发布时间:2026-08-14
| 制度目标 | 让大家干活时注意安全。别出事故。人人心里有数。目标要定好。责任要分清。安全能落地。 |
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| 职责分工 | 厂安委会定目标。车间科室往下分。安全主管部门盯落实。各部门自己管好自己人。 |
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| 核心条款 | 目标要层层签合同。半年评一次。有问题马上改。记录都得留纸面。 |
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| 执行要求 | 年初就分解目标。每季度报完成情况。半年全面考核。调整后发文件。记录全存档。谁签字谁负责。 |
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1、管理方针
在安全生产上,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针。坚持以人为本的原则,牢固树立“安全发展”的理念,全员参与安全生产管理,严格遵守相关法律法规要求,采取有效措施,控制危险、危害因素,预防各类安全生产事故。在实际工作上求实、求深、求细、求新、求严上下功夫,落实《烧结厂安全生产考核、奖励办法》,在确定全年安全生产目标的基础上,层层分解,承包到人,形成人人参与安全管理,责任落实到人,从而保障企业安全发展。
2、厂年度安全生产目标的制定
年初根据安全监督处组织制定、公司安委会通过的安全生产目标,烧结厂安委会组织确定年度安全生产目标,经烧结厂安委会通过,分解承包到车间、科室;车间、科室再分解到班组、岗位个人。
发布时间:2026-07-31
适用场景:一票否决、医德考评、科室考核
| 制定目的 | 怕医生收红包、乱开药、态度差,病人投诉多,医院形象不好,得管一管。 |
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| 适用范围 | 全院所有医生、护士、其他卫生技术人员,包括人事代理的。 |
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| 职责分工 | 个人要自评,科室要打分,医院考评委员会定结果,领导要带头抓落实。 |
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| 管理要求 | 不收钱不拿物,不乱收费不造假,保护病人隐私,说话和气,穿得整齐。 |
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| 监督与检查 | 每年考一次,自我评 科室评 医院评,结果公示,跟工资晋升挂钩,差的要批评或缓聘,职能科室漏报假报要罚。 |
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市第三人民医院医务人员医德医风考评实施办法
为进一步推进行业作风建设,提高医务人员职业道德素质和医疗服务水平,建立对医务人员规范有效的激励和约束机制,树立医院良好形象,依据国家卫生部颁发的《医务人员医德规范》和《关于建立医务人员医德考评制度的指导意见(试行)》等文件精神,制定本实施办法。
发布时间:2026-07-02
适用场景:一票否决、车辆检查、安全例会
| 制定背景 | 实验室安全容易出问题,怕设备坏、操作错、废物乱扔,得有人盯紧点。 |
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| 适用范围 | 所有做实验的科室和干活的人。 |
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| 职责分工 | 科主任是总负责,自己查、督促别人查,还要管整改落实。 |
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| 管理规定 | 每年全面查一次,每季度查一次,日常也要盯操作、防护、设备、废物这些事。 |
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| 监督与罚则 | 发现问题马上改,严重就定措施再跟踪;记录全得存档;问题要放进培训里讲。 |
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1科主任每年至少组织一次生物安全全面检查,检查内容包括:生物安全管理体系运行情况、生物安全管理制度是否完善、是否落实、实验室设施、设备和人员的状态、应急装备、报警体系和撤离程序功能及状态是否正常、可燃易燃性、传染性、放射性以及有毒物质的防护、控制情况、废物处置情况等。
2科主任负责实验室生物安全的全面管理,检查、督促生物安全监督工作,每季度进行科室生物安全工作检查,检查内容包括:生物安全监督工作记录、菌(毒)株、样本的运输、保存、使用、销毁情况、生物安全实验室的消毒和灭菌情况以及感染性废物的处理情况、生物安全设备的运行、维护情况、防护物资的储备情况。