发布时间:2026-08-09
| 制定目的 | 公司发现销售乱哄哄的,客户老投诉态度差、信息不准,想让大家做事有规矩,客户来了不慌,签单更顺。 |
|---|
| 适用范围 | 所有卖房子的销售员,管他们怎么接待客户、谈价格、填表格、穿衣服、守秘密。 |
|---|
| 职责分工 | 销售主管带头盯,销售员自己照做,行政部不定期翻登记表和录像抽查。 |
|---|
| 禁止行为 | 不准私自改合同、不准收额外钱、不准代人转房、不准接电话冷落客户、不准东倒西歪没精神。 |
|---|
| 检查与监督 | 每天填表交主管,三天内必须追客户,主管每周看表 突击检查,漏填一次提醒,两次扣钱,三次谈话,月底汇总打分。 |
|---|
销售人员管理办法
(一)销售人员基本准则
1.销售人员必须忠于本公司,热爱本职工作,遵守职业道德;
2.销售人员在工作时间内要时刻注意仪表、仪容;
3.销售人员必须遵守公司规章制度和销售管理制度,保守公司秘密;
4.销售人员不得有损害公司利益的行为发生或与公司的利益发生冲突;
5.销售人员必须微笑热情善意地对待所有客户。
(二)销售人员职业准则
1.销售人员必须不断提高业务知识,尤其是对商业房地产专业业务知识,如房地产基本概念、建筑材料、物业管理以及相关法律法规。
2.销售人员必须对该项目具有详细的了解,包括规模、定位、设施、价格、户型、主要卖点、周边环境及公共设施、交通条件、该区域城市发展规划等。
发布时间:2026-08-08
| 设立背景 | 公司销售部门人手紧,要有人管杂事、跑腿、整理资料,让销售能专心跑客户。 |
|---|
| 核心职能 | 帮销售打下手,收资料、跑流程、传消息、盯核销,让销售少操心琐事。 |
|---|
| 工作内容 | 收核销材料、填表提报、陪销售见客户、记会议要点、订会议室、买办公用品。 |
|---|
| 协作关系 | 向销售主管汇报,常和财务对核销,跟仓储要样品,帮市场部贴海报发物料,跟人事领工牌。 |
|---|
岗位职责:
1、负责部门内部后勤工作、协助销售;
2、协助调查研究客户的相关意向,为部门工作提供可靠依据;
3、协调与其他部门的合作,保特良好的沟通,及时反馈信息;
4、能够发现实际工作中的问题,并结合情况做出合理性的建议;
5、完成核销资料的收集整理,提报核销;
6、完成临时交办的其他工作。
任职资格:
1、高中以上学历,具备酒类销售经验者优先考虑;
2、具备较强的工作责任心,出色的语言表达能力与沟通协调能力;
3、具备独立处理复杂问题和危急事件的能力;
4、具备较强的工作积极性和主动服务的意识;
5、善于交际应酬,性格活泼开朗,办事灵活,积极务实,愿意出外勤。
6、年龄24~35岁,形象气质佳。
发布时间:2026-08-08
| 设立背景 | 公司要卖楼盘,得有人对接客户推房子。 |
|---|
| 核心职能 | 帮客户看房买房,介绍平安好房、碧桂园这些楼盘。 |
|---|
| 工作内容 | 打电话约客户,带人看房,讲楼盘优点,填资料,跟单成交。 |
|---|
| 协作关系 | 听组长安排,跟楼盘销售经理对接房源,和客服同事交接客户信息,偶尔配合市场部发宣传单。 |
|---|
职位描述:
职责描述:
一、基本条件:
1.大专及本科以上学历,年龄20岁—45岁
2、责任心强、学习能力强、有一颗渴望成功的心;
3、具有良好的心理素质及良好的沟通能力;
4、有梦想敢于挑战自己改变自己的人。
二、收入及福利待遇:
1、 周一到周五每天上午8:30-10:30上班,;5天制,法定节假日休息。
2、薪水:底薪5400~10000 训练津贴 奖金 新人津贴 长期服务奖等多项收入 旅游等;一旦录用,将享受完善的福利待遇(意外保险、医疗保险等)。
3、 绩优人员享有特别养老补贴及养老公积金 ;
