发布时间:2026-09-24
| 设立背景 | 银行合作多,业务要拓展,风险得把关,部门得有人管事。 |
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| 核心职能 | 管团队、拓银行、做项目、审报告、盯指标、控风险。 |
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| 工作内容 | 联系银行、写总结、考绩效、办培训、做分析、跟项目、提审查意见。 |
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| 协作关系 | 和银行客户对接,向公司领导汇报,和风控、业务、财务同事配合做事。 |
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职责描述:
工作职责:
1、负责与相关各合作银行、政府和其他金融机构及企业间的联系、沟通,巩固合作基础,有效拓展合作业务、维护渠道资源;
2、负责本部门的管理工作,对部门工作进行总结,对部门人员进行绩效考核;
3、负责进行部门建设,组织部门员工培训,提高员工综合素质,增强团队综合能力;
4、负责业务的可行性分析,领导完成决策层下达的业务指标;
5、对业务、项目进行全程跟踪与管理;
6、负责对调查报告提出审查意见,为风险审批提供审查意见;
7、完成上级交办的其他工作。
发布时间:2026-09-23
适用场景:项目实施、工程监理、委托合同执行
| 制定目的 | 铁路工地容易出事,比如塌方、撞车、电击、高处摔落。工人多,设备杂,天气变化快,得盯紧点。 |
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| 适用范围 | 所有在铁路工地干活的人,包括监理、施工员、安全员、普通工人,还有现场的机器和工具。 |
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| 职责分工 | 总监理工程师要管全局,专业监理工程师盯具体活儿,监理员天天在现场看,工人自己注意脚下手上。 |
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| 管理要求 | 危险地方必须有人旁站,每天要巡视,材料设备要检查,开会要讲安全,发现不对马上喊停。 |
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| 监督与检查 | 总监理工程师查记录,监理员填日志,施工队要配合。不按要求做的,停工整改,再犯就换人。 |
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《铁路建设工程监理规范》术语
1、铁路建设工程监理
监理单位按照委托监理合同对铁路建设工程实施监督管理的活动。
2、项目监理机构
监理单位派驻铁路建设工程项目负责履行委托监理合同的工作机构。一般指在施工现场设立的监理站。
3、监理工程师
取得国家或铁道部监理工程师执业资格并已经注册的监理人员。
4、总监理工程师
具有铁路总监理工程师执业资格,由监理单位法定代表人书面授权,代表监理单位全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。
5、副总监理工程师
具有铁路总监理工程师执业资格,由总监理工程师书面授权,代表总监理工程师行使其部分职责和权力的监理工程师。
发布时间:2026-09-20
适用场景:项目实施、人才测评、发展咨询
| 设立背景 | 公司要卖产品,得有人直接跟客户聊,把东西讲清楚,帮公司把业绩做起来。 |
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| 核心职能 | 介绍产品、解答问题、帮客户下单、维护老客户关系、收集市场反馈。 |
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| 工作内容 | 给客户打电话或面谈、填咨询记录、整理客户建议、参加晨会和培训、写日报。 |
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| 协作关系 | 跟产品经理聊产品细节,向主管汇报成交情况,配合风控查资料,和运营共享客户信息,偶尔找法务确认话术。 |
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岗位职责:
1、向客户宣传、介绍公司产品,为客户提供咨询服务并促成成交,达成任务。
2、收集、反馈市场信息、客户建议。
3、客户关系维护。
4、参加公司组训的各项业务活动。
5、遵守公司各项规章制度。
任职条件:
1、大专及以上学历。
2、金融从业经历,营销工作经验优先,有客户资源者优先。
3、具有丰富的信贷知识、营销知识。
4、较强的市场开拓能力、丰富的客户资源、良好的沟通能力。
上班地点:
发布时间:2026-09-18
适用场景:项目实施、现场用料、物资报验
| 设立背景 | 管好沥青水泥钢材这些养护材料,保障公路修得及时不耽误事儿。 |
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| 核心职能 | 管材料进出库、调拨分配、订货验收,保证各工地材料不断档。 |
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| 工作内容 | 填单据、做报表、收货验货、跑运输、编采购计划、整市场信息。 |
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| 协作关系 | 听科长副科长安排,跟采购部门、基层养护单位、施工队打交道,要对得上数、说得清、送得到。 |
