发布时间:2026-08-30
| 设立背景 | 小区需要有人守门巡逻,防止小偷进楼,帮业主看家护院,配合警察抓坏人。 |
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| 核心职能 | 盯紧大门和院子,拦可疑人,救火防盗,保护业主安全,维持秩序不乱套。 |
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| 工作内容 | 站岗巡逻、查进出人员、检查消防器材、报告异常、制止乱停车乱扔垃圾。 |
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| 协作关系 | 听班长和队长指挥,跟房管员、维修工、保洁员搭把手,有事马上找警察叔叔帮忙。 |
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物业项目护卫员岗位职责(九)
1.严格执行国家治安条例,依法办事,大胆工作,不徇私情,保持高度警觉性,敢于挺身而出制止各类犯罪活动及违法乱纪行为。
2.服从领导,听从指挥,做到令行即止,遇事要报告。
3.努力钻研护卫员服务知识,掌握公司护卫员的服务技巧,当值时要保持旺盛的精力,保持整洁的仪容仪表。
4.履行职责,密切配合公安机关,保护服务单位业户的生命财产安全,维护服务场所的正常秩序。
5.保护服务区域内发生的刑事、治安案件或者灾害事故现场。维护现场秩序。
6.把现行违法犯罪嫌疑人扭送公安机关或保卫组织。
7.做好服务区域内的防火、防盗、防爆炸、防治安灾害事故等安全防范工作。
8.积极配合房管、设施、设备、卫生、绿化维修等其它服务,制止违章行为,防止破坏,不能制止解决的要及时向班长或队长报告。
发布时间:2026-08-22
适用场景:违章行为处置、施工现场管理、高危作业监督
| 制定背景 | 工地安全没人盯紧,问题拖着不解决,怕出事。 |
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| 适用范围 | 工地值班领导、项目部管理人员、专职安监员。 |
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| 职责分工 | 值班领导带头查,项目部人员跟班干,安监员盯隐患,科领导管汇报。 |
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| 管理规定 | 每天必须检查,记录要写清,问题要分到人,高危部位重点盯。 |
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| 监督与罚则 | 第二天要问前一天情况,考核按“千分制”来,查出问题奖罚直接兑现,不认真就扣分。 |
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一、工地当天值班领导,要对各工地安全情况进行监察,项目部值班管理人员要坚持跟班检查落实当天存在问题。
二、值班领导要作好当天安全监察记录,落实措施情况,要责任到人,第二天值班领导要认真了解前一天安全监察情况,作好当天安全监察工作。
三、工地专职安监员要认真处理当天存在的隐患,特殊情况及时向值班领导和科领导汇报。
四、积极配合集团公司、本公司安全“千分制”考核及安全巡回检查。
五、监督检查重点要放在高、难、险施工部位以及要害场所、重点单位工程。
六、要求值班领导及项目部管理人员、安检员认真负责,作风扎实,一丝不苟开展监察工作。
七、对值班人员、项目部管理人员、公司安监员工作,要作到奖罚分明。
发布时间:2026-08-13
适用场景:违章行为处置、安全行车考核、事故责任认定
| 制定背景 | 现场老出安全问题,有人不戴安全帽、乱拉电线、焊工不戴面罩,怕出大事伤人,想管住这些事。 |
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| 适用范围 | 本项目所有施工队、工人、管理人员,还有进工地的每个人。 |
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| 职责分工 | 安全部牵头,各主管和部门都得查,协作队伍负责罚钱到人,合约部扣钱发奖。 |
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| 管理规定 | 进工地必须戴安全帽,高处作业要系安全带,电箱得规范,焊工得戴护具,气瓶不能混放,隐患得按时改。 |
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| 监督与罚则 | 先口头提醒,再开单子限期改,不改就罚款;拍照留证,签字后交合约部扣钱;奖励靠自荐或推荐,经理批了才发;罚的钱转成奖金发。 |
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为认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,实施“管生产必须管安全”、“谁主管,谁负责”的安全管理原则,落实和健全各项安全管理规章制度,强化施工现场的安全管理;做好安全生产的全员管理,杜绝违规、违纪、违章现象的出现和发生,及时发现和整改安全事故隐患,确保施工现场安全生产得到有效的管理,项目工程安全形势得到预控和受控,创建良好的施工安全生产氛围,保证施工现场作业人员的生命安全,保证施工生产顺利进行,特制定本制度。
