的人员均对各自工作质量负责。实行质量追究制度。对施工中出现的质量问题,分析原因,采取措施,追究相关责任人的责任。
联系实际,建立以下各项管理制度和管理办法,提高项目管理水平:
3.1 质保培训制度
人是生产过程的活动主体,其总体素质和个体能力,将决定着一切质量活动的成果。提高人的各方面素质是最重要,项目部通过入场质保教育、定期的质保培训和技能培训等手段来实现强化人员的质量保证意识,提高质量意识的目的。
增强全体员工的质量意识是创"精品工程"的首要措施,参与施工的各级人员准确理解和掌握有关规程规范、标准、工艺方法等是实现"创优良样板工程"的重要保证。因此,项目部针对工程特点,由质保部主任(必要时由项目总工程师)负责组织各部门人员编写质量培训计划并组织实施:
质量培训计划内容包括本项目质量目标、项目创优计划、管理制度、规范、规程、工艺方法和质量标准培训等内容。通过培训提高各类管理人员的质量意识与施工人员的专业技能,树立"百年大计、质量第一"的思想,贯穿于实际工作中,以确保实现工程质量目标。
3.2 健全质量检查验收和检验制度
--制定分项工程质量验收和项目检验计划
按照国家有关施工技术规范和质量验收标准以及业主和厂商确定的技术标准,在工程开工前编制分项工程质量验收和项目检验计划,经业主审核批准后,作为工程质量验收和检验的依据。在质量验收计划中对施工中重点控制对象和薄弱环节,如隐蔽工程、特殊关键工序、其他业主认为需见证的工序,列出通过业主和我方共同确定,需实施的见证点(w点)、停工待检点(h点)或记录审查(r)和旁站(s点)的见证控制模式,严格按照执行。
对本工程需检验的原材料、半成品及工艺试验在项目检验计划中列出试验项目、数量及计划送检时间,施工中按计划实施取样和送检,并请业主或监理全过程见证。
--加强施工过程的质量检验控制
本工程实施四级质量检查验收(包括业主验收)制度,即施工班组一级自检,施工工地兼职质检员二级复检,质保部qc人员的三级验收,业主的四级验收。所有的验收均与工程同步进行并且在国标检验批和etf/qp中进行签字放行。
施工中qc人员进行过程的跟踪指导,在每个验收点工作结束后,必须是班组的自检和工地兼职质检员的检查合格后,由工长填写预验收通知单,qc人员按通知单内容进行项目部一级的质量验收,在验收合格的基础上通知业主方到现场验收,并完善各方签字手续。
对质量验收计划中确定的各项见证点,由质保部etf办公室在施工中随时核对,业主方未验证或验证后未签字,将不得进行下道工序施工,保证所有签字手续均齐全的情况下开展施工。
3.6 质量例会和质量会诊制度
--质量例会制度
项目部每周召开质量例会,项目部质保经理要把质量讲评作为例会重点,对工程质量动态进行总结,明确指出施工中存在的问题以及解决问题的措施;
措施要切合实际,有可操作性。例会要形成会议纪要,在下次例会时应逐项检查落实情况。
每月由质保主任组织专职质检员、子项工程师对在建工程进行质量检查,编写工程质量月报,通过质量月例会发至项目部领导、部门和专业班组。质量月例会中,对月报反映质量好的单位要予以表扬,对需整改的部位应明确限期整改日期,并在下次周质量例会或月例会(根据整改期限)上逐项检查整改情况;
--质量会诊制度
对工程施工中出现的质量问题、缺陷,应实行质量会诊制度,由质保经理协助总工程师按以下程序执行:
1、组织有关人员进行会诊,查找原因,并制定改进措施;
2、分清责任,追查责任单位和责任人;
3、责令责任单位(人)限期整改;
4、对整改结果进行验收;
5、及时总结,制定纠正、预防措施,防止类似问题重复发生。
经质量会诊的问题,须做好相关问题、缺陷鉴定记录和整改措施的收集,做为质量趋势分析的要素,质量会诊的实施可以和项目部决定开启的纠正措施同时进行。
3.7 质量奖惩制度
为使各部门、施工作业队或专业施工组在施工活动中的工作规范化,加强施工质量管理,进一步落实质量活动的责任,安全、优质、高效地完成施工任务,确保工程质量,树立企业形象,项目部实施施工质量管理奖惩制度。
在质量责任书中明确质量奖惩要求,施工质量与各人的经济效益挂钩,促使每个人都能够主动关注质量,在工作中形成人人充当质量卫士、事事皆以质量为先工作作风。
根据质量管理奖惩分明的原则,结合项目部具体情况,制定出以下控制内容,并按照实施的情况,项目部将给予相应的奖励和处罚(详见〈项目质量奖惩管理规定〉):
1.对原材料的质量控制情况;
2.施工过程质量控制情况;
3.施工质量验收情况;
4.对施工跟踪档案(etf)和质量计划(qp)的执行情况;
5.成品保护措施情况;
6.现场文明施工情况;
7.技术管理情况;
8.质量检查人员验证情况;
9..收到业主的投诉或好评。
项目部质保部每月组织相关部门和人员对各级单位的质量管理工作、工程实体质量进行检查和考核,对严格执行规定和制度的部门和人员,严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励,对未按质量要求和整改不合格的部门、班组、人员进行处罚,在质量月报中通报批评,对于质量问题上屡教不改者予以重罚直至退场。
4 作业环境及自然环境控制
对影响工程质量自然环境进行有效控制,项目部与当地气象部门建立信息联系渠道,提前撑握气候条件,合理的安排工作,同时根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,在本地区沿海环境尤其注意雷雨季、炎热季节、风季的施工,应针对工程的特点,对混凝土工程、土方工程、高空作业等,拟定季节性保证措施,以免工程及人员受到台风、洪汛和雷雨等危害。根据自然环境制定工作程序,采取有效的措施严加控制。
建筑工程质量评估报告范例:住宅建筑工程质量记录保证
| 适配人群 | 项目总工,专业工长,测量员 | 使用场景 | 施工组织,图纸会审,隐蔽工程 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地资料乱放容易丢,图纸改了没人知道,材料没证不敢用,工人不培训容易出错。 | ||