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公路管理局材料管理员岗位职责
一、在科长及副科长的领导下,负责沥青、水泥、钢材等公路养护用物资材料的入库、出库、使用等具体管理工作。
二、根据公路养护生产和工程施工的实际需要,结合材料的储备量和供应量,配合相关部门编制采购计划。
三、调查、掌握市场动态和供求信息,收集、整理与采购计划有关的技术和信息资料,并及时向科长汇报。
四、做好材料的订货、验收、调配及向各基层单位平衡分配工作。
五、组织新购材料的运输工作,确保材料及时到位,协同收货方认真进行数量和质量验收。
六、及时准确地填写和收集收货、入库、出库及使用过程中的各种单据、凭证及其他有关资料。
七、按时上报材料收货和使用的统计报表和各种凭证、单据,并随时向科长提供相关信息。
八、完成科长、副科长交办的其他工作。
发布时间:2026-09-17
适用场景:项目实施、方案汇报、需求整合
| 设立背景 | 客户问题多,得有人天天接电话现场答 |
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| 核心职能 | 接电话、面对面帮客户解惑,不让问题堆着 |
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| 工作内容 | 接咨询电话、现场接待、打字录信息、用office整理资料 |
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| 协作关系 | 听组长安排,跟销售同事传消息,和医生护士问专业问题 |
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1、通过现场、电话咨询等形式,解决客户的问题;
2、中专学历以上,限***。从事过电话、网络销售,具备一定工作经验,医护专业优先;
3、普通话标准,口齿伶俐,思维敏捷,语言表达清晰,具有良好的沟通和接待能力;
4、具备一定的电脑基础,熟悉office办公软件,能熟练快速的打字;
5、有过医疗行业经验优先考虑;
6、接受医护专业医护专。
发布时间:2026-09-13
适用场景:项目实施、售前支持、售后支持
| 设立背景 | 公司要搞卫星通信项目,得有人懂原理和系统集成。 |
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| 核心职能 | 搭卫星通信系统,调设备参数,保证信号通得稳。 |
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| 工作内容 | 看卫星参数,配调制解调器,测编解码器,跑现场调试。 |
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| 协作关系 | 跟项目经理报进度,和硬件同事一起调设备,帮客户解决信号问题,有时要配合采购选型号。 |
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卫星通信工程师 华创科技(北京)股份有限公司 华创科技(北京)股份有限公司,华创科技,华创 1、 熟悉卫星通信原理;
2、 有两年以上卫星通信系统集成能力;
3、 熟悉国内常用通信卫星参数;
4、 了解卫星通信系统组成,了解国内常用调制解调器及编解码器设备;
5、 能够吃苦耐劳;
发布时间:2026-09-09
适用场景:项目实施、客户拜访、费用报销
| 制度目标 | 管好钥匙、器材、执勤这些事,防止乱借乱用,避免丢东西、出事故,让大家干活有规矩。 |
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| 职责分工 | 安保部经理批紧急钥匙,安保队长管交接,各岗员工自己保养器材、登记借用、按时还。 |
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| 核心条款 | 钥匙要登记才借,器材不能外借私用,对讲机只能工作用,动火前必须清现场、配灭火器。 |
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| 执行要求 | 值班要记《日志》,巡查要写登记表,器材损坏马上报,每月三级检查,不按做就处理。 |
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(一)钥匙管理规定:
1、公司各公共区域钥匙,客户备用钥匙,由安保部统一控制管理。机房、强、弱电竖井、厕所钥匙工程部统一控制管理。
2、其他部门人员应工作需要,临时借用钥匙,必须登记和借用手续,并按时收回。
3、紧急情况下使用备用钥匙,应由安保部经理批准,先使用后登记。
4、更换设备间、办公间等重点区域门锁,要同时更换备用钥匙,并在《钥匙发放登记表》登记。
(二)安保器材管理制度:
为保障器材的正常使用,以免发生丢失和损坏现象,从而影响本部门的工作效率和工作质量,特制订本制度:
1、安保部对器材进行登记,保管和发放工作。
2、各人员领取的器材要经常进行保养,经常进行检查与核对,以确保器材的使用期限。
发布时间:2026-09-04
适用场景:项目实施、工程监理、现场管控
| 制定目的 | 工地常有材料不合格、工序乱来、隐蔽工程没检查就盖掉的问题,怕出事。 |
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| 适用范围 | 所有在工地上干活的监理员、专业工程师、总监,还有他们管的施工点。 |
