发布时间:2026-08-09
| 制定目的 | 以前光发文件开会讲安全,职工不买账。想让大伙真心觉得安全重要,自己主动守规矩,不再应付差事。 |
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| 适用范围 | 管所有一线干活的员工,管他们日常操作、现场作业、情绪状态这些事儿。 |
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| 职责分工 | 安监部牵头定办法,班组长天天盯着,工会定期查大家心情和困难,领导要带头做榜样。 |
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| 禁止行为 | 不准只罚不教,不准开空头会议,不准忽视职工家里难处,不准搞一刀切考核。 |
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| 检查与监督 | 每月开一次谈心会,班组长记录问题,工会月底汇总反馈,下月没改进就组织帮带小组。季度抽查落实情况,连续两次没改就调整负责人。 |
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供电企业存在的不安全因素主要有两类:物的不安全状态和人的不安全行为。供电企业装备有技术先进的自动化设备,物的不安全状态通过自动装置、安全检测等可以很容易及时发现,通过整改、更新、改造,达到消除事故的目的。然而,人的不安全行为则是变动的,可随时间、环境、社会状态、思想境界的变化而发生变化,且受多方面因素(如技术水平、安全技术知识 、身体状况、心理状态、家庭环境和社会环境等)的影响,变化幅度大,不易掌握规律,具有相当大的偶然性。
发布时间:2026-07-22
| 制定目的 | 怕爆破时石头乱飞砸到火车,怕排架不稳出事,怕信号没对上耽误行车。 |
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| 适用范围 | 所有搭排架的人、放炮的人、看护边坡的人、两端站岗的人。 |
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| 职责分工 | 质检员盯着搭架子,安全员管现场安全,技术负责人验收排架,爆破指挥员发命令,防护员守两端。 |
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| 管理要求 | 排架要高过爆破面3米,边坡打钢筋拴钢丝绳,炮上盖软被再压土袋,设红信号旗只准紧急时用。 |
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| 监督与检查 | 谁搭谁查,技术负责人签字才算过关,车站调度批时间才准起爆,没按规矩干就停工重来,防护员不盯岗就换人。 |
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1、防护排架在搭设过程中要设专职质检员亲临现场指导施工,并设专职安全员解决搭设过程中可能会出现的安全问题。当排架分段搭设完毕后要经技术负责人检查评定验收后方可投入使用。
2、防护排架任何一个断面的高度保证高出爆破作业面至少3米。
3、堑坡顶部爆破边坡坡面形成后,按间距约5米设置揽风绳,揽风绳采用钢丝绳制作,并用¢32钢筋锚固于边坡坡面上。
4、现场调查紧后列车不为客车的行车间隙时间,以确定最佳起爆时间段,并按就近车站调度于起爆前的批准的起爆时间为准。
5、在爆破施工现场按规定选择适当位置设置爆破标志牌。
6、爆破作业时,请站段有关人员在爆破作业现场协调与就近车站的请消点工作。
发布时间:2026-07-17
| 制定目的 | 房子老了容易出问题,有人乱占房,分配不公大家有意见,得管住这些事。 |
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| 适用范围 | 矿里所有职工住的房,管房的人,还有家属楼那些地方。 |
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| 职责分工 | 房管员要盯住房子状况、分配、修缮、收回;领导要检查落实;职工要配合清退。 |
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| 管理要求 | 建好档案卡片图板,常去现场看房子坏没坏,来访马上回应,该收房就收房。 |
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| 监督与检查 | 每月查一次记录和现场,科长负责盯,漏报少记扣当月绩效,问题多要写说明。 |
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房管员安全责任制(二)
一、负责职工住房的管理工作。熟悉所管住房结构、现状和分配、居住、使用情况,做到心中有数。
二、负责职工住房的分配工作,按矿有关住房分配规定合理安排现有的房屋,坚持原则,秉公办事,不徇私舞弊。
三、认真贯彻有关住房政策和矿上各项规定,建立房屋管理档案和住房卡片、图板,掌握房屋居住使用情况。
四、经常深入职工家属,了解房屋的自然损坏情况,及时安排报修。
五、负责接待和处理职工家属来访、来矿工作,待人和气热情,耐心细致地做好职工家属的思想工作,如实解决职工提出的住房问题,尽职尽责做好房管工作,为职工创造良好的居住条件。
六、做好住房清退及收回工作,对除名、离矿等不符合居住条件的,要及时收回住房。
发布时间:2026-07-06
适用场景:反事故措施落实 设备检修管理 技术标准编制
