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计划检修

更新时间:2026-09-19 06:59:15

如何做好电网安全生产管理(优选10篇)

制定目的电力施工竞争太猛了,不抓安全容易出事,想让项目顺顺利利干完,少出事故少赔钱。
适用范围管所有在工地干活的人,管搭架子、接电线、开机器这些活儿。
职责分工项目经理带头盯,班组长天天查,安全员专门跑现场看,出了事一起担着。
禁止行为不准没戴安全帽就上高处,不准乱接电线,不准机器带病硬开,不准瞒报小毛病。
检查与监督每天开工前喊话讲风险,每周安全员拉清单检查,月底开会通报问题,没改的扣当月奖金,三次不改换人干。

面对电力工程施工市场激烈的行业竞争环境,电力施工企业应充分认识到在电力工程项目施工中安全管理的重要性,以及电力工程项目施工安全给企业带来的安全效益。如何做好电力工程施工的安全管理工作,是值得深入分析的问题。

一、电力工程施工安全管理的重要性

电力工程施工安全管理是项目管理中的一个子系统,它是根据“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式(pdca动态循环模式)的运行方式,以逐步提高、持续改进的思想指导企业系统地实现安全管理的既定目标,因此,施工安全管理是一个动态的、自我调整和完善的管理系统。在电力工程项目建设过程中实施安全管理可以提高安全效益是安全管理重要性的主要体现。

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物业公司工程部领班岗位职责(优选15篇)

设立背景管大厦水电维修养护,保障用户正常用水用电,配合供水供电部门工作。
核心职能管公共照明、用水、计量表后线路;修漏水漏电;做防水补漏;查消防设施。
工作内容巡检水电设备;接报修十分钟到场;修表后故障;填维修记录;做安全用电宣传。
协作关系向维修运行部主管汇报;跟供水供电部门联系停复水复电;配合消防管理人员检查;对接用户处理新问题。

金融中心管理处工程领班岗位职责

1、严格遵照物业管理的法律法规,在维修运行部主管的领导下开展工作。

2、不断钻研业务知识,学习、提高本岗位技术水平和工作能力,认真执行安全技术操作规程。

3、熟悉大厦内给、排水管道分布走向及各种给、排水设施的日常维修及养护办法,并具有一定的防水补漏技术。

4、知工作范围内的全部电气设备情况及用户的用电情况,做好安全用电宣传工作。

5、负责辖区内及各建筑物内的公共照明、公共用水与计量表其出线开关后的低压线路部分的日常维护和检修工作。

6、了解大厦内的供电、供水的运行情况,对大厦内出现的各种电路、供水管线特别是表后故障接到维修养护请求后,十分钟内必须赶到现场及时排除。

7、接受供水供电部门的业务指导并随时与之保持联系,及时协助做好大厦内的停水、停电和复水、复电等系列工作,保证用户的正常水电使用。

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设备安装、检修安全管理制度(优选10篇)

制度目标防止用电出事,让大家安全用电器,保护人和设备不被电伤。
职责分工电气主管发作业票,电工干活要听指挥,各部门管好自己地盘的电。
核心条款没证不能碰电,断电挂牌才准修,带电作业必须有人盯着,设备要接地、绝缘好。
执行要求作业前要审批许可,干活时按规程来,每月查线路,记录要写清,发现隐患马上报。

为了进一步加强电气设备的安全管理,安全用电,避免用电事故的发生,根据公司的实际情况,特制订本制度。

一.电气安装、维修等作业人员必须经专业技术培训,并持有供电部门颁发的《进网作业许可证》和市安监局颁发的《特种作业操作证》。非电气工作人员严禁擅自安装、拆除和修理电气设备和线路。

二.电工持电气主管签发的《电气安装检修作业票》对电气设备进行安装、检修工作。作业前须经作业点主管部门的许可,作业时必须严格遵守“电气检修安全操作规程”和各项安全管理制度,做到装置安全,拆除彻底,检查经常,维修及时,不留后患,保证安全。

三.任何人不得直接或间接触及电气设备上的带电部分(已采取绝缘措施的电工除外),一切电气设备在未经测试证明无电前,应一律视作有电。

四.电气设备、线路进行安装、检修时,必须首先切断电源,并挂上“有人工作,禁止合闸”的警示牌,不得带电作业。

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专业点检员岗位职责内容(优选3篇)

