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顾客投诉处理

更新时间:2026-11-08 10:40:57

营运部副经理岗位职责(优选3篇)

设立背景公司要管好影城日常运营,得有人盯品质、安全、成本这些事。
核心职能管好几个影城的运转,让服务不掉链子,安全不出事,钱花得明白。
工作内容查影城服务好不好,看消防安不安全,买物料、盘库存,控成本,管卖品进出和促销,排员工班。
协作关系跟影城经理天天打交道,听总经理安排,和采购、财务、人力同事一起做事,有问题随时碰。

营运副总经理 岗位职责:

1、落实公司营运品质工作各项措施,指导、监督所辖影城营运品质工作的开展;

2、指导、监督所辖影城消防等安全工作的开展;

3、统筹所辖影城的营运物料采购工作,对物料盘点工作进行监督;

4、负责所辖影城的成本控制方案的执行;

5、负责所辖影城卖品进销存和促销活动管理;

6、负责所辖影城员工排班管理及影城值班管理。

岗位要求:

1、全日制本科毕业5年或大专毕业7年以上;

2、3年以上相关岗位工作经验,大型连锁管理企业优先考虑。 岗位职责:

2、3年以上相关岗位工作经验,大型连锁管理企业优先考虑。

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店长岗位职责(咖啡厅)(优选15篇)

设立背景公司要卖药赚钱,得有人盯销售目标,搞促销活动,管好门店日常。
核心职能带团队卖药,管人管事管服务,让顾客愿意来、肯买药。
工作内容排班、查销售、做促销、训员工、收意见、改服务、填报表。
协作关系听总部营销部安排,带店员干活,和采购、仓管、药师常碰头,有问题找区域经理。

岗位职责:

1、根据总部制定的营销策略和销售计划,督促各岗位人员完成目标任务,开展各类促销活动;

2、负责门店日常管理工作,包括人员调度、员工绩效考核、员工培训等;

3、负责对顾客提出的意见和建议进行分析和处理,不断改进服务质量,提高管理水平。

任职资格:

1、大专以上学历,1-2年药店管理经验,特别优秀者可适当放宽学历;

2、具有较强的沟通能力和服务意识,抗压能力强。

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店长岗位职责-化妆品(优选15篇)

设立背景公司要开直营店卖车收租,得有人盯店面管人管车管业绩。
核心职能管店、管人、管车、管任务、管合作商、管风险资产处置。
工作内容盯店面整洁、带人干活、盯销量指标、管展车进出存、找sp合作商、催逾期租金。
协作关系向区域经理汇报,和销售同事、资产部、sp合作商一起干活,有时要配合售后部门。

工作职责:

1. 负责整个店面的管理,人员管理及店面整洁;

2. 完成公司下达所辖区域内的车辆业务任务量指标;

3. 负责展车的进销存管理,以及协助开拓所辖区域内的sp合作商;

4. 协助资产部门参与风险资产处置,包括配合逾期租金催收、风险资产处置等;

5. 积极完成公司交付的其他工作。

任职资格:

1.学历要求:最低: 专科 ;

2.工作经验:2年以上汽车行业经验、有从事销售主管或金融主管的行业经验。

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西餐厅店长岗位职责(优选15篇)

设立背景西餐厅每天要接待客人,得有人盯现场、带队伍、保服务不掉链子。
核心职能带服务员干活,盯服务细节,培训新人,帮经理管好一摊事。
工作内容开餐前准备、检查摆台卫生、盯传菜顺序、查菜品造型、补调料茶叶、填提货单、做交接班。
协作关系听西餐厅经理安排,管服务员和传菜员,跟厨师对接出菜时间,和前后班交接收尾工作。

编号:fb-rst-jd-009

部 门:餐饮部 职 务:西餐厅领班

直接上级:西餐厅经理 直接下级:西餐厅服务员

岗位目标:

1. 保持本部门顺畅及有效率的运营。

2. 培训及督导服务员及实习生的工作。

岗位职责:

1. 协助经理/副经理开展工作,督导本班组服务员,保持良好的服务质量,组织带领服务员完成预定经济指标。

2. 做好餐厅经理/副经理的助手,对上级分配的任务要按质、按量、按时完成。

3. 发挥带头人作用,对自己严格要求,对属下热情帮助,耐心辅导,搞好现场培训,并带领属下员工严格按操作规范进行接待。

4. 在中餐厅忙与不忙时都要保持服务水准的一贯性。

5. 督导传菜员,使其准确无误的根据制定的标准工作。

6. 熟知菜单的内容和食品知识。

7. 根据酒店 /餐厅的营业状况,确保各种调味料准备的适量。

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楼面经理岗位职责以及职位要求(优选14篇)

设立背景水疗中心要管好楼面服务,得有人盯现场、带团队、保质量。
核心职能管营运部日常运转,带员工服务客人,定规矩、抓培训、控成本。
工作内容开例会、查仪容、训员工、处理投诉、检查设施卫生、填表格、做评估。
协作关系向营运副总汇报,带营运部全员,和前台、后勤、安保常碰头,帮其他部门搭把手。

楼面经理职位要求

1.基本条件:五官端正、举止大方、形象气质佳、年龄25-35岁。

2.文化程度:高中或同等以上学历。

3.个人素质:有5年以上的大型水疗工作经验,具备管理及组织协调能力,熟悉桑拿整体运作,有良好的沟通能力及团队合作精神,有责任心和高尚的职业道德及人格魅力。

语言水平:国语流利、能听会讲广东话。

楼面经理岗位职责/工作内容

1.实施现场管理制,在第一线与客人保持良好的沟通,所有工作直接对营运副总负责,并带领营运部所有员工做好对客接待工作。

2.全面主持营运部的管理和日常运作,根据公司整体经营管理方针,拟定部门的管理规章制度,明确管理目标,保证营运部服务达到一流的水平,使部门工作顺利开展。

3.负责拟定本部门各岗位人员的工作程序,服务规范并培训实施;对部门员工专业知识、自身素质、工作效率、服务质量等负有管理和培训的责任。

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西餐厅前厅主管岗位职责(优选4篇)

设立背景西餐厅需要有人盯现场服务,管人管事管卫生,保证客人吃饭顺心。
核心职能带好服务员队伍,盯住每顿饭的服务质量,管好餐具酱料,开餐前后都得检查到位。
工作内容开班前班后会、查台椅摆设、看餐具归位、检电灯空调、记vip接待、收出品问题反馈。
协作关系听西餐经理安排,带手下服务员干活,和厨房沟通上菜情况,跟吧台核对酒水单,配合保洁做清洁。

西餐厅楼面主管岗位职责(4)

-做好西餐经理的助手,对上级分配的任务要按质、按量、按时完成。

-发挥模范作用,对自己严格要求,对下属进行严格督导和训练,认真执行各项规章制度和服务规范、操作规程。保质、保量地完成各项服务工作。

-认真组织餐厅员工进行业务培训,提高服务技能和业务水平,熟悉菜牌、酒水牌,熟记每天供应品种,了解当日vip客人的接待情况。

-抓好员工纪律、服务态度,了解员工思想情绪、操作技术和思想作风。

-召开班前班后会议,落实每天工作计划,保持好餐厅整洁。

-开餐前检查餐台摆设及台椅定位情况,收餐后检查列柜内餐具备放情况。

-检查餐厅的电掣、空调掣、音响情况,做好安全和节电工作。

-负责楼面餐具、酱料、用品的保管与管理,每天收集反馈各种出品质量信息。

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网吧员工管理制度范例(优选3篇)

制度目标让员工好好服务顾客,管好网吧东西,不吵架不偷懒,把网吧搞得更正规些。
职责分工老板和主管管大事,收银员管钱和充值,网管管机器和网络,大家轮流交班查设备。
核心条款顾客永远对,不准吵架;不准私自带设备出门;不准挪用公款;不准私自调班;不准收假钞。
执行要求每天按时开关门,上机不抢客人位子,故障马上报修,卫生交班前必须做完,收银差错自己赔,罚款扣工资。