| 适用范围 | 项目总工、工长、测量员、材料员、试验员、机械工长、劳资员这些岗位。 | ||
| 职责分工 | 总工管图纸和交底,工长管施工日志和检查,测量员管放线记录,材料员管供应商和进场检验,试验员管各种报告,机械工长管设备检查,劳资员管培训和合同。 | ||
| 管理要求 | 所有资料当天做完当天归档,图纸变更必须手写标注,材料没合格证不能进场,设备不检查不能开机,培训没考核不能上岗。 | ||
| 监督与检查 | 每周五下午由资料员抽查三份原始记录,项目经理签字确认。漏记一次扣50元,缺一份报告停工半天重做,连续两次不合格调离岗位。 | ||
1、项目施工组织设计、施工图纸会审纪要、设计变更单、施工技术交底、质量纠正预防措施、新技术及新材料的技术资料,由项目总工进行编制、整理和保存。
2、施工要求交底、砼浇灌令、施工日志、隐蔽工程记录、"三检制"检查记录,由各专业工长进行编制、记录和保存。
3、施工测量定位、放线记录,高程点控制记录,标高、轴线、垂直度测量记录,沉降观测记录,由测量员进行记录和保存。
4、对材料供应商的调查评审、合格供应商档案、材料采购计划和合同、各类材料的出厂合格证或质量证明书、材料进场检验记录、库存材料清单,由材料员进行编制、记录和保存。
5、钢材化学分析报告和试验报告、焊接试验报告,水泥、砂、石和砖的试验报告,砼、砂浆配合比和试块试压报告,现场计量器具配置表、校检计划和校检记录,由试验员进行收集、索取和保存。
6、现场大型机械设备的安装拆卸方案、检修计划,机械设备的定期检查和日常巡查记录,由机械工长进行编制和保存。
7、施工人员的培训计划、培训内容、考核结果,劳资合同,由劳资员进行记录和保存。
建筑工程质量评估报告范例:某医院建筑工程质量控制
| 适配人群 | 项目经理,质量总监,施工员 | 使用场景 | 医院建设,结构施工,创优工程 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地容易出质量差错,材料乱用、工序跳步、没人盯现场,怕房子盖不好住不安心。 | ||
| 适用范围 | 所有在工地上干活的人,钢筋工、木工、混凝土工,还有管材料和管试验的。 | ||
| 职责分工 | 项目经理要天天查,工长盯每道工序,班组长守好自己班组,工人按样板做活。 | ||
| 管理要求 | 材料进场先试再用,上道工序没验完不准干下一道,混凝土和钢筋必须做试验,设专人管试验。 | ||
| 监督与检查 | 项目部每周检查记录,监理随时抽查,发现没按样板做、没三检、没试验就罚钱扣分,严重就换人。谁检查谁签字,问题不改不放过。 | ||
医院建筑工程质量控制
1、质量方针
我们公司的质量方针是:用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品。
2、质量目标
在该工程项目上,我们的质量目标是:质量等级"优良",实施"过程精品",实现北京市"结构长城杯"、整体"长城杯"和国家优质工程"鲁班奖"。
3、质量保证体系
根据质量保证体系,建立岗位责任制和质量监督制度。按照企业的项目管理模式,以gb/t19002--iso 9002模式标准建立有效的质量保证体系,并制定项目质量计划,以合同为制约,强化质量的过程和程序管理和控制。
质量组织保证体系
4、内部质量控制
*建立完善的项目经理部的质量责任制;
*制定切实可行的各项管理制度;
*严格质量程序化管理;
*强化质量过程控制;
*实施过程中,严格实行施工样板制、三检制,实行三级检查制度;
*加强对原材料进场检验和试验的质量控制,加强施工过程的质量检查和试验的质量控制,加强施工工艺管理。
5、外部质量控制
本工程实行监理制,由监理公司对施工实行全过程、全方位监理,监理工程师作为业主代理人。为此,我项目将严格报审制度,执行有关程序规定,接受监理公司指导、监督。
6、组织保证措施
根据组织保证体系图,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各岗位各行其职。
7、采购物资质量保证
项目经理部物资部负责物资统一采购、供应与管理,并根据iso-9002质量标准和公司物资《采购手册》,对所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。
7、试验管理措施
试验工作分原材料试验和施工试验两部分,它必须遵循以下原则:
*原材料试验:贯彻原材料先试验后使用的原则。凡规范规定进场必须复试的材料,复试合格后方可使用。
做好钢筋、水泥、砂、石、防水材料等原材料的试验。
*施工试验:施工试验需要贯彻上道工序,必须试验项目经试验合格后才能进入下道工序。
做好混凝土、钢筋、砌筑砂浆、回填土的试验。
*试验工作设专人负责。
8、技术保证措施
项目选用实力雄厚、装备精良的专业分公司作为项目管理的支撑和保障,为工程项目实现质量目标提供了专业化技术手段。
9、经济保证措施
保证资金正常运作,确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量,引进竞争机制,建立奖罚制度、样板制度,对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励,激励他们在工作中始终能把质量放在首位,使他们能再接再励,扎扎实实能把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚,严重的予以除名。
10、合同保证措施
全面覆行工程承包合同,加大合同执行力度,及时监督配属队伍,专业公司的施工质量,严格控制施工质量,热情接受建设监理。
建筑工程质量评估报告范例:建筑工程质量安全标语格式
| 适配人群 | 班组长,质检员,内审员 | 使用场景 | 质量贯标,班组质控,生产现场管理 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕出事伤人伤设备,怕小毛病变大事故,怕大家松懈忘了安全这根弦。 | ||