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| 职责分工 | 监理员盯现场,专业工程师查材料和工艺,总监管全局、批方案、听汇报。 |
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| 管理要求 | 开工前查齐手续,材料要合格证 自检 复检,隐蔽工程不验完不准盖,旁站重点工序。 |
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| 监督与检查 | 每天写监理日记,问题当天记、当天报;总监不定期查日记和现场;漏记漏报要被点名批评。 |
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工程项目监理人员工作守则
(1)监理人员应根据各自的分工和职责范围,熟悉施工现场和设计图纸、技术规范和监理人员的业务素质和监理水平,搞好本职工作。
(2)分部工程和单项工程开工之前,监理人员应督促施工单位做好所有准备工作。如施工方案、机械、材料、人员安排、施工工艺、自检体系、质量控制指标、质量检测手段、标准试验、测量放样、开工申请等。依据开工报告逐项审查落实,逐级上报。不允许"先斩后奏",不得违反监理程序。
(3)监理人员对工程的变更项目应按程序办理。变更指令未下达之前不得施工,特殊情况下需要边报批边施工的项目,必须经施工单位、专业监理工程师、总监和业主代表同意并签署会议纪要后才能实施。
(4)对现场的工程原材料和外加工成品要严格控制其质量。
发布时间:2026-09-03
适用场景:项目实施、应急演练、物资进场
| 制定目的 | 怕出护理安全问题,想早点发现隐患,赶紧改掉,让病人更安全。 |
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| 适用范围 | 管所有护士,管日常护理操作、制度执行、隐患排查这些事。 |
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| 职责分工 | 科护长牵头,区护长执行,病区安全员天天盯,护理部最后把关。 |
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| 禁止行为 | 不能漏查隐患,不能拖着不改,不能瞒报差错,不能应付检查。 |
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| 检查与监督 | 每月按表检查,安全员填记录,科护长月底收齐交护理部,没交或乱填要重做,三次不过要谈话。 |
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一、目的: 为了进一步加强护理安全管理,落实各级护理人员职责和各项护理规章制度,加强护理安全前馈管理,及时发现护理安全隐患并制定落实整改措施。
二、目标 1.建立护理质量安全管理体系。 2.加强护理安全制度的建设。 3.及时发现及纠正护理安全隐患 4.杜绝严重差错事故的发生,降低护理缺陷发生率,保障患者安全。 三、护理安全小组架构
护理安 全小 组
科护理安全 小 组 (3~4名)
病区护理 安 全 员 (至少1名)
四、护理安全小组主要职能 1.制定临床护理安全考核标准。 2.制定质控计划及考核内容 3.督促指导所在科室护理安全相关制度执行情况,及时发现存在问题并适时提出修改建议。
发布时间:2026-09-02
适用场景:项目实施、行政管理、制度优化
| 设立背景 | 公司要管好行政人事后勤培训这些事,得有个人统一抓。 |
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| 核心职能 | 管行政、人事、后勤、培训四大块,啥都得操心点。 |
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| 工作内容 | 写报告计划、办执照年检、跑政府单位、管工资编制、招人考核、盖章用车、办联谊活动、每周交总结。 |
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| 协作关系 | 听总经理安排,跟总物业经理配合,和各部门打交道,带行政人事部员工,协调劳资双方。 |
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职位:经理
报告:总经理
工作概要:全面负责管理公司的行政、人事、后勤、培训工作
主要职责:
1.根据总经理的要求,起草报告、计划、决议等公文函件。
2.负责公司执照年检事宜。
3.负责与政府有关部门的联络,建立良好的工作关系。
4. 协助总物业经理协调管理各部门的关系。
5. 负责管理公司的人员、机构编制,工资总额的计划管理工作,协助领导合理安排各部门的人员配置,节省人力,降低费用,提高工作效率。
6. 负责别墅区管理公司的劳动人事管理工作,如员工的招聘、考核、任免、辞退、劳动工资、劳保福利、劳动纪律等工作。
7. 会同有关领导制定、落实、检查公司内部各项规章制度。
8. 负责统筹管理处的行政、人事等工作,协调劳资双方关系,起沟通 桥梁作用。
9. 负责对行政人事部属下员工的管理,统筹安排属下员工的工作。
10.负责印章、车辆、后勤、介绍信的管理工作。
发布时间:2026-09-02
适用场景:项目实施、产品设计、文档管理
| 设立背景 | 公司做安全产品要测服务器,得有人专门盯测试这事。 |
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| 核心职能 | 管整个项目系统的测试,定计划、写方案、找bug、带新人。 |
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| 工作内容 | 写测试用例、跑自动化脚本、做接口和性能测试、分析结果、提bug。 |