为规范网吧管理,打造优秀员工队伍,促进网吧的更好发展,根据本网吧的发展需要,特制定如下网吧制度。凡时空隧道网吧所在职员均须认真执行以下规章制度。

一、员工日常工作规范

1、顾客就是“上帝”,顾客永远是对的。每个员工都必须以更好的服务于顾客为根本出发点,不得与顾客争吵,违者轻则扣当月奖金,重则辞退。

2、对待顾客必须礼貌,顾客提出问题要以最快速度解决。员工之间也必须礼貌。

3、保管好网吧财务,网吧设备及未经允许不得外带;如有遗失,原价赔偿;值班期间,若因员工失职导致网吧财物被盗,追究员工责任。

4、本店每天给员工上机时间为12小时。

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收银员服务礼仪培训内容(优选10篇)

制定目的怕收银出错影响餐厅钱款进出,怕账单乱了财务算不清账。
适用范围所有收银员、收银台、点菜单、结账单、电脑系统。
职责分工收银员管好自己手里的钱和单子;领班盯着交接和清点;主管管帐单发放和监督。
管理要求班前要查时间、查纸带、查单号;输入菜单要核对人数台号;结账必须两联齐全才处理;作废改单得有人签字。
监督与检查领班每天检查签到和交接;主管抽查帐单使用;没按流程做要重做,严重就报主管;每月由财务部抽查记录本和登记簿。

餐厅收银服务工作是餐厅厅面服务工作的重要组成部分,是记录餐厅营业收入的起点,也是餐厅财务管理工作的重要环节。因此,餐厅收银员必须对收银服务工作有细致和清晰的了解,并对收银服务工作中常见的问题有较好的应变能力,这样才能真正做到,既可以顺利流畅的开展自己的业务工作,又能发挥收银工作岗位的监督职能,更好的为餐厅后续的财务核算工作奠定良好的基础。

下面,我们就按照餐厅服务员从上班到下班的工作程序,来一同分享如何更好的开展餐厅收银服务工作。

一、收银员的班前准备工作

1、餐厅收银员依照排班表的班次于上岗前需签到,由餐厅收银领班监督执行,并编排报表。

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食品安全管理岗位职责(优选5篇)

设立背景公司要过各种认证审核,得有人管文件、改流程、盯执行。
核心职能管体系文件更新,推内审和管理评审,搞培训,对接外审。
工作内容改文件、做内审、写课件、迎检、填表、整理记录。
协作关系向质量部经理汇报。和生产、品控、采购常碰面。帮各部门改文件,陪外审老师查现场。

岗位职责:

1、负责承接国际、国家标准修订公司的管理体系文件、追溯、改进;

2、负责推动公司体系文件执行效果验收,管理评审、企业内审工作;

3、各种审核标准的培训教育、课件编辑;

4、负责与外部审核机构、认证机构对接迎检,及管理改进的推动和执行;

5、负责完成上级交办的其他工作。

任职要求:

1、食品相关专业;本科及以上学历;英语四级以上;

2、2年及以上食品企业质量管理、或认证审核工作经验,熟悉内审和管理评审、熟悉食药局审核对接、供应商审核对接工作;

3、文字能力强,熟练编写有关认证审核和体系管理相关制度文件;

4、了解国际有机、欧盟、美国有机、halal认证、brc认证、sc认证审核标准至少两个。

薪酬:

3000-5000/月。

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餐饮管理岗位职责职位要求(优选7篇)

设立背景餐厅要有人管服务和设备,不然客人不满意,东西也容易丢。
核心职能盯服务标准、管餐厅东西、落实流程、处理客人问题。
工作内容查餐具摆设、按订单布场、检查餐前准备、处理投诉、做账物核对。
协作关系跟服务员一起干活,向餐厅经理汇报,和迎宾员配合迎客,偶尔找厨房协调上菜。