| 适用范围 | 所有干活的人,车间厂房,机器工具,日常操作。 | ||
| 职责分工 | 领导带头盯现场,班组长守好岗,工人自己管好手和眼。 | ||
| 管理要求 | 戴好帽子手套,不碰带电乱接线,发现冒烟漏水马上喊,灭火器放门口。 | ||
| 监督与检查 | 班长每天看两遍,安全员不定期查,谁没做到就停工学规矩,再犯扣工分。 | ||
质量标语
1.重视产品质量,加强企业管理
2.质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力,质量靠全体员工去保证
3.质量是企业生存的根基,需人人来扶持
4.产品好象一朵花,枝繁叶茂靠大家
5.全民讲质量,质量利全民
6.优质精神,上下一心
7.同心协力,提高品质
8.强化竞争意识,营造团队精神
9.团结一条心,石头变成金
10.质量靠大家,情系你我他
11.同心协力创佳绩,敬业乐群齐参与
12.齐心协力,共创优质境界
13.全员参与,持这以恒
14.深化质量管理,提高产品质量
15.以精立业,以质取胜
16.百年大计,质量第一
17.提高质量,从我做起
18.要想效益好,就要质量高
19.加强质量意识,端正质量态度,规范质量行为,树立质量风气
20.质量第一,从我做起
21.质量来自精心操作
22.质量放松,劳而无功
23.工作是要“做好”而不是“做了”
24.21世纪是质量世纪从现在做起,从我做起,为创造世界级质量的产品而不懈努力
25.力臻完善,永不摆休
26.产品质量好,全靠工作质量保
27.要想行的通,练好质量功
28.生产再忙,莫忘质量
29.质量做的好,错漏自然少
30.要把质量保,管理不能少;要想质量高,管理要更好
31.时时讲质量,树立生命观
32.居安思危,提高责任感,坚持不懈抓产品质量
33.讲求实效,完善管理;提升品质,增创效益
34.老兄!品管不是空想,而是起而行的工作
35.产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨
36.品质一马当先,业绩遥遥领先
37.勿以小恶而为之,勿以小善而不为之
38.该说说到,说到做到,做到有效
39.一流的质量来源于一流的管理
40.精益求精,铸造品质的典范
41.人人都有改善的能力,事事都有改善的余地
42.追求至善凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象
43.质量创郊率,效率出效益
44.没有最好只是更好
45.严师出高徒,精工出细活
46.企业要兴旺,质量是保证
47.平日用心做得好,企业提升跟着跑
48.创名牌、夺优质,全厂员工齐努力
49.多流一把汗,多操一份心,网创一批优质品
50.坚持一流管理,生产一流产品,提供一泫服务,创建一流企业
51.提倡巧干不甘落后苦干,鼓励做好不是做了
52.巩固强项,缩减弱项,把握机会,避免危机
53.明天,会是质量日
54.百分之一的失误,百分之百的损失
55.品质观念须放眼于大局,着手于微小
56.品质最重要,每个环节要做到
57.要想企业不衰老,建立体系须趁早
58.等待是失败的源头,行动是成功的开始
59.iso9000不只是目标,而是坚守的原则
60.iso9000不是口号,是实际的付出,行动的配合
61.9000推行无难事,同心协力好办事
62.推行iso9000不走样,企业生存发展有希望
63.贯标认证,人人参与,从我做起
64.建立质量体系,重在务求实效
65.事事落到实处,安全有备无患
66.顾客满意是我们永远不变的宗旨
67.创质量第一,让顾客满意
68.提供一流的服务,树立一流的品质意识
69.用对我自己的永远不满意,来换取顾客的永远满意
70.“上帝”在您心中,质量在您手中
71.以精立业,满足用户需要;以质取胜,制做可靠产品;以诚相待,提供优质服务
72.要想产品销得好,产品质量最重要
73.质量不仅由生产者决定,更应由顾客决定
74.改善既改革,改革先革心
75.信誉来源于质量,质量不源于素质
76.企业成功的秘诀,在于对人才、产品、服务三项品质的支持
77.善战者,求之于势,不责于人,故能择人优势
78.成功者找方法,失败者找籍口
79.团结、开拓、务实、求精
80.不转机制就转岗,不换观念就换人
81.企业兴旺,从我做起
82.你的任务就是唤醒你沉睡的智慧
83.增强质量意识,提高全员素质
安全标语
1.人人讲安全,事事为安全;时时想安全,处处要安全
2.安全人人抓,幸福千万家
3.安全生产人人有责
4.安全生产重在预防
5.生产必须安全安全促进生产
6.落实安全规章制度强化安全防范措施
7.安全生产责任重于泰山
8.安全――我们永恒的旋律
9.企业负责,行业管理,国家监察,群众监督
10.寒霜偏打无根草事故专找懒惰人
11.甜蜜的家盼着您平安归来
12.安全知识让你化险为夷
13.安全勤劳生活美好
14.抓好安全生产促进经济发展
15.传播安全文化宣传安全知识
16.安全来于警惕,事故出于麻痹 巧干带来安全,蛮干招来祸端
17.防微杜渐警钟长鸣
18.人人讲安全家家保平安
19.严是爱,松是害,搞好安全利三代
20.防事故年年平安福满门讲安全人人健康乐万家
21.健康的身体离不开锻炼美满的家庭离不开安全
22.安全是家庭幸福的保证事故是人生悲剧的祸根
23.劳动创造财富安全带来幸福
24.质量是企业的生命安全是职工的生命
25.为安全投资是最大的福利
26.安全是最大的节约事故是最大的浪费
27.麻痹是最大的隐患失职是最大的祸根
28.安全生产,生产蒸蒸曰上;文明建设,建设欣欣向荣
29.不绷紧安全的弦就弹不出生产的调
30.安全花开把春报生产效益节节高
31.忽视安全抓生产是火中取栗脱离安全求效益如水中捞月
32.幸福是棵树安全是沃土
33.安全保健康千金及不上
34.安全为了生产生产必须安全
35.宁绕百丈远不冒一步险
36.质量是安全基础安全为生产前提
37.疏忽一时痛苦一世
38.生产再忙安全不忘
39.小心无大错粗心铸大过
40.时时注意安全处处预防事故