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| 协作关系 | 天天跟开发打交道,向测试组长汇报,帮产品理需求,偶尔教新同事。 |
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岗位职责:
1.独立负责项目系统的测试,制定测试计划和测试方案;建立并优化测试过程,提升测试效率和产品质量;
2.设计、优化、执行web开发测试过程,与开发团队一起保证软件品质;
3.开发自动化、接口测试脚本,执行自动化测试、接口、性能测试等;
4.分析测试结果,发现产品bug并定位;
5.能针对产品制定测试策略和测试方法,能带领并指导测试成员完成测试工作;
6.通过学习总结、技术钻研和培训,进行测试过程和测试方法的持续改进。
任职要求:
1.本科以上学历,计算机相关专业,有扎实的计算机基础知识,3-5年工作经验;
2.精通linux,能熟练使用shell进行编程,对python/java/c 任一种编程语言,能熟悉编写代码;
3.熟悉软件工程、软件测试理论和方法,熟知相关的测试流程、测试文档标准和软件工程学原理,精通测试用例设计方法,能主动进行技术钻研。
发布时间:2026-08-25
适用场景:项目实施、农技推广、技术培训
| 设立背景 | 成教学校要办下去,得有人管方向管大事,不然容易跑偏散架。 |
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| 核心职能 | 管全校的事,抓教学培训主心骨,带老师队伍,保学校正常转。 |
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| 工作内容 | 开校务会、定全年计划、查进度、搞教研、聘老师、管财务、评奖惩。 |
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| 协作关系 | 跟副校长、各处室主任天天碰,听老师学生意见,向教育局汇报,和村厂基层联动办班。 |
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成教校长岗位职责
(一)领导学校行政工作。认真贯彻党和国家的教育方针,坚持社会主义办学方向,为国家和地方两个文明建设培养合格人才。
(二)主持校务会议。建立和健全校会组织,每年例会不少于2次,研究讨论学校建设中的重大问题,切实加强对成人教育工作的领导。
(三)对学校工作全面规划,统一安排。负责制订和组织实施学校工作计划,定期检查总结工作。
(四)负责领导和组织学校的思想政治工作和教学工作、坚持以教学、培训为中心,全面安排"中心"办班,统筹兼顾指导村厂基层办班,全面完成全年办班目标任务。
(五)开展教学研究活动,努力探索成人教育的特点和规律,全面实施素质教育,重视学员实践能力、和创新精神的培养,不断提高教育质量。
(六)加强教师队伍建设,领导和组织教职工的政治、业务学习,搞好教师的聘任工作,组织教师参加学历函授和各种业务进修,不断提高教师的思想觉悟、教学水平和工作能力。
发布时间:2026-08-22
适用场景:项目实施、系统开发、技术评审
| 设立背景 | 公司要搞新产品开发,得有人管整体结构和接口 |
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| 核心职能 | 搭产品架子,定接口规矩,把关设计质量,写技术规范 |
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| 工作内容 | 做架构设计,改高层方案,写技术文档,做技术评审,分析需求出方案 |
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| 协作关系 | 跟产品经理聊需求,跟开发工程师对齐实现,向技术总监汇报,帮测试团队看设计合理性 |
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1.负责相关产品的架构设计工作,以及产品间的接口设计及管理。
2.负责指导产品的高层设计,参与重要或高风险模块的设计,控制高层设计的质量。
3.负责或参与公司外部和内部技术规范的制定。
4.负责向相关组织提供关键技术支持。
5.负责在公司内部进行组织领域内的技术知识传递。
6.负责或参与各项研发过程的技术评审工作。
7.与其他部门进行协调、沟通,保证开发与设计相符。
8.负责相关请求的技术分析;负责制订相关的技术解决方案。
9.组织实施技术可行性验证及技术选型工作。
发布时间:2026-08-20
适用场景:项目实施、产品交付、售后维护
| 设立背景 | 公司做车联网项目需要懂通信的人 |
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| 核心职能 | 搞v2x和5g方案设计,盯移动通信新东西,帮产品开发落地 |
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| 工作内容 | 写车联网方案,查新技术资料,跟开发团队一起调代码和测试 |
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| 协作关系 | 跟产品经理碰需求,跟开发工程师对技术细节,向技术总监汇报进度,偶尔和车企同事聊场景 |
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职责描述:
1. 负责v2x/5g车联网应用的方案设计;
2. 负责移动通信新技术的跟踪研究;
