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集体备课

更新时间:2026-08-09 22:29:20

z学校教研考核制度(优选10篇)

制定背景备课组工作老是松散没抓手,集体备课常走过场,教案检查马马虎虎,得立个规矩管起来。
适用范围全校各学科备课组组长和组内老师。
职责分工组长带头干,组员跟着做,教研组盯着看,校长室最后把关。
管理规定计划要写实,每周必备课,听课不能少,教案得签字,公开课要评课。
监督与罚则每学期查一次资料,对照表格打分,90分以上发表扬,70分以下扣学分,分数张榜公示。

学校教研考核制度范本

备课组组长职责

一、鼓励、督促、检查本组成员认真钻研大纲、考纲和教材;认真落实教学常规,督促组内教师订出学期的教研专题,并付诸实施。

二、负责定期组织集体备课,确保集体备课内容落实,讨论深入,记录完整。

三、组织督促组内教师经常互相听课、观摩、互相促进、取长补短,提高教学水平。

四、不断端正教学思想,因材施教,具体落实第二课堂活动。

五、了解、检查、评价教师的教学情况,集体备课严格考勤,做到时间、地点、人员和研究问题四落实,学期结束时将情况书面报教研组。

六、负责组织本组教师参加课题研究,督促教师及时完成研究任务。

七、负责审核与选择教辅资料,并报教研组审批,保证教辅资料数量关和质量关。

八、负责提前一周检查本组教师教案并签字。

九、负责完成教研组分配的其它工作。

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某中学教学常规管理制度(优选10篇)

制度目标让老师上课有规矩,不乱来。学生学得稳当,成绩能上去。课堂别乱哄哄,教学别跑偏。
职责分工校长总负责。教务处管检查、反馈、组织培训。教研组长抓集备和听课。老师自己写教案、守时间、改作业。
核心条款课前要备课、写教案;上课不迟到、讲普通话、板书工整;作业先“下水”、批改要认真;考试命题要基础、评卷要按时;不准拖课、占课、体罚学生。
执行要求教案和作业检查每学期至少六次。集备每周一次,必须签到。上课情况由值日领导巡堂记录。问题当场提醒,严重就约谈。每月汇总通报一次。

中学教学常规管理制度

为了加强教学管理,规范教学行为,保证正常的教学秩序,适应基础教育课程改革的需要,全面推进素质教育,提高教学质量。根据《***普通中学教学常规管理若干意见(试行)》和***教育局《关于加强中学教学常规管理的意见》的精神结合我校实际制定**中学教学常规管理制度,希全体老师认真学习并贯彻执行。

一、课前准备工作:

1、各科教师在新学期开学前应认真学习课程标准,并在整个教学过程紧扣《课程标准》进行教学,加以落实。

2、拟定全学期教学计划。各备课组在教师通读、熟读教材的基础上,结合课程标准和学生实际,安排好教学进度,仔细拟定本学期教学计划和“寓德于教”计划。

3、集体备课。

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新桃小学电子备课制度(优选3篇)

制定背景老师备课乱七八糟,有的抄别人,有的上课才写,有的格式乱七八糟。想让备课真有用,别光为了检查。
适用范围新桃中心小学所有任课老师,语文数学英语等主科老师重点查。
职责分工年级组长和村小负责人先查,教导处再查。教导处管总,也负责最后签字盖章。
管理规定教案必须提前写好,不能抄,不能拖到上课才补。格式要统一,字要清楚,内容得跟上课一样。
监督与罚则每月查两次,有记录、有签字、有日期、当场说问题。每学期通报两次结果,跟老师评优挂钩。查出问题要重写,不改就扣分。

新桃中心小学电子备课检评制度

为保证教学工作高效有序的进行,进一步规范教师的备课,确保备课检评的实效性,向课堂教学要质量、要效益。现结合我校的具体情况制定小学电子备课检评制度。

一、电子备课检评的内容

1.学期教学计划。学期教学计划的制定应从学生和教材的实际出发,把握学段目标及本册教材,教学进度安排以及主要措施等。

2.单元集体备课。单元集体备课应提前1周进行。做到“五定”,即定主讲人、定时间、定地点、定人员、定内容,进行单元教材研讨。要严格落实“个人初备――集中辅导――集体研讨――修改完善――个人备课”的集体备课步骤。