41.粗心大意是事故的温床马虎是安全航道的暗礁
42.蛮干是走向事故深渊的第一步
43.眼睛容不下一粒砂土安全来不得半点马虎
44.杂草不除禾苗不壮隐患不除效益难上
45.万千产品堆成山一星火源毁于旦
46.安全是增产的细胞隐患是事故的胚胎
47.重视安全硕果来忽视安全遭祸害
48.快刀不磨会生锈安全不抓出纰漏
49.高高兴兴上班平平安安回家
50.秤砣不大压千斤安全帽小救人命
51.安全不离口规章不离手
52.安全是朵幸福花合家浇灌美如画
53.安不可忘危治不可忘乱
54.想要无事故须下苦功夫
55.入海之前先探风上岗之前先练功
56.安全生产你管我管,大家管才平安
建筑工程质量评估报告范例:小区建筑工程质量控制方法
| 适配人群 | 施工项目经理,质量工程师,监理工程师 | 使用场景 | 住宅施工,质量验收,工序管控 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕施工时人出错、材料不合格、机器乱用、方法不对、环境影响大。 | ||
| 适用范围 | 小区盖楼的工人、工长、监理、材料员、设备操作员。 | ||
| 职责分工 | 领导盯全局,工长管现场,工人守规矩,监理查材料,材料员验货。 | ||
| 管理要求 | 人要培训上岗,材料要合格证 抽检,机器要定人定机,方法要先试再干,环境变化要调整。 | ||
| 监督与检查 | 每天班前喊话提醒,工长巡检打分,监理不定期抽查,扣钱扣分还停工,严重就换人。 | ||
住宅小区建筑工程质量控制方法
影响质量的因素主要有"人、材料、机械、方法和环境"等五大方面。因此,施工前对这五方面的因素严格予以控制,是保证建设项目工程质量的关键。
一、人的控制
人,是指直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者。为了避免人的失误,调动人的主观能动性,增强人的责任感和质量观,达到以工作质量保工序质量、促工程质量的目的,除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术知识培训,健全岗位责任制,改善劳动条件,公平合理的激励外,还城根据工程项目的特点,从确保质量出发,本着适才适用,扬长避短的原则来控制人的使用。
本工程从以下几方面来考虑人对质量的影响。
(一)、领导者的素质
选派整体的素质好,决策能力强,组织机构健全,管理制度完善经营作风正派,技术措施得力,社会信誉高,实践经验丰富,善于协作配合的领导班子;确保质量、投进度三大目标的控制。
(二)、人的理论、技术水平
人的理论、技术水平直接影响工程质量水平,尤其是对技术复杂、难度大、精度高、工艺新的工序操作,均选择建筑中级以上的工人操作且高级工的,不小于20%。
(三)、人的生理缺陷
根据工程施工的特点和环境,应严格控制人的生理缺陷,人的综合素质、心理健康,提高综合能力。
(四)、人的心理行为
对某些需确保质量、万无一失的关键工序和操作,一定要分析人的心理变化,控制人的思想活动,稳定人的情绪。
(五)、人的错误行为
人的错误行为,是指人在工作场地或工作中吸烟、打赌、错视、错听、误判断、误动作等,都会影响质量或造成质量事故。本工程对具有危险源的现场作业,应严禁烟、嬉戏;当进入强光或暗环境对工程质量进行检验、测试时,应经过一定时间,使视力逐渐适应光照度的改变,然后才能正常工作,以免发生错视;在不同的作业环境,应采用不同的色彩、标志,以免产生误断或误动作;对指挥信号,应有统一明确的规定,并保证畅通,避免噪声的干扰。
(六)、人的违纪违章
对以下违纪行为必须严加教育、及时制止。指人精心大意、漫水经心、注意力不集中、不懂装懂、无知而又不虚心、不履行安全措施、安全检查不认真、随意乱扔东西、任意使用规定外的机械装置、不按规定使用防护用品、碰运气、图省事、玩忽职守、有意违章、只顾自己而不顾他人等。
总之,在使用人的问题上,应从政治素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑,全面控制。
二、材料、构配件的质量控制
材料质量工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。
(一)、材料质量控制的要点
1、掌握材料信息,优选供货厂家。
掌握材料质量、价格、供货能力的信息,选择好供货厂家,就可获得质量好、价格低的材料资源,从而就可确保工程质量,降低工程造价。在订货前,必须要求承包单位申报,经监理工程师论证同意后,方可定货。
2、合理组织材料供应,确保施工正常进行。
合理地、科学地组织材料采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度、管理体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设城要,乃是提高供应效益,确保正常施工的关键环节。
3、正确按定额计量使用材料,加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场材料管理制度,避免材料损失、变质,乃是确保材料质量、节约材料的重要措施。
4、加强材料检查验收,严反材料质量关。
(1)、对用于工程的主要材料,进场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单。如不具备或对检验证明有怀疑时,应补作检验。
(2)、工程中所有各种构,必须具有厂家批号和出厂合格证。钢筋混凝土的预应力钢筋混凝土构件,均应按规定的方法进行抽样检验。由于运输、安装等原因出现的构件质量问题,应分析研究,经处理鉴定后方能使用。
(3)、凡标志不清或认为质量有问题的材料;对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料;由工程重要程度决定,应进行一定比例试验的材料;需要进行追踪检验,以控制和保证其质量的材料等,均应进行抽检。对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料,则应进行全部检验。
