发布时间：2026-08-04
| 制定目的 | 小区人多车多，容易丢东西、起火。消防设施老了可能不灵，装修乱接线也危险。 |
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| 适用范围 | 物业保安部经理、管理处所有员工、小区全部楼栋和消防设备。 |
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| 职责分工 | 经理带头抓治安消防，主任管总，员工学知识守规矩，业主自己管好自家用电用火。 |
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| 管理要求 | 天天巡楼查消防栓，修坏的警报器，装修时盯着电线别乱拉，贴防火提示单。 |
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| 监督与检查 | 主任每月查记录本，保安队长现场盯岗。漏查三次扣钱，设施失灵没报要写检讨，出事马上报主任。 |
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小区物业保安部经理职责标准
一.协助管理处主任做好小区的治安管理和消防安全管理工作。
二.负责落实管理处各项治安、消防工作。
三.建立健全各项治安保卫和消防安全制度并严格监督执行。
四.经常对治安、消防工作进行检查、巡视，发现问题及时协调处理。
五.经常对房屋消防设施进行监督检查，确保消防设施处于良好备用状态。
六.负责房屋维修、扩建、装修工程中的消防监督工作。
七.在坚持消防安全监督原则的前提下，树立服务观念，依照消防法规规定的\"谁使用、谁负责\"原则，积极为业主提供方便条件。
八.制定消防设施年度维修保养计划，并[配合有关部门实施。
九.负责治安、消防宣传工作，经常对管理处员工进行治安、消防等安全教育，防患于未然。
发布时间：2026-07-31
| 制定目的 | 怕外包队乱来出事，想让施工安全点，别影响矿里正常生产。 |
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| 适用范围 | 管所有外来施工队，管他们干活、教育、防护、检查这些事。 |
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| 职责分工 | 矿里安全部门牵头，外包队老板是第一责任人，安全员天天盯现场。 |
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| 禁止行为 | 不准转包工程，不准用没证的人，不准不培训就上岗，不准隐瞒事故。 |
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| 检查与监督 | 新工人必须72小时培训 考试，查到没培训罚500元/人，三次就拉黑；每月检查，发现违章当场罚，严重就清退；处罚钱从工程款扣。 |
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第一节 总则
为认真贯彻安全生产方针，落实《安全生产法》赋予生产经营单位的安全生产主体责任，切实加强外包队伍安全管理，确保####煤业安全生产，特制定本规定。
第一条 矿招用的外包施工队是指持有营业执照，具有法人资格，实行经济独立核算，具备安全生产条件，具有相应安全生产资质的施工队伍。
第二条 矿对外包施工队伍的安全生产负有统一协调、监督指导的管理责任。并将外来施工队伍的安全管理纳入本单位的安全管理中，签订专门的安全生产管理协议，明确各自安全生产管理职责，对外包施工队作业区域进行监督检查。并将其施工队伍的安全教育、安全防护及安全管理纳入正常的安全监督管理之中。
发布时间：2026-07-27
| 设立背景 | 局里有安全规定要落实，工地得有人盯安全这事，不然出事没人管。 |
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| 核心职能 | 盯现场有没有危险，管工人安全教育，查分包队干活安不安全。 |
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| 工作内容 | 做安全宣传、搞三级教育、查现场隐患、罚违规行为、记检查台账、验塔吊电梯。 |
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| 协作关系 | 跟施工员、技术员常碰面，向项目经理汇报，催分包队整改，和劳务负责人一起培训工人。 |
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工程项目安全员岗位职责(五)
(一)执行局要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作;
(二)负责项目安全生产目标及安全技术措施的审定，并监督分包方组织实施;
(三)负责分包方安全生产、文明施工的监督管理工作，检查安全规章制度的执行情况。对进场工人进行三级教育、特殊工种培训、考核工作，并及时做好安全记录;
(四)及时对现场的平面布置及施工现场的不安定因素进行检查、监督、制止、处罚、下达整改、复查;
(五)负责现场文明施工的监督检查，并做好检查记录;
(六)组织现场特殊设施(如塔吊、外用电梯、外爬架)的验收，并建立特殊工种台账。