3.课时备课。上课必须有教案,教案要提前独立完成,严禁抄袭。

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教学管理常规考核制度(优选10篇)

制度目标让实验课不乱套,老师提前想好做什么实验,实验室提前准备好东西,学生能安全动手做。
职责分工老师写计划交教导处和实验室;实验教师按计划安排实验室;任课老师带学生预习、指导操作;双方一起填登记表。
核心条款老师要提前交通知单,试做实验;学生得预习再动手;实验室保证仪器好用、材料备齐;做完要写报告、及时小结。
执行要求计划每学期初交;通知单提前交;实验前检查设备;过程里老师不能代做;报告当天收;登记表每月归档一次。

(一)实验教学计划

1、各科教师对实验教学必须制订总的和分学期的教学计划。计划应于上学期末或本学期初交教导处和实验室各一份。计划应分年级列出实验课题、实验类型、实验时间等。

2、实验室应根据各科教学大纲、教材和各科任课教师的实验教学计划,制订本学期实验室工作计划。计划应包括实验室使用安排,仪器和实验材料的购进、置备,仪器的检查和维护等。

(二)实验教学的组织与实施

1、教师要按照实验教学计划认真备课,写好教案,填写《实验通知单》,在规定的时间交实验室并检查所用仪器和器材的准备情况,试作实验,做到“胸中有数”。

2、教师要指导学生做好课前预习,明确实验目的,掌握实验原理,并划分实验小组,强调实验纪律,重视安全操作教育。

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初级中学教研组活动要求(优选6篇)

制定目的老师一起备课容易走过场,教学进度乱,学生学得不扎实。
适用范围全校所有学科教师、每周一次的集体备课活动。
职责分工组长负责组织和记录,老师轮流当中心发言人,全员必须参加讨论。
管理要求每次至少45分钟,要有总结、计划、教材分析、教法讨论、作业设计、实验安排、检测安排。
监督与检查教研组长和教导主任定期查记录本,签字确认。没按时开、没记录、没签字的,要重开并通报。

初级中学关于教师集备活动的有关要求

一、指导思想:教师的集备活动要紧紧围绕“创新教育工程”,在培养学生的创新精神和实践能力上下功夫、作文章。要充分发挥课堂主渠道的作用、发挥学生的主体作用,切实提高课堂教学质量。

二、集备活动每周一次,由集备组长负责召集。每次活动时间不少于45分钟。

三、集备活动的主要内容及程序是:

1、总结上周的教学情况;

2、制定下周的教学进度;

3、下周教材分析、学情分析;

4、确定教学方法,主要例题,作业练习等;

5、确定教学手段,教学应用媒体;实验器材等;

6、确定检测反馈有关事宜。

四、每次集备活动要有中心发言人,发言人要经过充分准备,集备组长要组织全组充分讨论。活动的内容、过程及结论要记录在案。

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某中心校教研组长职责(优选5篇)

制定目的怕老师教学没方向,学生学得乱,课堂效果差,作业多或少都不合适。
适用范围全校各学科教研组长和组内所有任课老师。
职责分工组长带头组织活动、检查教案作业;老师要参加备课听课、反馈学情、改进教法。
管理要求定时间搞集体备课,安排听课评课,分析学情,控作业量,精挑习题,做考后分析。
监督与检查教导处看计划落实没,查教案作业是否按时交,活动记录全不全。没做到的,组长提醒,再不行报教导处,影响期末考核。

学校教研组长职责

教研组长在教导处领导下,负责本教研组活动,主要职责是:

1、组织本组教师学习有关教学理论和经验,学习本科教学大纲,明确本学科目的任务,讨论并贯彻分年级教学要求。组织本组教师制定学期教学教研计划,安排教学进度。

2、在个人备课的基础上,加强集体备课。教研组活动要定时间、定内容、定中心发言进行备课活动。组长针对本学科教学的问题,有计划地组织备课、开展听课、评课活动,及时总结交谈,推广经验:经常分析学生的学习情况,研究改进教学方法。要恰如其分地掌握作业分量,精选例题和习题并做好对本教研组作业、教案的检查工作。