设立背景转炉区域电气设备要一直转,不能停,得有人天天盯着修着。
核心职能盯转炉电气设备,查毛病、修小问题、报大隐患,保机器不趴窝。
工作内容填点检表、报隐患、送任务单、写检修记录、做备件计划、归档报表。
协作关系听工段长安排,跟检修班一起干活,找技术部门帮忙测数据,和备件库对材料单。

1、点检员必须在点检工段长的组织领导下,搞好安全、点检工作,树立高度的责任心,力保所辖区域设备的正常运行。

2、负责编制转炉区域电气设备的点检标准;依据所制定点检标准制定点检计划;根据点检计划、点检路线进行有序的点检工作并在点检过程中进行简单的设备修理维护、处理力所能及的设备隐患、故障。

3、每天必须认真填写点检记录及时上报可能引起设备故障停机或事故的隐患。

4、在当天检查中发现问题,不具备当天处理的应在当班内报送计划任务单。

5、点检员特别要对引起停产的设备,做好密切观察,防止造成再次设备停机事故发生

5、负责编制设备检修计划并做好电气检修委托、联络、监督、验收等各项管理工作。

6、负责编制电气设备检修备件、材料 计划。

7、按时做好检修记录,隐患、故障、事故记录及各种报表并及时归档。

8、参加设备事故处理、分析和方案的制订及改良维修。

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变配电设备缺陷处理管理制度(优选8篇)

制度目标让值班员快点发现设备问题,别等出事才处理,保证设备稳稳运行。
职责分工值班员负责检查、记录、汇报;主管负责查记录、定计划、组织解决。
核心条款缺陷分三类,危急的马上弄,严重的排计划修,一般的放年度计划里。
执行要求值班时定时查设备,发现问题立刻记、立刻报、立刻做防护;整改完要写清时间、谁干的、怎么弄的;没弄完的得重记、多看。

变配电设备缺陷管理制度(十二)

1 值班人员要全面掌握设备的良好状态,以便及时发现设备缺陷,并尽快解决,使设备达到稳定运行。

2值班人员在日常值班中要定时定期对变配电设备进行检查,发现缺陷隐患,立即做好分析判断并记录。

3运行中的变配电设备发生异常,虽能继续使用,但影响安全运行,均称为设备缺陷,可分为三类:危急缺陷、严重缺陷、一般缺陷。发现设备缺陷后在未解决前要做好反事故措施。

4危急缺陷:缺陷的严重程度已使设备不能继续安全运行,随时可能导致发生事故或危及人身安全。必须尽快消除或采取必要的安全技术措施进行临时处理,修复时必须两人操作。

5严重缺陷:对人身和设备有严重威胁,不及时处理有可能造成事故者。安排计划检修处理。

6一般缺陷:对运行虽有影响,但尚能坚持运行者。列入年度检修计划。

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设备检修管理制度及考核办法(优选10篇)

制度目标防止检修出事故,保护大家安全,让工作顺顺利利。
职责分工生产技术与装备部管备案,安全员盯现场,检修负责人签责任书,操作工配合停开机。
核心条款签安全责任书,填申报表,停机才检修,挂牌摘牌对得上,安全员必须在场。
执行要求检修前要备案签字,检修中严格按挂牌和操作票来,全程有人监督,操作工不能离岗,完工立刻摘牌。

1.检修前:

(1)必须按规定签订检修项目安全责任书;

(2)必须确定检修项目安全责任人,制定严密的安全防范措施,正式填写《立恒焦化责任有限公司检修项目安全措施申报表》送生产技术与装备部专职安全员处备案。

2.检修时:

(1)检修需严格执行公司《挂牌制度及操作票制度》(详见相关管理制度)的有关规定。

(2)检修需遵守相关设备的间隙规程规定。

(3)应有安全人员在场。

(4)检修期间当班操作工不得擅离岗位,应随时配合开、停机程序。

(5)检修必须在停机的状态下进行。操作工不得在停机检修时擅自开动设备。

3.检修工作结束后,应由挂牌者及时摘下各类标示的“检修牌”。摘牌应严格遵守谁挂牌,谁摘牌的原则。

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电气车间设备计划检修管理办法(优选10篇)