(4)、材料质量抽样和检验的方法,应符合《建筑材料质量标准与管理远程》,要能反映该材料的质量性能。对于重要构件或非匀质的材料,还应酌情增加采样的数量。
(5)、在现场配制的材料,如混凝土、砂浆、保温材料等配合比,应先提出试配要求,经试配检验合格后才能使用。
(6)、高压电缆、电压绝缘材料、要进行耐压试验。
5、要重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料。
(1)、对主要装饰材料及建筑配件,应在订货前要求厂家提供样品或看样订货;主样设备订货时,要审核设备清单,是否符合设计要求。
(2)、对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解,以便慎重选择和使用材料。
(3)、凡是用于重要结构、部位的材料,使用时必须仔细地核对、认证,其材料的品种、规格、型号、性能有无错误,是否适合工程特点和满足设计要求。
(4)、新材料应用,必须通过试验和鉴定。
(5)、材料认证不合格时,不许用于工程中。
(二)、材料质量控制的内容
材料质量控制的内容主要有:材料的质量标准,材料的性能,材料取样、试验方法,材料的适用范围和施工要求等。
三、方法的控制
施工方案正确与否,是直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的关键。制定施工方案时,必须结合工程实际,从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。
在拟定混凝土浇筑方案时,应保证混凝土浇筑能连续进行;在浇筑上层混凝土时,下面一层混凝土不致产生初凝现象;否则,就不能采用"全面分层"的浇筑方案。
对施工方案选择的前提,一定要满足技术的可行性。
方法是实现工程建设的重要手段,无论方案的制定、工艺的设计、施工组织设计的编制、施工顺序的开展和操作要求等,都必须以确保质量为目的,严加控制。
四、施工机构设备选用的质量控制
机械设备的控制,包括生产机械设备和施工机械设备两大类。
(一
)、机械设备的选型
机械设备的选择,应本着因地制宜、因工程制宜,按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可、使用上安全、操作上方便和维修方便等原则,贯彻执行机械化、关机械化与改良工具相结合的方针,突出机械与施工相结合的特色,使其具有工程的适用性,具有保证工程质量的可靠性,具有使用操作的方便性和安全性。
(二)、机械设备的主要性能参数
机械设备的主要性能参数是选择机械设备的依据,要能满足施工需要和保证质量的要求。
(三)、机械设备的使用、操作要求
合理使用机械设备,正确地进行操作,是保证项目施工质量的重要环节,应贯彻"人机固定"原则,实行定机、定人、定岗位责任的"三定"制度。操作人员必须认真执行各项规章制度,严格遵守操作规程,防止出现安全质量事故。
五、环境因素的控制
影响工程项目质量的环境因素较多,有工程技术环境,工程管环境、质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境,如劳动组合、劳动工具、工作面等。环境因素对工程质量的影响,具有复杂而多变的特点,如气象条件就变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量,往往前一工序就是后一工序的环境,前一分点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效地措施严加控制。环境因素的控制,涉及范围较在广,在拟定控制方案、措施时,必须全面考虑,综合分析,才能达到有效控制的目的。
建筑工程质量评估报告范例:公路沿线建筑工程质量 安全保证体系
| 适配人群 | 项目经理,安全工程师,班组长 | 使用场景 | 工程质量管理,施工现场安全,分部分项施工 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地常有高空坠物、机械伤人、火灾这些事,以前出过小事故,得盯紧点才放心。 | ||
| 适用范围 | 所有进工地的人,塔吊龙门架这些设备,还有挖土、绑钢筋、浇混凝土这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理兜底,工长盯现场,班组长管自己人,工人自己戴好帽子系牢安全带。 | ||
| 管理要求 | 新工人必须三级培训,特种活儿要拿证,每天班前讲安全,危险地方挂红牌,动火要批条子。 | ||
| 监督与检查 | 安全员天天转,查到没戴帽罚50块,隐患当天改不完停工,月度检查记在册,谁漏查扣奖金。 | ||
(一)工程质量的保证体系
本工程质量控制和质量管理严格执行我公司的《质量手册》及其相关的系列程序文件。
1、质量目标:
①优良。
②质量资料准确、齐全、系统完整,符合设计要求及现行建筑施工规范和国家质量检验评定标准规定。
2、建立质量保证体系
我公司曾经取得中国建筑最高奖----中国建筑工程鲁班奖,是质量信得过企业。在本工程中,我公司将严格按is09002标准的要求建立质量保证体系,以确保各质量体系要素在运行过程中处于全面的,全过程的受控状态。
3、建立质量责任制
建立以项目经理为首的质量岗位责任制。在质量责任制的基础上,签订质量保证书,明确岗位的质量职能、责任及权限,定期开展质量统计分析活动,掌握工程质量动态,全面控制各分部分项工程质量。
树立全员质量意识,贯彻"谁管生产,谁管质量;谁施工,谁负责质量;谁操作,谁保证质量"的原则。实行质量"一票否决权",并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。
(二)工程安全保证体系
1、安全生产责任制
建立健全各级部门的安全生产责任制,责任落实到人,各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。总、分包之间必须签订安全生产的协议书。