发布时间:2026-08-04
适用场景:违章行为处置、小区安防管理、保安队伍督导
| 制定目的 | 小区人多车多,容易丢东西、起火。消防设施老了可能不灵,装修乱接线也危险。 |
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| 适用范围 | 物业保安部经理、管理处所有员工、小区全部楼栋和消防设备。 |
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| 职责分工 | 经理带头抓治安消防,主任管总,员工学知识守规矩,业主自己管好自家用电用火。 |
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| 管理要求 | 天天巡楼查消防栓,修坏的警报器,装修时盯着电线别乱拉,贴防火提示单。 |
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| 监督与检查 | 主任每月查记录本,保安队长现场盯岗。漏查三次扣钱,设施失灵没报要写检讨,出事马上报主任。 |
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小区物业保安部经理职责标准
一.协助管理处主任做好小区的治安管理和消防安全管理工作。
二.负责落实管理处各项治安、消防工作。
三.建立健全各项治安保卫和消防安全制度并严格监督执行。
四.经常对治安、消防工作进行检查、巡视,发现问题及时协调处理。
五.经常对房屋消防设施进行监督检查,确保消防设施处于良好备用状态。
六.负责房屋维修、扩建、装修工程中的消防监督工作。
七.在坚持消防安全监督原则的前提下,树立服务观念,依照消防法规规定的"谁使用、谁负责"原则,积极为业主提供方便条件。
八.制定消防设施年度维修保养计划,并[配合有关部门实施。
九.负责治安、消防宣传工作,经常对管理处员工进行治安、消防等安全教育,防患于未然。
发布时间:2026-07-31
适用场景:违章行为处置、外包施工管理、矿山工程项目
| 制定目的 | 怕外包队乱来出事,想让施工安全点,别影响矿里正常生产。 |
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| 适用范围 | 管所有外来施工队,管他们干活、教育、防护、检查这些事。 |
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| 职责分工 | 矿里安全部门牵头,外包队老板是第一责任人,安全员天天盯现场。 |
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| 禁止行为 | 不准转包工程,不准用没证的人,不准不培训就上岗,不准隐瞒事故。 |
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| 检查与监督 | 新工人必须72小时培训 考试,查到没培训罚500元/人,三次就拉黑;每月检查,发现违章当场罚,严重就清退;处罚钱从工程款扣。 |
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第一节 总则
为认真贯彻安全生产方针,落实《安全生产法》赋予生产经营单位的安全生产主体责任,切实加强外包队伍安全管理,确保####煤业安全生产,特制定本规定。
第一条 矿招用的外包施工队是指持有营业执照,具有法人资格,实行经济独立核算,具备安全生产条件,具有相应安全生产资质的施工队伍。
第二条 矿对外包施工队伍的安全生产负有统一协调、监督指导的管理责任。并将外来施工队伍的安全管理纳入本单位的安全管理中,签订专门的安全生产管理协议,明确各自安全生产管理职责,对外包施工队作业区域进行监督检查。并将其施工队伍的安全教育、安全防护及安全管理纳入正常的安全监督管理之中。
发布时间:2026-07-27
适用场景:违章行为处置、项目开工审批、安全检查例会
| 设立背景 | 局里有安全规定要落实,工地得有人盯安全这事,不然出事没人管。 |
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| 核心职能 | 盯现场有没有危险,管工人安全教育,查分包队干活安不安全。 |
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| 工作内容 | 做安全宣传、搞三级教育、查现场隐患、罚违规行为、记检查台账、验塔吊电梯。 |
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| 协作关系 | 跟施工员、技术员常碰面,向项目经理汇报,催分包队整改,和劳务负责人一起培训工人。 |
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工程项目安全员岗位职责(五)
(一)执行局要求的有关规章制度,结合工程特点制定安全活动计划,做好安全宣传工作;
(二)负责项目安全生产目标及安全技术措施的审定,并监督分包方组织实施;
(三)负责分包方安全生产、文明施工的监督管理工作,检查安全规章制度的执行情况。对进场工人进行三级教育、特殊工种培训、考核工作,并及时做好安全记录;
(四)及时对现场的平面布置及施工现场的不安定因素进行检查、监督、制止、处罚、下达整改、复查;
(五)负责现场文明施工的监督检查,并做好检查记录;
