| 制定目的 | 怕基坑塌方伤人，土松、水多、边上有楼都容易出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有挖基坑的工人、监理、管安全的人，还有工地上的坑、坡、板、网。 | ||
| 职责分工 | 监理要看方案和签字，施工队要按方案干，工人得听指挥不乱来。 | ||
| 管理要求 | 深坑要专家看过方案，边坡按表放坡，超2米要围栏，坑边1.2米内不堆土，排水要双电源。 | ||
| 监督与检查 | 监理天天查，不按规矩就停工，整改完才许干，谁不守规谁负责，出事追责到人。 | ||
基坑支护安全监理细则
1施工方案检查内容:
基坑施工要编制施工方案，方案要有针对性。对于基坑深度超过5m或深度虽未超过5m但地质条件和周围环境及地下管线极其复杂的工程，应经专家论证审查。施工单位应根据专家论证审查意见制定和完善施工方案并报监理审核签认。
2基槽(坑)放坡的规定
深度在5m内的基槽(坑)，当地质情况良好、土质均匀、地下水位低于基坑(槽)底面标高时，可不加支撑，这时的边坡最陡坡度应按下表的规定确定。
| 制定目的 | 地铁施工容易着火，现场材料多、电线杂、工人多，怕烧起来没人管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人，包括项目经理、安全员、工人，还有生活区和作业区。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头管消防，安全员天天盯，驻地干警配合，各班组自己管好自己地盘。 | ||
| 管理要求 | 配够灭火器，放得显眼；氧气乙炔分开摆；电线不乱拉；明火要审批；危险地方专人守。 | ||
| 监督与检查 | 安全员每周查消防器材和线路，没做到就停工整改；组长盯着改，再犯就换人；检查记录本上要签字留痕。 | ||
地铁施工项目消防保证措施
1) 认真执行国家、北京市有关消防条例。建立防火制度，落实防火责任制。
2) 成立消防领导小组，项目经理任组长，成员有专职安全员和负责保卫的驻地干警，作业队成立消防小组，明确责任人，对生产、生活区划分责任范围;生产、生活区布置合理，符合消防要求;对消防人员进行专业培训，对所有施工人员进行消防知识教育，提高防范能力。
3) 设置足够的消防设施。消防设施放置在明显易取的位置，并设立明显的标志，各类器材定期检查、补充、更换，保证消防设施的完好状态。
4) 严格管理易燃易爆危险品。氧气瓶与乙炔瓶按规定隔离存放，搬动时不扔、不摔，以免震动引起爆炸。
| 制定目的 | 基坑挖土时怕围护结构歪、土体滑、地面裂、房子晃，怕出大事赔钱丢脸。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有挖基坑的人、围护墙、基坑边和底、旁边马路房子管线。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全场，监测员天天量数据，施工员听命令调方案，工人按指示堆沙袋回填土。 | ||
| 管理要求 | 每天量位移沉降，裂缝马上灌水泥，超预警立刻压沙袋、回填土、打支撑、注浆加固。 | ||
| 监督与检查 | 数据当天填表报项目经理，超限马上喊所有人，不报不干要停工查原因，谁漏报谁负责重干。 | ||
大厦基坑支护施工监测及应急措施
为确保施工安全和基坑开挖的顺利进行，从围护工程开始施工至地下室底板完工，应进行全过程的施工监测，以便及时掌握施工全过程围护结构、周围土体的受力与变形情况，及时掌握基坑开挖对周围环境，尤其对建筑物、道路的影响程度，以便在监测信息指导下，及时采取有效措施、调整施工方案，避免基坑开挖的重大事故发生，减少事故带来的经济损失和社会影响。
(一)监测内容
土钉围护的施工监测应包括如下内容:
(1)围护体的位移及沉降;
(2)地表开裂状态及周围环境变形;
(3)基坑渗漏和危及支护安全的水害来源。
(4)基坑底部土体有无隆起，围护外侧土体有无下沉。
(二)监测点的设置
(1)监测点、后视点、水准基点应设置在基坑施工影响范围外。
| 制定目的 | 怕碰口时漏气着火，怕操作不对出事故，怕现场乱糟糟没人管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 阳光丽景小区7号楼到2号楼之间，只管这次停气接新管子。 | ||
