| 设立背景 | 银行合作多，业务要拓展，风险得把关，部门得有人管事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管团队、拓银行、做项目、审报告、盯指标、控风险。 | ||
| 工作内容 | 联系银行、写总结、考绩效、办培训、做分析、跟项目、提审查意见。 | ||
| 协作关系 | 和银行客户对接，向公司领导汇报，和风控、业务、财务同事配合做事。 | ||
职责描述：
工作职责：
1、负责与相关各合作银行、政府和其他金融机构及企业间的联系、沟通，巩固合作基础，有效拓展合作业务、维护渠道资源；
2、负责本部门的管理工作，对部门工作进行总结，对部门人员进行绩效考核；
3、负责进行部门建设，组织部门员工培训，提高员工综合素质，增强团队综合能力；
4、负责业务的可行性分析，领导完成决策层下达的业务指标；
5、对业务、项目进行全程跟踪与管理；
6、负责对调查报告提出审查意见，为风险审批提供审查意见；
7、完成上级交办的其他工作。
| 设立背景 | 公司日常运转要有人管，行政部得有人带头干活，不然事情容易乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管行政事务、带行政团队、定规矩、盯考勤、办会议、抓招聘培训、对外联络、对内协调。 | ||
| 工作内容 | 开周会、写计划小结、统计出勤、考核绩效、接待客人、组织招聘培训、落实副总安排的事。 | ||
| 协作关系 | 听副总经理指挥，跟各部门负责人打交道，和人事、财务、项目组常碰面，有事当面说或微信催，重要事留记录。 | ||
1、在副总经理指导下，全面主持行政部工作，主管公司行政事务和日常事务工作，爱岗敬业，务实创新，开拓进取。
2、根据副总经理的指示和本公司实际，制定各项规章制度，并以身作则，带头执行。
3、更具公司发展需要，组织好新员工的招聘、培训以及试用期的考核等工作。
4、督促本部门有关人员做好工人的出勤统计和公司员工考勤、绩效的考核工作。
5、负责对外联络、接待、洽谈，对内协调、巡查、督办，保证良好的外部关系和公司内部决议的畅通。
6、努力协调和督促公司各部门之间的相互配合、相互支持，协同作战，紧密配合，确保各项工程的按质按量按期完成。
7、努力学习与专研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。
| 制定背景 | 工地老出安全事故，监理得盯紧点。怕施工不按规矩来，怕工人没证上岗，怕设备带病作业。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有在建房建项目，监理部、总监、专监、监理员都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 总监是总负责，专监天天跑现场查问题，监理员发现隐患马上报，公司每季抽查打分。 | ||
| 监督与罚则 | 每天写监理日志记问题，发通知单催整改，不改就停工，再不听就报给住建局。每月月报要有安全内容，公司检查用统一表格打分。 | ||
| 管理规定 | 施工方案必须审，特种工必须有证，设备进场要验收，安全交底不能少，隐患两小时内必须发通知单。 | ||
建筑工程安全监理工作制度
依据《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》和《陕西省建设工程质量和安全生产管理条例》等法律、法规、条例和标准的要求，结合监理工作实际公司特制定本规定。
| 制定目的 | 工地人多事杂，容易出乱子，怕监理没盯紧，图纸不对、材料不行、机器不安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地上干活的监理员、专监、总监，还有塔吊、钢筋机、混凝土这些设备。 | ||
| 职责分工 | 总监管全局，专监盯专业，监理员守现场。谁签字谁负责，谁验收谁把关。 | ||
| 管理要求 | 挂牌上岗、查证件、审方案、看试块、旁站盯关键工序、查三宝四口、验起重机械。 | ||
| 监督与检查 | 资料员建台账，专监每周查，总监每月巡。漏了要补，错了重做，严重要停工。公司来检查，问题必须闭环。 | ||
工程总监理工程师项目部监理工作要求
施工现场监理工作要求(一)
为总监及总代落实的内容，资料员根据其内容进行资料归档并设立统计台账:
1.监理机构及人员:
(1)现场有有效的监理单位营业执照及资质证书
