| 制度目标 | 让物业负责人知道该干啥 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 负责人管全面工作。要学业务。管好员工。定办法和钱的事。 | ||
| 核心条款 | 在业委会和居委会监督下干活。要建制度、明职责、做考核。审办法和预算。 | ||
| 执行要求 | 日常要学习、监管、检查、记录。和居委会、业主一起改居住条件。定期汇报情况。 | ||
安置小区物业管理人员工作制度(5)
一、小区物业管理负责人在小区业主委员会和社区居委会的监督和管理下开展工作。
二、小区物业管理负责人负责小区物业管理的全面工作，要认真学习，不断提高业务工作能力。
三、小区物业管理负责人要加强对物业管理从业人员的监管，完善各项管理制度，明确各类工作人员的职责，加强督促检查，做好考核记录。
四、小区物业管理负责人负责审查和确定物业管理办法和经费的预决算，搞好开源节流工作，同社区居委会和小区业主一起努力改善小区居住条件。
| 制度目标 | 让劳保用品发得更合理，用得更安全，保护员工干活时不受伤、不生病。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 综合部定标准、审申请、管台账；生产部和总务部买货；物管中心发东西、记账；各部门提申请、初审、催更换。 | ||
| 核心条款 | 按岗位配不同用品；旧的坏了可换新；领用要审批；工作服有颜色材质要求；安全帽必须达标；不能挪作他用。 | ||
| 执行要求 | 新员工入职后马上办领用；到期前换要交旧换新；穿错或不穿扣奖金；部门每月查穿戴；安委会每季度检查并写报告；仓库回收旧品分类处理。 | ||
公司职工劳保用品管理制度(实用版本)
为进一步规范职工劳保用品的配备、使用和管理，从而提高企业劳动安全卫生水平，保障员工安全生产和身体健康。
一、原则
1、按节约有效的原则发放。
2、不同劳动条件下配发的劳保用品和更换周期不同。
3、对使用过程中出现破损、严重污染无法继续使用时，经审批可以“以旧换新”。
二、范围
本制度适用于公司所有在岗员工。
三、职责权限
1、综合部负责按照上级有关规定和职工岗位制订、审核发放标准和范围，监督劳保用品的使用和到期更换情况，建立员工劳保用品使用台帐。负责对新员工及岗位变更人员、因破损需提前更换劳保用品申请的审批，并做好审批记录。
2、生产部和总务部负责劳保用品的采购。
| 设立背景 | 公司日常运转需要有人管文件、开会、合同、印章这些事。不然乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 写材料、管文件、办会议、管印章、跑年检、买办公用品。 | ||
| 工作内容 | 写讲话稿和制度，发会议通知，记会议内容，整理纪要，管图书报刊，收发文件，买劳保用品。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门要资料，向部门经理汇报，配合法务看合同，帮领导准备材料，跟财务对接年检材料。 | ||
公司行政部文秘岗位职责(五)
1、负责公司文件、资料和公司领导讲话稿，有关规章制度及各种文稿的起草。
2、负责公司各种会议的通知工作，做好会议记录，重要会议应整理好会议纪要。
3、编写并修订公司大事纪、发展简史。
4、负责公司经济合同、协议、有关法律事务、法律文书的起草。
5、负责公司印鉴管理。
6、负责公司营业执照，组织机构代码证的年检、使用管理。
7、负责公司文件的发放、签收工作。
8、负责公司图书、报刊的管理。
9、负责收集与公司有关的各类资料收集、整理。
10、负责对会议、文件决定事项进行催办、落实。
11、负责办公用品、劳保用品等的采购工作。
12、部门经理安排的其他工作。