4、 任职5周年以上享有长期服务奖金;
三、岗位职责:
1、代表公司为平安客户推荐及办理平安好房、碧桂园、翡翠绿洲等楼盘的咨询销售等服务
四、职业前景:
1、一经录用,公司将提供业内优绩专业化的免费课程培训,由具有多年丰富理论及实战经验的讲师甚至高层管理人员主讲(包括新人岗前培训,初期、中期、高级培训等)。
发布时间:2026-08-07
| 设立背景 | 公司要拓展高端房产买卖业务,得有人专门盯这块。 |
|---|
| 核心职能 | 找客户、推房子、帮签单,全程陪到底。 |
|---|
| 工作内容 | 回咨询、推房源、带看房、跑手续、维系老客户。 |
|---|
| 协作关系 | 跟销售同事换线索,向店长汇报进度,和法务财务对接签约材料。 |
|---|
高级物业顾问负责寻找有效客户,并为客户提供全程房地产经纪服务。
高级物业顾问岗位职责
1.接受高端客户咨询,为高端客户提供专业的楼市资讯服务;
2.根据高端客户需求为客户提供合适的房源信息,陪同客户看房,促成业主与客户之间买卖交易的达成;
3.负责写字楼及公寓等高端房地产的房源开发和维护;
4.负责高端公司客户的开发和维护;
5.负责与客户成单后的手续办理等客户服务事宜。
高级物业顾问岗位要求
1.有礼貌,有责任心,能吃苦耐劳,主动学习意识强,渴望挑战自我;
2.喜欢销售工作,思维敏捷,能承受压力,具有良好的团队合作精神;
3.有良好的沟通和表达能力,具有亲和力;
4.具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;
5.个人综合素质较高,学习能力强。
高级物业顾问发展方向
物业顾问→高级物业顾问→业务主管→经理→高级经理→市场总监
发布时间:2026-08-05
| 设立背景 | 公司要卖idc相关产品,得有人专门跑市场、盯客户、做销售。 |
|---|
| 核心职能 | 卖服务器配件、intel产品这些;拉新客户,维系老客户;盯销售数据。 |
|---|
| 工作内容 | 回领导问的销售情况;整理销售数据;写计划;跑客户;和后台部门对接。 |
|---|
| 协作关系 | 听部门领导安排;跟其他销售同事搭伙干活;找后台部门帮忙,比如物流、财务、技术支持。 |
|---|
任职资格:
1.热爱销售工作,自信乐观、积极进取、思维开阔敏捷,主动性强,工作认真细致。
2.大专以上学历,有1年以上的it分销公司产品市场销售工作经验,熟悉营销管理流程,有一定的电话沟通技巧、表达技巧、销售技巧和市场开拓能力。有pc、服务器配件、intel产品、渠道销售销售经验优先考虑。
3. 了解当地市场以及各个周边城市市场状况。
4.具有良好团队合作精神和奉献精神,能很快的适应新环境,具有较强的抗压能力。服务意识强,书面及口头表达能力好,具备良好的人际沟通能力。
岗位职责:
1、沟通能力强,亲和力强,有较强的进取心,不断学习,努力提升自己;
2、任劳任怨,积极融入团队,认真负责按时按质按量完成部门领导下达的相关工作。
发布时间:2026-08-05
| 设立背景 | 因为要帮学生申美国学校,流程多材料杂,得有人专门盯进度、整材料、搭桥梁。 |
|---|
| 核心职能 | 盯住每个学生的申请进度,填表、整材料、传话、查漏补缺,不让环节掉链子。 |
|---|
| 工作内容 | 填院校申请表,整理成绩单推荐信等材料,更新数据库,记进度,收发邮件,扫地倒水。 |
|---|
| 协作关系 | 听文案主管安排,跟留学顾问天天对进度,和学生微信电话来回问情况,偶尔找翻译同事帮忙看稿。 |
|---|
职位描述:
1.协助文案主管设计、优化、执行留学申请阶段流程;
2.协助设计、完善美国留学申请数据库的优化;
3.协助管理及监控申请的整体进度;
