发布时间：2026-08-08
| 制度目标 | 让设备不坏、不出事、能用久点，大家干活心里有底。 |
|---|
| 职责分工 | 站长管总，班组长盯现场，操作员天天查，维修工负责修和检。 |
|---|
| 核心条款 | 设备要懂会、不超温压速负、勤检查擦扫保养、用专用工具、防爆照明、挂牌到人。 |
|---|
| 执行要求 | 按说明书做保养，安全阀年检、压力表半年校、线路月查、配电季查，记录要写清楚，问题马上改。 |
|---|
1、操作人员必须对站内设备设施做到“四懂三会”（懂结构，懂性能，懂原理，懂用途；会操作，会维护保养，会排除故障）。
2、严格按照规程进行操作，必须做到设备“四不超”（不超温、不超压、不超速、不超负荷），并按技术要求及时添加润滑油。
3、设备维护必须做到“三勤一定”（勤检查、勤擦扫、勤保养、定时准确记录）。“三见”（沟见底、轴见光、设备见本色）“四不漏”（不漏水、不漏电、不漏气、不漏油）。
4、对加气机、压缩机等在进行维护保养时，必须使用专用工具。
5、在清洁和检修期间使用移动照明工具的，应符合防爆要求。修理电器设备时，必须拉下开关，并挂上不准合闸的警示牌。
6、将设备指定给专人进行维护保养，实行挂牌管理，责任到人。
7、做好设备的防冻、防潮、防腐蚀工作，对备用配件要定期盘库，检测试验，使其保持战备状态，保证随时可以使用。
发布时间：2026-08-02
| 制定目的 | 怕工人出事，想让大家干活时更安全点，少摔跤少砸伤。 |
|---|
| 适用范围 | 只管搭脚手架的人和搭的过程，不包括其他活儿。 |
|---|
| 职责分工 | 工长带头盯现场，架子工自己照着做，安全员每天转着看。 |
|---|
| 禁止行为 | 不准没证就上架，不准拆主杆和连墙件，不准堆超重东西，不准六级以上风天作业。 |
|---|
| 检查与监督 | 开工前交底签字，每天班前喊一遍要点，安全员查到没戴帽系带就停工重学，月底汇总问题通报。 |
|---|
工程名称：
施工单位
贵州卓越建设（机械化施工）有限公司
分项工程名称
交底部门
交底人
交底日期
年 月 日
接受交底班组或员工签名：
交底内容：
1．脚手架搭设人员必须是经过按现行国家标准《特种作业人员安全技术考核管理规则》
（gb-5036）考核合格的的专业架子工。上岗人员应定期体检，合格者方可持证上岗。
2．搭设脚手架人员必须戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋。
3．脚手架的构配件质量与搭设质量，应按jgj 30-____第8章的规定进行检查验收，合格后
方准使用。
4．作业层上的施工荷载应符合设计要求，不得超载。不得将模板支架、缆风绳、泵送混凝土
和砂浆的输送管等固定在脚手架上；严禁悬挂起重设备。
5．当有六级及六级以上大风和雾、雨、雪天气时应停止脚手架搭设与拆除作业。雨、雪后上
架作业应有防滑措施，并应扫除积雪。
发布时间：2026-07-29
| 制定背景 | 老有隐患没人管，整改拖拖拉拉，怕出事才立规矩。 |
|---|
| 适用范围 | 加油站所有人，巡查发现的、消防队开单的隐患都算。 |
|---|
| 职责分工 | 站长盯总，安全责任人动手改，管理人督促查，员工配合干。 |
|---|
| 管理规定 | 小问题马上改；大问题定方案、限时间、拿钱办；难改的要上报写计划。 |
|---|
| 监督与罚则 | 改完填表签字存档；超期不改就扣钱；危险地方必须停业；每月检查登记表，站长抽查。 |
|---|
一、对公安消防机构确定的火灾隐患：
对《责令限期改正通知书》确定的火灾隐患，消防安全责任人落实整改；整改完毕和限期届满时填写《火灾隐患整改复函》，申请公安消防机构复查；
对《重大火灾隐患限期整改通知书》确定的火灾隐患或需要动用较大数额资金整改的隐患，消防安全责任人制定具体整改计划，内容包括隐患情况，整改方案，整改时限等报上级主管领导批示后，督促落实，整改期间采取临时性防范措施，整改完毕和限期届满时填写《火灾 隐患整改复函》，申请公安消防机构复查。
