员工离职

职位要求：

教育培训：人力资源管理、企业管理等相关专业本科以上学历。

工作经验：熟悉国家人事政策、法律和法规；熟悉薪酬福利管理和人力资源管理基础知识。

薪资福利专员岗位职责

1.制作公司每月的工资报表，按时发放工资；

2.薪酬数据分析及统计等工作，按时完成人工成本、人工费用的分析报告；

3.员工各类人事手续办理，包括员工录用、离职手续办理、人事关系转移；

4.办理员工养老、医疗等公司规定的各类社会保险；

5.管理公司员工人事档案资料并及时更新；每月编制公司人员分类表，离职率分析表；

6.负责公司员工劳动合同、劳务协议的签订；

7.制作保险缴纳报表；

8.管理福利体系的日常事务；

9.按时完成人力资源部经理交办的其他工作任务。

酒店员工离职交接表

离职员工姓名

部门

岗位

离职原因

入职日期

申请离职日期

物品交接

本部门

工作事项交接

移交情况

部门负责人签字

本部门内所有日常工作相关内容交接

已顺利交接:□

产品及物料

已顺利移交:□

其他说明:

财务部

备用金

已全额归还:□

个人借款

行政部

员工手册、冬夏工衣

已交回:□

办公工具、办公设备

已完好交回:□

交通工具

宿舍用品

已移交:□

社保

已报停:□

工资结算

工资计算截止日期

年月日

应扣还项目

本人确认及同意上述登记内容，离职移交手续办理完毕。特此确认。

某公司派遣员工档案管理制度

为进一步健全我单位规章制度，维护单位及派遣员工的合法权益，避免纠纷产生，促进企业健康发展，结合实际情况制定本档案管理制度。本制度适用于对劳务派遣员工的聘用及管理，请各部门相互配合，严格执行。

一、基本原则

公司招聘录用派遣员工的档案管理遵循统一领导、归口管理的基本原则，档案管理机构对派遣员工的全部档案实施综合管理。

二、根本要求

档案经手及管理部门要维护档案的完整与安全，便于公司对档案的有效利用。

1.档案的完整:一方面，从数量上，要保证档案的齐全配套，不使应该集中保存的档案缺文短页，杂乱无章;另一方面，从质量上，也就是从系统性方面，要维护档案的有机联系，严防对档案人为地割裂分散，或者零乱堆砌。

物业管理员工手册:福利制度

一、休息日

行政管理人员、文员及其他员工每周工作40小时(不包括用餐时间)，规定有两天休息日。由于工种性质决定必须实行轮班制的员工的休息日，将根据国家有关政策及物业公司的规定作出相应安排。休息日由部门经理预先编排，经总经理批准后执行。

二、年假

l.员工连续工作满一年以上的可享受有薪年假。具体条款参照物业公司的有关规定。

2.员工应拟定休假计划，休假需提前七天提出申请，经批准后方生效。

3.年假只准当年享受，员工主动放弃休假，物业公司将不予补偿。如果因工作需要而无法休假，可作一定的补偿，具体办法参照物业公司有关规定。

岗位职责：

1、负责公司的日常行政管理，贯彻落实各项规章制度的执行;

2、负责公司企业文化建设;员工活动组织、策划和安排;

3、负责各项行政事务的安排及执行;

4、负责公司相关客户的接待工作。

任职要求：

1、本科及以上学历，行政管理等相关专业;

2、两年以上行政管理工作经验，具有房地产公司工作经验者优先;

3、有较强的服务意识和责任心，做事细致，乐于助人。

第一节 入职与试用

一、用人原则：

重选拔、重潜质、重品德。

二、招聘条件：

合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。

三、入职

1、薪资确认：由用人部门总经理提出薪资建议，并经过人力资源部薪酬部门审核后上报审批;

2、录用审批：薪资审批需经过部门或职能部门形成会议决议，管理人员的录用需以得到总经理批准。

3、聘用：由招聘人员向候选人沟通薪资，并确认入职日期和发出员工聘用书。

4、入职体检

员工在入职时必须提交有效的体检证明，方可被公司录用。

公司每年定期为员工安排体检，如发现员工患病、身体健康条件不符合工作岗位要求的，公司将视情况调动其职位或建议病假。

爱地物业员工手册:公事处理程序

目的是使员工在最短时间内解决公事上的困难。

一、直属主管

员工在公事上出现困难或发生争执时，应首先向直属主管报告，直属主管应尽力解决;若属权限外的，必须向上级部门主管请示。

二、管理处经理

当直属主管解决不了的问题，可用书面形式将调查材料向管理处经理报告，指出问题的性质，有关人员及建议解决的办法，同时将副本送综合管理部备案。管理处经理解决，在必要时总经理可参与协助。