| 制定目的 | 怕设备出问题影响住户生活,想让空调、电梯、水电这些天天用的东西稳稳当当不出岔子。 |
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| 适用范围 | 物业工程部的人,管空调、供电、电梯、供水排水、房屋这五块的日常运行和小修小补。 |
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| 职责分工 | 主管定计划,技工动手干,班长每天查记录,经理月底翻台账看有没有漏掉的事。 |
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| 禁止行为 | 不准不填维修记录,不准无证操作配电设备,不准电梯坏了不记时间,不准水箱不清洗就供水。 |
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| 检查与监督 | 每月5号前交上月保养单,班长抽查20%现场,没交或造假扣当月绩效,连续两月不达标换人干。 |
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物业辖区设施设备管理质量标准
(一)空调
1.定期对设备进行维修、保养、并有记录。
2.有机组、设备操作规程,有运行值班工作日志、岗位责任制、岗位工作流程及标准等规章制度。
3.机组、水泵、冷却塔、热交等设备运行正常。无跑、冒、滴、漏等现象。
4.风机盘管无严重噪音,无滴水;温控开关完好正常。
5.空调机房保持整洁,无积灰、杂物等。
(二)供电(主要指变配电)
1.配有专业工程技术人员,变配电操作维护人员均需持有高压进网许可证。
2.有变配电值班工作日志、交接班制度、巡视记录、人员进出登记等严格的规章制度。
3.定期维修、保养,并由供电局作电气试验,有记录报告。
发布时间:2026-07-06
| 制定背景 | 电力安全太重要了,一出事就全盘否决。现在大家责任不清,容易扯皮,得把安全责任分明白。 |
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| 适用范围 | 管项目公司、各参建单位、所有专业经理和一线干活的人。 |
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| 职责分工 | 项目经理是第一责任人。各专业经理管自己那块安全。参建单位负责人也要盯紧自己人。 |
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| 管理规定 | 必须坚持“安全第一,预防为主”。干工作要计划、布置、检查、总结、评比同步抓安全。不能只顾进度不管安全。 |
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| 监督与罚则 | 安全监督组天天盯着各单位履职情况。领导临时交的安全活也得干好。不落实的要被提醒、督促,严重就通报。 |
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1 电力企业的安全生产是一项综合性的工作,是具有否决性的重要指标,与企业的经济效益密切相关,必须实现全员、全方位、全过程的管理。为规范公司及各参建单位和各职能部门的安全责任,根据目前机构的设置情况,本着各负其责,各司其职,密切配合,共同搞好安全生产的原则,项目公司特制定本职责。
2 项目经理是本公司的安全生产第一责任人,对本项目的安全工作负全面的领导责任,各专业经理对自己分管和本职工作范围内的安全工作负责。
发布时间:2026-06-28
适用场景:变电站检修 反事故措施落实 设备解体检查 | 制定目的 | 农村低压设备老出问题,怕影响用电安全,想把设备分三类管清楚,好安排修和换。 |
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| 适用范围 | 供电所管配电变压器、电容器、接地装置、配电室、低压线路、接户线、集表箱这些。 |
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| 职责分工 | 乡村电管部组织,供电所所长带头,安全员技术员一起查设备,安质部盯着结果。 |
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| 禁止行为 | 不能把有严重漏油、变形、锈蚀、绝缘破损的设备评成一类;三类设备不报不处理不行。 |
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| 检查与监督 | 每年秋冬季评一次,查完填记录,台帐要和现场对得上,发现三类设备马上报,没按时报扣分,整改拖着不干要被点名。 |
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1 范围
本标准适用龙海市供电公司供电所管理标准
2 引用标准
下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。在标准出版时,所示版本均为有效。所有标准都会被修订,适用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。
3 设备定级的级别界定
3.1 一类设备:设备符合运行标准要求,标志及运行、检修、试验等基础资料齐全并与实际相符。
3.2 二类设备:设备存在一般缺陷,但不影响安全运行,基础资料基本齐全。
3.3 三类设备:设备存在重大缺陷,直接影响运行和人身安全,必须尽快处理的设备。