| 制定背景 | 怕大家犯错，想提前拉一把。管住收税和管人这两块权力。让政策落地不走样，干部清清白白干活。 |
|---|---|
| 适用范围 | 区局所有科室、税务所，还有管钱管事管人的干部。 |
| 职责分工 | 机关纪委统一管，纪检监察部门具体干。各科室所自己落实，纪委定期查落实没落实。 |
| 管理规定 | 发现苗头就得预警。对重点岗位要谈话、学规矩、建监督。重大事项必须盯紧，不能糊弄。 |
| 监督与罚则 | 监察部门填表启动预警，纪委批了才生效。要写报告、做检查、搞教育。不落实的，纪委找人谈话，再不行就通报。 |
总 则
第一条
为落实中央“惩防并举，注重预防”的反～工作方针，防范和减少违法、违纪和违规行为的发生，促进区局国税人员廉洁从政，规范执法，确保国家各项法律法规、税收方针政策和廉政勤政制度的在区局正确贯彻执行，依据有关规定，制订本制度。
第二条
以*理论和“**”重要思想为指导，紧紧围绕税收工作中心，通过全面的预警机制，强化廉政勤政教育，健全监督制约制度，实施有力管理监督，促进行政管理权和税收执法权科学、规范、廉洁运行，为全面完成区局各项工作任务的提供坚强政治保证。
第三条 廉政预警制度的实施坚持主动全面、保障有效有力的原则。
| 制定背景 | 医生查房不固定，有时漏查，病人情况没人盯紧，容易出问题。 |
|---|---|
| 适用范围 | 全院临床科室的医生们。 |
| 职责分工 | 科主任带头，主治医师落实，住院医师天天干，医务科偶尔看看。 |
| 管理规定 | 主任每周查1~2次，主治每天查，住院医每天看自己管的病人，节假也得有人盯危重患者。 |
| 监督与罚则 | 查房要带人一起，下级得准备病历、汇报问题，上级要检查分析给指示，不按要求做会被提醒或谈话。 |
自治州医院三级医师查房制度
一、科主任、主任医师(含副主任医师)
每周查房1~2次。应有主治医师、住院医师或进修医师、实习医师和有关人员参加。
二、主治医师
每日查房一次，应有住院医师或进修医师、实习医师参加。
三、住院医师
每日查房，检查所管患者的全面情况，观察病情变化并及时处理。
四、上级医师查房时，下级医师要作好准备工作，报告简要病历、当前情况并提出需要解决的问题。主任或主治医师可根据情况做必要的检查和病情分析，并做出明确的指示。
五、节假日期间病房应安排值班人员，进行病房巡视，注意观察危重患者的病情变化，及时与上级医师保持联系。
六、查房时应严肃认真。
| 制定背景 | 怕乱收费影响幼儿园形象，想管住乱收钱的事儿，让家长放心，让老师不犯错。 |
|---|---|
| 适用范围 | 全园所有老师、行政人员、财务岗，还有收钱相关的事儿。 |
| 职责分工 | 园长带头抓，财务和教务具体干，纪检小组盯着看，谁出问题找谁。 |
| 管理规定 | 不准自立名目收钱，不准涨标准，不准收赞助费，不准强制买书买服务，必须公示收费信息。 |
| 监督与罚则 | 每月查一次票据和公示栏，每学期家长问卷摸底，出事先问承办人，再倒查审核人和批准人，该批评批评，该扣钱扣钱。 |
一、为建立健全教育收费领导责任制，进一步规范教育收费，深入治理和严肃查处各种教育乱收费行为，促进教育事业的健康发展，根据上级有关教育收费的法规、规章制度，结合我园实际，制定本制度。
二、严格执行上级有关文件规定，履行有关法律法规和规章制度，不得违反市、区有关教育收费的规定。违反规定进行乱收费的，要追究相关责任人的责任。
三、教育乱收费责任追究，应坚持实事求是、有错必究，教育与惩处相结合的原则。
| 制定目的 | 保洁做得不好，环境就脏乱差。大家看着不舒服，还影响物业形象。想让地面、绿地、垃圾桶都干干净净，天天有人查，天天能达标。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 保洁员、保洁主管。扫地、清垃圾、擦宣传栏、洗玻璃、打蜡、擦灯这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 保洁主管带人干活、教方法、天天看。管理服务中心经理每周查一遍。管理服务中心员工每天巡检、填表、通知整改、月底统计。 | ||