餐饮管理是一项集经营与管理、技术与艺术、秉承与创新于一体的业务工作,与其它部门的管理相比,具有不同的特点,要求独具特色,以适应管理主体的要求。

餐饮管理职位要求

1.有系统的餐厅管理知识、技能,能独立处理公关相关事务;

2.自信、开朗,具有较强的沟通能力、团队领导能力;

3.热爱服务工作,工作踏实、认真,有较强的事业心和责任感;

4.能适应高速快捷的工作节奏;

5.具备酒店服务领域经验者优先考虑;

6.部分企业要求具有相关职业资格证书,比如职业经理人资格证书。

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餐厅主管工作岗位职责(优选14篇)

设立背景酒店要管好餐厅服务,得有人盯日常运转和质量。
核心职能管人管事管现场。盯服务、盯卫生、盯员工状态、盯库存、盯客人反馈。
工作内容开餐前会、查设备餐具、看清洁卫生、查员工仪表、领食材、推菜品、处理投诉、考勤打分、管物资、带培训。
协作关系向餐厅经理汇报。天天跟厨房师傅碰菜。和前台收银、客房部常沟通。带手下服务员干活。

一个酒店的餐厅部门的餐厅主管都是负责哪些工作,酒店会制定哪些具体的岗位职责呢以下是某大型酒店餐厅主管岗位职责资料,请参考。

1、负责餐厅的日常管理工作,并与厨房保持密切联系,确保餐厅的服务质量,直接对餐厅经理负责。

2、出席每周的业务会,汇报本餐厅工作,向员工传达会议精神。

3、检查工作。

(1)检查工作每日检查设备、家具、餐具的摆设及其完好情况。

(2)检查服务用品及清洁卫生,检查库存物资;

(3)检查员工仪容仪表。

4、主持每日餐前会,安排当天的服务工作。

5、从厨房了解当天出菜的情况,布置重点推销菜式。

6、签领食物、材料。

7、妥善处理客人投诉和质询。

8、做好员工考勤工作、评估工作

9、做好餐厅的财产管理工作。

10、负责员工的培训工作。

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房地产营销与顾客过程控制作业指导书(优选5篇)

赔付作业指导书

1.目的:保证在房屋销售过程中,发生的赔偿过程受控。

2.适用范围:处理开发商赔偿给业主的情况。

3.管理内容:

3.1 定义:除面积补差款以外,以现金形式支付给业主的费用,包括业主直接领取现金、代业主支付物业管理费、偿还业主已支付的房屋登记、按揭的费用、银行的利息等形式。

3.2 管理人:营销部客户中心

3.3 赔偿的范围:

3.3.1因建筑维修原因导致的赔偿;

3.3.2因所交房屋与合同约定不同导致的赔偿;

3.3.3因所交房屋存在明显的影响房屋品质的因素但销售前未告知客户、且业主拒绝接受导致的赔偿;

3.3.4极个别情况下,::在处理业主投诉的过程中,在客户意见有一定道理的前提下,虽然我方并无过失、或则我方过失并不应导致赔偿,但为了尽快、妥善解决该投诉而导致的赔偿。

3.4 赔偿原则

3.4.1国家对建筑质量和销售管理的各种规范。

3.4.2售房合同的约定。

3.4.3应变原则:依据为对实际情况的判断和预测。

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餐厅主管岗位职责规范(优选14篇)

设立背景餐厅要正常运转,得有人盯着服务、卫生、安全这些事。
核心职能管人、管事、管现场。带团队干活,盯服务细节,保餐厅不出乱子。
工作内容写工作日志,做交接班,搞员工培训,查餐具卫生,看客人反馈,记设备账目。
协作关系听餐饮部领导安排,跟厨师长常沟通菜品问题,和前台后厨都得配合着来,带好自己手下人。