4.协助客户填写院校申请表及申请材料的整理;
5.及时与留学顾问和学生沟通申请进度,协调彼此的申请配合,保证学生申请的过程顺利进行;
6.办公室的日常事务处理。
职位要求:
1. 大专英语专八及以上学历,有留学经验优先,应届生必须英语达到专八等级;
2.有相关翻译工作经验优先;
3.能够熟练使用现代办公软件设备;
4.有较强的耐心和责任感。
岗位收获:
无经验会有部门专业同事带着,学到更多东西;
名校毕业团队无限的支持;
办公环境舒适艺术化,工作氛围自由而又温馨;
从实习开始就会有明确的发展规划,并全力培养;
适应期两个月,地铁附近,有出国游的机会。
发布时间:2026-08-03
| 设立背景 | 公司要卖更多产品,得有人专门跑市场拉客户。 |
|---|
| 核心职能 | 卖东西、找新客户、管老客户、做销售活动。 |
|---|
| 工作内容 | 定销售目标、跑客户、谈合作、写方案、回访客户。 |
|---|
| 协作关系 | 跟市场部一起搞活动,向销售经理汇报,和客服对接售后问题,有时要配合产品部反馈客户需求。 |
|---|
外企招聘高级销售代表 岗位职责:
1、根据市场营销计划,完成部门销售指标。
2、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围。
3、负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成销售任务。
4、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。
发布时间:2026-08-01
| 设立背景 | 公司要拓展海外法语德语西语市场,得有人专门搞站外推广。 |
|---|
| 核心职能 | 找资源、谈合作、推活动、选产品、管评论、拉销量。 |
|---|
| 工作内容 | 筛网站资源、写多语种软文、发推广帖、回评论、盯热卖款、聊促销。 |
|---|
| 协作关系 | 跟运营说选品,和设计要图,向主管汇报数据,跟翻译核文案,和客服同步反馈。 |
|---|
岗位职责:
1.收集分析数据,筛选可推广利用的网络资源,进行邀约洽谈合作;
2.通过站外资源推广公司营销活动,提高客户参与度;
3.调研目标市场及网络资源用户群体,制定推广选品及活动策划;
4.管理相关推广资源帖子评论等,维护公司信誉;
5.维护合作资源,通过上线链接带来销售额力量;
6.调研热卖产品,沟通促销活动等。
任职要求:
must have
1.本科以上学历,法语、西班牙语、德语专业优先;
2.一年及以上跨境电商站外营销推广工作经验;
3.英语 cet6 以上,多语种对应 6 级以上,能够撰写英文或多语种文章,通过软文推广公司产品及活动;
prefer to have:
1.了解电子商务行业以及 seo、关键字、竞价排名优先;
2.熟悉网站分析工具如 google analytics 等优先;
3.优秀的海归应届生。
综合类要求:
1.知识要求:善于沟通谈判,熟悉英文商务邮件往来。
发布时间:2026-07-31
| 制定背景 | 怕签合同写错房号、价格、面积这些,害公司赔钱打官司,客户也闹心。 |
|---|
| 适用范围 | 所有卖房的销售员和现场经理,管认购书和正式合同。 |
|---|
| 职责分工 | 销售员先自己查,现场主管再查一遍,销售经理最后把关签字。 |
|---|
| 管理规定 | 房号、单价、面积、总价、付款方式这些必须写对算准,大小写要一致,证件号不能填错。 |
|---|
| 监督与罚则 | 错了要重填,买新认购书花10元;再错罚50元;三次错就没了这单业绩;合同交财务存档备查。 |
|---|
地产项目现场销售管理制度:签约监审制度