发布时间：2026-07-23
| 设立背景 | 客户服务中心要管好秩序这块，得有人盯保安和车辆管理，不然容易乱。 |
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| 核心职能 | 盯着保安和车辆管理员干活，查岗查记录，处理治安小问题，火警时要顶上。 |
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| 工作内容 | 查各岗位执勤、填检查表、巡夜、搞培训考核、记消防巡查、处理突发小状况。 |
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| 协作关系 | 听主任安排，跟保安员、车管员天天打交道，有问题马上找主任，和消防治安相关的人常联系。 |
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岗位职责：
1、协助主任完成本客户服务中心的各项工作。
2、接受项目主任的工作安排，认真完成各项工作。
3、对保安、车辆管理员日常工作进行检查、监督、考核和完成客户服务中心的临时工作任务。
4、检查秩序维护部每周、每月工作执行情况，做好检查、考核记录。
5、检查、监督治安、消防工作并巡视记录。
6、负责处理治安工作中遇到的疑难问题，不能解决的及时向客户服务中心主任汇报。
7、定时、不定时(晚上零点之后的检查，一周不少于2次)对各岗位执勤人员的工作进行巡查、 督导。
8、做好秩序维护员的培训、考核工作。
9、熟练掌握消防器材的使用，发生火警，应立即采取应急措施。
秩序维护主管要求:
年龄24―35岁，中专以上文化程度，具有一年以上同岗位工作经验，了解治安消防、交通法规及基本知识，具备突发事件的处理能力和组织协调管理能力，退役军人优先。
发布时间：2026-07-23
| 制定背景 | 工地老出事，有人不守规矩，有人不听指挥，得用奖罚逼大家注意安全。 |
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| 适用范围 | 安徽分公司所有干活的人和管安全的部门。 |
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| 职责分工 | 安全部门牵头管，项目部具体干，公司领导盯着看执行没执行。 |
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| 管理规定 | 干得好就奖，比如抢修救人、提好建议；干坏事就罚，比如瞎指挥、瞒事故、不报隐患。 |
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| 监督与罚则 | 奖的钱从奖励基金和罚款里出；罚分行政和经济两种；屡教不改就追责；每月查一次现场，留记录；查到问题当场说清怎么改。 |
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具体奖罚制度详见《中国地质工程集团公司安徽分公司安全文明施工管理暂行办法》第四章 安全生产奖罚考核制度
第1条 凡在安全生产工作中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，应当给予荣誉奖或物质奖：
（1）认真执行本条例，安全生产和文明生产取得显着成绩的；
（2）在劳动保护科学研究方面，有重大发明，技术改进或者重大合理化建议的；
（3）防止和避免了重大伤亡事故或在事故抢救中有功的；
2、奖金来源可在公司奖励基金和罚款中提取。
发布时间：2026-07-16
| 制定目的 | 最近三个月连出三起升降机坠落事故，死伤几十人。大家吓坏了，得赶紧管住这玩意儿，别再让人送命。 |
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| 适用范围 | 管工地上的升降机，还有开它、装它、修它、盯它的人。 |
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| 职责分工 | 住建部门牵头定规矩，施工方和监理方天天盯着现场，项目经理带着工人照着做，安全员每天查一遍。 |
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| 禁止行为 | 不准超载、不准拆限位开关、不准用钢筋代替原厂螺栓、不准不验防坠器、不准无证上岗。 |
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| 检查与监督 | 项目部每月自查，住建局每季度抽查，没按方案做的停工整改，再犯就罚钱扣分，年底考核一票否决。 |
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建筑施工升降机(以下简称升降机)，是一种使用工作笼(吊笼)沿导轨架作垂直(或倾斜)运动用来运送人员和物料的机械升降机。sc型齿条传动升降机是目前我国建筑市场使用最普及的升降机。随着经济的发展，房地产市场蓬勃兴起，全国各地出现了越来越多地高层建筑，升降机由于能够垂直方向层层停靠，人货双用，广泛地被运用到高层建筑的施工现场。如何确保即载人又载货的升降机的安全使用关系到人民生命财产安全，是构建和谐社会的重要内容，也是坚持以人为本的科学发展观的具体体现。
