| 制度目标 | 让信息快点传上来，出事能马上反应，小区更安全些。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 护卫员先报班长，班长报主管，主管报主任。主任和主管一起报公司物业部，再报公司领导。 | ||
| 核心条款 | 打架斗殴、火灾、非正常死亡、凶杀强奸、被盗被绑这些都要报。时间地点人名过程都得写清楚。 | ||
| 执行要求 | 一般治安案两小时内报，刑事案件一小时内报，火灾立刻报。填好记录表当天存档，第二天交报告表。谁拖了谁负责。 | ||
正家物业安全管理工作重大事项报告制度
1.0为进一步加强安全管理工作信息反馈，搞好安全管理工作，提高管理处、公司在紧急状态下的应急反应能力，确保管理小区的安全，特制定本制度。
1.1报告范围
1.1.1凡在责任区内发生的，并与安全管理工作相关联，造成的社会影响或经济损失较大的事项，均属报告的范围。
1.1.2责任区内发生的打架、斗殴、流氓滋事等严重影响顾客、管理处正常生活、工作秩序的治安案件。
1.1.3责任区内发生(现)的火灾、重大事故隐患、顾客非正常死亡情况等。
1.1.4责任区内发生(现)的凶杀、强奸，顾客被绑架、敲诈，家庭财产(车辆)和公共财物被盗(抢)等恶性刑事案件以及重大案件线索。
| 制定目的 | 让一年级小朋友学习时安静轻松快乐健康，有个好环境。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管全班同学，管上学放学、课间活动、卫生值日、上课纪律这些事。 | ||
| 职责分工 | 孔晓蕾带头早读；杨振浩、于传麟、彭玉帮忙盯纪律和卫生；老师最后检查落实。 | ||
| 禁止行为 | 不准迟到早退、不准追跑打闹、不准带零食玩具、不准乱扔垃圾、不准碰电源插座。 | ||
| 检查与监督 | 每天值日生查卫生，领读员管早读，老师课间巡楼，没做到就提醒重做，连续三次要和家长聊，下周开始执行。 | ||
一年级班级管理细则就是为了使同学们有良好的学习环境，安安静静、轻轻松松、快快乐乐、健健康康地学习成长，特制的管理细则，来看小编为大家带来的内容:
一年级班级管理细则【1】
一、按规定时间上学，不迟到，不早退，周一7:35，周二到周五8:00。
到校后安*好读书，不在室外追跑打闹。
领读员及时组织同学们早读。
二、不经同意不得擅自离开学校。
放学后由家长接送，不得私自回家，也不得无故在学校、在外或同学家逗留、玩耍。
三、上学时不允许带与学习无关的物品，如零食、玩具或一些危险品。
不允许用学习用品和生活用品做危险的游戏。
四、课间不追逐打闹。
尤其是在上下楼梯时，要靠右行，不拥挤，不推搡。
五、保护教室环境卫生，不乱扔果皮、纸屑。
认真做好值日。
| 制定目的 | 怕安全出问题，想让检查更勤快点，把隐患早点揪出来，让大家干活心里有底。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 酒店所有项目，礼宾部的人干的活儿，比如巡逻、查岗、消防这些事。 | ||
| 职责分工 | 礼宾部牵头查，项目经理盯着全局，主管带人落实，领班盯好自己班。 | ||
| 禁止行为 | 节假日不检查、隐患不提整改、记录不写、巡查少于两次、紧急集合不搞、预案不练。 | ||
| 检查与监督 | 礼宾部每季写报告，项目经理每月查，主管每周巡两次，领班班班查记录，没做到就补，再不行扣分通报。 | ||
1.0目的
加强对安全工作的监控，确保安全工作质量。
2.0范围
适用于**酒店物业各项目。
3.0职责
3.1礼宾部负责定期或不定期对安全管理过程进行检查和监督。
3.2项目经理负责安全管理工作的全面监督、检查和指导。
3.3礼宾主管负责客辖区域内安全管理工作的业务指导与监督。
3.4礼宾领班负责本班日常业务操作的执行和落实。
4.0方法和过程控制
4.1公司礼宾部监控要求
4.1.1负责组织实施法定节假日(元旦节、五一节、国庆节、春节)敏感日的治安、安全、消防检查工作。