为了规范和保证和约签定过程中的严肃性、规范性,充分保障公司和客户的利益,杜绝因为和约签定中的失误,造成的经济损失和法律纠纷,特制定本签约监审制度。
(一)、认购书监审制度
1、监审内容
(1)、房号是否书写正确;
(2)、成交单价是否书写正确;
(3)、销售房屋面积是否书写正确;
(4)、房屋销售总价款是否计算准确、大小写是否一致;
(5)、首付款,剩余款是否计算、书写正确;
(6)、其他约定是否恰当合理。
2、监审流程和监审人
监审流程
认购书填写完成,销售人员自查→报现场经理(主管)审查→确认无误后,盖章→次由现场销售经理(主管)审查→确认无误后,一份交客户,一份交财务保存。
发布时间:2026-07-30
| 制定目的 | 怕销售乱签合同出问题,怕市场信息不准影响卖房,怕突发状况没人管。 |
|---|
| 适用范围 | 东南国际销售部全体人员,售楼现场,销售合同和客户资料。 |
|---|
| 职责分工 | 经理要盯紧合同和突发事,主管盯员工操作,员工自己管好手头资料和客户信息。 |
|---|
| 管理要求 | 合同必须审完再签,客户资料锁好不外传,突发状况马上报经理,日报月报不能拖。 |
|---|
| 监督与检查 | 营销总监每月查记录,主管天天看进度,漏做一次扣绩效,错一次要重做,三次就谈话。 |
|---|
东南国际销售部经理工作职责
1、负责销售部的全面管理工作;
2、广泛收集市场信息,及时作出准确的市场预测报告;
3、协调与有关单位和部门的关系;
4、加强合同的审查、归档、保管及管理工作;
5、监督并检查销售部的销售业务,及时处理突发状况;
6、制定目标销售量或销售额,编制中、长期销售计划和年度、季度销售计划,并组织实施;
7、及时提供法律、政策、行业和销售部工作信息,协助领导提高决策质量;
8、审查并做好员工工资、奖金和福利的发放;
9、助财物部搞好清帐、对帐工作;
10、每月汇总售楼情况,并搞好销售统计分析;
11、完成营销总监交办的工作。
发布时间:2026-07-28
| 设立背景 | 公司要卖大数据产品给运营商,得有人懂技术又懂客户,所以设了这个岗。 |
|---|
| 核心职能 | 帮客户看懂我们的产品,把技术讲成客户能听懂的话,推荐合适方案。 |
|---|
| 工作内容 | 查资料、写方案、做ppt、陪销售见客户、算报价、整理案例、学新产品。 |
|---|
| 协作关系 | 和销售一起跑客户,向售前经理汇报,跟产品经理对需求,和技术团队确认细节,有时要拉顾问一起聊。 |
|---|
职位描述:
职责描述:
1、基本素质:良好的与客户沟通的经验和技巧,擅长挖掘客户需求,准确匹配公司产品和解决方案。
2、售前经验:快速学习和了解公司现有产品体系和项目经验,总结市场宣传策略,完成面向重点客户的产品推荐和方案交流。
3、电信业务背景:熟悉国内运营商的大数据支撑系统,了解企业级数据中心,客户画像系统,精准营销管理平台,自助分析平台等常见运营商大数据平台和应用。
4、技术背景:熟悉大数据主流的技术架构hadoop/gp等,了解常见数据库,数据挖掘,报表工具
5、项目运作能力:能针对某个售前项目组织应标方案编写包括方案交流,核算报价,技术咨询,技术选型等。
发布时间:2026-07-25
适用场景:客户签约 案场接待 促销审批
| 制定目的 | 怕卖重了房子,怕客户买错房号,怕公司赔钱,想让销控这事有人盯、有规矩、不出乱子。 |
|---|
| 适用范围 | 管所有置业顾问,管房子卖没卖、销没销、定没定,管销控登记表填不填。 |
|---|
| 职责分工 | 专案经理带头管,副理顶班时也得管;置业顾问自己报、自己填、自己报备;经理随时查表、改表、盯结果。 |
|---|
