| 制定目的 | 电机运行时轴上容易有电压电流 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有用电动机的岗位和设备 | ||
| 职责分工 | 操作工盯运行状态，维修工查绝缘接地，班长管检查记录 | ||
| 管理要求 | 装接地碳刷、加绝缘垫、定期测绝缘、保持油干净 | ||
| 监督与检查 | 每天巡检看碳刷接触，每周测一次绝缘值，没做到扣当月绩效，连续两次不达标停岗培训 | ||
一、轴电压、轴电流的产生
在电动机运行过程中，如果在电机两轴承端或转轴与轴承间存在轴电流时，将会大大缩短电机轴承的使用寿命，严重时只能运行几小时。
1.磁不平衡产生轴电压
交流异步电动机在正弦交变的电压下运行时，其转子处在正弦交变的磁场中。由于电动机定转子扇形冲片、硅钢片等叠装因素，再加上铁芯槽、通风孔等的存在，在磁路中造成不平衡的磁阻。当电动机的定子铁芯圆周方向上的磁阻发生不平衡时，便产生与轴相交链的交变磁通，从而产生交变电势。当电动机转动即磁极旋转，通过各磁极的磁通发生了变化，在轴的两端感应出轴电压，产生了与轴相交链的磁通。随着磁极的旋转，与轴相交链的磁通交替变化，这种电压是延轴向而产生的，如果与轴两侧的轴承形成闭合回路，就产生了轴电流。一般情况下这种轴电压大约为1-2v。
| 制度目标 | 防止起重机出事故，保护人和东西安全，让操作有规矩可依。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安全部门定规则，设备部管检查维修，司机负责按条操作，班组长盯现场。 | ||
| 核心条款 | 挂标牌、不载人、持证上岗、禁酒、禁分心、禁超载、禁斜拉、禁乱放危险品。 | ||
| 执行要求 | 每天开工前看一遍条款，班组长随时抽查，每月查设备，出问题立刻停机报修，记录要写清。 | ||
⑴每台起重机必须在明显的地方挂上额定起重量的标牌。
⑵工作中，桥架上不许有人或用吊钩运送人。
⑶无操作证和酒后都不许操作起重机。
⑷操作中必须精神集中；不许谈话、吸烟或做无关的事情。
⑸车上要清洁干净；不许乱放设备、工具、易燃品、易爆品、和危险品。
⑹一般情况下，起重机不允许超负荷使用，在特殊情况下，经有关部门和技术人员研究确定后，才允许使用。但超负荷量不能过大，而且也不能经常这样使用。
⑺下列情况不许起吊：捆绑不牢；物件超负荷；信号不明；斜拉；埋或冻在地里的物件；被吊物件上有人；没有安全保护措施的易燃品、易爆品和危险品；过满的液体物品；钢丝绳不符合安全使用要求，升降机构有故障。
⑻起重机在没有障碍物的线路上运行时，吊钩或吊具以及吊物底面，必须离底面2m以上，如需要越过障碍物时，须超过障碍物0.5m高。
| 制度目标 | 不让员工身体问题弄脏食品。保护食品干净安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 办公室建健康档案。组织体检发证明。主管盯员工状态，生病就调岗。 | ||
| 核心条款 | 没证不能上岗。有病有伤马上离岗。头发指甲口罩都得管好。手脏了立刻洗。 | ||
| 执行要求 | 新员工先培训再考试，合格才让干。每天检查卫生，记录在册。主管随时看人，有问题马上处理。洗手、换衣、上厕所都要按规矩来。 | ||
1.目的
防止直接接触食品的员工对食品造成污染。
2.适用范围
生产科(车间)员工的健康及个人卫生状况的控制。
3.职责
办公室负责对员工的健康及卫生状况进行监控。
4.程序
4.1员工健康
4.1.1由办公室对每个员工建立一份健康档
4.1.2生产车间的加工个人、管理人员每年一次由办公室部组织体检，并出具健康证明。新入厂员工必须取得健康证后才能上岗。
4.1.3经市(区)卫生防疫站体检或主管人员检查，发现有或可能有疾病、传染病、外伤(如切伤、烫伤)、开放性溃疡及其他任何可能对食品、食品接触面或包装材料造成污染的员工，都要立即调离生产岗位，直到恢复健康或符合条件为止。
4.1.4对新入厂的员工进行培训，要特别强调在以后的生产过程中如果生病或受伤、或是传染病(肠道疾病、肝炎疾病等)者有接触，都必须立即通知生产主管人员。
