| 设立背景 | 公司要做新媒体推广，得有人管活动和用户。拉新促活引流转化都得有人盯。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 搞活动策划执行，管公众号和社群拉新，维护核心用户，盯社群活跃度。 | ||
| 工作内容 | 做线上线下活动方案，盯数据、改活动、找热点、写总结，天天看后台和群消息。 | ||
| 协作关系 | 跟教研老师、学科组长一起搞活动，向市场中心负责人汇报，常在线上开会或微信对齐进度。 | ||
职责描述：
1. 负责策划及开展各渠道活动运营，整合线上线下活动，达成拉新、促活、引流、转化等运营目标，对公众号、社群拉新目标负责;
2. 挖掘和维护核心用户，开拓重要客户关系，对社群活跃度负责;
3. 协同教研、学科等部门，推动新媒体活动多维度的综合运营与策划;
4. 对活动运营数据进行收集、监控和分析，发现活动运营的问题，主动优化、改进和创新。
| 设立背景 | 酒店要管好营销这块事，得有人牵头统筹全局，不然计划乱、执行散、客户跑。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 带团队、定计划、盯执行、管客户、控费用、抓宣传、保安全，啥都得过问。 | ||
| 工作内容 | 写周报月报、开部门会、审文件表单、排班调班、批假条、查考勤、看广告效果、盯客户反馈。 | ||
| 协作关系 | 听总经室安排，带四个经理和文员，跟销售/市场/形象岗天天碰，和人力、财务、各营业部来回沟通，有时帮制服组定板。 | ||
营销部总监岗位职责
直属上级:总经室分管人员
直属下级:市场经理、形象经理、销售经理、文员
一、负责部门管理架构及人员编制的申报工作。
二、负责编制、报审部门年(半年)度工作计划，以及计划执行的检查工作，撰写、申报部门年(半年)度工作总结。
三、负责组织部门规范化文件的拟稿与上报工作，贯彻执行已公布的规范化文件，并在实际操作中提出修改意见及建议。
四、负责部门上报总经室的文件及业务往来的各类工作表单的签认工作，负责部门工作联系函的签发工作。
五、负责安排部门员工的工作，检查、指导部门员工的工作情况。
六、负责对部门员工的聘用、转正、任免、奖惩及晋/降职(级)、职务变动、岗位调整、薪资变动、解聘等提出建议。负责部门员工辞职申请报告的审核工作。
| 设立背景 | 酒店要管好营销这块事，得有人牵头统筹全局，不然计划乱、执行散、客户跑。 | ||
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| 核心职能 | 带团队、定计划、盯执行、管客户、控费用、抓宣传、保安全，啥都得过问。 | ||
| 工作内容 | 写周报月报、开部门会、审文件表单、排班调班、批假条、查考勤、看广告效果、盯客户反馈。 | ||
| 协作关系 | 听总经室安排，带四个经理和文员，跟销售/市场/形象岗天天碰，和人力、财务、各营业部来回沟通，有时帮制服组定板。 | ||
营销部总监岗位职责
直属上级:总经室分管人员
直属下级:市场经理、形象经理、销售经理、文员
一、负责部门管理架构及人员编制的申报工作。
二、负责编制、报审部门年(半年)度工作计划，以及计划执行的检查工作，撰写、申报部门年(半年)度工作总结。
三、负责组织部门规范化文件的拟稿与上报工作，贯彻执行已公布的规范化文件，并在实际操作中提出修改意见及建议。
四、负责部门上报总经室的文件及业务往来的各类工作表单的签认工作，负责部门工作联系函的签发工作。
五、负责安排部门员工的工作，检查、指导部门员工的工作情况。
六、负责对部门员工的聘用、转正、任免、奖惩及晋/降职(级)、职务变动、岗位调整、薪资变动、解聘等提出建议。负责部门员工辞职申请报告的审核工作。
| 设立背景 | 公司要拓展市场，管好销售队伍，得有人专门盯这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 带团队、定方向、管销售、建制度、解难题、抓培训。 | ||
| 工作内容 | 开拓新客户、管销售进度、做团队计划、改销售办法、训员工、考绩效。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报，和销售员、hr、法务、同行、政府打交道，开会协调多。 | ||
岗位职责：
1、 根据公司现有的资源进行市场开拓和管理工作;
2、 建立、补充、发展、培养团队，完善市场管理体系和运作方式;
3、 引导和控制销售工作的方向和进度、制定所在地区团队业务发展规划;
4、 解决公司在发展中遇到的业务和专业技能方向的所有的问题、对销售管理办法进行研究和改进;
5、 负责公司市场部的管理，制定长期的培养计划，引导和培训员工业务技能和销售技巧、对下属人员进行考核、激励。
6、 协调各种外部关系，加强与同行、政府机构的沟通交流，促进所在地区业务开展。
任职资格：
1、25-45岁，大专以上学历;
2、具备销售经验3年以上;
3、具备3年以上知识产权行业经验、3年以上团队管理经验;
4、富有协作和团队精神，爱岗敬业，具备良好的职业素质;