| 禁止行为 | 不能没问经理就私自销控,不能卖错房号,不能重复卖,不能不填销控表,不能拖着不放盘。 |
|---|
| 检查与监督 | 销控前先问经理,确认后再办手续;经理每天看表,发现漏填当场补;月底抽查三次,漏一次扣绩效;没按时放盘追责到人。 |
|---|
房地产案场销控管理条例
1、案场的销控工作由专案经理统一负责,专案经理不在时,交由专案副理具体执行,并第一时间知会专案经理。
2、置业顾问需销控单位时,须报知专案经理,确认该单位尚未售出可以销控,才能进行销售。
3、置业顾问必须保证所售房号与实际房屋位置相符,否则由此误导买收入而买错放号给公司产生的经济损失由相关人员承担。
4、置业顾问需在销控确认单位后,方于客户办理定购手续,坚决杜绝重复销售。
5、置业顾问不得在专案经理不知情或销控未果的情况下,自行销控单位,否则自行承担由此而产生的一切后果。
6、销控后,如客户即时下订并定购,专案经理需将最新资料登记于销控登记表。
发布时间:2026-07-22
| 设立背景 | 公司要推动画定制和ip授权这些新业务,得有人专门跑客户拉合作。 |
|---|
| 核心职能 | 负责把公司动画、ip、广告短片这些卖出去。找新客户,盯老客户,谈合作细节。 |
|---|
| 工作内容 | 打电话联系客户,上网发推广信息,跟进客户需求,整理合作进度表。 |
|---|
| 协作关系 | 跟设计部同事对接项目需求,向销售主管汇报业绩,和法务一起看合同条款。 |
|---|
岗位职责:
1、通过网络、电话等渠道推广公司产品及服务;
2、开拓新市场,发展新客户,维护客户关系;
3、根据客户需求合理推进合作关系。
任职要求:
1、有电话销售或网络销售经验,了解广告行业或设计行业;
2、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;
3、责任心强,有团队协作意识、良好的沟通、表达能力。
业务类型:动画片定制、ip授权、广告短片、产品包装设计、形象设计等,根据个人擅长领域定岗定薪。
发布时间:2026-07-22
| 设立背景 | 公司要扩大杭州及周边市场,得有人专门盯客户、找合作、做投标。 |
|---|
| 核心职能 | 负责杭州区域市场开拓,收集分析竞对信息,推动品牌合作落地。 |
|---|
| 工作内容 | 跑客户聊需求,维护关系,做推广,写投标书,定月季年计划并执行。 |
|---|
| 协作关系 | 和投标组一起做标书,向市场部经理汇报,跟项目部共享信息,配合品牌组搞推广。 |
|---|
岗位职责:
1、掌握了解目标客户的相关需求,建立并维护良好的合作关系,拓展区域内相关合作资源;
2、配合公司市场拓展,进行公司品牌的市场推广,促进公司业务合作;
3、协助完成投标书的制作;
4、负责所对杭州市场及周边地区信息以及竞争对手的信息收集及分析反馈;
5、制订月度、季度及年度市场拓展工作计划,做到坚决执行和落实。
任职要求:
1、学历要求:全日制大专及以上学历;
2、工作经验:1年以上政府办公楼、写字楼、商厦、部队、学校等相关物业市场拓展工作经验,3年以上一线物业项目管理经验,丰富的招投标经验者优先考虑;
3、良好的沟通协调与人际关系处理能力,较强的团队合作意识。
发布时间:2026-07-19
| 制定目的 | 怕销售过程乱套,客户钱没管好,合同出错,房子卖重复了,产权证拖着不办。 |
|---|
| 适用范围 | 策划营销部所有人,售楼处现场,大客户团购,所有在售房源。 |
|---|
| 职责分工 | 组长盯接访签约,主管复核合同,客服管盖章存档,财务审付款,总监和老总把关审批。 |
|---|
| 管理要求 | 认购书必须当天交主管,合同要走完七道审核,销控表实时更新,入伙通知不能漏发,产权证要跟进到办完。 |
|---|
