发布时间:2026-09-20
| 设立背景 | 物业要管好设备和维修,得有人天天盯着干这事。 |
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| 核心职能 | 修东西、保养设备、抄表、处理报修、做记录。 |
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| 工作内容 | 查设备、做保养、写巡检记录、修坏了的、帮业主修东西、抄水电表。 |
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| 协作关系 | 听管理处主任安排,跟品质部打交道,配合供电供水供气单位,和业主沟通,带手下干活。 |
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物业工程、维修人员岗位职责
1目的
通过明确工程、维修人员岗位职责,做到各尽其职、各负其责,使管理制度化、工作标准化。
2范围
适用于品质部及管理处工程维修人员。
3职责
3.1品质部负责监督检查各管理处工程部人员职责履行情况;
3.2管理处工程主管负责制定本部门工程维修人员的岗位职责,进行工作安排、职责分工及监督检查,并做好职责的沟通工作。
4工作程序
4.1品质部工程主管
4.1.1负责制定并完善工程管理类体系文件,并负责该类体系文件的指导实施及改进;
4.1.2负责公司各管理处工程部工作的监督、检查及技术指导和培训工作;
4.1.3负责组织制定设备设施维护保养计划,工程改造计划,设备购置计划,设备更新计划;并监督实施;
4.1.4负责对工程及设备管理外委单位进行选定、评审;
4.1.5收集、整理、编辑工程及设备管理中代表性案例,并组织讨论,分析总结,促进工作质量的提高。
发布时间:2026-09-19
适用场景:小区运维、设备巡检、故障抢修
| 制定目的 | 小区事多,业主老提意见,得有人专门管投诉、跑协调,让服务不拖拉、不出错。 |
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| 适用范围 | 管各栋楼的管理员,盯业主投诉、资料保管、部门联络这些活儿。 |
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| 职责分工 | 管理处主任带头盯,管理员自己干,主任和业主一起看做得好不好。 |
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| 禁止行为 | 不准乱传业主信息,不准把公司事说给业主听,不准带着脾气干活,不准站错立场帮业主说话。 |
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| 检查与监督 | 每天记投诉分类,三天内必须回音,月底查记录,没做完写说明,两次不改调岗,主任每月抽查台账。 |
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小区物业管理员职务说明书(含岗位责任制)
职务名称:管理员
所属部门:各区管理处
直接上级:各区管理处主任
工作概况:根据《物业管理条例》的有关规定,积极主动完成上司下达的工作任务,及时处理业主(住户)提出的合理要求。保持与管理公司辖下各部门的沟通协调。
工作要求:熟悉相关的物业管理法规。具有良好的服务意识、物业管理知识。懂得灵活运用的技巧。
职责范围:
1.按时参加本部门会议,严格落实会议精神。
2.对业主(住户)的投诉项目分类、及时处理。
3.保持与业主(住户)的良好关系,及时反馈业主(住户)意见。
4.在工作中发现问题,主动提出个人建议。
5.保持与相关部门进行沟通联系。
6.妥善、分类保管各类资料,不外泄业主(住户)个人资料。
发布时间:2026-09-08
适用场景:小区运维、装修管理、设施检修
| 设立背景 | 因为公司要卖高端装修服务,得有人管全国别墅排屋的销售 |
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| 核心职能 | 管销售、带队伍、盯供应商、做培训、定目标、推政策 |
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| 工作内容 | 开销售会、盯进度、写计划、训员工、评绩效、管供应商 |
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| 协作关系 | 向总部领导汇报,跟各大区经理对接,和设计部、工程部配合,协调供应商干活 |
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职责描述:
1、销售管理职位,负责全国各大区/分公司管辖内的别墅、排屋楼盘的高端装修营销工作;
2、制定、参与或协助上级执行相关的政策和制度;
3、负责高端装修业务板块日常管理工作,负责对全国各大区/分公司相对应员工的管理、指导、培训及评估;
4、负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检讨;
5、协助上级设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;
6、建立和管理销售队伍,完成销售目标;
7、从销售和客户需求的角度,提供指导性建议;
8、负责对高端装修业务板块的下线供应商进行有效管控。
发布时间:2026-09-03
适用场景:小区运维、秩序维护、环境保洁