(2)监理合同
(3)监理人员岗位证书及安全考核证书等复印件
(4)项目监理机构组建报告(包括专业配置、岗位资格证书等)
(5)总监、总代、专业监理工程师授权书齐全及数量满足相关规定。
(6)现场人证相符，监理人员调动有变更手续
2.现场挂牌
(1)有项目监理项目情况标牌
(2)有监理单位名称标牌
(3)有监理单位人员岗位职责牌。
3.监理规划、细则
(1)编制人员资格、签章，编审时间符合要求。
暖通行业的暖通工程师岗位，不同的企业中会制定出怎样的暖通工程师工作内容呢以下是简单又常见的工作内容资料，请参考。
负责项目中暖通工程技术分析工作;
负责暖通工程的招标工作，并签定合同、协议，选择施工队伍等;
编写暖通施工工程方案，并监督实施和处理施工中的问题;
负责办理暖通方面配套手续;
审核暖通专业图纸;
验收暖通施工工程;
负责与施工单位、监理单位的协调沟通。
| 制定目的 | 怕服务员端酒洒了、上菜乱了、客人摔着碰着。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在店里干活的服务员和卫生质检组长。 | ||
| 职责分工 | 服务员管好手里的杯子盘子，组长盯着卫生和流程别出错。 | ||
| 管理要求 | 斟酒要稳、换碟要勤、烟缸及时换、台面不能有水渍油渍。 | ||
| 监督与检查 | 每月考试打分，扣分直接少拿钱，检查人是店长和组长，分数太低要重考。 | ||
(一)服务员
服务人员底薪700基本200绩效工资 酒水奖 其他
考核办法(绩效工资):
每月技能考试，分口试和笔试(20分)
1) 考核总分数100分(每分2元制)
2) 仪容仪表一次2分
3) 服务违纪一次2分
4) 纪律十项一次5分(21---30条)
5) 旷工一次三天基本工资。
6) 服务流程考核十项一项5分
1. 斟酒姿势
2. 斟茶姿势
3. 更换洁碟次数每人少于5次
4. 更换烟缸
5. 台面清洁程度
6. 上菜顺序
7. 执台脱岗
8. 铺口布
9. 餐中四勤
10. 送客服务
7) 每月出勤率低于80%扣10分
8) 迟到早退高于5次10分
9) 礼貌用语50条(0。
| 制定目的 | 怕干部不守规矩，怕工作里出腐败问题，怕上面政策落不到实处。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 局党组、6位班子成员、各科室和下属单位的科以上干部。 | ||
| 职责分工 | 局长管全部，副局长按分工管各自科室，纪检组长管督促检查。 | ||
| 管理要求 | 学廉政文件、选人走正规流程、发现苗头马上提醒、层层抓落实。 | ||
| 监督与检查 | 每年开民主生活会要查这事，述职要讲这事，不认真就谈话，再不行就处分，纪检组盯着看。 | ||
为加强党风廉政建设，明确领导班子和领导干部对党风廉政建设应负的责任，保证党风廉政建设决策和部署的贯彻落实，结合局领导班子成员分工情况，制定本规定。
一、局党组对本局系统的党风廉政建设负全面领导责任。局长***对领导班子及其6位成员和本局的党风廉政建设负主要领导责任。
| 制定目的 | 工地材料质量不稳，试块强度老出问题，怕楼建歪了、塌了。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 钢筋、混凝土、砌块、防水材料这些进场的货，还有现场做试验的人。 | ||
| 职责分工 | 试验员取样要准，总工盯数据，监理一起看关键样品，谁弄虚作假谁负责。 | ||
| 管理要求 | 试块得放标养室，温湿度卡死，钢筋按批抽，混凝土每班都取，水泥砂石按堆分。 | ||
| 监督与检查 | 项目部每周查一次标养室记录，公司试验室飞检，数据造假停岗，试块漏做返工重来，监理签字才算数。 | ||
1、试验项目及取样试验方法
1.1本工程试验项目
土方施工
(1)钢筋混凝土灌注桩的竖向承载力静载试验，以及拱的基础桩水平静力推桩试验。
(2)回填土的土质密实度现场取样试验检验。
钢筋工程:
(1)钢筋原材料的抗拉强度、抗弯强度进场复试抽样检验。
(2)钢筋接头试验，包括机械接头(冷挤压)、焊接接头(闪光对焊、电渣压力焊等)的取样检验。
混凝土工程
混凝土所使用砂、石、水泥和外加剂等原材料的抽样检验。
混凝土的抗压强度试验，包括28d强度、现场同条件养护、冬期抗冻临界强度等试验。
砌筑工程
空心砖、混凝土砌块的试验检验。
砌筑砂浆的现场试块取样检验。
屋面防水工程
所使用的防水材料、粘接剂产品性能检验。