餐厅主管岗位职责

1.认真贯彻执行餐饮部的意图,积极落实各个时期的工作任务和日常运转工作。

2.具有为餐厅多作贡献的精神,不段提高管理,业务上精益求精。

3.拟订本餐厅的服务标准及工作程序。

4.对下属员工进行定期业务培训,不段提高员工的业务素质和服务技巧,掌握员工的思想动态。

5.热情待客,态度谦和,妥善处理客人投诉,不段改善服务质量,加强现场督导,营业时间坚持在一线指挥,及时发现和纠正服务中产生的问题。与客人建立良好的关系,并将客人对菜品的意见及时反馈给厨师长,以改进工作。

6.严格管理本餐厅的设备,物资,用具等,做到帐物相符,保持规定的完好率。

7.抓好餐具,用具的清洁卫生,保持餐厅的环境卫生。

8.做好餐厅的安全防火和防盗工作。

9.做好工作日志,做好交接班工作,做好工作计划和工作总结。

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药师(药店)岗位职责(优选15篇)

设立背景临床试验要发药,得有人管药品进出和储存。
核心职能管好试验用的口服药,确保发药不出错,药局干净整齐。
工作内容拆药、分装、贴标签、登记出入库、打扫药局、做记录。
协作关系听临床试验主管安排,跟crc核对用药,和药房同事换班,偶尔帮护士找药。

职责描述:

1、管理临床试验药品;

2、依据要求调剂试验药品(口服药);

3、维护管理临床试验药局;

4、其他主管交办事项。

任职要求:

1、具备初级药师以上资格;

2、有工作经验者尤佳;

3、能配合排班及轮班需求。

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商场(场)客服主管岗位职责4(优选4篇)

设立背景商场需要有人管客服这块儿,保证顾客不闹事、投诉有人理、服务不出错。
核心职能盯员工礼仪和流程,处理投诉接待,带团队做服务,让顾客满意不吵架。
工作内容查营业员穿得对不对,看客服流程顺不顺,接投诉,管手推车和购物袋,发赠品,管存包退换货,排班,培训员工,发快讯,盯提货处。
协作关系跟营业员、前台接待、商场管理员打交道,向商场经理汇报,配合政府单位办事,帮会员和大客户跑腿。

本文系商场客服主管岗位职责,仅供各位商场客服主管参考。

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超市店长岗位的主要工作职责(优选3篇)

设立背景超市要赚钱要管好货要服务好顾客,所以得有个总管事的人盯着全场。
核心职能管人管货管钱管安全,让店里天天顺顺利利运转起来。
工作内容盯销售、查损耗、摆货架、看防火防盗、审预算、搞培训、做促销。
协作关系向地区总部和公司领导汇报,跟采购、财务、人事部门对接,带好店内所有员工。

篇一:超市店长岗位职责范文

职责:

1. 维持店内良好的销售业绩;

2. 严格控制店内的损耗;

3. 维持店内整齐生动的陈列;

4. 合理控制人事成本,保持员工工作的高效率;

5. 维持商场良好的顾客服务;

6. 加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作;

7. 审核店内预算和店内支出。

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s餐饮服务质量管理的原则(优选7篇)

制定目的现在餐厅太多,竞争太狠,服务不好就没人来,要靠好服务留住客人、让人夸咱。
适用范围所有服务员、领班、经理,管点菜、上菜、结账、打扫、招呼客人这些事。
职责分工店长带头定标准,领班天天盯着执行,经理每月查记录看谁没做到位。
禁止行为不准对客人爱答不理,不准上菜拖太久,不准收钱算错,不准卫生不干净。
检查与监督下周起每人发小本子记服务细节,领班每天下班前翻一遍,漏三次扣奖金,月底汇总改办法。

一、餐饮服务质量管理的重点

在市场总体供大于求、竞争异常激烈的情况下,许多餐厅认识到了服务质量的重要性。高质量的服务能够减少服务补救带来的成本,最大限度地提高顾客满意度,增加顾客忠诚度,形成较好的餐厅口碑。服务质量已经成为餐厅的生命线,也是餐厅工作的重点所在。