| 制定目的 | 大楼刚建好,设备还在保修期,得先算清楚第一年要花多少钱,别让业主多掏冤枉钱。 |
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| 适用范围 | 管zz海关办公大楼2002年物业费怎么花,只管这一年,不包水电和维修费。 |
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| 职责分工 | 我司做预算、签合同、带设备进场;业主确认合同、付钱;双方按合同检查执行情况。 |
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| 禁止行为 | 不准把保修期内该厂家修的设备算进维保费;不准把水电费塞进物业费里;不准按单价谈,只认总价。 |
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| 检查与监督 | 我司出预算表→业主审→签委托合同→2002年1月起执行→没签合同就不干活→合同里写清增项另议、收费时间另定。 |
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(一)、预算编制依据
1、zz海关办公大楼的承建特点和使用对象。
2、国家、zz市政府有关部门的法规或专业文件。
3、本公司多年写字楼的管理经验,参考了现行市场行情。
(二)、预算编制原则
1、先计划,后预算。
2、从实际出发,本着合理、先进、周密、可行的原则,科学计量,合法收、支,不断完善。
(三)、预算中需说明的事项
1、本预算物业管理费年合计2,543,303.58元。
如贵单位接受我公司的各项建议,与我公司签订《物业管理委托合同》时
(1)增加项目,另行协商;
(2)具体收费方式和时间再行确定。
发布时间:2026-08-27
适用场景:小区运维、设备验收、消防试运行
| 设立背景 | 小区要保证电不停,设备不出事,得有人天天盯着强电系统。 |
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| 核心职能 | 管好供电线路和设备,出问题马上处理,确保用电安全不中断。 |
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| 工作内容 | 定时巡设备、记负荷变化、填巡查表、接维修单、挂停电牌、做安全检查。 |
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| 协作关系 | 听主任助理安排,跟维修工配合修故障,向业主解释用电问题,和保安联动防火防小动物。 |
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示范小区电工(强电)岗位职责
1.0熟练地掌握管辖区内的供电系统线路布置、设备技术性能及实际操作。
1.1持证上岗,遵守员工守则和各项规章制度,服从领导安排。
1.2坚守岗位,定时巡视设备,注意负荷变动,发现异常情况分析原因并报告领导,认真作好巡查记录。
1.3按时上班,不脱岗。紧急事故未排除时不进行交接班,应上下两班协同排除,并详细记录异常情况。
1.4认真记录业主、使用人的维修申请及投诉,发现问题及时向主任助理报告。
1.5做好防小动物、防水、防火工作,确保安全运行。
1.6发生事故或停电时应保持头脑冷静,按规程操作,及时排除故障,正确停送电。
1.7严格遵守安全操作规程,除经主任批准并制定了可靠的安全措施,一般不允许带电作业。对于故障线路,必须在停电作业线路柜的主开关把手上挂"禁止合闸"标志牌。
发布时间:2026-08-24
适用场景:小区运维、污水井作业、化粪池清理
| 编制目的 | 让设备有人管、有账记、坏了一定修,不乱用不瞎修,保证小区机器能转。 |
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| 适用范围 | 物业工程部、各管理处机电主管和维修工,管水电机械这些。 |
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| 职责分工 | 工程部定规矩出方案,管理处机电主管带头干,维修工动手做,主管每周查一遍。 |
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| 操作流程 | 先挂设备卡写清楚编号参数,再建台账录名字厂家,接着按制度保养记录,坏了马上修,零件换完要登记。 |
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| 执行标准 | 设备卡必须整机挂着,台账手写或打字都行但不能漏项,保养按表格时间来,维修单要签字才生效,记录当天写完不拖拉。 |
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物业辖区设备管理规程(十七)
一、职责
1、设备由开发商负责订货安装,工程部按物业验收规定参与设备的验收。
2、工程部全面负责公司设备的监督管理工作,建立公司汇总的设备台帐。负责编写设备运行、维护、保养制度,设备运行操作规程,并对管理处提供技术指导;负责审核各管理处的设备大、中修计划,并组织安排管理处无法完成的维修工作,及外委维修设备、维修合同的管理。
3、管理处机电主管负责本管理处设备运行维修管理。负责本管理处设备台帐、配件、材料的采购计划的编制,及设备资料收集保管;负责运行维修组工作的周检。
4、管理处运行维修人员对各自责任区内的设备进行维修、保养及运行操作,并作好标识及记录。
发布时间:2026-08-15