2、新进企业工人须进行公司(或工程处)、工程处(或施工队)和班组的三级安全教育。
新进企业工人须进行新工种的安全技术教育。
工人应掌握工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程;认真建立"职工劳动保护记录卡",及时做好记录。
3、施工组织设计
施工组织设计应有针对性的安全措施,经技术负责人审查批准。
4、分部分项工程安全技术交底。
进行全面的针对性的安全技术交底,受交底者履行签字手续。
5、特种作业持证上岗
特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗,操作证必须按期复审,不得超期使用,名册齐全。严禁无证上岗。
6、安全检查
必须建立定期安全检查制度,有时间、有要求,明确重点部位、危险岗位。
安全检查有记录,对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。龙门架、人货吊盘认真做好验收合格挂牌制度。
7、班组"三上岗、一讲评"活动
班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的"三上岗"和每周一次的"一讲评"安全活动。对班组的安全活动,要有考核措施。
8、遵章守纪,佩戴标记
严禁违章指挥、违章作业;
施工管理人员和各类操作工人要戴不同颜色安全帽,以示区别;
施工管理人员戴黄色安全帽;
生产班组人员戴白色安全帽;
机械操作人员戴蓝色安全帽。
9、工伤事故处理
建立事故档案,按调查分析规则、规定进行处理报告,认真做好"三不放过"工作,即事故原因不明不放过,责任不落实不放过,职工没受到教育不放过。
10、"五牌一图"与安全标牌
施工现场必须有"五牌一图",即①施工单位及工地名称牌;②安全生产六大纪律宣传牌;③防火须知牌;④安全无重大事故记数牌;⑤工地主要管理人员名单牌;⑥施工总平面图。图牌应规格统一,字迹端正,表示明确。
施工地工必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要信道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。
11、防火安全
①工地建立防火责任制,职责明确。按规定设专职防火干部和专职消防员,建立防火档案并正确填写。
②按规定建立义务消防队,有专人负责,订出教育训练计划和管理办法。
③重点部位(危险仓库、油漆间、木工间等)必须建立有关规定、有专人管理,落实责任。按要求设置警告标志,配置相应的消防器材。
④建立动用明火审批制,按规定划分级别,明确审批手续,并有监护措施。
⑤危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证,做到持有效证上岗。
12、安全管理网格图(安全生产证体系)
安全管理网络由项目经理牵头负责、由项目副经理、主任工程师、主任经济师三条线分管共抓,项目副经理分管安全工程师和材料设备部,具体进行安全措施的制订落实;主任工程分管技术质量部,从技术方案角度来落实安全生产措施;主任经济师分管核算部,主要考虑安全生产措施的预结算和资金;项目经理通过安全工程师还要建立专职安全员和分包安全责任制,并由他们去抓好班组长和兼职安全员,将安全生产落实到人,保证项目的顺利实施。安全生产保证体系见附页。
建筑工程质量评估报告范例:建筑工程安全防护做法
| 适配人群 | 架子工班组,安全员,施工员 | 使用场景 | 悬挑脚手架搭设,外挂脚手架挂设,电梯井口防护 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地常有高处坠落、物体打击这些事,得提前防着点。 | ||
| 适用范围 | 所有在建工地的工人、管理人员、现场所有脚手架和临边洞口。 | ||
| 职责分工 | 班组长盯现场,安全员天天查,工人自己戴好帽系好带。 | ||
| 管理要求 | 脚手架锚环要埋牢,电梯口装翻扇门,洞口四周设栏杆挂网,通道搭双层棚。 | ||
| 监督与检查 | 工长每天巡检,安全员每周填表,发现没防护就停工整改,再犯扣当月奖金。 | ||
为确保施工现场人员的人身安全,加强施工现场的安全文明管理,会在建筑工程的重点部位加设安全防护措施,优秀的工地在这些部位都会格外注意,究竟如何才能做到万无一失下面将汇集工程重点部位的安全防护做法,供您参考。
1 悬挑脚手架
工艺说明
结构楼板施工时应提前预埋固定悬挑型钢梁的锚环,锚环直径应通过计算确定。如果荷载较大,结构楼板钢筋应适当加密。
2 外挂脚手架
剪力墙结构适合采用外挂脚手架,混凝土强度达到7.5mpa后方可挂架。架体应高出上层顶板1200mm,作业层满铺脚手板,立杆外侧设20cm高挡脚板,立杆内侧和脚手架底部用双层密目安全网封闭。架体底部利用废旧多层板或木板铺设硬防护,架子外侧和底部用密目安全网封闭。
3安全平网
当建筑物无外脚手架或采用单排脚手架和工具式脚手架时,凡高度在4m以上的建筑物,首层四周必须支设水平安全网(高20m以下3m宽单层,高20m以上6m宽双层),20m以上建筑物每隔4层(10m)要固定一道3m宽水平安全网。
4电梯井口防护
电梯井门洞口应设置栅栏防护门,防护门为高度不低于1.2m的金属栏门,并且做成上翻扇。栅栏门刷红白相间油漆,并设危险标志警示牌。采用多层板在门口下部设200mm高挡脚板。
5楼梯口防护
框架式楼梯梯段板两侧边及休息平台三侧边,必须设3道牢固的护身栏杆,栏高1.2m,外挂密目网。楼梯间两侧结构洞口按电梯井门洞口标准安装栅栏门。剪力墙式楼梯,需在梯井部位从底层搭设单排脚手架作为防护栏杆,立杆间距1.5m,水平杆平行于梯段斜向设置3道,高度不低于1m.
6预留洞口防护
大于1500mm*1500mm的孔洞,四周应设钢管护身栏,其间支挂水平安全网。
7通道口防护