| 禁止行为 | 地面不能有烟头纸屑，垃圾桶不能满溢，绿地不能留枯叶，玻璃不能有水印，不锈钢不能没光泽，垃圾房不能有臭味虫子。 | ||
| 检查与监督 | 每天巡查填表，发现不干净马上叫人改，改完再查。月底算总分，分数低要谈话。连续两次差，换人或培训。检查表要当天交，迟交扣分。 | ||
清洁卫生工作是物业管理服务的重要内容，保证环境的清洁卫生，对保洁工作作出客观评价，使保洁服务的质量符合规定的要求是保证经营环境优美的唯一方法。保洁主管负责保洁工作的作业指导和日常巡查。管理服务中心在巡检时对环境清洁卫生工作加以检查。管理服务中心经理负责清洁卫生的周检。
一、清洁作业标准与工作计划
1、公共部位
(1)地面清洁工作检查
a.检查地面有无杂物、垃圾，道路清洁。
b.检查清洁工是否每日循环清洁垃圾桶，桶周边是否清洁。
c.检查绿地有无垃圾。
| 制定背景 | 开会老是乱七八糟的，时间不固定，人经常不到齐，事情说不清。得有个规矩管管会议这事。 |
|---|---|
| 适用范围 | 集团所有领导、部门负责人、下属公司班子、普通员工开会都得照着来。 |
| 职责分工 | 行政人事部干活最多，筹备组织全归他们。董事长、监事会主席、主要领导各管各的会。 |
| 管理规定 | 董事会半年一次，监事会半年一次，班子会半个月一次，办公会每月一次，周例会每周一次，全员大会每月一次。 |
| 监督与罚则 | 谁开会谁通知，材料提前备好。迟到早退要请假，手机必须关铃声。行政人事部收周例会记录单，报给领导看。 |
城投集团会议制度
一、董事会会议
(一)参加人员:全体董事会成员。
(二)列席人员:集团公司二级班子以上人员，下属公司班子成员。
(三)会议时间:每半年召开一次。如遇到特殊情况，董事长或董事长委托的董事可随时召集董事会会议。
(四)主持人:由董事长或董事长委托的董事召集和主持。
(五)内容:根据公司章程，对公司的重大经营管理决策及其他重大事项做出决定。
(六)行政人事部部长负责董事会的筹备、组织、落实及会务工作。
二、监事会会议
(一)参加人员:全体监事会成员。
(二)会议时间:每半年召开一次。如遇到特殊情况，监事会主席或监事会主席委托的监事可随时召集和主持监事会会议。
| 制定目的 | 怕工作乱套出错，怕命令传不下去，怕大家干活没规矩。 |
|---|---|
| 适用范围 | 县里所有当官的、管事的、写材料的、开会的这些人。 |
| 职责分工 | 县长拍板，副县长分块管，部门头儿盯自己摊子，办公室跑腿盯进度。 |
| 管理要求 | 开会必须按规矩来，文件不能乱报乱发，事情定了就得办，不许拖拉推脱。 |
| 监督与检查 | 办公室天天盯着，谁没办好就记下来，月底汇总报给县长看，再不行就点名说。 |
县人民政府工作规则
第一条 为使政府各项工作法制化、规范化、制度化，进一步提高行政效能，根据《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国地方各级人民代表大会和地方各级人民政府组织法》制定本规则。
第二条 县政府工作要以*理论和“****”重要思想为指导，认真贯彻党的路线、方针、政策，执行党中央、国务院，省委、省政府，市委、市政府及县委的指示、决定，坚持以人为本，树立和落实科学发展观，全面履行政府职能，实行科学民主决策，坚持依法行政，加强行政监督，形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制，建设阳光政府、责任政府、法治政府和服务政府。
第三条 县政府组成人员要履行法律、法规赋予的职责，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新;忠于职守，服从命令，顾全大局，全心全意为人民服务。