| 监督与检查 | 前台每天查登记本,秘书汇总报主管,漏登少登扣绩效,流程断档要重做,主管每周抽查三份合同,问题超两次写检讨。 |
|---|
房地产策划营销部工作流程
一、销售流程
1、现场销售流程:
(1)销售组长协调、组织置业顾问接电、接访、约访、回访,同时每天做详细登记,并且每天汇总到前台秘书。
(2)销售组长协调、组织置业顾问对客户介绍、宣传产品。
(3)销售组长协调、组织置业顾问促使客户交款认购,并且审核认购书。
(4)销售组长将认购书交销售部主管复核,同时做销控。
(5)销售组长协调、组织置业顾问促使认购客户付款签约,并且负责合同的解释工作。
(6)销售组长将签好的合同交销售部主管审核―客服部审核―销售部经理审核―财务部--策划营销总监审核―总经理―交回客服部盖章。
(7)盖章的合同客服部负责备案登记、按揭、管理、存档。
发布时间:2026-07-08
| 制定背景 | 销售部员工工资结构乱,大家不清楚钱怎么算。想让发薪透明点,干多干少有区别,留住好销售。 |
|---|
| 适用范围 | 地产销售部所有正式员工。 |
|---|
| 职责分工 | 销售部经理负责定标准,人事部算工资,财务部发钱,部门主管日常监督。 工龄满一年加一百块,学历高有补贴,考证了也加钱。绩效看考评结果,提成按回款算。 |
|---|
| 监督与罚则 | 每月10日内发工资和提成,topsales奖随工资一起发。年终补30%团奖。没完成接待或签合同不给提成。查错漏随时调整。 |
|---|
项目地产销售部薪酬福利制度
一)薪酬
1、原则:以专业、贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。
2、适用对象:销售部所有正式员工。
3、薪酬组成:基本工资(含专业工资、工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。
(1)岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定,不同岗位对应不同的岗位工资级别。
(2)工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。一年以上工龄者工资增加一百元月工资
(3)学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。
(4)绩效工资根据公司对员工考评结果确定。
发布时间:2026-07-08
| 设立背景 | 公司要卖农资产品,得有人跑市场、找客户、推新品。 |
|---|
| 核心职能 | 把公司产品卖出去,拉新客户,维护老客户,收集市场消息。 |
|---|
| 工作内容 | 寄样品、跟订单、打电话联系客户、建客户档案、填市场反馈表。 |
|---|
| 协作关系 | 听销售经理安排,和客服对接订单问题,跟技术部聊产品知识,偶尔配合市场部做调研。 |
|---|
岗位职责:
1、销售公司产品,配合销售经理落实周期性销售计划方案;
2、邮递样品,跟踪订单,联系客户;
3、通过与客户沟通了解客户需求, 寻求销售机会;
4、开发新客户,建立和维护客户档案;
5、收集和分析市场数据,并定期反馈最新信息。
任职要求:
1、农药、植保相关专业,大专以上学历;
2、具有良好的人际沟通、谈判能力,分析及解决问题的能力;
3、工作严谨,坦诚正直,工作计划性强,并具有战略前瞻性思维;
4、熟悉日常办公软件操作,具有较高的工作效率;
5、有较强的事业心,具有团队配合性,服从直属领导工作安排;
6、具有较强的抗压能力,敢于挑战自我。
发布时间:2026-07-05
| 制定背景 | 工地看房老出安全问题,客户摔了、吓跑了,销售也容易被投诉。 |