1、明确自身服务质量的优劣势

要想提高餐厅的服务质量,必须清楚餐厅自身服务的优势和劣势,以及企业发展的机会和威胁,以便有针对性地、因地制宜地提高服务质量。对服务质量的测评,是餐厅提高服务质量的第一步,对于我国餐厅业服务质量的提高有着积极的意义。目前,由于我国餐厅业的服务质量研究刚刚起步,还大体停留在对餐厅服务质量的重要性方面,对于服务质量的内涵研究不多,关于服务质量测量的研究更少。

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员工管理守则范本(优选10篇)

制定目的营业厅人手不够用,老员工忙不过来,新来的不会干,想让大伙快点上手,干活更顺溜,服务业主别出岔子。
适用范围管所有物业员工,管招聘、培训、分工、授权、考核、奖罚这些事。
职责分工管理处经理牵头定规矩,项目主管带着干,品质部和经理助理盯着检查,大家互相提醒别走样。
禁止行为不能越级指挥或越级汇报,不能只看学历年限挑人,不能大材小用,不能授权后撒手不管。
检查与监督每月查一次授权和分工情况,每季度考一次技能,年底算总账,没达标扣钱或调岗,检查结果贴公告栏,三次不过关就换岗。

电讯营业厅物业员工管理计划

ⅰ、量才录用,培养提升

我们在用人机制上:重视管理人员的品德修养、工作能力以及在职培训:强调管理人员的一专多能和管理队伍的年轻化、知识化。

在管理人员的选拔上,我们将严格按照岗位要求制定招聘标准,根据招聘标准择优录用。不片面强调工作年限和学历资格,以"适用"为原则,避免"大才小用"的现象。

在管理人员的培训上,我们对每一岗位的工作技能都规定了达标要求,并通过在职教育、岗位轮训、职务轮换等多种形式对管理人员进行培养,不断提升其综合素质。

ⅱ、默契合作,充分授权

强调分工合作的工作态度。

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某餐厅主管岗位职责(优选14篇)

设立背景餐厅要正常运转,得有人盯现场、带团队、保服务。经理忙不过来,需要帮手管日常。
核心职能带好服务员队伍,盯住服务流程,处理客人问题,保证餐厅顺溜运转。
工作内容查仪容仪表、排班、看预订、盯备餐、记考勤、巡场、解客疑、传反馈。
协作关系向餐厅经理汇报,跟厨房厨师长常沟通,和前台收银、服务员天天配合,偶尔对接人事。
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营运经理岗位职责工作内容(优选15篇)

设立背景公司要做线上租房生意,得有人管网站公众号app这些
核心职能管网络平台日常运转,搭系统、做流程、调规则、控成本
工作内容开例会、维护公众号网站app、写周报周总结、做费用预算
协作关系向总经理汇报,和行政专员交报表,跟技术部搞系统,和合作方打交道

房屋租赁平台营运经理岗位职责

岗位职责:

1)负责监督、管理网络营运方面的运营工作,抓好全局工作的计划性和协调性,定期召开例会,总结前期与布置后期工作

2)负责微信公众号、网站、app等网络平台的搭建、后期维护等运营管理,提高公司知名度

3)负责公司内部管理系统的开发和后期的维护管理

4)负责制定网络营运部的制度、工作流程等规范性文件

5)根据公司的发展及网络运营过程中出现的新情况,对现行营运流程、制度作出适应市场的调整

6)指导、监督各项目工作执行情况,保证网络营运的正常运行

7)根据不同的项目有效的控制成本产生与费用支出,做好月度费用总结及费用预算

8)管理好本部门员工,定期进行相关技能知识培训,不断提高员工的综合素质

9)协调本部门与其它职能部门关系

10)保持与外部合作运营伙伴的良好关系

11)在规定时间做好周计划表以及周总结表汇总至行政专员处

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