3. 协同产品和开发团队进行应用工程化开发。
任职要求:
1. 通信、电子类相关专业,本科及以上学历;
2. 5年以上相关技术研发或研发项目管理经验;
3. 熟悉电信运营商的网络规划、网络优化、运营管理等业务;
4. 熟悉lte-v和5g技术,熟悉mec及应用;
5. 熟悉汽车行业者优先;
发布时间:2026-08-09
适用场景:项目实施、系统上线、流程优化
| 设立背景 | 仓库天天要收货发货,系统得有人管着操作,不然账和实物对不上。 |
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| 核心职能 | 管系统操作,做库存调整,安排盘点,让账面和实际货一致。 |
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| 工作内容 | 收货上架发货入库录系统;改工废料废领用数据;排盘点计划;干领导交的杂事。 |
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| 协作关系 | 跟采购、生产、物流同事打交道;向仓库主管汇报;用系统查数据,口头或微信沟通问题。 |
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1、负责采购收货,上架,发货,入库业务的系统操作;
2、工废,料废,材料领用的库存调整操作;
3、安排循环盘点,确保账实一致;
4、做好领导安排的其他工作。
岗位要求:
1、专科以上学历,2年以上库房工作经验,物流或仓储优先;
2、熟练使用办公软件;
3、熟练使用baan系统及wms系统,在此基础上熟悉sap系统者优先;
4、优秀的沟通表达能力,组织协调能力以及自我压力的管理能力;
5、工作细心认真,积极主动,责任心强。
发布时间:2026-08-08
适用场景:项目实施、系统研发、技术文档编写
| 设立背景 | 公司要搞游戏平台和手机后台系统,得有人天天盯着开发和修bug。 |
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| 核心职能 | 写代码、改系统、设计数据库、理清业务流程、优化老项目。 |
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| 工作内容 | 开发维护web系统,做数据库设计,画业务流程图,改功能模块,整理旧项目。 |
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| 协作关系 | 跟前端同事一起调接口,向技术主管汇报进度,配合测试查问题,和产品聊需求细节。 |
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1、负责公司游戏平台的后台管理和手机后台管理的web系统开发与维护。
2、对负责的模块进行数据库设计、业务流程设计梳理、系统功能设计。
3、负责公司原有项目整理与优化。
任职条件
1、计算机相关专业本科及以上学历,1年以上asp.net(c#)开发工作经验。
2、有一定的mvc项目开发经验,熟悉.net下的b/s系统开发。
3、熟练掌握html5、css3、javascript等web开发相关技术,熟悉使用ajax、jquery , 熟悉常见数据传递格式xml和json,能使用easyui框架(必备)。
4、熟练使用sqlserver 数据库,熟悉sql语句、linq 、.net framework有一定的数据库优化知识。
5、具备较好的逻辑推理能力、团队协作能力、沟通能力、对待工作有强烈的责任心。
6、如有开发过支付平台系统者或者mui者优先
发布时间:2026-08-07
适用场景:项目实施、公路建设、特种作业
| 制定背景 | 工地老出安全问题,怕工人受伤,怕设备出事,想把隐患掐灭在萌芽里。 |
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| 适用范围 | 驻地办全体监理,还有所有进场施工的项目部。 |
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| 职责分工 | 驻地高监带头干,监理员天天盯,安全部门负责查漏补缺。 |
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| 管理规定 | 安全会每月开,设备手续必须全,三违现象当场改,培训记录要留底。 |
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| 监督与罚则 | 检查记在监理日志里,问题发整改单,不改就停工,严重了报上级。每周例会讲安全,每月汇总报情况。 |
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某高速公路驻地办工程安全检查制度
一、为确保工程的安全施工,成立以驻地高级监理工程师为中心的安全管理体系,坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻执行国家部委及新疆维吾尔自治区公路建设标准化管理手册等有关安全生产和文明施工的规定。
二、监督施工项目部在项目实施过程中按《建设工程安全生产管理条例》及其他相关法律规定的落实工作。
三、监督与审查进场施工项目部安全环保技术指标在项目中的落实情况,做到“三同时”。
四、定期或不定期召开安全会议,听取或审议项目实施过程中的有关安全事项。每次在监理工程例会中总结安全工作。
五、监督、检查各项目部所用起重设备、压力容器等安全管理和办理的相关手续。
六、随时查处施工人员的“三违”现象,并按要求予以整改。
七、随时对施工单位的安全教育与培训的监督与检查。