| 制度目标 | 让设备不带病运行，早点发现毛病，快点修好，别出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 值班员查缺陷、记表、汇报；领班组织处理；主管检查进度、催着办。 | ||
| 核心条款 | 缺陷分三类，危急的马上修、两人干；严重的排计划；一般的一年修。没修完要防事故。 | ||
| 执行要求 | 日常定时查，发现立刻记《登记表》，修完填日期姓名和情况。修不完重填表。交接班要交清楚缺陷和措施。 | ||
范围
本标准规定了变配电设备发现设备缺陷后的处理规定，适用于强电专业技术人员操作。
编制依据/引用文件
《北京地区电气规程汇编》
变配电设备缺陷管理制度
1值班人员要全面掌握设备的良好状态，以便及时发现设备缺陷，并尽快解决，使设备达到稳定运行。
2值班人员在日常值班中要定时定期对变配电设备进行检查，发现缺陷隐患，立即做好分析判断并记录《设备缺陷登记表》。
3运行中的变配电设备发生异常，虽能继续使用，但影响安全运行，均称为设备缺陷，可分为三类:危急缺陷、严重缺陷、一般缺陷。发现设备缺陷后在未解决前要做好防止事故措施。
4危急缺陷:缺陷的严重程度已使设备不能继续安全运行，随时可能导致发生事故或危及人身安全。必须尽快消除或采取必要的安全技术措施进行临时处理，修复时必须两人操作。
5严重缺陷:对人身和设备有严重威胁，不及时处理有可能造成事故者。
| 制度目标 | 防止起重机器、小型机械、工器具出事故，让大家用得安心，不出事，不伤人。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 库房管理员管标识、检查、发放；安全员建台账、做检验、监督维修；借用人出库前自己看一遍；专业人员负责修；物资部门买和发；安全部门验收报废。 | ||
| 核心条款 | 设备要贴标签，30天内查外观，6-12个月做检验；坏的不能用，没防护罩不行，钢丝绳每年浸油一次，卸扣不能横着使。 | ||
| 执行要求 | 用前必须检查，变形损坏立刻停用；操作人要懂怎么用，不能酒后上机；每台设备挂安全规程牌；滑车吊钩磨损超限就停用；检查记录要留底，谁查谁签字；发现隐患马上报，不报出事自己担。 | ||
1目的:
为确保起重机器、小型机械、工器具使用安全，防止各类事故发生，特制定本制度。
2 适用范围:
本规定适用于风电场范围内的起重机器小型机械、工器具及起重吊具安全管理制度。
3 引用标准:
《电业安全工作规程》
4内容
4.1职责:
4.1.1风电场专业库房管理员负责起重机器、小型机械、工器具使用安全的管理，安全员负责建立起重机器、小型机械、工器具使用安全的管理台帐和档案记录。
4.1.2风电场专业库房管理员负责对起重机器、小型机械、工器具进行统一标识，定期进行外观检查(时间间隔不超过30天)和发放前的检查，并确认是否完好。
| 制度目标 | 管好特种设备档案，别丢、别乱、别坏，方便以后查，也保护公司安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安监部统一管档案。专人负责保管，要培训，要保证档案不丢不坏。部门之间要配合归档。 | ||
| 核心条款 | 文件办完就要收，电梯大修后三个月内必须归档。一台设备一个盒，用碳素笔写，a4纸。 | ||
| 执行要求 | 按年归档的，第二年上半年交；有法律效力的，一办好马上交；机密文件随时交。移交时双方签字。档案室要指导帮忙。 | ||
为了建立健全我公司特种设备安全技术档案管理工作，加强对本单位特种设备安全技术档案的科学管理，有效地保护和利用档案，结合本单位实际情况，特制定本办法。
一、本单位档案管理体制
1、 本单位档案管理机构：安监部统一管理本单位的特种设备技术档案。
2、 本单位指定专人管理特种设备技术档案工作，保管人必须维护档案的完整与安全，并接受必要的培训。
二、立卷归档制度
1、档案的收集：收集工作是建立在归档制度上的。特种设备管理部门将办理完毕的文件材料，经过挑选，立卷，定期移交档案室集中保存。
2、归档范围：凡是本单位具有考查利用价值的文件材料。
