| 设立背景 | 学校后勤服务要有人管文件、管印章、管接待，不然事情容易乱掉。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管文件收发归档，管印章和办公用品，管基础数据统计，帮主任处理日常杂事。 | ||
| 工作内容 | 收发登记文件，整理档案，盖章开介绍信，登记办公用品，统计固定资产和人事数据。 | ||
| 协作关系 | 听办公室主任安排，配合各中心做培训考核，对接校内各部门来信来访，跟同事一起完成临时任务。 | ||
学院后勤总公司办公室干事岗位职责
一、严格遵守党纪国法、校规校纪、总公司章程和规章。
二、树立良好的职业道德和服务意识，爱岗、敬业、奉献，坚持“三服务、三育人”宗旨，了解服务对象的各种需求，做到服务热情、周到、及时、礼貌。
三、做好总公司的文件收发、登记、传阅、处理、归档及文书档案管理工作。
四、做好总公司、办公室印鉴、介绍信及其他日常办公用品的使用和管理。
五、协助主任做好来信、来访、接待及其他日常事务工作。
六、做好公司固定资产、人事管理、计划生育等各种基础数据的统计、管理工作。
七、协助、配合主任及各中心做好员工的培训、考核工作。
八、完成总公司、办公室交办的其他工作任务。
| 制定背景 | 怕出事故，想早点发现危险地方，按法律和煤矿安全规程来定的。 |
|---|---|
| 适用范围 | 管全矿所有隐患的找、评、报、盯、改。 |
| 职责分工 | 矿长带头干，分管矿长和技术负责人组织干，班组长管自己班，安全员统管。 |
| 管理规定 | 每月查一次大隐患，分10类3级，a级要停产，b级限期改，c级当场办。 |
| 监督与罚则 | 查完要写报告交县里，挂牌建档跟踪，开会检查考核，不落实就追责。 |
第一条 为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，及时消除事故隐患，实现安全生产，根据有关安全生产法律、法规和《煤矿安全规程》，制定本制度。
第二条 本制度所称事故隐患，是指生产作业环境和设备、设施及矿井周边所存在的可能危及矿井安全，导致事故的危险情况。
第三条 本制度适用于本矿各类事故隐患的识别、评估、报告、监控和整改。
第四条 矿长对本矿存在的事故隐患负有识别、评估、报告、监控和治理的责任。建立煤矿事故隐患排查领导小组，负责对事故隐患排查的组织领导。
第五条 按照谁主管谁负责的原则，建立事故隐患排查责任制。
| 设立背景 | 酒店要管好人、用好人，得有人专门抓招人、发工资、搞培训、盯质量这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管全酒店的人事调配、工资福利、劳动保险、教育培训、质量督导这些活儿。 | ||
| 工作内容 | 定人力计划、编岗位方案、做工资分配、办招聘考核、搞员工培训、管档案证件、解投诉问题。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报；带人事主管等四个下属；跟酒店各部门、市劳动局、教育局、学校、中介常打交道。 | ||
人力资源部经理
工作关系
直接上级:总经理
直接下级:人事主管、工资保险主管、培训主任、质管部主任
内部联系:酒店领导及各部门
外部联系:市劳动管理部门、市人事管理部门、市教育管理部门、t行业质量管理部门、学校及职业中介机构等
岗位描述
全面负责酒店人力资源的开发和利用，制定并实施有关人事调配、工资福利、劳动保险、奖柳处罚、教育培训、质量督导等方面的方针政策。
工作内容
--贯彻国家人事劳动方面的方针、政策、组织、制定酒店人力资源发展的年度计划和长远计划。
--组织、制定劳动定员编制方案，综合平衡劳动定额和劳动力的管理。
--组织、制定劳动工资管理办法和分配方案，严格工资基金的管理。
--组织、制定招聘、调配、考核、晋升、奖惩、培训等人事管理规章，并监督、落实实施情况。
| 制度目标 | 让城市管得更细更准，大家干活有标准，干得好有奖励，干不好要提醒，把街道和部门都盯紧点，别让问题堆着不处理。 |
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| 职责分工 | 区城管局牵头考核，各镇街成立专门班子，配专人办公；每个部门指定1名分管领导负责；数字城管平台由镇街负责派单协调。 |
