| 设立背景 | 公司要扩大销售业绩，需要有人带团队定方向。销售目标没人盯不行，策略没人想也不行。 | ||
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| 核心职能 | 带着销售团队干活，定目标、教方法、开例会、盯执行。不是光自己卖，得让整个组都动起来。 | ||
| 工作内容 | 写销售计划、培训新人、开会听汇报、查任务完成没、改工作流程、评员工表现。 | ||
| 协作关系 | 向校长或区域总监汇报。跟教务、市场、人事常打交道。培训找hr，招生配合市场部，排课协调教务。 | ||
职责描述：
一、岗位职责：
1）制定销售部门工作目标和销售策略，并对销售决策提出建议。
2）定期对销售人员进行业务培训和评估，不断改进工作方法，努力提高销售水平。
3）主持工作例会，听取工作汇报，解决工作中遇到的问题，检查工作落实情况，布置工作重点。
4）检査、督导员工工作，确保各项计划任务、规章制度、工作程序的落实。
二、岗位要求：
1）专业知识和专业技能;
2）领导和管理能力;
3）沟通能力;
4）培养人才、提高下属能力;
5）执行能力;
6）学习能力;
7）良好的职业道德。
三、关于岗位：
（1）1.专业的培训：健全的入职培训、咨询技能培训、专业知识培训、销售技能培训。
| 设立背景 | 公司要卖医疗器材和药品，得有人天天跑商超、跟客户打交道。 | ||
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| 核心职能 | 把药卖给药店和商超，搞定进货、铺货、补货这些事。 | ||
| 工作内容 | 跑门店、谈合作、盯陈列、做促销、录销量、填报表。 | ||
| 协作关系 | 听销售主管安排，跟市场部要物料，和仓管对库存，帮店员培训产品。 | ||
1、1年以上销售工作经验，有医疗器材、快速消费品、药品销售、有过大型商超经验者优先;
2、有otc销售经验，熟悉工作流程，热爱销售服务工作;
3、具有较强的独立工作能力和社交技巧，较好的沟通能力、协调能力和团队合作能力;
4、身体健康，具有独立分析和解决问题的能力。
5、有激情、有能力、有理想，你就来挑战。
6、待遇上不封顶
| 设立背景 | 公司要管好城市分部，得有人盯全局、带队伍、冲业绩。 | ||
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| 核心职能 | 管整个公司运转，带业务团队，搞市场开拓，拉高端客户，搭金融合作渠道。 | ||
| 工作内容 | 开经营会、盯业绩进度、招人培训、搞市场活动、跑银行券商谈合作、定营销办法。 | ||
| 协作关系 | 向总部领导汇报，和总部市场部、产品部联动，带手下业务经理，跟银行信托券商对接合作。 | ||
任职要求：
1. 具有基金从业人员资格，金融、经济类等大学本科及以上学历;
2. 具有银行、证券、基金等相关金融业务五年以上从业经验，管理经验3年以上;
3. 具有一定的市场拓展能力、丰富的客户资源和团队管理经验;
4. 有良好的职业道德素养，有较强的进取心和责任感;
5. 有一定的组织协调能力;
6. 有证券公司或期货公司营业部或业务团队管理经验者优先。 1. 全面负责公司的经营管理工作;
6. 有证券公司或期货公司营业部或业务团队管理经验者优先。
| 设立背景 | 公司要管好客服现场，得有人盯着流程和人。 | ||
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| 核心职能 | 管现场、调流程、看数据、带团队、推商品部改问题。 | ||
| 工作内容 | 盯客服干活、改流程制度、看满意度数据、找商品部反馈问题、带新人、聊骨干。 | ||
| 协作关系 | 向业务总监汇报，跟商品部同事常碰面，和一线客服天天打交道，偶尔找hr办培训。 | ||
业务发展客服主管 1、 进行客服团队现场工作的统一管理;
2、根据公司业绩要求，设计并优化客服流程、制度及规范，提升现场管理效率;
3、分析客服运营数据，及时发现问题，有效推动前端商品部门改善问题，从源头提高客户满意度;
4、负责客服团队建设，及时关怀团队核心人才，发展提升团队成员的技能技巧;
| 编制目的 | 让营销部干活有章法，不乱来，把卖楼、办证、中介这些事干明白，别出错。 | ||
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| 适用范围 | 营销部全体人员，包括经理、客服、售楼、中介四个组。 | ||
| 职责分工 | 经理带头干，各小组自己动手，总经理盯着看，大家一起配合着来。 | ||
| 操作流程 | 签合同、办产权证、卖楼盘、做中介租赁、搞宣传、培训员工、服务客户。 | ||
| 执行标准 | 合同要盖章备案，产权证必须领到手再发，卖房得登记清楚，广告要贴出去，培训每月至少一次，客户问题当天回。 | ||
一、营销部工作职责:
(1)经理:
a、在总经理的统一领导下，负责所属公司营销部的经营和管理工作;
b、不断提升自身的业务能力，积极拓展公司的生存空间;
c、持续提高公司经营和管理水平，降低销售和管理成本，实际良好的经济社会效益;
d、重视并搞好员工的教育培训;
e、严格执行公司的财务制度，认真做好营销部各项收支工作，并对此经济活动负责任;
f、保持与总经理的沟通与联系，利用公司集团化的优势，做到资源共享。
(2)客户服务部:主要负责日常买卖合同的签署、备案，产权证的办理、领取、发放等日常事务;
(3)售楼部:主要负责楼盘的销售;
(4)中介服务部:主要负责楼宇的中介服务、租赁服务等;
二、职能发挥的水平:
1、高水平:
a、超额完成公司下达的任务，为公司在社会上赢得声誉和信誉。