建筑物的出入口处应搭设长3~6m,宽于出入通道两侧各1m的防护棚,棚顶应满铺双层不小于50mm厚的脚手板,非出入口和通道两侧必须封闭严密。
8 临边防护
基坑周边设防护栏杆,栏杆高度1.2m,设3道水平杆,立杆间距2m,刷红白相间漆,并封挂密目安全网。危险处夜间应设红色标志灯。
9 屋面、框架楼层、阳台周边防护
屋面、框架楼层临边及剪力墙楼层落地式阳台的四周,无围护结构时,必须设2~3道防护栏杆,栏杆高度不低于1.2m,立杆间距1.5m。
10卸料平台侧边防护
楼层高度较低可采用落地式卸料平台,楼层高度较高时可采用悬挑式卸料平台。卸料平台构造必须通过计算确定,三侧边设1200mm高护栏,每侧边下设200mm高挡脚板,并悬挂限重标志牌。
11人行道防护
上人、斜道两侧应设护栏,高度不低于1.2m,密目网封闭,设200mm高挡脚板,护栏及挡脚板刷红白相间油漆。
建筑工程质量评估报告范例:建筑工程中砼外观质量处理方法
| 适配人群 | 砼施工员,模板工长,试验检测员 | 使用场景 | 大体积砼施工,特大桥承台浇筑,模板振捣作业 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 天气热、风大、湿度小,砼表面干得快。刚浇完就裂,硬化时内部发热,温差大也裂。模板不平、振捣不够、水泥乱混,都容易出问题。 | ||
| 适用范围 | 所有浇筑砼的现场,工人、技术员、质检员都要照着做。 | ||
| 职责分工 | 班组长盯模板和振捣,技术员管配合比和养护,工人负责盖布洒水、别乱动钢筋。 | ||
| 管理要求 | 浇完马上盖薄膜或湿麻袋,定时洒水;初凝前二次振捣;禁用不同品牌水泥;钢模要刷匀脱模剂。 | ||
| 监督与检查 | 工长每天巡检三遍,拍照留底。发现没盖布、没洒水、乱混水泥,停工整改,扣当班工资。月底汇总问题,贴墙通报。 | ||
不论现场管理水平如何,砼的施工都不可能在非常理想的条件下进行往往会由于种种原因,或者是结构型式的特殊,或者是气候条件的恶劣,或者是施工方法、施工工艺的不规范等等,一般情况下,很容易在砼的浇筑过程中或刚刚施工完不久产生表面缺陷。砼的表面缺陷大致可以归纳为如下四个方面:
1)表面裂缝;
2)表面破损;
3)表面颜色不均匀;
4)表面漏筋;
不管是哪一种表面缺陷,都会对砼的外观质量带来不利的影响。所以,找到砼产生表面缺陷的内因,在施工中有针对性的采取预防措施,对既有的缺陷加以必要的修复处理,以提高砼的外观质量。
1、砼土表面裂缝
砼表面的裂缝大都是因为收缩而产生的,主要有两大类,一类是刚刚浇筑完成的砼表面水分蒸发变干而引起,另一类是因为砼硬化时水化热使砼产生内外温差而引起。
刚刚浇筑完成的砼,往往因为外界气温较高,空气中相对湿度较小,表面蒸发变干,而其内部仍是塑性体,因塑性收缩产生裂缝。这类裂缝通常不连续,且很少发展到边缘,一般呈对角斜线状,长度不超过30cm,但较严重时,裂缝之间也会相互贯通。对这类裂缝最有效的预防措施是在砼浇筑时保护好砼浇筑面,避免风吹日晒,砼浇筑完毕后要立即将表面加以覆盖,并及时洒水养生。另外,在砼中掺加适量的引气剂也有助于减少收缩裂缝。
对于较深层的砼,在上层砼浇筑的过程中,会在自重作用下不断沉降。当砼开始初凝但未终凝前,如果遇到钢筋或者模板的连接螺栓等东西时,这种沉降受到阻挠会立即产生裂缝。特别是当模板表面不平整,或脱模剂涂刷不均匀时,模板的摩擦力阻止这种沉降,会在砼的垂直表面产生裂缝。这种情况一般容易发生在砼柱或其它窄长结构的边角部位。在砼初凝前进行第二次振捣是避免出现这种缺陷的最好方法。
砼在硬化过程中,会释放大量的水化热,使砼内部温度不断上升,在大体积砼中,水化热使温度上升更加明显,在砼表面与内部之间形成很高的温度差,特别是在特大桥大体积承台施工中,现场实测砼内外温差有时会达到50℃以上。表层砼收缩时受到阻碍,砼将受拉,一旦超过砼的应变能力,将产生裂缝。为了尽可能减少收缩约束以使砼能有足够强度抵抗所引起的应力,就必须有效控制砼内部升温速率。在砼中掺加适量的矿粉煤灰,能使水化热释放速度减缓;控制原材料的温度,在砼结构内部采用冷却管通以循环水也能及时释放水化热能。
值得特别一提的是不同品牌水泥的混用也会使砼产生裂缝。不同品牌的水泥,其细度、强度、初终凝时间、安定性、化学成分等不尽相同,且还存在相容性问题。在砼施工时,应该严禁不同品牌、不同标号的水泥混在一起使用。
碱骨料反应也会使砼产生开裂。由于硅酸盐水泥中含有碱性金属成份(钠和钾),因此,砼内孔隙的液体中氢氧根离子的含量较高,这种高碱溶液能和某些骨料中的活性二氧化硅发生反应,生成碱硅胶,碱硅胶吸水水分膨胀后产生的膨胀力使砼开裂。
对于浅层裂缝的修补,通常是涂刷水泥浆或低粘度聚合物封堵,以防止水份侵入;对于较深或较宽的裂缝,就必须采用压力灌浆技术进行修补。
2、砼表面破损
砼表面破损包括:表面峰窝、表面麻面、表面气孔、表面冲蚀等,至于表面蜂窝,纯粹是因为振捣不到位所至,在施工中只要增强责任心就能避免,在这里我主要就表面麻面、气孔、冲蚀谈几点看法。
脱模后的砼表面麻面起粉,主要原因是因为砼表面出现缓凝现象所致,这可能是由于使用了不合格的脱模剂或脱模剂使用不当造成的。当脱模剂用量过大时,既浪费又会引起砼表面缓凝,还会污染已经浇筑好的砼表面。另外,当使用木制模板时,有些木头在日晒下会析出糖分,而糖分有延缓水泥水化的作用,从而产生砼表面缓凝。砼表面麻面与模板拼缝不严也有关系。
砼表面的气孔主要是模板表面携带的水、气泡引起的。如果模板表面有一定吸附性或透气性的话(如采用木制模板),气孔可以减少;若采用抗渗透性强的钢模板,则气孔一般都是因为振捣不充分所致。即使振捣充分,也还会有气孔,特别是在砼的上层表面或模板向内倾斜的情况下,气孔很难避免。另外,所使用的脱模剂和砼配合比对产生气孔也有很大的影响,一般情况下,粘性大的砼比粘性小的更容易产生气孔。
水在模板与砼浇筑面之间渗流时,水泥浆随水一同流走,会使砼结构的垂直面产生像河流三角区一样的图形。其主要原因是因为砼坍落度太大或和易性太差,或使用的外掺剂不当有泌水现象,大多属于砼配合比设计上的问题。这种冲蚀虽然发生在砼结构的浅层表面,对砼强度一般不会产生多大影响,但是,极大地影响了砼外观,特别是当冲蚀破损较深或钢筋保护层较薄时,必须要进行很好的修补。
