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商业项目定位

更新时间:2026-08-03 07:11:33

研究策划岗位职责(优选5篇)

设立背景公司要拿地做新楼盘,得先搞懂市场啥样、客户想要啥、竞品在干啥。
核心职能盯市场动向,看客户喜欢啥,定项目大概方向,帮公司选对产品路子。
工作内容查土地行情、跑竞品楼盘、写调研报告、画客户画像、提产品建议、比价格和户型。
协作关系跟投资部一起看地,跟设计部聊产品标准,向总经理汇报,和营销部对客户需求,偶尔拉销售同事一起蹲点看房。

产品策划、市场研究、客户研究总监 任职要求:

1、统招本科以上学历,28-38岁; 2、6年以上房地产产品策划工作经验; 3、具有丰富的市场分析与研究经验,有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力; 4、善于分析市场及客户需求、了解客户体验,对户型、景观、产品功能有深刻理解,较强的产品策划能力; 5、具有创新意识、风险意识,良好的统筹、组织、协调能力,高度工作责任感、富有团队精神,能承受工作压力。

岗位职责:

1、开展市场研究、把握市场、行业动态,开展投资拿地前的市场定位分析; 2、负责项目周边的土地市场分析,拟投资项目所在区域价格和竞品调研分析; 3、 负责项目的市场初步分析,项目客户的初步定位,并提出产品的初步定位和建设标准; 4、 负责市场主流项目的调研分析,寻找适合公司发展的新型产品。

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运营管理总裁岗位职责(优选15篇)

设立背景集团要发展地产项目,得有人管整体运营节奏和计划。不然项目容易乱套,进度跟不上。
核心职能管全集团项目运营节奏。盯计划执行。防进度出问题。给总裁提运营建议。
工作内容定年度计划。拆分季度计划。盯项目节点。写运营分析报告。开协调会。调偏差。
协作关系向总裁汇报。跟各子公司负责人对接。和工程、投资、项目中心一起干活。常开会拉齐进度。
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某商场物业管理顾问内容(优选4篇)

制定目的商场刚开业,装修乱糟糟的,怕出事,想让大家按规矩来,别影响别人,也别把楼弄坏了。
适用范围所有要装修的商铺老板和租户,管他们怎么进场、交啥材料、装空调、拉电线、安防盗网这些事。
职责分工管理处牵头收材料发手册,前台登记建档,工程部查装修图纸,客服每月核对缴费,主任抽查档案是否齐全。
禁止行为没交齐合同和身份证不能办手续;没填装修申请表不准动工;空调不能乱挂;防盗网必须用指定样式;水电费欠着不给退周转金。
检查与监督前台当天收材料当天发手册,工程部3天内审完图纸,客服每月5号前催缴费,漏交的停发新资料,超7天没补的电话提醒,再拖就贴通知单。

大厦商场物业入伙装修管理的资料

一、入伙流程

验证→资料发放→交费

二、验证

商业网点的业主或承租人须提供以下资料:

1)购房合同或租赁合同复印件一份;

2)身份证复印件一份。

三、资料发放与保管

1)管理处发给以下资料:

a.住户手册(每个经营单位一册)

b.业主公约

c.《住宅装修管理规定》

d.大厦商场装修管理规定

e.临时用电管理规定

f.安装空调管理规定(附空调安装平面示意图)

g.防盗网和防盗窗管理规定(附式样平面示意图)

h.收费项目一览表

i.装修申请表:申请装修时填写,并返原件给管理处存档。

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