3、组织教师制订期末复习计划,研究考试命题的原则,考试后做好质量分析工作,提出改进意见弥补学生知识缺陷。

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学校教学常规管理制度(优选10篇)

制度目标让老师教学更规范,听课备课上课批作业都按标准来,不乱来,不拖拉,不糊弄。
职责分工教务处牵头检查,教研组负责日常督促,督导组听评课打分,各学部组织考核评分。
核心条款按时参加教研和听课,教案要写全写好,课堂管好学生,作业全批认真改,考试组织不能出错。
执行要求每月查听课次数,每期查两次作业,期中期末考后必须分析讲评纠错,平时抽查加期末总评,分数直接挂钩考核。

教学常规管理是学校教学工作过程管理的重要方面,占年度考核总分的35%。考核项目和内容如下:

(一) 教研活动(10%)

1.坚持按时参加集体备课,解决教学过程中的实际问题,每缺一次扣0.5分;

2.认真参加听课活动,每月听课不低于2节,每缺一次扣0.2分;各教研组组织教师参与集体听评课,每缺一次扣1分;

3.认真参加学校及上级布置的听课、研讨、观摩、优质课、演讲、竞赛等活动,有活动总结报告并组织教研组内学习,每缺一次扣2分。

4.每学年应撰写教育教学论文,一篇加计1分(最高加2分)。

5.应积极主动上公开课,每学期上一节,加计1分。

6.期末按时完成教学总结,上交学部存档,未完成的扣2分。

(二)教案(5%)

以教研组为单位,对每周进行的课要加以研讨,统一进度、内容和要求。

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x中学教学管理工作细则(优选3篇)

制定目的学校要让教学有章可循,不乱套。计划写清楚,大家知道干啥、咋干、啥时候干完。
适用范围老师、备课组、教研组、教学处。管备课、上课、作业、辅导、考试、分析这些事。
职责分工校长定总计划,教学处牵头抓落实,教研组长管学科,备课组长盯组里,老师自己管好课和作业。
禁止行为不能缺课迟到早退拖堂,不能私自换课停课,不能骂学生罚站赶人,不能用错教具或不写教案。
检查与监督开学第一周交计划,每周集体备课,教学处每月查教案作业,听课有次数要求,检查后马上反馈,没做到的要补改,三次不过找组长谈话。

深圳市岭红中学教学管理常规细则分“教学计划的制订”,“教学基本环节管理常规”、“教学检查常规”和“教研活动常规”四部分。其中“教学基本环节管理常规”包括“备课、课堂教学、作业布置与批改、课外辅导、考试及评价、质量分析”等环节。

一、教学计划的制定

教学计划是学校教学工作和教学管理工作的指导文件,是开展教学工作的重要依据。根据学校学期总体工作计划的要求,教学处、教研组、备课组和教师个人都要制订相应的教学工作计划,以保证教学任务顺利完成。

学期初,由校长会同有关部门,在听取和征求群众意见的基础上,集体研究,制定学期学校工作计划。

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初级中学教学常规管理制度(优选6篇)

制度目标让教学资料有地方放,不乱丢,方便以后查,帮老师教得更好。
职责分工校领导写计划总结;教研组管教学计划;班主任交学期计划;老师交教案听课记录;档案员收齐归档保管。
核心条款所有教学材料都要交,包括计划、总结、试卷、教案、成绩册;借阅要写条子、主任签字;保密不能外传。
执行要求每年开学交计划,期末交总结;试卷分析随考完马上交;档案员每月整理一次;每学期查一次借阅登记本;主管主任每季度抽查存档情况。

初级中学教学档案管理制度

为提高本校的教学,促进教学质量的不断提高,特制定以教学为主要内容的《教学档案》管理工作规章制度。

《教学档案》材料归档范围及职责。

1、校领导每年写的开学工作计划和期中期末工作总结报告。

2、教研组每年的教学计划和教学总结。

3、班主任每学期的工作计划和教学总结。

4、各教师每学期的工作计划和教学总结。

5、试题、试卷分析包括各年级期中、期末试卷,试卷分析及市统考试题。

6、教师听课记录、公开课、观摩课、优秀课教案。

7、全校各班级学生期中期末成绩装订成册。

8、校领导、各教师任课班级、任教情况。

9、其它有保存参考价值的教学文献资料。

《教学档案》管理人员工作职责。

1、以高度的革命责任感、真实地客观地积累整理,保管好教学档案。

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幼儿园保教制度(优选10篇)

