发布时间:2026-08-07
| 设立背景 | 学校教学运转需要有人统筹安排 |
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| 核心职能 | 管教学计划、抓课堂质量、带教研活动、管学籍考勤、推教学改革 |
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| 工作内容 | 排课表、查教案、听评课、开例会、办招生、管图书实验、做总结归档 |
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| 协作关系 | 向校长汇报,和各科组长、班主任、任课老师、图书实验员、档案员一起干活,有时要跟德育体卫部门搭把手 |
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中学教导主任岗位职责(五)
1.协助校长组织教师学习,贯彻教育方针,教学计划和大纲以及上级的有关指示,并结合本校实际创造性地实施、协助组织每两周一次的教师例会。总结和布置每周的学校工作。
2.开学前完成制订学校教学工作计划,报校长审批后执行,负责安排各项教学活动(课内、课外),制订教学常规制度,建立日常的教学秩序,抓好教学改革实验,努力提高教学质量。
3.落实教学工作常规,培养良好教风,组织每月一次的常规教学检查,检查教学计划的执行情况,教师备课、上课、批改作业和辅导等工作。帮助教师解决教学困难,改进教学,督促每月一次的单元考试和过分工作。加强毕业班的教学管理工作。
4.组织教学调查活动,有计划地深入课堂听课,每月召开一次学生座谈会,了解教学效果和存在的问题,开展评教活动,分析学习质量,指导学生的学习方法。组织学生学习《学习常规》,强化《常规》习惯的养成。
发布时间:2026-07-25
| 设立背景 | 学校日常运转需要有人管章子、接待客人、办会、协调事情,不然乱套了。 |
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| 核心职能 | 管印章、接待来人、办会、协调多部门事、处理信访、服务领导。 |
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| 工作内容 | 盖章开证明、迎送来客、安排会议、跑腿采购、写材料、登记信访、调度用车。 |
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| 协作关系 | 跟各处室老师对接,听校办主任指挥,帮院领导跑腿,和后勤、保卫、教务常配合。 |
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1.按照有关规定负责学校印章的保管、使用及开具各种证明、介绍信;
2.负责对外联系,会同有关部门做好上级领导机关及有关单位领导来校、来访的迎送、接待和陪同等工作;
3.负责多部门共同办理事项的协调工作;
4.负责做好全校重大活动、重要会议的会务及协调工作;
5.负责协调校外友邻单位和校内有关部门共同承担的综合性工作;
6.负责校领导用车的调度和出差前后的事务工作;
7.负责行政信访的接待登记、转办、催办和函复工作;
8.负责校领导及办公室内部办公用品的采购、管理和发放工作;
9.协助起草学校综合性的党政工作计划、总结、请示、报告等文稿,承担学校党政领导讲话稿的起草和其他文字工作;
10.做好院领导的各项服务工作;
11.完成领导交办的其他工作。
发布时间:2026-06-29
| 制定目的 | 学校买东西乱,钱花得不值,想让采购更透明、更省钱、更环保,大家心里都有数。 |
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| 适用范围 | 全校老师和采购小组,管买办公用品、教学设备、图书、维修这些事。 |
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| 职责分工 | 副校长当采购小组长,老师轮流进组干活,纪检小组盯着全过程,校长最后拍板。 |
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| 禁止行为 | 不能一个人去买,不能去小摊小贩那儿买,不能收回扣,不能买贵了买差了,不能不验收就入库。 |
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| 检查与监督 | 填审批表→校长或班子批→去指定超市或市场买→两人以上验货签字→凭票报销→没按流程买的自己掏钱,出问题要赔钱或处分。 |
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第一章 总 则
第一条 为了规范学校采购行为,加强采购管理,明确采购程序和采购人员的职责,提高采购资金的使用效益,促进廉政建设,遵循公开、公平、公正、效益以及维护公共利益、环保的原则,根据国家有关法律和海珠市政府采购的有关法规,结合学校实际,制定本办法。
第二章 采购内容
第二条 采购内容包括学校办公用品、办公耗材、教学设备、图书资料、报刊杂志、电子设备、基建及维修等项目。
第三章 采购机构
第三条 学校专门成立一个采购小组负责学校的采购工作,所有采购项目和内容均接受学校纪检小组的监督。采购小组组长由主管总务(后勤)的副校长担任,成员根据具体采购项目由相关专业人员组成。