|---|
| 适用范围 | 所有带客户去看样板房和工地的置业顾问。 |
|---|
| 职责分工 | 销售经理管执行,案场主管盯落实,行政部查记录罚钱。 |
|---|
| 管理规定 | 必须戴安全帽,要提醒安全,得自己带路,电梯要扶门示意,不能扔下客户,不能让客户单独进出,下班前半小时不许单独带看。 |
|---|
| 监督与罚则 | 主管每天巡场拍照片,查监控录像,发现一次扣5到20元,三次以上通报批评,月底汇总发邮件给总监。 |
|---|
地产项目案场带看工地制度
1、带客户看样板房或工地现场时,所有人员必须戴安全帽;
2、带看工地,置业顾问应随时提醒客户注意安全;
3、置业顾问应在客户面前带路;
4、乘电梯时,售楼人员应一手按住电梯门,另一只手掌心向上五指并拢,以45度角向斜前方伸出示意客户进出;
5、置业顾问不得以任何借口把客户扔到工地现场后离开;
6、置业顾问不得以危险为由,让客户独自进出现场工地;
7、下班前半小时不允许置业顾问单独领客户看房。
◇未按制度执行, 每次每项罚款5-20元不等。
发布时间:2026-07-03
| 制定目的 | 市场太卷了,怕大家松懈,想让服务更稳当,队伍更有劲儿。 |
|---|
| 适用范围 | 只管销售部所有置业顾问,管穿啥、说啥、干啥、咋接待客户。 |
|---|
| 职责分工 | 销售经理牵头定事儿,主值班天天盯着,发展商也查,财务收钱。 |
|---|
| 禁止行为 | 不能抽烟吃零食,不能抢客户,不能不戴工牌,不能代打卡,不能和客户吵架。 |
|---|
| 检查与监督 | 检查随时来,罚单当天交钱,没交就扣工资;主值班每天晨会讲问题,月底汇总通报。 |
|---|
为了适应当前激烈的市场竞争机制,规范销售管理,全面加强员工的服务意识与服务水平,提高销售部的组织性.纪律性,加强凝聚力,使每个置业顾问都严格要求自己,特根据以上销售管理制度制定相应处罚条例如下;
(一)由销售经理、主值班和发展商人员对违规情况随时检查开具"处罚单,置业顾问在接到"处罚单"当日内到财务行政部交纳罚款额。
(二)扣罚细则如下:
1、上班时间须统一着工作装、佩戴工号牌,且保持工作装整洁平整,违者均扣罚10元。
2、上班时间在售楼处大厅有抽烟、吃零食、嚼口香糖、大声喧哗(唱歌)追逐打闹等影响公司形象的举动和行为,扣罚10元。
发布时间:2026-07-03
| 设立背景 | 公司要管好郊区公交线路,得有人盯着时刻表和人车安排。 |
|---|
| 核心职能 | 编时刻表、调人车、提线路建议、管调度员、建各种台账。 |
|---|
| 工作内容 | 做行车时刻表,改绕道方案,填配车表,批报表,记客流数据,保管证件。 |
|---|
| 协作关系 | 听副经理指挥,跟车队长一起搞培训,和调度员天天打交道,给上级交材料。 |
|---|
业务员对副经理负责,并根据经理室的工作要求,提出营运服务管理工作的实施计划,独立自主地完成上级公司交办的任务。
1、根据季节和客流变化资料,按照有关规定,负责编制郊区公司行车时刻表,落实、调整路线车辆和劳动力配置投放数量;遇大型社会活动及需要配合临时绕改道等特殊情况,负责及时、妥善安排调度措施。
2、根据分公司的营运现状,积极研究并向上级公司提出线网和站点设置调整的建议;研究并负责实施多种形式的调度手段。
3、协助车队长搞好调度员、乘务员职业道德教育和业务辅导;负责批阅车队调度员报表;负责对调度员业务考核提出主管意见;负责审查调度员的任免和岗位调动,检查督促《调度员工作标准》的执行和原始记录报表的正确记录。
4、负责建立调度员工作台帐;负责建立客流资料台帐;负责保管各类证件、审证等事宜;负责各类考核资料的提供;负责编制郊区公司各条线路车辆配车表。
5、完成上级交办任务。