4.1.2不定期抽查各部门安全管理工作情况，分析治安、消防管理隐患，及时提出整改意见。
4.1.3每季度根据检查情况编写安全工作分析报告。
| 制度目标 | 让安全员和消防员宿舍干净整齐，作息规律，有舒服的休息地方。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 主管和班组长查内务，宿舍管理员管宿舍日常，班组长还要盯班前班后卫生和作息。 | ||
| 核心条款 | 地面床铺要干净，物品按位置摆，不准乱贴乱画，不准存危险品，按时熄灯，电视房限时开放。 | ||
| 执行要求 | 主管每月至少查一次，班组长每天查，宿舍管理员天天巡；检查结果要记下来，进绩效考评；违规马上处理，不听劝就上报。 | ||
| 制定目的 | 电话响太久没人接，业主着急。想让大家接得快、态度好、不漏事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有保安员。接物业办公室和卡口的电话。 | ||
| 职责分工 | 主管带头学，保安员照着做，班长每天看两遍记录本，查漏补缺。 | ||
| 禁止行为 | 铃响超三声不接；不问清就挂；对领导来电瞎猜；紧急事不记名字电话；没等对方挂就先放。 | ||
| 检查与监督 | 下周一开始练，班长抽查，每天下班前交通话小纸条。漏一条，当天重练三遍。连续两天错，找主管聊。 | ||
| 制定目的 | 怕各管理处安全工作松懈，想让大家盯紧目标不跑偏，年底能交出合格成绩单。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有管理处，管他们日常安全检查、事故预防、目标完成这些事。 | ||
| 职责分工 | 安委会牵头考评，z当组长，各管理处负责人是组员，安全秩序部每月查，公司级不定期查。 | ||
| 禁止行为 | 安全指标完不成不行，发生一般事故案件不行，检查得分低于85%不行。 | ||
| 检查与监督 | 每月查记录，半年初评，年底总评，按《安全检查内容及标准》打分，差的要罚，良以上才发奖金，没做到就按奖惩制度办。 | ||
为加强所属各管理处安全工作的考核评比工作，确保各管理处安全工作目标的顺利实现，根据市政府、市公安局有关规定，制定本办法。
一、基本原则:
1.坚持"安全工作一票否决"的原则，安全工作目标管理考核办法是所属各管理处年度管理工作考评中有关安全工作的规范要点，是对安全奖惩制度的细化，是安全检查工作的标准;对未完成安全工作指标及发生一般事故案件的管理处按安全奖惩制度处理。
2.坚持"谁主管、谁负责"的原则及与公司签定安全责任书的管理处、个人均应遵守本考核办法。
3.坚持全面考核、综合评定原则，考核工作以安全工作目标为基础，实行百分达标考核评比。
二、考核办法:
1.安全管理委员会负责具体考评工作。
1.禁止在宿舍内抽烟喝酒、打架，禁止在宿舍区聚众闹事，要服从宿管老师管理。
2.严格遵守学校规定的作息时间，晚上按时熄灯就寝，早晨按时起床出操，早晚自习不可逗留于宿舍。
3.坚持午休，提高午休质量，绝对禁止做任何与午休无关的事情（如看书看报、听音乐、聊天嬉戏、洗刷、洗衣服等）。
4.晚寝预备铃响后，要迅速做好休息的准备（上厕所，准备床铺）就寝铃响后统一熄灯，要无条件安静休息，禁止再做任何与就寝无关的事情（听音乐、聊天嬉戏、洗刷、洗衣服等）。
5.禁止再就寝后串逛宿舍，禁止就寝后随意外出，如有特殊情况需要外出，必须向宿管老师报告，在征得同意后方可外出。
6.除学校统一安排休息，任何住宿生不得随意回家，如有特殊情况需要回家，必须向班主任老师或教育处请假，准假后在宿管科备案方可回家。
7.任何住宿生不得以任何理由留外来人员，如有发现将驱逐外来住宿人员和取消该宿生的住宿权利，男女生宿舍不许彼此串访。
8.住宿生晚寝后不得采用任何手段外出，如有发现取消住宿资格、通知家长并按学校有关规定给予相应处分。