| 职责分工 | 安全负责人盯全场，技术负责人管焊接，操作工听指挥不乱动，监护人不能离人。 | ||
| 管理要求 | 拉警戒带、灭所有火种、关手机、配灭火器、焊完试漏、回填前加警示带。 | ||
| 监督与检查 | 安全员每天查三遍，没做到立刻停工；谁违规谁走人，还扣当月安全分；检查记录要手写签字留底。 | ||
一、概述
本次停气作业操作点位于阳光丽景小区7号楼至2号楼间。新建de90pe管线与已建de90pe管线采用1个de90电熔套筒进行对接。本次作业不会影响到周边用户的正常用气。
二、降压(放散)程序
1、根据现场实际情况，选择阳光丽景调压柜进行放散;
2、安全要求，无关人员严禁入内，现场杜绝一切火种和火源，作业人员要持证上岗。三、施工操作程序
1、施工要求:
(1)操作坑:现场操作坑长1.5米、宽1.5米、深度1.5米。
(2)工具:pe管电熔焊机，手锯，专用pe管刮刀等。
(3)辅助设备:灭火器、发电机。
| 制定背景 | 检修常出事，怕出安全事故，想把安全管住管牢。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有检修人员、动火焊接、进设备作业这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 项目负责人总负责，安全员盯着查，生产部门一起验。 | ||
| 管理规定 | 动火要三级审批，进设备先隔绝清洗，禁用氧气吹风，非指定人不能焊。 | ||
| 监督与罚则 | 按规程干，现场有人盯，完工三方检查，不守规矩就停工重来。 | ||
(一)加强检修工作的组织领导，做到安全组织、安全任务、安全责任、安全措施“四落实”。
(二)检修项目负责人对检修工作安全负全面责任，对检修工作实行统一指挥调度，确保检修过程的安全。
(三)找出检修过程中可能存在和出现的不安全因素，提前采取预防措施。
(四)从事动火作业，应先通过动火三级审批后方可实行。
(五)一切检修应严格执行企业检修安全技术规程。
(六)在易燃、易爆区域的生产车间临时检修时，要使用防爆器械，或采取其它防爆措施，严防产生火花。
(七)焊接作业要注意防火、防爆工作。动火作业前，对动火点周围易燃、易爆物应清理干净。如附近沟池可能存在可燃气体、液体，应采取有效的安全措施。
(八)非公司指定人员禁止从事焊接作业。
(九)进入设备内之前，必须将该设备与其它设备隔绝，并进行清洗、置换等有效处理。
(十)严禁在作业设备内外投掷工具和器材。
| 制定背景 | 怕工人不懂安全出事，想让大家多学点保命知识，少受伤少出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有新进场工人、各工种班组长、工长、质安部、工程承包人。 | ||
| 职责分工 | 质安部负责教育考试，工长管日常交底，班组长盯组员，承包人带人报到，经理部汇总名单。 | ||
| 管理规定 | 新人必须先培训再考试，合格才能上班；特殊工种要持证；不能随便换人；安全交底每周一次，天天要提醒。 | ||
| 监督与罚则 | 没培训不许上岗，考试不过要补课；换人不报罚200元；工长查现场隐患；班组长记安全交待；出事承包人自己担责。 | ||
安全生产是我们建筑业最重要的必不可少的一环。安全生产与广大职工的利益息息相关。为了让广大职工提高和加强在作业中的自我安全防范能力，少出安全事故，尽可能不出事故，特作如下规定:
(一)新工人入场安全教育制度
①新工人入场必须由工程承包人领队，先到经理部报到，携带工人名单，身份证复印件，三张一寸照片，并逐一查对身份证是否与本人相符，禁止冒名顶替。工人名单由经理部汇总后发有关部门。
②质安部对全体新工人，必须进行入场安全教育。
安全教育主要内容:
⑴贯彻党和国家关于施工安全的方针、政策、法令的规定。
⑵安全管理规定。
⑶机电及各工种的技术操作规程。
⑷施工生产中的危险区域在安全工作中的经验教训及预防措施。
⑸尘毒危害的防护。
| 制定目的 | 工地机器多，容易出事故。怕机器坏、伤人、耽误工期。老出事，得立规矩管起来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有工地上的机器，塔吊、升降机、挖掘机这些，还有开机器的人、管机器的人。 | ||
