重点部位检查

更新时间：2026-11-07 07:00:04

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安全生产检查巡检制度（优选10篇）

发布时间：2026-11-07

适用场景：重点部位检查、节前检查、季节检查

制定背景	怕出事故，怕检查不到位，怕隐患拖着不改，想让安全工作有人盯、有人管、有动作。
适用范围	公司所有营运车辆、重点部位、重点岗位、客运车队和安技部。
职责分工	公司统一组织，客运车队和安技部一起查，主管领导带头下基层，谁管谁负责。
管理规定	每月必查重点部位和车辆；灭火器、警示标志必须配齐；隐患要定人定时整改。
监督与罚则	检查要有标准、有记录；问题当场交办，整改完要回头看；带病车不准跑，严重违章就停驾。

一、建立安全生产检查与监督制度，定期组织安全生产检查，本着“谁主管，谁负责”的原则，经常深入基层检查指导安全生产工作。

二、每月公司组织对公司重点部位、重点岗位、营运车辆安全技术状况进行检查，对车辆配备灭火器材及安全警示标志等安全设施进行检查，发现问题和隐患及时解决并跟踪整改。

三、根据季节特点，开展专项安全检查，对某些特种作业及特殊设备要组织专人检查，也可根据季节变化和节日特点，组织季节及节日安全检查。

四、检查应严格按标准进行，对查出的事故隐患要明确责任人，限期进行整改。

五、每月由客运车队、安技部对公司营运车辆上路检查，发现违章，驾驶情节严重的取消其驾驶资格，发现车辆带病行驶的取消其营运资格。

制定背景	怕安全问题没人管怕老师学生不懂怎么避险怕出事了才想起来开会太晚了想把安全提醒变成日常习惯让安全不是喊口号而是真动作
适用范围	全校老师和学生所有班级和办公室每次开会都算在内
职责分工	校长带头开大会班主任负责班会值日老师盯日常汇报安全员检查记录本教导处每月查落实情况
管理规定	每月必须开一次全校会每周例会要报安全情况班级每周搞一次安全班会节日活动前得先开会布置出事了马上开现场教育会
监督与罚则	开会要有签到表和照片班会得交简报给教导处没开会被点名提醒三次连续两次不交简报扣绩效教导处每季度抽查会议记录发现造假全组通报批评

制定背景	怕学校出事，学生老师不安全，房子设备有危险，想早点发现早点处理。
适用范围	全校师生、所有校舍和设施、食堂水电气这些地方。
职责分工	副校长管总，政教主任管学生安全，总务主任查隐患，各班老师也得盯自己地盘。
管理规定	每天看仔细，不能漏掉角落，发现危险马上报，能处理的立刻干，不能拖。
监督与罚则	轮流查、每月报，记在本子上，漏查出事要担责，整改不力要被问，严重问题得上报。

制定背景	社区火灾风险高，居民消防意识弱，老小区多，电线老化，乱堆杂物，得天天提醒大家注意安全。
适用范围	雅苑社区所有居民、物业、居委会、社区单位、社区学校。
职责分工	居委会牵头组织，物业配合落实，楼栋长协助宣传，社区民警抽查效果，居民互相提醒监督。
管理规定	必须设宣传栏并更新内容；教育活动室要开放；学校要加消防课；火灾后要组织现场教育；每次宣传要填记录表。
监督与罚则	每月检查宣传栏和记录表，季度通报一次情况，没做到的在楼栋群里点名，连续两次不改由居委会上门指导，年底评“消防明白人”。

制度目标	防止火灾发生，保护商场和大家安全，让消防工作有章可循。
职责分工	领导小组负责检查隐患；各柜组配合处理；营运部长管电源门窗；专人管消防器材。
核心条款	不乱动消防设施，不占通道，不吸烟明火，施工要报批，特殊工种要持证。
执行要求	全员参加培训演练考核，合格才上岗；清场时拉闸关窗；发现隐患马上报；每月至少查一次；罚款10元起。

制定目的	工地常出摔伤、砸伤、触电这些事，怕大家不注意出意外。
适用范围	所有进工地干活的人，包括木工、架子工、电工、杂工。
职责分工	班组长盯现场，工人守规矩，安全员查漏洞，领导管大方向。
管理要求	戴帽系带、高处系安全带、禁酒禁拖鞋、不乱拆防护、不抛东西、不爬脚手架。
监督与检查	班组长天天看，安全员不定期查，谁违规就停工教育，再犯扣钱或清退。

