| 制定背景 | 医院党员活动松散，思想汇报不及时，群众联系少，需要规范日常行为。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 第一人民医院党支部全体党员。 | ||
| 职责分工 | 支部书记牵头，组织委员执行，纪检委员监督检查。 | ||
| 管理规定 | 每月开一次会，每季口头汇报思想，半年书面汇报，多联系群众，生病住院要慰问。 | ||
| 监督与罚则 | 支委每月查记录，季度抽查汇报情况，没做到的提醒谈话，两次不改通报批评，年底评议挂钩。 | ||
第一人民医院党支部工作制度
1、三会一课制度。坚持每月一次，一季度一次支委会，半年一次党员、积极分子党课教育。
2、党员汇报思想制度。党员应随时主动向党组织汇报思想，预备党员应向党组织每季度口头汇报一次，半年书面汇报一次。
3、党员联系群众制度。每年党员除做好积极分子联系人工作外，应结合工作，多同党外群众打成一片，关心他们的思想，及时反映群众的建议。
4、关心群众。支部党员生病住院或家中发生重大事情，支部应派人前去看望和慰问。
5、对支部范围内发生的带有普遍性的思想倾向和苗头，应随时向党委汇报。
6、支部范围内发生的违*纪、政纪的人和事，应按照有关规定，积极协助配合有关部门进行调查和处理。
| 制定背景 | 学校管理松散，校风校貌不够好，想靠值班盯紧学生和老师。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 校级领导、部门领导、年级长、值周班学生。 | ||
| 职责分工 | 校级领导总值班，各部门领导和年级长轮着值，校长室监督执行情况。 | ||
| 管理规定 | 按时到岗离岗，查仪容仪表、放学秩序、午休安全、早午读、课间操、眼保健操、卫生、值周效果。 | ||
| 监督与罚则 | 每天填值班记录，交档案室存查；没到位或漏记要被提醒；校长室抽查记录和现场；问题当场解决不拖。 | ||
为了严格学校管理，树立良好的校风校貌，根据学校实际制定龙城初级中学行政值班制度。
一、值班人员
1、总值班:校级领导。
2、行政值班:各部门领导及年级长，采用轮换制，每天3——4人。
二、值班职责
1、校门口值班人员:每天上午7:10—7:25，下午2:00—2:15到校，检查学生仪容仪表和到校情况;中午放学11:55—12:10，下午放学5:30—6:00在校门口维持学生放学秩序，避免发生突发事件。
2、中午值班人员:中午12:10—2:00，下午放学5:30—6:00在学校值班，检查学生离校、午休情况，保证学生安全，避免发生突发事件。
3、巡视早读、午读教师的到位情况及学生的学习、纪律情况。
4、制止并纠正学生中不安全、不文明的行为。
| 制定背景 | 学校要搞民主管理，让老师能说话、能参与决策。以前开会没规矩，大家意见不好收，事情推不动。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全校所有在编教职工，包括老师、行政人员、后勤职工。 | ||
| 职责分工 | 党总支领导全局，工会负责日常组织，校长室配合落实，代表小组监督执行情况。 | ||
| 管理规定 | 代表三年一选，必须过半数票才当选；开会要三分之二代表到场；决议得一半以上同意才算通过。 | ||
| 监督与罚则 | 工会收提案、催办理、定期通报进展；没落实的要说明原因；每年开1-2次会，主席团牵头盯进度；结果全校公开。 | ||
第一章总则
第一条根据 ;、 ;和 ;相关规定，结合学校实际，特制定本校教职工代表大会制度。
第二条长沙麓山国际实验学校教职工代表大会是在学校党总支领导下的教职工民主管理学校的权力机构。
第三条教职工代表大会以科学发展观思想为指导，贯彻执行党的方针、政策，正确处理国家、集体、个人三者的关系，充分调动广大教职工的积极性。
第四条教职工代表大会的组织原则是民主集中制。
第五条教职工代表大会行使下列职权:
1、讨论审议学校工作报告、财经报告和学校发展规划、重大改革方案等。
2、讨论决定教职工绩效考核和工资方案，教职工奖惩办法及其它与教职工切身利益有关的方案和事项。
3、讨论通过学校有关规章制度。
| 制定背景 | 有人迟到早退，签到乱来，外出不打招呼，开会也随便缺席。想管住这些事，让上班有规矩。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有员工，厨房、销售部、总部都算在内。 | ||
| 职责分工 | 管理部管备案和安排，部门主管盯自己人，财管人员记外出登记，总经理批休假计划。 | ||
| 管理规定 | 按时上下班，不能代签，外出要留话、有人接替，开会不能迟到早退，穿制服日子得穿好。 | ||
| 监督与罚则 | 迟到3分钟起警告，超10分钟算旷半日，旷工扣双倍工资，连续三天旷工可能开除。每月查排班表，外出登记天天看，警告记满就谈话。 | ||
一、副总经理级以上人员、顾问人员不参加考勤;
二、上班时间:
1、厨房人员除春节假期同总部员工外每天均需上班，应确保及时料理三餐和打扫卫生，其上班时间可自行调节。
2、售楼处销售部人员依“销售部售楼处现场管理要点”出勤。
3、公司其余人员实行每周40小时工作制，每周五天半:
星期一至星期五:
上午:8:30~12:00
下午:14:00~17:45
星期六:
上午8:30~12:15
4、上、下班没有及时签到(退)者记警告一次，任何人不得代他人签到，否则双方均记警告一次。
4、总部员工休假轮值日由管理部定。
5、每月月底，各部门主管应将该部门人员下个月值班或休假安排报管理部备案，由总经理批准。