| 制定目的 | 怕起重机械出事，想让监控系统管住关键安全点，保证司机看得清、反应快、机器不乱动。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有装了监控系统的起重机械，查硬件、报警、显示、数据这些是不是正常。 | ||
| 职责分工 | 检验员现场一条条试，技术负责人核对标准，安全部门不定期回头看结果。 | ||
| 禁止行为 | 密码不能空着，报警灯坏了不能凑合，中文界面不能换成英文，自检程序必须开机就跑。 | ||
| 检查与监督 | 每台设备交货前全项测一遍，检验员签字留记录，没过关的返工重测，三次不过换厂家。 | ||
1、设计文件
检查起重机械设计文件中有关安全监控管理系统的内容是否符合《起重机械安全监控管理系统》(gb/t 28264-____)的要求。
2、安全监控管理功能要求的硬件配备
检查起重机械的出厂配套件清单中是否有gb/t 28264-____所要求的信号采集单元、信号处理单元、控制输出单元、数据存储单元、信号显示单元、信息导出接口单元等硬件设施，并核查。
3、管理权限的设定
现场核实系统管理员的授权，进入系统后，需要有登录密码或更高级的身份识别方式。系统管理员输入正确的密码或其它识别方式后，能够顺利进入系统。
4、故障自诊断
开机进入系统后，现场核实系统有运行自检的程序，并显示自检结果，系统应具有故障自诊断功能。
| 制定目的 | 起重机械越来越多，怕出事影响生产安全，想让设备好用、省电、少坏、多干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管企业里所有起重机，管买、装、用、修、查这些事。 | ||
| 职责分工 | 厂长带头抓总，设备科具体干，安全员天天盯，司机自己守着机器。 | ||
| 禁止行为 | 没证不能装，没检不能用，档案不全不能开工，能耗记录不能空着。 | ||
| 检查与监督 | 设备科每月查一次，司机每天看一遍，修不好就停用，漏查三次扣奖金，年底汇总问题改制度。 | ||
随着工业的迅猛发展，起重机械产品的数量、种类、质量都有了长足发展。全面贯彻《特种设备安全监察条例》等法规政策，科学地对起重机械进行综合管理，充分发挥起重机械效能，努力提高起重机的装备技术素质和作业水平，高效、优质、低耗的完成施工安装、生产、装卸作业任务，保障安全生产，获取最佳经济效率，促进企业经营持续发展，是企业起重机械安全技术管理的任务与目标。
1 起重机械的选型及安装与检验
1.1 选型
企业在选购起重机械时，首先要对本企业的使用范围、额定起重量、跨度、工作频繁程度等因素进行综合考虑，选择适合本单位使用要求工作级别的起重机。根据拟定的技术参数与要求，进行市场调研。选择的供货厂家，必须是具备特种设备安全许可证的专业起重机制造企业。
| 编制目的 | 让员工知道怎么用设备才对 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 饭店里所有用设备的人和部门 | ||
| 职责分工 | 一线员工自己动手操作，工程部师傅来帮忙保养，部门负责人盯着看 | ||
| 操作流程 | 先培训再上岗，按规程开机关机，每天用完擦干净，发现不对马上停机报修 | ||
| 执行标准 | 开关机要轻按按钮不乱拍，清洁用软布不刮花外壳，润滑用指定油不混用，异常声音一响立刻停机，报修写清啥时候出啥问题 | ||
设备的正确使用和维护，在很大程度上决定了设备的完好程度，并能延长使用寿命。目前，许多饭店的设备管理处于一种无序的管理状态:一方面，饭店各部对设备管理不力，员工不按照正确的方法使用和维护设备，造成设备故障频发，为了能保证饭店的正常经营，工程部不得不投入许多人力和时间到一线抢修设备，使本部所管辖的重要设备，如锅炉、制冷机、水泵和管道设施等得不到有效的维护和保养，造成设备系统的故障率提高，而这些设备系统的故障往往影响到饭店的经营和成本的控制，从而形成一个恶性循环。改变这种状况的关键在于每一个员工都正确使用和精心维护所使用的设备，减少设备的故障，减少设备的应急维修量，工程部则着重做好重要设备的计划维修，使饭店的设备管理实现科学化管理。