适用场景:小区运维、设备检修、违章施工监管
| 制定目的 | 怕设备出毛病影响住户生活,防止维修时出意外。 |
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| 适用范围 | 工程维修部所有人,小区所有机电设备和房屋设施。 |
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| 职责分工 | 主管盯制度落实,组长管现场操作,员工守规程干活。 |
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| 管理要求 | 设备要干净,机房要整洁,不漏电不漏油不漏气不漏水。 |
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| 监督与检查 | 主管每周查,组长天天看,没做到扣绩效,出事要追责。 |
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小区工程维修部工作职责(九)
一、贯彻执行国家的法律、法规和物业公司的各项规章制度,围绕公司经营和发展决策,落实各项工作计划和目标,坚持公司管理宗旨和服务理念。
二、负责制订本部门日常工作计划和小区机电设备的操作管理规程和管理制度,并监督执行,检查考核。
三、负责小区设施设备的运行、维修、检查、保养工作,保证小区设施设备工作正常,作好节能降耗措施,提高使用效率,降低管理成本。
四、负责小区的房屋接管验收、入住装修工作,保证工作秩序规范,归集房屋技术资料,建立健全小区房屋管理档案。
五、负责对房屋质量进行跟踪、反馈、处理,协调好与施工单位的关系。
六、负责对房屋维修、使用、出租等进行管理,预防制止纠正违章行为。
七、负责建立健全小区域设施、设备的管理台帐和技术资料档案。
八、负责小区设施设备等接管验收和交接工作,协助办理房屋交接、质量维修、装修申报、检查和验收等工作。
发布时间:2026-08-03
适用场景:小区运维、业主报修、设施巡检
| 设立背景 | 小区设备老出问题,业主老投诉,得有人专门盯着水电气和消防。 |
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| 核心职能 | 管好水电消防这些硬设备,不让它们趴窝,出了事马上顶上。 |
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| 工作内容 | 巡设备、记数据、换灯泡、修开关、做保养、填记录、盯装修。 |
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| 协作关系 | 听工程主管安排,跟客服对接业主报修,和保安一起处理突发停水停电,帮维修工递工具看现场。 |
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小区物业设备管理员岗位职责
1.熟悉住宅供水、供电、消防系统、管线路和公共设施位置,机电设备的性能和使用状况。熟练操作水、电设备系统及消防设备,能及时排除故障。
2.熟练掌握并严格执行操作规程,遵守制定的水电公共设施运行保养,每周保养一次,小修不过夜,大修一周内处理完毕。会判断和处理一般的故障及处理故障的应急措施。
3.按规矩巡查设备、仪表运行情况,认真做好各种运行记录,发现问题或业主投诉要及时处理。
4.保持室内和设备的整洁,机电设备完好率要达100%以上,机电设备的运行率在100%,及时更换损坏的开关和灯泡,保证照明和用水。
5.发生停电、停水、火警或其它事故,应立即到位,并迅速查明原因,采取应急措施处理,并及时报告上级。
6.对装修施工用户现场进行监督,确保施工不影响设备正常运行。
发布时间:2026-07-19
适用场景:小区运维、暴雨应对、设施巡检
| 编制目的 | 让水泵这些设备别出毛病,水能正常供上,生活用水和消防用水都不断。 |
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| 适用范围 | 小区里所有水泵、泵房、排水控制箱这些设备和地方。 |
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| 职责分工 | 机电人员动手干,机电主管盯着看,工程部主管再抽查,管理处负责通知住户停水事儿。 |
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| 操作流程 | 每天巡泵房两次,每周手动试排水箱,每月擦机组,按保养表做维护,控制柜常设自动位,变频泵15天轮换一次。 |
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| 执行标准 | 巡检要记在《水泵运行日志》里,排水箱试完得打回自动位,泵房每周扫、机组每月擦,设备地面墙壁不能有灰水油,通风照明要好,门窗能推开,消防器材得完好。 |
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小区给排水设备(设施)运行管理规程
一、目的
确保给排水设备(设施)处于良好技术状态,保证生活、消防用水的需要。
二、适用范围
小区给排水设备(设施)的运行管理。
三、职责
1、机电人员负责给排水设备的操作、监控、记录及异常报告。
2、机电主管负责给排水设备(设施)综合管理及上述工作的检查监督。
3、工程部主管负责上述工作的检查监督。
4、管理处负责向用户通知停水情况。
四、工作程序
1、管理人员工作程序
(1)机电人员