制定背景旧设备坏得太多,老师用着不方便,孩子玩不安全,得有个规矩管更新这事。
适用范围幼儿园里所有教玩具、桌椅、电器这些大件东西。
职责分工老师先提申请,园长和后勤老师一起看能不能换,园长最后拍板。
管理规定坏了不能修才换,必须报废后才能买新的,新东西要正规厂家出的。
监督与罚则老师填单子交上去,园里一周内给答复,没批就别乱买,批了也得留发票备查,谁偷偷换被发现要重填申请。

沙南幼儿园保教设施设备更新制度

1.保教设施设备需要更新应由使用人提出,经园部审核批准后实施;

2.保教设施设备更新周期,执行国家规定,报废后方可更新;

3.更新的设施设备要符合国家相关机构资格条件的要求。

满足下列条件之一的设备可进行更新:

1.使用年限已满,丧失使用效能,无修复价值的;

2.使用年限未满,但缺乏配件无法修复使用的;

3.固定资产毁损,无修复使用价值的;

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幼儿园教研活动制度(优选10篇)

制定背景老师业务水平参差不齐,集体备课老拖拉,想让大家一起琢磨教学,把课上得更好。
适用范围全园教师,各年级教研组,集体备课和教研活动。
职责分工园长室管总,教研组长带头干,年级组老师都得参加,园长室盯着看。
管理规定计划要写好,时间地点不能乱改,必须准时到,笔记记录要写,总结按时交。
监督与罚则迟到缺席扣2分,计划马虎扣2分,记录不全扣2分,总结晚交扣2分,园长室每学期查一遍。

幼儿园教研活动制度

教研活动是指教研组为单位,由教研组长组织的教学研究活动。全优教师参加的大型活动由学校统一组织开展。通过教研活动达到提高教师业务素质,提高教研水平的目的。

1、幼儿园成立教研改工作。

2、幼儿园按不同年级组设置教研组,每个年级组分正、副班主任各设一个教研组设一名组长。

3、各教研组在园长室指导下,由教研组长制定教研组计划。教研组长没订计划或计划马虎,扣2分。

4、教研活动按教研组工作计划执行。各年级集体备课的活动内容、时间、地点不准轻易改动,组内成员,必须准时参加集体备课。未准时参加,扣2分。

5、教研组每学期组织的各种活动,全体组员必须全员参与,不得迟到,有特殊情况应得到园长室许可。未请假无故缺席,扣2分。

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某学校办公制度(优选8篇)

制定背景办公室常放贵重物品和文件,容易被偷或起火。大家安全意识不够,钥匙乱给,电器乱接,烟头没灭。
适用范围所有在办公室工作的老师,还有实验仪器、文件资料这些东西。
职责分工每个老师管好自己用的办公室。最后走的人关门窗电源。学校后勤和保卫处盯着看。
管理规定贵重物品专人管;文件不乱放;钥匙不给别人;现金不放桌上;不用大功率电器;不烧纸不乱扔烟头。
监督与罚则每天有人查门窗电源关没关。出事了查监控问人,找责任人。小错批评,大错送派出所。

为确保办公室安全,按照“谁使用,谁负责”的原则,特制订本制度,望广大教师遵照执行。

1、对确需存放在办公室的各种准备实验仪器或其他贵重物品,必须采取完善的安全防范措施,并由专人管理。

2、工作人员都必须提高警惕,防止不法分子闯入室内。重要的文件、资料要及时送学校档案室保存,个人存放文件、资料要妥善保管,不要乱放乱丢,严防泄密。

3、办公室的钥匙不得随意转交本室以外的人员使用,严禁将外人或学生单独留在办公室内看书、学习或玩耍.

4、个人的现金、存款单、有价证券及其他贵重物品(如私家钥匙、手机、相机等)不得放在办公室桌上或抽屉、橱柜内,以防被外来人员顺手牵羊造成损失。

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