| 职责分工 | 项目经理负总责，管机器的人盯现场，开机器的人守操作。各管一段，不能甩手不管。 | ||
| 管理要求 | 机器进场要验货，用前要试转，带病不许开，超载不许干，停电修机挂牌子，定期查零件。 | ||
| 监督与检查 | 每天有人巡检，每周有人细查，每月全面查一遍。查出问题马上改，不改就停用。谁漏查谁负责，查不到位扣分通报。 | ||
第一节 建筑工程机械设备安全施工
机械设备是现代化建筑工程施工的根本保证，机械设备的安全施工是保证建筑工程项目顺利实施的关键环节，制定制度化安全管理标准是保证工程安全施工有效措施。
现代化的建筑工程施工都离不开施工机械设备、机械设备是提高施工效率和经济效益的必要保证。保障机械设备正常安全使用，防止施工设备事故发生是每个施工单位工程管理的重要内容，根据多年的现场施工经验，谈保证安全施工措施和管理的要求。
| 制定目的 | 以前出过事故，血的教训换来的。想让大家干活时多留心，少出事，保命保平安。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有下井的人，管干活时怎么注意安全、怎么互相提醒。 | ||
| 职责分工 | 矿领导带头抓，班组长天天盯，安监员专门查，大家都要签字认责。 | ||
| 禁止行为 | 不准酒后下井，不准不戴安全帽，不准瞒报隐患，不准擅自改操作流程。 | ||
| 检查与监督 | 每天班前会讲安全，安监员随时抽查，月底打分，分数低的要重新培训，三次不过调离岗位，隐患不过夜整改。 | ||
安全管理是在煤矿安全生产实践中形成的具有本煤矿特色的安全理念和行为准则，它包括相应的规章制度和组织体系。同时安全管理也是经过历史的教训一点点的完善的，可以说每一项安全规章制度都包含着血的教训，为了不让安全事故发生，煤矿企业应把安全管理的建设当作安全生产的一项基础性工作来抓，突出以人为本，全面强化员工的安全文化素质，从而为实现安全生产提供有力的保证。一个煤矿企业要想做好安全管理必须做到以下几点：
1 突出抓领导责任制
对于煤矿企业要严格落实领导在安全工作中应当承担的责任，在落实好国家安全文件做好领导带班下井工作的同时，要健全组织机构和管理网络，通过安全生产责任书的形式明确领导者在安全生产中的权利和义务。
| 制定目的 | 冬天冷，构件容易冻、滑、脆，焊缝易裂，人容易冻伤滑倒，火情风险高。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 网架拼装焊接、防腐防火涂装、压型板安装的现场人员和高空作业区。 | ||
| 职责分工 | 总指挥交底，技术负责人盯质量焊接，安全员查隐患，观察员看天气，李耀凯测温度，应急组管送医。 | ||
| 管理要求 | 挂温度计、配灭火器、焊条保温、防滑垫块、清冰雪再吊装、风大雪天停工、石棉毡保温缓冷。 | ||
| 监督与检查 | 每天检查设备防护，安全员巡场，不戴帽不系带不准进，没交底不施工，违规当场叫停，隐患不过夜，记录要手写签字。 | ||
一、编制依据
《钢结构工程施工质量验收规范》gb50205-____
《建筑钢结构焊接规程》jgj81-____
《钢结构施工规范》gb50755-____
《网架结构工程质量检验评定标准》jgj78-91
《施工现场临时用电安全技术规范》jgj46-____
《涂装作业安全规程》(gb651-1995)
《手工电弧焊焊接接头的基本形式与尺寸》(gb985-88)
《焊工技术考试规程》(jg/t56822-960)
《建筑钢结构焊接技术规程》(jgj 81-____)
本方案作为****年*月**日各方审核、批准的《******施工组织设计》的有效补充。
| 制定目的 | 工地活多，人杂，怕图纸看错、材料不对、施工乱来出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 总监、总监代表、专业监理工程师这三类人。 | ||
| 职责分工 | 总监管全局，总监代表干指定的事，专业工程师盯自己那块活。 | ||
| 管理要求 | 查分包资质、审施工方案、验材料质量、签开工报告、查隐蔽工程、记监理日记。 | ||
| 监督与检查 | 总监要常看监理员干活，不行就换人；不签字不准开工，不验收不准下一道；出问题追到具体人。 | ||
