供应链优化

更新时间：2026-10-30 16:59:44

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it应用支撑岗位职责（优选6篇）

发布时间：2026-10-30

适用场景：供应链优化、中台建设、业务系统集成

设立背景	分公司要自己搞应用系统，得有人配合总部开发和维护，还要做数据分析支持业务。
核心职能	写代码做系统，管分公司自己的应用，整理数据给领导看，帮项目落地。
工作内容	改bug、写新功能、跑sql查数据、做网页、参加项目培训、上线测试。
协作关系	听信息科技部安排，跟业务部门要需求，和总部开发团队对齐进度，偶尔找dba帮忙调数据库。

职责描述：

1.配合集中式应用系统开发、试点和推广、运行维护，在公司整体信息技术框架内开发分公司范围内使用的应用系统;

2.协助维护分公司的业务数据，通过共享数据平台，为分公司经营管理提供统计分析数据;

3.参与软件项目开发、培训、推广工作，保证软件项目按期实施完成。

任职要求：

1、本科及以上学历，计算机相关专业毕业，23-35岁;

2、熟悉.net、java、pb等开发语言;

3、能熟练使用html5，css3，javascript，jquery，bootstrap等其中至少两项进行网页开发;

4、熟悉sql server/informix/oracle等数据库;

5、有网站开发经验、互联网产品设计和技术开发经历的从优考虑。

具体待遇面议。

设立背景	公司要搞跨境生意，得有靠谱的物流和仓库管着，不然货发不出去也收不回来。
核心职能	管整个物流和仓库的事，从国外到国内，从清关到发货，都要盯紧。
工作内容	看数据、调资源、优化流程、处理问题、跟进海外仓退换货、盯清关和配送。
协作关系	跟采购、销售、财务、关务、海外仓团队天天打交道，向ceo汇报，有时要和政府打交道。

设立背景	公司做智能物流系统，wms平台要持续更新
核心职能	管wms产品从调研到上线全过程。把客户要的功能变成系统能做的东西。
工作内容	跑市场看需求，画原型写文档，带开发改系统，给同事培训新功能。
协作关系	跟开发经理、实施同事、销售常碰面。向产品总监汇报。线上对齐进度，线下开需求会。

设立背景	公司要买设备材料，得有人管采购这事，不然东西买不到影响工程进度。
核心职能	管采购部日常，做采购计划，谈合同，盯供应商，带采购员干活。
工作内容	写采购计划、跑审批、签合同、组织招标、汇报进度、控制成本、培训新人。
协作关系	向公司领导汇报，和财务核预算，跟工程部对接需求，和供应商谈价格交货期。

设立背景	公司要管好从买材料到送货全过程
核心职能	管采购、仓储、配送、生产这些环节
工作内容	定流程、盯执行、控成本、评供应商、管运输商
协作关系	和研发聊技术需求，跟销售对订单，向财务要预算，带下属干活

设立背景	公司要搞信息化建设，得有人管系统规划和落地。
核心职能	管信息系统从规划到维护全过程，保系统能用好用。
工作内容	写制度、做预算、推项目、修设备、管电脑电话网络。
协作关系	跟业务部门聊需求，向it主管汇报，配合行政修设备，找供应商签合同。

设立背景	工厂要搞智能化升级，得有人懂怎么把方案落地。
核心职能	把客户要啥搞清楚，再配出合适的智能车间方案。还要盯住工厂现状，让新方案能真用上。
工作内容	收行业方案、跑客户调研、写解决办法、画车间规划图、配产线设计。
协作关系	跟工厂生产主管聊需求，向技术总监汇报进度，和自动化工程师一起改图纸，和it同事对数据接口。

设立背景	公司要搞智能产品，得有人牵头搭平台带团队做开发。
核心职能	搭研发平台，带团队做智能产品，定开发流程和制度。
工作内容	组织产品立项，做市场调研，定技术路线，管开发进度。
协作关系	向cto汇报，和产品经理、ui设计师、嵌入式工程师常碰头，一起改方案。