| 设立背景 | 公司卖潜水电泵和污水设备，客户用坏了得有人修。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 修水泵、装污水设备、调隔油器、跑市政泵站现场。 | ||
| 工作内容 | 接报修单去现场、换零件、调试机器、写维修记录、回传照片。 | ||
| 协作关系 | 听售后主管安排，跟销售同事对接客户信息，和仓库要配件，偶尔帮工程部做安装支持。 | ||
职责描述：
1. 负责公司潜水电泵的维修
2. 各种污水提升装置的安装指导和维护
3. 对隔油器的安装指导和维护，
4. 大型市政泵站的安装指导工作
5. 公司领导安排的其他售后服务工作
任职要求：
1. 在泵业类型的制造公司一线任职过
2. 有整体潜水电泵的组装、调试、维修经验
3. 最好有污水提升装置的安装、调试经验
4. 最好有市政泵站安装经验
5. 不怕脏，不怕吃苦，可接受出差
6. 有电工证、驾驶证者优先
| 编制目的 | 让电焊机用得对、不伤人、不出事，防止触电和火灾。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 炼轧厂线棒保障作业区的交流和直流电焊机。 | ||
| 职责分工 | 焊工自己动手操作，班组长看看有没有做错，安全员偶尔来转转。 | ||
| 操作流程 | 先查接线对不对，再拧紧铜板和螺帽，开机前看保护罩在不在，停机要断电锁箱。 | ||
| 执行标准 | 用摇表测绝缘电阻不能低于0.5兆欧，温度超60℃或80℃就得停，搭铁线不能用铁板代替，闸箱必须上锁。 | ||
1 目的
为了规范交流电焊机正确操作方法及安全使用，特制订本规程。
2 适用范围
适用于炼轧厂线棒保障作业区交(直)流电焊机的使用和维护。
3 工作内容及要求
3.1 使用前，应检查并确认初、次极线接线正确，输入电压符合电焊机的铭牌规定。接通电源后，严禁接触初级线路的带电部分。
3.2 次级抽头连接铜板应压紧，接线柱应有垫圈。合闸前，应详细检查接线螺帽、螺栓及其它部件并确认齐全、无松动或损坏。接线柱处均有保护罩。
3.3 现场使用的电焊机应设有可防雨、防潮、防晒的机栅。并备有消防用品。
3.4 多台电焊机集中使用时，应分接在三相电源网络上，使三相负载平衡。多台电焊机的接地装置应分别由接地处引接，不得串联。
3.5 移动电焊机时，应切断电源，不得用拖拉电缆的方法移动电焊机。
| 制度目标 | 让设备买得明白、用得安全、修得及时、坏得清楚，不乱买、不瞎用、不拖修、不糊弄。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 设备管理部门管备案、安装、验收、检修计划；使用部门设兼职管理员；维修部负责培训、发证、抢修、事故分析；工程部管报废鉴定和处置。 | ||
| 核心条款 | 买设备先备案再技术咨询；用前必须培训拿证；故障马上报、马上修；报废要鉴定签字；巡检要定点定时记清楚。 | ||
| 执行要求 | 操作证不发不准上岗；维修单当天登记、两天内修完；巡检记录每天交、每周汇；事故报告24小时内写完；保养计划每月排、每半年批；所有单据贴本子存档。 | ||
一、新增设备管理规定
第一条 本公司各部门需增置的设备经批准购买后，须报设备管理部门备案。
第二条 经设备管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项目或增置电器及机械设备。
第三条 为保证设备安全、合理的使用，各部门应设一名兼职设备管理员，协助设备管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。
第四条 设备项目确定或设备购进后，设备管理部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。第五条 施工安装，由设备管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可使用。