| 制定目的 | 怕工人不戴安全帽、乱搭脚手架、用坏钢管出事。工地常有摔伤砸伤，得管住这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有搭脚手架的工人、管脚手架的工长、检查的安全员。 | ||
| 职责分工 | 项目经理要批方案，工长要交底，安全员天天查，工人自己戴好帽子系好带。 | ||
| 管理要求 | 脚手板铺满不留缝，外侧挂密目网，连墙件不能少，剪刀撑要连续，钢管旧了得检查。 | ||
| 监督与检查 | 每天班前看防护，每周大查一次，谁漏查谁负责，问题不改就停工，查出隐患马上改。 | ||
1、加强培训教育，提高安全意识，增强自我保护能力，杜绝违章作业。
安全生产教育培训是实现安全生产的重要基础工作。企业要完善内部教育培训制度，通过对职工进行三级教育、定期培训，开展班组班前活动，利用黑板报、宣传栏、事故案例剖析等多种形式，加强对一线作业人员，尤其是农民工的培训教育，增强安全意识，掌握安全知识，提高职工搞好安全生产的自觉性、积极性和创造性，使各项安全生产规章制度得以贯彻执行。脚手架等特殊工种作业人员必须做到持证上岗，并每年接受规定学时的安全培训。《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》规定，“脚手架搭设人员必须是经过按现行国家标准《特种作业人员安全技术考核管理规则》(gb5036)考核合格的专业架子工。上岗人员应定期体检，合格者方可持证上岗“。
| 制定目的 | 工地太乱影响干活，大家容易出事，想让现场干净整齐，工人干得安心点，业主看了也放心。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管公司自己人和所有分包队伍，管材料堆放、道路清洁、设备摆放、施工区域卫生这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理牵头定规矩，班组长天天盯着打扫，安全员每周查，公司安全部每月考，年底算总账。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱扔焊条头烟头，不准高处抛东西，不准随地大小便，不准酒后上岗，不准电线乱拉乱挂。 | ||
| 检查与监督 | 每天收工前清场地，每周一检查打分，月底公布排名，扣分多的罚钱，连续差的换人，年底评优发奖。 | ||
建筑工程公司文明施工管理条例(三)
第一章总则
第一条:本条例适用于**公司(以下简称公司)及分包工程施工队伍。
第二条:各有关部门及分包队伍应建立健全文明施工管理机构，形成公司、工程项目部(含分包单位)、班组的三级文明施工网络，
第三条:项目部及分包工程施工单位必须高度重视文明施工的管理工作，责任到位，把本条例贯彻于施工的全过程。
第四条:工程项目部及分包队伍应根据公司的文明施工管理条例，制定本单位工程的文明施工管理制度和实施办法。建立明确的奖惩制度。
| 制定目的 | 怕施工出问题，质量不好返工麻烦，还可能伤人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有干活的工人、管事的工长、监理师傅。 | ||
| 职责分工 | 工长盯现场，工人照着做，监理查得勤，谁出错谁负责。 | ||
| 管理要求 | 材料要验货，样板先做出来，隐蔽工程留记录，管线提前排好。 | ||
| 监督与检查 | 每天班前检查，工长带着看，监理随时抽查，没做到就停工重来，整改完再干。 | ||
项目工程监理对质量控制的建议
1、要求施工单位完善质量保证体系，制定各专业具体的切实可行的防治施工质量通病的措施，并要求将其作为施工前技术交底的必交内容。
2、要求施工单位建立与工程规模相匹配的项目管理班子，持证上岗，把管理责任落实到每个人，做到各负其责。
3、要求施工单位建立样板指导制度，每道工序选素质好的班组先按规范、标准要求做出一块样板，让所有参与施工该工序的工人进行观摩学习，在完全掌握其施工方法后，再进行全面施工，以确保工程的整体质量。
4、用在工程上的一切材料必须有合格证和检测报告，按国家要求对材料进行见证取样制度。对主要装饰材料及建筑按照配件，应要求厂家提供样品给业主确认，确认后封样并存于现场，今后进来材料的质量应与现场存样的质量一致。
5、要求施工单位施工前事先绘制结构预留洞、预埋件汇总图，监理审核后予以实施。