制度目标	让业主住得安心，保安做事有规矩，公司脸面好看点。
职责分工	保安自己守规矩，班长每天查门岗，安全主管盯巡逻，消防员负责设备检查保养。
核心条款	穿制服要整齐，站岗不能脱岗，巡逻每两小时一次，不准带火进绿化区，剪草时手不能伸进刀盘。
执行要求	穿啥戴啥有明细，巡逻路线不固定但不能漏角落，消防设备每周查，绿化机械用前先检查油和电，记录本天天填。

制定背景	工地老出事，安全没人管，文明施工乱糟糟，环境也脏，怕被查，怕出事，得有人天天盯着。
适用范围	公司所有在建项目，项目经理、安全员、班组长、工人，都得照着做。
职责分工	公司安全部牵头，副经理或总工带队检查；项目经理自己查；班组长天天看；安全员全天转；公司工程部盯整改。
管理规定	必须月月查、周周查、天天看；查思想、查制度、查隐患、查事故处理；发现隐患马上开单子，重大隐患立刻停工。
监督与罚则	检查用统一评分表打分，留记录、签到、拍照；整改单要限期交回；不改就罚，再不改就停工；复查不过关继续盯；台账本子不能丢。

制度目标	管住工地安全，别丢东西，别着火，别打架，别出事。
职责分工	项目经理带头管，保卫消防小组盯现场，门卫守大门，班组长管自己人，电工焊工持证上岗。
核心条款	不许吸烟，不许赌博酗酒，不许住工地，不许乱放易燃物，动火要审批，消防通道不能堵。
执行要求	进场就培训，每天有人巡，消防器材每月查，问题当天改，出事马上报，领导不定期抽查。

制度目标	防止火灾发生，保护人和设备安全，让消防设备随时能用。
职责分工	值班员负责巡检设备、处理问题、及时上报。主管负责监督执行，检查是否按规操作。
核心条款	水泵房不准烟火，动火要办证、配灭火器。不准脱岗睡岗，不准喝酒吸烟。
执行要求	每天按时巡检，发现问题马上修或报。消防设施每月查一次，记录要写清楚。主管每周抽查，发现不按做就提醒。

制度目标	让供汽系统稳稳当当跑起来，不瞎跑不乱跑，又安全又省煤省水省汽。
职责分工	厂里设供汽管理机构，配专人管事；各车间有责任人；锅炉房、调度室、化验室各盯一块活儿。
核心条款	用汽要计划，耗汽要有数，计量表必须配齐且按时检定，煤油水质得检测，冷凝水要回收，生产汽和生活汽不能混着用。
执行要求	每月查节汽情况，每季做热平衡测试，每年搞安全检查；计量表配率要达标，检定率必须100%；停送汽得按调度指令办，操作顺序不能错。

制定背景	司机开车容易出事，怕路上出问题，所以得天天查车。
适用范围	所有开车的司机，管每辆车每天跑前跑中跑后。
职责分工	司机自己查，车队队长盯着看，安全员不定期抽查。
管理规定	出车前、行驶中、回来后都要查；油水电、刹车、灯光、轮胎、异响这些必须看；有问题不能出车。
监督与罚则	司机填检查表，队长每周收一次；查到没查或漏查，第一次提醒，第二次扣钱；每月通报谁查得好谁没查。

编制目的	让机电设备一直能用或随时能用，别出大毛病，保护人和机器都安全。
适用范围	花园里的机电设备，还有天天去看它们的人。
职责分工	机电人员自己去检查，班长安排活儿并到场盯，主管偶尔抽查还管大事。
操作流程	照表格一项项查，不能跳着来，有问题马上报班长，班长再报主管。
执行标准	得用日巡视检查记录表，每项都打钩确认，隐患要当场处理，记录必须写清楚、不漏字。

制定背景	怕起火没人管，怕隐患拖着不改，怕检查乱七八糟没标准。
适用范围	所有保安、消防员、各楼层值班员、重点区域负责人。
职责分工	消防安全责任人带头干，管理人盯进度，归口部门负责人组织查，各部门自己落实。
管理规定	每天必须巡，营业时两小时一次；戴证章上岗；当场改问题，改不了马上报；记录要签字存档。
监督与罚则	巡查本子天天填，签字不能少；问题不改就开限期单；漏查、假签、不报都算失职，要被问话扣分。

制定目的	怕校园出治安案件、火灾、爆炸这些事，也怕坏人钻空子搞破坏。
适用范围	全校师生、保卫处、各院系、食堂、实验室、机房、门卫、重点部位。
职责分工	保卫处牵头干活，院系管自己地盘，老师学生守规矩，门卫盯好大门。
管理要求	天天巡逻值勤，查消防器材，管好易燃易爆品，做消防演练，盯紧重点地方。
监督与检查	保卫处检查，领导抽查，不落实就通报，问题多要整改，严重了追责。

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