发布时间：2026-08-09
| 制定目的 | 怕大家干活没标准，想让活干得齐整点，让好员工有奔头，差的也能跟上。 |
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| 适用范围 | 杭州【**新城国际】管理处所有人，管干活好坏、态度咋样、穿啥戴啥。 |
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| 职责分工 | 项目经理牵头打分，主管天天盯着记，人事月底汇总，经理最后拍板定奖罚。 |
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| 禁止行为 | 不准不穿工装、不准不戴工牌、不准浓妆怪发、不准站坐歪斜、不准糊弄考核。 |
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| 检查与监督 | 每月5号前交评分表，人事抽查10%记录，超3次不合格就待岗学习，再不行就调岗，月底发结果通知。 |
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新城国际物业人员管理及考核方案
我司在人员管理及考核方面，形成了一整套规范性强、操作简便的高效运作管理体系。
(一)考核
对管理处的员工，除必需的岗前培训外，我司还将按岗位要求跟踪考核，并建立月度、年度考核制，做好各种考核记录。对工作表现出色的员工进行奖励、晋升;对不能满足岗位要求的员工，则予退出岗位，进行待岗学习。
1、考核目的
保质保量地完成工作任务，科学合理地运用分配机制，客观公正地做好人员管理，充分激励、调动员工积极性。
2、考核内容
员工品行、工作能力、工作态度、工作业绩。
3、考核标准
把公司质量方针、各岗位工作操作规程作为考核员工的标准;把工作计划、临时任务及工作目标作为考核员工的补充标准。
发布时间：2026-08-03
| 制定目的 | 为了让小区干净整齐、安全有序，保护业主和物业公司的权利，落实国家条例要求。 |
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| 适用范围 | 管物业公司、业主、使用人。管房屋维修、绿化、卫生、治安、消防、车辆这些事。 |
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| 职责分工 | 区建设环保局物业办监督。物业公司干活，业主委员会盯着，街道社区配合检查。 |
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| 禁止行为 | 不准高空抛物、乱改房子结构、私搭乱建、占公共地堆东西、毁绿、乱画楼道、存危险品、制造大噪音。 |
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| 检查与监督 | 物业按条做，业委会每月查，街道每季度抽查。没做到先警告，再罚钱，严重就起诉。年底统一考核评分。 |
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为贯彻落实《物业管理条例》规范物业管理活动，保持物业管理在企业和业主、使用人的合法权益，创造一个清新、整洁、文明有序的生产和生活环境，特制定本办法。
一、物业管理企业
1、本办法中的物业管理，是指物业管理企业受业主、使用人的委托，依据物业管理委托合同，对物业的房屋建筑及其配套设施、设备、绿化、卫生、治安和环境容貌等管理项目进行维护，修缮和整治，并向业主和使用人提供综合性的有偿服务。
2、从事物业管理的企业应具有独立的法人资格，从业人员应取得职业资格证书。
发布时间：2026-07-22
| 制定目的 | 怕护士不懂专科护理出错，病人抢救不及时，查房讨论没重点，新知识新技术跟不上。 |
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| 适用范围 | **科专科护士、下级护士、参与会诊的护理人员。 |
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| 职责分工 | 护士长盯日常操作，科主任管危重病例，护理部主任抓全院标准，专科护士带教并把关疑难护理。 |
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| 管理要求 | 必须参加查房讨论，写清楚护理计划，用循证方法解决问题，推广新技能，定期更新知识。 |
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| 监督与检查 | 护士长每周查记录，护理部每月抽查，科主任看会诊效果。没做到扣绩效，反复出错调岗或停职。 |
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医院专科护士职位说明书范例
岗位名称:
护士长:
科主任:
护理部主任:
科室名称:
任职时间:
一、基本资料
岗位名称:专科护士
所属部门:**科
岗位编号:sl*p-----004
二、工作内容
(一)工作概述
1、在护士长直接管理下，在护理部的指导下，完成本专业危重、疑难、特殊病人整体护理工作，并对下级护士进行业务指导、护理查房、主持病例讨论，承担本专业院内外会诊，护理研究、护理教学、护理质量改进工作。
(二)任职资格
1、具备完成本专业各项岗位职责的能力。
2、具备副主任护师以上专业技术职称、护理专业本科以上学历，在相应专科从事护理技术工作5年以上的注册护士。
3、接受各级卫生部门专科护士培训，年度继续教育有本专业项目，取得相应专科培训合格证书。