制定目的	成本得提前想好，不能等做完了再算。怕花太多钱，怕定价没优势，怕老板说不划算。
适用范围	所有做产品的人，包括设计、工艺、采购。管产品还没做时的成本想法。
职责分工	财务牵头写程序，设计人员按程序做，质量部每季度查一次记录，老总年底看执行情况。
禁止行为	不能先做产品再想成本，不能跳过成本评审就定方案，不能改成本标准不走审批，不能用旧标准套新产品。
检查与监督	下个月前出《产品成本设计控制程序》，设计组长每月自查，质量部每季抽查，漏一次扣绩效分，两次要重学。

设立背景	交易系统和业务系统天天要用，得有人盯着别出事。
核心职能	管好交易系统、web应用、业务管理系统。修故障、做升级、写文档。
工作内容	日常巡检、处理报障、装软件、配环境、测升级、写记录、归档材料。
协作关系	跟开发同事一起调问题，向it主管汇报，配合业务部门用系统，帮测试同事跑验证。

设立背景	公司要推新品、盯竞品、搞产品创新，得有人专门管品类这块事。
核心职能	盯市场动向、挖消费者需求、推新品、定产品定位、拉各部门一起干活。
工作内容	收行业和竞品消息、分析机会点、调研用户变化、整理推广信息、做新品开发和定位。
协作关系	跟研发聊配方、跟生产说排期、跟品牌对卖点、跟供应谈原料、跟营运看铺货，向品类总监汇报。

设立背景	公司要推微软零售方案，得有人懂dynamic产品怎么用在零售上。
核心职能	做需求分析、流程优化、方案设计、测试上线。帮客户把系统用起来。
工作内容	聊客户需求、画业务流程、写方案文档、跑测试案例、上线时盯着。
协作关系	跟销售一起见客户，向项目经理汇报，和开发、测试同事配合改系统，有时要和国外团队对需求。

设立背景	公司要做供应链金融业务
核心职能	搞清楚客户要啥，定发展策略，推产品，控风险，拉资源，做客户关系
工作内容	调研平台需求，优化金融产品，找上下游合作方，维护银行政府关系，设计运营服务产品
协作关系	跟技术部一起改产品，向部门总监汇报，和风控部一起管风险，跟销售一起拓客户，和银行对接资金

设立背景	公司要买货得有人管
核心职能	管整个采购的事儿，省钱又保供应，盯合同和价格
工作内容	看各部门要啥货，找供应商谈价，签合同，查执行，带团队干活
协作关系	跟财务部算钱，跟销售部问卖啥，向ceo汇报，和仓库对接收货，帮各业务部门备货

设立背景	施工要材料，得有人专门买和送，不然工地没法干。
核心职能	买材料、送材料、盯价格、报成本，让工地不断料。
工作内容	跑市场比价、下单订货、安排配送、记价格变动、填单据、交报表。
协作关系	听部门经理安排，跟施工员对接需求，和仓库员交接货物，向工程部反馈行情。

设立背景	公司要搞搜索和推荐系统，得有人盯着数据找问题、做规划。
核心职能	看数据找规律，定搜索推荐的长期方向，改系统让它更好用。
工作内容	分析业务数据，写产品方案，接需求单子，排优先级，跟技术聊改造。
协作关系	跟数据工程师、算法同学天天碰，向产品总监汇报，配合运营提需求，帮业务方查数据。

设立背景	银行要管住钱流风险，监管又查得紧，得有人天天盯这事。
核心职能	做压力测试、算var值、建行为模型、管利率风险、搞alm模拟。
工作内容	跑liquidity stress test、搭var模型、调behavioral参数、写alm报告、回监管问题。
协作关系	跟风控部、计财部、合规部一起干活。向风险总监汇报。常和hkma、sfc的人开会对接。

设立背景	集团要管好仓库和物流，得有人专门盯制度流程，不然乱套。
核心职能	管仓库和物流的事儿，定规矩、降成本、清旧货、推周转。
工作内容	写流程、查执行、盯库存、选运输商、管废料处置。
协作关系	跟各经营单位仓库和物流岗对接，向供应链负责人汇报，一起开会改方案，发邮件催反馈，现场查落实。

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