| 制度目标 | 让大家交接清楚，不漏事、不误事，干活有头绪，别乱套。 |
|---|---|
| 职责分工 | 组长负责安排活、接电话、管安全；组员听安排、守时间、报情况。 |
| 核心条款 | 提前15分钟交接，必须组长在场；工器具要清点，口头加书面；问题超30分钟得上报。 |
| 执行要求 | 交接班记录要写实；电话接了马上动身，10分钟内到现场；卫生早班交前打扫好，床铺理整齐；违规扣20或50元。 |
1、每班提前十五分钟到电工班值班室办理交接班手续 ，且必须由双方组长在场交接，其他人员在未办理好交接班时不能提前下班。清点所有工器具，应同时具有口头和书面交接。
2、当班所涉及的工作内容及处理完善情况，应在交接班记录上体现。
3、当班所属工作由当班组长统一安排，其他人员应绝对服从。
4、原则上由当班组长统一接听电话(特别是晚班)，并根据实际情况安排。组长不在时，应指定专人接听电话并负责。
5、接听电话应及时，不得拖延时间。工作任务清楚后应迅速赶往现场，时间不得超过10分钟。
6、在现场处理问题时，应及时准确作出判断，采取相应措施，如超过30分钟还不能找出问题的原因或不能处理，必须立即电话上报，不得拖延处理问题的时间。
| 制度目标 | 管好医院后勤物资，不乱买不乱用，修旧利废，节约钱和东西。 |
|---|---|
| 职责分工 | 后勤部统一采购调入供应维修；各科室编计划、专人领发保管；专人清点帐物。 |
| 核心条款 | 按计划买物资，送货上门；交旧才能领新；报废要手续；财产不能私用；大额处理要报批。 |
| 执行要求 | 各科每月季年报计划；后勤部建帐目、定期清点；帐物必须对得上；院领导审批才执行；不定期检查落实情况。 |
第一医院后勤保障部物资管理制度
一、凡医院所需的各种财产物资(除药品卫生材料、医疗器械和图书外)，均由后勤保障部统一负责采购、调入、供应、管理、维修。要尽可能修旧利废，做到物尽其用，节约使用;
二、负责管理的财产、物资，应建立健全帐目，指定专人采购、领发、保管，加强管理，定期或不定期清点实物，核对帐目。要求帐物相符，保证物资安全，防止积压损坏、变质、被盗;
三、各科室所需物资，按月、季、年编制计划送后勤保障部，经院领导审批后列入财务计划进行购买，按计划供应，实行送货上门。属于交回物资要交旧领新;
四、各种物品、被服的报废，要办理报废手续。对报废物资要妥善处理。医院的财产物资，任何人不得私用。
| 制定背景 | 怕垃圾混在一起传染病人，也怕污水乱排污染环境。以前没分清，容易出事。 |
|---|---|
| 适用范围 | 全院各病区、手术室、检验科这些地方。 |
| 职责分工 | 各科室护士长管分类，工人负责运送，总务科统一收走，院感科盯着检查。 |
| 管理规定 | 生活垃圾用黑袋，医疗废物用黄袋或带警示标志的袋子；装到3/4就扎口贴标签；针头安瓿单独放；污水每天投消毒剂。 |
| 监督与罚则 | 每一步都要登记、双方签字；院感科每月查记录和现场；漏登一次提醒，两次扣绩效；袋子破了马上加一层再送。 |
附属医院医疗废物及污水处理制度
根据中华人民共和国关于《医疗卫生机构医疗废物管理办法》的精神，我院医疗废物管理措施暂行如下:
1、生活垃圾与医疗废物分开放置，生活垃圾用黑色塑料袋盛装，由各病区工人送到生活垃圾区垃圾箱。
2、医疗废物用有警示标志的塑料袋等容器盛装，盛装的医疗发废物只能达包装的3/4，然后扎紧袋口，贴上标签，注明废物类别、科室、生产时间。如包装袋有泄露，应立即外加一层塑料袋。专人交接、运送并登记、双向签字。
3、一次性输液器、注射器用后按一次性医疗废物收集、运送、有记录、双向签名。各科针头、安瓿按损伤性废物分类收集、运送至暂存点。
4、一次性各种塑料治疗用品，用后按医疗废物分类、收集、运送、双向签名，运送至暂存点。