(a)机电人员负责给排水设备的运行、操作、每天对泵房及相关设备设施巡视不少二次,对设备运行状态进行监控,并记录于《水泵运行日志》。
发布时间:2026-07-14
适用场景:小区运维、设施养护、管道疏通
| 设立背景 | 小区要有人盯着摄像头,防止坏人乱来,物业得管好安全。 |
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| 核心职能 | 盯屏幕、看画面、保设备不坏、记清楚每件事。 |
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| 工作内容 | 开机检查、调画面、擦屏幕、写值班本、锁门、不让人乱碰机器。 |
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| 协作关系 | 听保安队长安排,跟巡逻保安对讲机喊话,帮保洁大姐查丢东西,录像给主任批了才能放人看。 |
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1.认真贯彻执行上级有关部门关于安管监控的规定。
2.熟悉并掌握安保监控设备性能,掌握监控设备的操作方法,保证操作有序,准确迅速。
3.保护监控系统终端设备,保证24小时运转正常。
4.爱护监控系统终端设备,按规定定期保养,并保持室内清洁。
5.严格执行住宅部的相关规定,禁止无关人员进入,非监控人员不许操作动用设备。
6.上岗期间认真值岗,对岗上发生的一切问题作好详细记录。
7.未经允许不得在监控终端设备内加装各类程序及文件。
8.录像资料严格保密,不得随意提供查看。如确需查看,须主任批准后方可。
发布时间:2026-07-02
适用场景:小区运维、化粪池清通、阀门防锈
| 编制目的 | 让小区水管水泵不坏不漏,出问题马上修好,别停水也别淹水。 |
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| 适用范围 | 小区里所有水管、水泵、阀门、井盖这些设备。 |
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| 职责分工 | 机电人员动手干,机电主管盯着看、教方法、联系外包师傅,领导最后拍板。 |
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| 操作流程 | 先查故障在哪,再动手修或保养,填表记清楚,大问题八小时内搞不定要上报。 |
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| 执行标准 | 擦设备用抹布,换零件用原厂货,压力表不准就换,螺丝松了得拧紧,黄油三个月打一次,漏水马上堵。 |
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小区给排水设备(设施)的维修保养规程
一、目的
及时处理给排水设备(设施)故障,确保设备性能。
二、适用范围
小区内给排水设备(设施)的维修保养工作。
三、职责:
1、机电人员负责给排水设备(设施)的维修保养。
2、机电主管负责维修保养工作指导、检查监督及外委修理的联络工作。
四、工作程序
1、给排水设备维修保养工作程序。
(1)机电人员负责给排水设备(设施)的维修保养。
(2)机电主管每年12月制订下年度的〈给排水设备(设施)检查保养计划表〉,并按运行情况制定中修、大修计划。
(3)机电人员按《给排水设备检查保养计划表》、给排水设备检查保养表》要求,并将维修保养情况记录于《给排水设备维修记录表》、《给排水设备保养 记录表》,零部件更换及大修同时记录于《机电设备台账》。
发布时间:2026-06-29
适用场景:小区运维、公共设施、应急抢修
| 编制目的 | 让消防设施一直好用,出事时能马上顶上,不耽误救火逃生,保护大家安全。 |
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| 适用范围 | 物业管理员、工程部人员、外包维修师傅,管消火栓、水泵、报警器这些设备。 |
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| 职责分工 | 管理员日常查,工程部修大问题,外包方做保养,主管盯着记录和效果。 |
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| 操作流程 | 每月查消火栓、试水泵、测应急灯、验报警器;每季试水压、动卷帘、润阀门、修室外栓。 |
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| 执行标准 | 消火栓贴表检查,水泵按规程运转并填表,应急灯断电亮半小时,报警器逐项测功能,所有动作都要留记录。 |
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物业区域消防设施设备的维修保养规程
一、消防设施设备维修保养的一般原则
1、管理处区域消防设施的日常维护、维修要落实到责任人。
2、消防设备的管理应按照公司设备管理的有关规定执行。
3、消防设备维修后必须恢复原来状态,不得随意更改原器材、线路。
4、消防设施设备的故障,按急修处理,管理处无法解决的故障,应及时填写《物业维修单》报工程部,若情况紧急可先用电话联系。
5、管理处负责监督外包方履行维修保养责任并填写维修保养记录表。
二、消防设施设备每月须保养的项目:
1、室内消防栓每月逐个检查不少于一次,并记录在《消火栓检查表》。《消火栓检查表》要求张贴在栓箱上。