5、有组建团队和培训团队经验优先。
| 设立背景 | 乐园要开张，得先有客服场地和人手。筹建期就要开始准备，不然开业没法接待游客。 | ||
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| 核心职能 | 管客服所有事。从建场地、招人、培训，到日常服务、制度编写、预算控制。 | ||
| 工作内容 | 提技术参数、验场地、写方案、招人培训、管会员投诉、客流票务、vip接待、租借更衣、做预算、签合同、改流程。 | ||
| 协作关系 | 向运营总经理汇报。跟政府、外部公司打交道。和工程、运营、人力、财务等部门一起干活。要协调内外部资源。 | ||
职责描述：
• 负责乐园筹建期客服场地技术参数提供和运营需求提资。
• 负责乐园客服场地建设的检查及验收。
• 负责制定乐园客服管理方案及其他管理报告。
• 负责客服团队的组建。
• 负责所有客服团队的招聘和培训计划。
• 负责带领团队顺利完成客服相关工作，工作项目包括:
o 会员及客诉体系管理
o 咨询服务及急救管理
o 园区各出入口客流管理
o 园区票务管理
o vip接待及园区导游管理
o 货币兑换及物品租借管理
o 游客更衣及淋浴服务管理
• 制定客户服务板块的年度费用预算，并对预算执行情况进行控制和监督。
• 负责所有客服团队的采购申请、合同谈判工作。
• 负责编写和修订客服、客诉及贵宾接待工作制度、流程标准、风险评估和其他相关文件。
• 与运营相关的外部政府、公司及团体信息对接。
| 制定目的 | 怕推广出错影响公司名声，怕项目卖不出去拖累业绩。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 策划经理、营销中心所有人，所有在推的楼盘项目。 | ||
| 职责分工 | 经理盯策略别跑偏，员工守好自己手头活，负责人把最终方案卡住。 | ||
| 管理要求 | 宣传稿得过审才发，价格调整要留记录，活动前必须查场地安全。 | ||
| 监督与检查 | 每周抽查一次材料，部门主管盯着，漏做一次扣绩效，两次谈话，三次调岗。 | ||
房地产策划经理职位描述
工作职责
1、协助营销中心负责人制定公司品牌推广战略;
2、公司品牌形象的维护;
3、协助营销中心负责人对公司项目的总体营销定位及重大策略调整的审查控制;
4、协助营销中心负责人审察公司项目的进度计划工作;
5、制定项目整体宣传推广策略、销售策略、价格策略，并对整体策略的实施进行监控。
6、完成部门负责人交办的其他工作。
| 设立背景 | 公司要做新媒体宣传和品牌推广，得有人专门写稿子发内容。 | ||
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| 核心职能 | 写各种软文、新闻稿、产品介绍、人物故事，还要做粉丝互动和活动执行。 | ||
| 工作内容 | 写微信头条搜狐号文章，回粉丝留言，做信息流文案，改产品推荐语，编品牌故事。 | ||
| 协作关系 | 跟设计同事一起排版，听市场部安排任务，配合客户项目，偶尔和销售聊需求，向内容主管汇报。 | ||
职责描述：
文字编辑
你需要负责的工作
1、负责公司新媒体矩阵中微信、头条号、搜狐号、信息流渠道的文章撰写、粉丝互动、活动执行;
2、负责对外传播的软文、新闻稿、活动文案等各类写作任务;
3、负责产品介绍(功能属性、推荐语)、品牌或人物传记故事的撰写;
4、负责配合公司品牌活动及客户项目需要，提供相关软文支持;
5、负责宣传推广软文的撰写、做到卖点突出，概括准确。
期待这样的你加入
1、有较强的文字功底，具备敏锐的网感，擅长使用最新网络用语;
2、有较好的阅读习惯，能不断借鉴学习更好的内容;
3、有较强的审美能力，在排版上保证内容和视觉的逼格调性;
4、有较好的沟通能力，能够根据市场需求做相关文案。
| 设立背景 | 小连锁品牌要搞线上活动，得有人盯着流量和活动效果。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管线上活动、配流量、做补贴、推重点品牌活动、塑品牌形象。 | ||
| 工作内容 | 上线活动、对接销售团队、落地流量规则、执行补贴项目、策划城市品牌活动。 | ||
| 协作关系 | 和销售团队一起干活，跟业务团队聊流量，向品牌负责人汇报，配合线下团队推进落地。 | ||
小连锁品牌运营岗位职责
1、负责小连锁品牌商家常规活动线上运营，协同销售团队推进活动落地，提高流量利用效率。
2、与业务团队沟通，负责线上流量匹配规则落地，帮助品牌商家提升运营效率。
3、辅助活动补贴等项目执行，推进线下销售团队积极配合。
4、针对城市品牌属性，制定重点品牌营销活动，推进品牌形象塑造，提升用户品牌认知。
任职要求：
1、五年以上工作经验，有成功品牌营销经验及案例。大型电商或020行业品牌运营经验优先。
2、较好的文案能力和活动规划能力，能独立策划品牌类和主题类线上活动。
3、熟悉线上运营和互联网运营，具备优秀的营销能力和品牌敏锐度。
4、较好的逻辑思维能力和沟通能力，具备主动思考和创造性思维。