| 核心条款 | 考核分业务、数字城管、社会评价三块；检查问题发整改单；数字案件要按时结案；群众回访满意才算真办好。 |
| 执行要求 | 每季度通报排名，半年现场检查，年底总评；整改通知单限期完成；结案率、回访率、返工数全算分；末位两次通报批评，三次约谈负责人。 |
为进一步强化城市综合协调管理工作的组织领导和监督考核，全面提高城市管理现代化水平，根据区政府《关于进一步加强全区城市管理工作的实施意见》文件精神，结合我区城市管理工作实际，制订本制度。
| 设立背景 | 小区安全得有人盯紧，物业经理忙不过来，得有个帮手管消防、交通、人员进出这些事。 | ||
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| 核心职能 | 管整个园区安全，消防交通车辆都归他管，还要带安全员队伍，出事第一个上。 | ||
| 工作内容 | 查岗查监控，填巡视记录，看交接日志，设备检查，排班考勤，写月报，搞消防演习。 | ||
| 协作关系 | 听物业经理指挥，跟领班、安全员、监控中心、分包单位天天打交道，和业主也常碰面。 | ||
小区安全主管的岗位职责
目的:协助物业经理做好日常事务做好物业经理的安全助手，努力完成经理布置的各项安全工作任务，直接向物业经理负责。
安全主管职责描述:
1.切实执行《安全部工作手册》、《安全积分考核晋升标准》和公司管理制度。
2.完成管理处安全部各阶段工作目标及质量承诺，并作为考核依据。
3.安全项目主管对整个园区内消防、交通、人员流动、车辆管理岗位分派等负有组织领导责任。
4.检查每日各岗位工作交接日志，发现问题及时处理。
5.主管至少每2小时到岗位巡视1次，将巡视内容认真填写到《主管工作记录本》。
6.检查主要内容:是否存在脱岗/睡岗/漏岗和违反岗中纪律交接是否认真，手续是否办妥，仪容仪表是否符合有关规定等情况，如有违反，并及时处理。
7.每日检查监控中心、安防系统设备状况，确保正常运行。
| 制度目标 | 让药库工作更规范，保证药品不断货，买得便宜又好用，支持临床用药不耽误。 |
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| 职责分工 | 药剂科主任负总责，副主任协助落实。药库人员管采购、库存、数据、反馈这些事。 |
| 核心条款 | 按《药品管理法》办事。要研究市场、算好用量、定好采购计划、听临床意见、协调各环节。 |
| 执行要求 | 日常工作天天做，采购计划每月审一次，数据每周报，临床意见每季度收一次，科主任随时检查。 |
第三医院药库管理制度
1.在药剂科主任、副主任领导下，严格执行《药品管理法》的有关规定，做好药品供应管理工作。
2.组织和参加研究药品市场信息，研究药品的消耗规律，推荐质优价廉的产品，提供科学合理的采购计划供领导参考。
3.提供药品供应的各种数据，研究药品储量和保障供应的科学性。
4.定期征求临床科室对药品供应的意见，改进供应工作。
5.协调药品供应各工作间的关系。
7.在领导参与下，召集有关人员审定药品采购计划。
| 制定背景 | 怕出事没人管，想让每个人都盯紧安全。老师上课要管安全，后勤修灯也要管安全。不光领导操心，人人都得上手。 |
|---|---|
| 适用范围 | 全校所有老师、行政人员、后勤员工，还有各处室。 |
| 职责分工 | 校长带头抓，各处室主任管自己地盘，安全办盯着落实，每学期查执行情况。 |
| 管理规定 | 开会必讲安全，签责任书，工作计划里得写安全，检查考核都要带安全一起做。 |
| 监督与罚则 | 每年签一次责任书，开会每月一次，信息每月报一次。出事了看谁没做到位，按情形追责，轻的批评，重的处理。 |
为了形成全校维护安全稳定工作“全员参与，人人有责，统筹协调，齐抓共管”的新格局，切实把学校安全稳定工作做深做细做实，确保师生员工安全和校园和谐稳定，根据省、市、县文件精神，学校决定实行安全工作“一岗双责”制度。
一、指导思想
以“****”重要思想为指导，坚持“以人为本，安全第一”的原则，以强化学校的领导责任为重点，以维护学校正常教育教学秩序，建设和谐校园，促进安全稳定，办好人民满意的教育事业为目的，实行“一岗双责”制度，确保学校安全稳定工作和教育教学工作同时安排，同时进行。确保师生平安、学校稳定。