(六)组织现场特殊设施(如塔吊、外用电梯、外爬架)的验收,并建立特殊工种台账。
发布时间:2026-07-23
适用场景:违章行为处置、小区日常巡检、环境秩序维护
| 设立背景 | 客户服务中心要管好秩序这块,得有人盯保安和车辆管理,不然容易乱。 |
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| 核心职能 | 盯着保安和车辆管理员干活,查岗查记录,处理治安小问题,火警时要顶上。 |
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| 工作内容 | 查各岗位执勤、填检查表、巡夜、搞培训考核、记消防巡查、处理突发小状况。 |
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| 协作关系 | 听主任安排,跟保安员、车管员天天打交道,有问题马上找主任,和消防治安相关的人常联系。 |
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岗位职责:
1、协助主任完成本客户服务中心的各项工作。
2、接受项目主任的工作安排,认真完成各项工作。
3、对保安、车辆管理员日常工作进行检查、监督、考核和完成客户服务中心的临时工作任务。
4、检查秩序维护部每周、每月工作执行情况,做好检查、考核记录。
5、检查、监督治安、消防工作并巡视记录。
6、负责处理治安工作中遇到的疑难问题,不能解决的及时向客户服务中心主任汇报。
7、定时、不定时(晚上零点之后的检查,一周不少于2次)对各岗位执勤人员的工作进行巡查、 督导。
8、做好秩序维护员的培训、考核工作。
9、熟练掌握消防器材的使用,发生火警,应立即采取应急措施。
秩序维护主管要求:
年龄24―35岁,中专以上文化程度,具有一年以上同岗位工作经验,了解治安消防、交通法规及基本知识,具备突发事件的处理能力和组织协调管理能力,退役军人优先。
发布时间:2026-07-23
适用场景:违章行为处置、安全施工管理、事故隐患排查
| 制定背景 | 工地老出事,有人不守规矩,有人不听指挥,得用奖罚逼大家注意安全。 |
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| 适用范围 | 安徽分公司所有干活的人和管安全的部门。 |
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| 职责分工 | 安全部门牵头管,项目部具体干,公司领导盯着看执行没执行。 |
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| 管理规定 | 干得好就奖,比如抢修救人、提好建议;干坏事就罚,比如瞎指挥、瞒事故、不报隐患。 |
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| 监督与罚则 | 奖的钱从奖励基金和罚款里出;罚分行政和经济两种;屡教不改就追责;每月查一次现场,留记录;查到问题当场说清怎么改。 |
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具体奖罚制度详见《中国地质工程集团公司安徽分公司安全文明施工管理暂行办法》第四章 安全生产奖罚考核制度
第1条 凡在安全生产工作中成绩突出,具备下列条件之一的单位和个人,应当给予荣誉奖或物质奖:
(1)认真执行本条例,安全生产和文明生产取得显着成绩的;
(2)在劳动保护科学研究方面,有重大发明,技术改进或者重大合理化建议的;
(3)防止和避免了重大伤亡事故或在事故抢救中有功的;
2、奖金来源可在公司奖励基金和罚款中提取。
发布时间:2026-07-16
适用场景:违章行为处置、生产作业现场、班组安全管理
| 制定目的 | 最近三个月连出三起升降机坠落事故,死伤几十人。大家吓坏了,得赶紧管住这玩意儿,别再让人送命。 |
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| 适用范围 | 管工地上的升降机,还有开它、装它、修它、盯它的人。 |
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| 职责分工 | 住建部门牵头定规矩,施工方和监理方天天盯着现场,项目经理带着工人照着做,安全员每天查一遍。 |
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| 禁止行为 | 不准超载、不准拆限位开关、不准用钢筋代替原厂螺栓、不准不验防坠器、不准无证上岗。 |
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| 检查与监督 | 项目部每月自查,住建局每季度抽查,没按方案做的停工整改,再犯就罚钱扣分,年底考核一票否决。 |
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建筑施工升降机(以下简称升降机),是一种使用工作笼(吊笼)沿导轨架作垂直(或倾斜)运动用来运送人员和物料的机械升降机。sc型齿条传动升降机是目前我国建筑市场使用最普及的升降机。随着经济的发展,房地产市场蓬勃兴起,全国各地出现了越来越多地高层建筑,升降机由于能够垂直方向层层停靠,人货双用,广泛地被运用到高层建筑的施工现场。如何确保即载人又载货的升降机的安全使用关系到人民生命财产安全,是构建和谐社会的重要内容,也是坚持以人为本的科学发展观的具体体现。