三、总经理

若经上述步骤还未能解决问题，须将调查结果及建议解决的办法呈报物业公司总经理裁决。

四、仲裁小组

若遇重大问题，物业公司将由总经理、管理处经理、部门主管、员工代表组成仲裁小组协商解决，协商结果为最后裁决结果。

1. 总则

为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序，特制定本办法。

2. 辞职程序

(1) 员工应于辞职前至少1个月向其主管及总经理提出辞职请求。

(2) 员工主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。

(3) 辞职员工填写辞职申请表，经各级领导签署意见审批。

(4) 员工辞职申请获准，则办理离职移交手续。公司应安排其他人员接替其工作和职责。

(5) 在所以必须的离职手续办妥后，到财务部领取工资。

(6) 公司可出具辞职人员在公司的工作履历和绩效证明。

3. 离职谈话

(1) 员工辞职时，该部门经理与辞职人进行谈话;如有必要，可请其他人员协助。谈话完成下列内容:

① 审查其劳动合同。

置业有限公司员工福利制度

第一章总则

第一条 为增强公司凝聚力，创造良好的工作和生活条件，努力完善员工的福利待遇，特制订本制度。

第二条 本制度适用于江苏**置业集团有限公司，下属分(子)公司可参照执行。

第二章社会保险、体检

第三条 公司依照国家和省市有关规定，为员工办理各项社会保险:养老、工伤、生育、失业、医疗，并为员工缴纳住房公积金。

第四条 员工发生生育、工伤、医疗费用时，可根据国家社会保险条例，享受有关费用报销。

第五条 公司为每位员工办理意外伤害保险，为总经理助理级(含)以上员工及服务年限在三年以上的员工，办理补充医疗保险。

第六条 公司每年统一组织员工体检一次，标准为150元/人。

(一)总则

第一条目的

为真正发挥薪金的效用，合理分配，规范管理，特制订本制度。

第二条薪金结构

本公司薪金结构如下

第三条薪金支付种类

薪金计算包括下列4项:

1.月薪制:员工因休假而停止工作时，依规定不得扣除缺勤额;

2.日结月薪制:员工因休假而缺勤时的薪金，应从薪金中扣除当日缺勤额;但全月不上班者，不支付该月薪金;

3.计时制:依员工工作时间来决定其支付标准，不上班则不支付薪金;

4.日薪制及计时制薪金工作，原则上是以基准内薪金除以工作天数或工作时数的金额为基准。

第四条支付方法

1.薪金支付通常以汇入事先告知的个人银行账户内;但在特殊情况时可，由人事部申请以现金直接支付;

2.员工死亡时的薪金，可由人事部通知其家属带相关证件领取。

为贯彻执行国家有关职业病防治的法律法规、政策和标准，加强对职业病防治工作的管理，提高职业病防治的水平，切实保障劳动者的健康，制定本制度。

1 总则

1.1本制度是从组织上、制度上落实“管生产必须管职业卫生”的原则，使各级领导、各职能部门、各生产部门和职工明确职业病防治的责任，做到层层有责，各司其职，各负其责，做好职业病防治，促进生产可持续发展。

1.2本制度规定从单位领导到各部门在职业病防治的职责范围，凡发生职业病危害事故，以本制度追究责任。

1.3为保证本制度的有效执行，今后凡有行政体制变动，均以本制度规定的职责范围，对照落实相应的职能部门和责任人。

酒店人事调配工作程序

(1)员工空缺填补:

a、由部门主管填写《员工聘用申请表》，注明空缺职位名称，需要补充员工人数、空缺职位的要求等，经人资部送总经理审核。

b、人资质检部经理根据本年度人力预算计划要求来处理填补空缺事宜，原则上是提升补缺，再考虑对外招聘。

(2)员工调职:

部门内调职

a、员工申请在本部门调职，必须由员工本人向部门主管提出书面申请，经由部门经理批准后，报人资质检部备案;

b、部门主管因工作需要在本部门内对本部门员工进行调职，由部门经理批准，报人资质检部备案。

c、员工、领班、督导申请跨部门调职，由本人向人资质检部提出书面调职申请，申请书包括调职原因、本人特长等，人资质检部听取调出以及调入部门主管与经理的意见后，按新进人员招聘程序给予办理。

d、人资质检部及酒店管理层可以根据经营管理业务的具体需要，对各部员工的工作岗位作相应的调整，各业务部门应予以配合。

(3)员工晋升:

1、晋升的条件

a、被晋升的员工必须是被酒店录用的正式员工。

b、员工在现岗位工作中表现突出并具备担任晋升职位工作的能力。 c申请晋升的岗位职务目前尚属空缺。

2、员工晋升的审批程序

a、凡员工从原岗位晋升到领班、主管，由部门经理签署意见，报送人资质检部备案。

酒店员工离职程序(五)

一、目标

1.离职流程管理是为了规范酒店与离职员工的多种结算活动，交接工作，以利于酒店工作的延续性。

2.离职手续的完整可以保护酒店免于陷入离职纠纷。

3.经理与离职人员的面谈提供管理方面的改进信息，可以提高酒店管理水平。

二、工作政策:

员工离职由以下四个部分组成:辞职、解雇、离职移交、离职面谈。

三、审批权限

1. 酒店部门经理、高级经理、总经理室人员、酒店人力资源部和计财部负责人，离职申请由酒店总经理批准。

2. 酒店一般员工的离职申请由人力资源部审核批准。

三、工作程序:

a.辞职:

1. 员工填写《辞职申请表》并报部门经理签批，在做出同意意见后，按照人员编制预算的要求提出人员补缺的申请，并为其开具相关证明(考勤、奖罚单、部门内物品等)。

为了创造一支以公司利益至高无上准则，建立高素质、高水平的团队，更好地服务于每一位客户，公司制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守!

一、准时上下班，不得迟到;不得早退;不得旷工;

二工作期间保持微笑，不可因私人情绪影响工作，

三上班第一时间打扫档口卫生，整理着装，必须做到整洁干净;员工需画淡妆，精力充沛!

四上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象

五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。

一、岗位职责:

1、负责学位点申报、评估工作;

2、负责研究生创新项目管理工作;

3、负责研究生导师队伍建设工作;

4、协助主任开展其他相关的工作。

二、具体要求:

1、具有硕士及以上学历，副高及以上专业技术职务;

2、 熟悉研究生教育管理规律;

3、具有较强的沟通协调能力以及良好的服务意识和奉献精神。

企业人事管理制度

第一章总则

第一条本制度适用于********

第二条本公司员工的任聘、试用、报到、保证、职务派免、迁调、解职、服务、交卸、给假、出差、值勤、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项，除公司另有规定外，均按本制度执行。

第三条本公司除董事、监事外，均称为本公司员工，并依工作性质分管理职、技术职。

第四条本公司除业务执行人员外，可雇用工员(服务员)、特勤人员(司机、守卫、打字员、电话总机值机员)等，辅助业务的执行。其管理悉依本规则执行。

第五条本公司工员分下列二种:

(一)作业员:凡具有专门技能从事技术工作的工人。

(二)服务员:凡不具有专门技能非从事技术工作的工人。

第六条本公司因业务工作需要可聘请顾问或特约人员，雇用临时工或包工。

第一章总则

第一条为加公司档案管理工作，有效地保护和利用档案，维护公司合法权益，特制订本规定。

第二条本规定所称的档案是指过去和现在的公司各级部门及员工从事业务、经营、企业管理、公关宣传等活动中所直接形成的对企业有办存价值的各种文字、图表、账册、凭证、报表、技术资料、电脑盘片、声像、胶卷、荣誉实物、证件等不同形式的历史记录。

第三条公司及各部门、员工有保护档案的义务。

第四条档案工作实行统一领导，分级保管、分级查阅的原则，进行网络化管理。

第二章档案机构及其职责

第五条公司各部门指定专人负责档案管理工作(即资料员)。

第一章 总则

第一条:为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。

第二条:适用范围。

一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。

二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。

三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。

四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。

第二章 录用

第三条:本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经相关负责人批准后，由人事部门统一纳入聘用计划并办理甄选事宜。

工作内容:

1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。

2、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作 程序，经批准后组织实施。

3、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果(擅长培训与绩效)。

4、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。

5、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

6、了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息。

7、审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。

8、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。