砼表面产生鱼鳞斑也可以归结为表面的冲蚀破坏,这往往同模板的刚度有关系。当模板的刚度不足,砼结构物的浇筑高度又较大,在浇筑上层砼时,模板受到极限侧压力,整体微量位移,在模板与砼的接壤处产生空隙,而这时下层砼还处于流塑状态,水沿着模板与砼间的空隙渗流,导致脱模后出现鱼鳞状的斑纹。
砼的这种缺陷修补时,为了获得可以接受的砼表面颜色,可以通过试验之后,把白水泥与灰色普通水泥按一定比例混在一起使用,砂子应使用筛除了粗颗粒的细砂,砂浆中要掺用聚合物(比如环氧树脂、白乳胶等),用砂浆块或光滑的石板抹面以获得光滑的表面。
3、砼表面颜色不均匀
施工中想要砼表面颜色完全一致几乎是不可能的,许多因素都会引起砼表面颜色发生变化,比如原材料的种类、施工配合比、砼的养护条件、砼的振捣情况、脱模剂的使用情况、模板的表面结构、模板的吸附性能等,还有拆模时人为造成的颜色变化,都会给人的感官上带来不悦。
决定砼颜色的原材料主要是水泥或掺加的矿粉、粉煤灰等粘结料,一旦粘结料的品种或粘结料的用量发生变化,都会导致砼颜色发生改变。当砼和易性欠佳,或在下料过程中砼粗细骨料发生离析,或振捣不均匀等,导致某些部位粗骨料集中,某些部位砂浆过于丰富,待砼硬化后颜色不一致。
砼表面的锈迹也是常见影响砼颜色的一个因素,锈迹的产生有四种可能:第一种可能是由于含有黄铁矿(硫化铁)的骨料引起的,骨料中的黄铁矿与空气接触后会发生氧化发应生成铁锈;第二种可
可能是从砼结构中伸出钢筋(比如模板拉杆钢筋、砼表面漏筋)以及扎钢筋用的铁丝,暴露在外面一段时间后也会产生锈迹;第三种可能是由于模板表面本身产生了锈迹;第四种可能是由于砼结构上表面露出的钢筋长时间暴露在空气中产生的铁锈随雨水或养护水顺砼表面流下时,污染了砼面而产生锈迹。
在拆模时,由于一些人为的因素也会导致砼表面颜色发生变化。特别是氧焊气割用的氧炔焰,其温度很高,施工中往往由于操作不当将氧炔焰对着砼面熏烤,破坏了砼表面原有的颜色。
对于颜色不均匀的砼表面首要考虑的处理方式是采用稀释的酸性溶液进行清洗,然后再将处理后的表面用水彻底冲洗。当清洗确实无法产生明显效果时,再考虑使用表面涂层处理。
4、砼表面露筋
砼表面露筋主要是因为钢筋绑扎不牢,或保护层垫块安置不规范,在砼浇筑过程中钢筋移位,有时候是在砼浇筑完成后才发现钢筋位置放得不对,致使砼表面至少一个面的钢筋保护层厚度不够,甚至完全没有了保护层。
表面露筋的另一个方面是因为砼漏振导致严重蜂窝,钢筋暴露在外。
避免表面露筋的有效措施是使用具有高度责任感的操作工人,提高操作人员的质量意识,加强监控力度,保证钢筋布位准确、绑扎牢靠,保护层垫块安置稳固,在砼振捣中操作细致。
如果出现表面露筋,首先应分析露筋的原因和严重程度,再考虑修补所需要达到的目的,修补后不得影响砼结构的强度和正常使用。
露筋的修补一般都是先用锯切槽,划定需要处理的范围,形成整齐而规则的边缘,再用冲击工具对处理范围内的疏松砼进行清除。如果钢筋保护层厚度不够,必须要将钢筋向里移动。准备工作做完后,可以采用喷射砼工艺或压力灌浆技术进行修补。
5、结语
砼的外观质量问题还有很多方面,比如因模板刚度不足引起砼表面鼓胀,因模板精度不够引起砼接缝处错牙等等不一而足。我相信,在全体工程技术人员与施工操作者共同努力下,砼的外观质量会进一步得到提高。
建筑工程质量评估报告范例:某建筑工程项目开工安全条件复核表
| 适配人群 | 安全监督员,总监理工程师,项目经理 | 使用场景 | 项目开工审查,施工现场准入,安监站例行检查 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地刚开工,怕出事。没证的人乱干,设备不牢靠,现场乱糟糟,容易砸人、着火、塌方。 | ||
| 适用范围 | 所有在建工地,施工员、安全员、项目经理、监理都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全局,安全员天天查隐患,施工员管好自己班组,监理盯着整改到位。 | ||
| 管理要求 | 必须有安全生产许可证,人要持证上岗,制度要贴上墙,方案得审批,围挡冲洗台不能少,三通一平要达标。 | ||
| 监督与检查 | 安监站来检查,项目部自检,监理签字确认。漏一项就不让开工,整改完再复核,三次不过就停工。 | ||
建筑工程项目开工安全条件复核表
监督注册号:
工程名称: 施工单位:
建设单位: 监理单位:
序号
复核项目
复核情况
1
安全生产许可证
(有、无) 安全生产许可证号:
2
项目经理
项目经理: ;b类人员安全生产知识考核合格证(有、没有),证号: 。
3
安全员
安全员数量 名;配备数量是否符合有关要求(符合、不符合);姓名: ;c类人员安全生产知识考核合格证(有、没有),证号: 。
4
安全管理制度
现场是否按规定建立安全生产管理制度(是、否)。安全管理制度包括:安全生产责任制度、安全教育制度、安全生产规章制度和操作规程、安全检查制度、施工现场消防管理制度、班前安全活动制度、特种作业人员持证上岗制度、安全生产费用保障制度、防护用品及设备管理制度、安全事故应急救援制度、安全事故报告制度等。
5
安全施工措施
是否编制安全施工措施或方案(有、没有); 是否履行审核、批准手续(是、否)。
6
临时设施
临时设施是否符合规定要求(是、否)。
7
围档及冲洗台
是否按要求设置围档(有、没有);是否按要求设置冲洗台(有、没有)。
8
现场“三通一平”
现场“三通一平”是否符合施工条件(符合、不符合)。
9
现场平面布置
现场平面布置图(有、没有);是否按平面布置图进行布置(有、没有);平面布置图是否符合有关要求(符合、不符合)。
10
其它
审查结论:
施工单位(签字):
联系电话:
监理(建设)单位(签字):
监督员签字:
二○○ 年 月 日
注:本复核表作,一式四份,项目部、建设、监理单位、安监站各一份