制定目的现场管理太乱,巡检老走过场,隐患发现晚,容易出事,想让检查更实在、更及时。
适用范围所有电气设备和设施,还有地面门窗这些,都得有人盯着,天天看、班班查。
职责分工包机人盯具体设备,班长和技术员每周查两次,主任副主任每周查一次,安全员要跑遍各班组。
禁止行为不准不巡检、不准一个人去现场、不准不带测温仪听棒、不准记录乱写乱改、不准漏填错填。
检查与监督按路线图时间点去查,签字留痕,车间每月抽查,没做到就扣钱,漏一次全体罚50,记录不规范罚5元,月底汇总通报。

为进一步提高电气车间现场管理水平,提高巡检质量,及早发现并消除事故隐患,制定本规定。

一、巡回检查的要求

1、所有电气设备都必须责任到人。独立变配电室应设包机人,包机人名单应张贴在配电室内。

2、高、低压变配电室、现场电气设备,班组按片区的责任分工,每天巡回检查一次。重点设备(gis、主变压器、发电机组)每班巡检一次。

在特殊天气及设备带缺陷运行、监护运行等情况下应根据实际情况适当增加巡检次数。

3、当班期间的巡检次数规定:

运行班、检修班班长、分管技术员对所辖设备每周巡检不少于2次,并在巡检本上签字。

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电气车间设备计划检修管理规定(优选10篇)

制定目的车间东西太多乱报乱买,怕浪费钱、耽误生产,想让计划更准更省事。
适用范围各班组、技术员、车间领导,管备件材料办公用品的每月计划怎么填怎么报。
职责分工班组填计划,技术员核对,车间领导审核,综合管理员汇总上报,主任最后批。
禁止行为不能20号后交计划,不能漏写型号规格数量用途,不能光写名字不写清楚要啥。
检查与监督班组20号前交,技术员当天核,领导一天内审完,管理员25号前报完。迟交或填错要重做,三次出错找班组长谈话。

为规范车间设备、备品备件、材料、办公用品的计划提报工作,明确责任,特制定本规定:

1.由技术管理人员负责车间备品备件等计划的提报管理工作。

2.备品备件等采购计划上报的程序。

2.1 班组根据生产的实际情况,每月20日前编织月度备品备件、材料、办公用品计划。

2.2 班组将本月度计划交至分管技术员处校核,

2.3 技术员校核后的计划,交至车间分管领导处审核,审核后的计划交至车间综合管理员汇总。

2.4车间综合管理员汇总签字后的计划经车间主任审批后上报。车间领导审批时限为一天。

2.5 车间综合管理员负责计划上报手续办理工作,并于每月25日前办理完毕。

3各班组应本着安全生产、认真负责、节约资金的原则及时提报责任范围内电气物资计划。

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生产设备检修安全管理制度(优选10篇)

制度目标让设备买得明白、用得安全、修得及时、坏得清楚,不乱买、不瞎用、不拖修、不糊弄。
职责分工设备管理部门管备案、安装、验收;使用部门管操作培训;维修部管讲课发证;工程部管报废鉴定;值班人员管抢修登记。
核心条款买设备先备案再技术咨询;用前要培训拿证;填运行记录;坏了一定报事故;保养按月计划做;维修必须填单子。
执行要求所有单子当天填完,验收后才准用,培训合格才上岗,事故24小时内报,保养计划每月初定,维修通知单不能漏,记录本天天更新。

一、新增设备管理规定

第一条本公司需增置的设备经批准购买后,须报设备管理部门备案。

第二条经管理部门进行可行性方面的技术咨询,方可确定装修项目或增置电器及机械设备。

第三条为保证设备安全、合理的使用,应设一名兼职设备管理员,协助管理部门人员对设备进行管理,指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。

第四条设备项目确定或设备购进后,管理部门负责组织施工安装,并负责施工安装的质量。

第五条施工安装,由管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可使用。

二、使用设备管理规定

第六条电气机械设备使用前,设备管理人员要与人事部配合,组织操作人员接受操作培训,维修部负责安排技术人员讲解。

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设备运行、维修、保养及润滑制度(优选10篇)

制定背景司机和维修工检查不认真,设备常出问题,记录也乱七八糟。
适用范围司机、电钳工、机电干部,管所有机电设备。
职责分工司机自己查设备,电钳工负责修,机电干部来盯岗,班长要管记录签字。
管理规定司机每天加油、巡检、填记录;交班必须写清问题并签字;电钳工每班查三次,修设备要持证人带。
监督与罚则干部天天查岗,看记录、问情况、翻档案;没做好的口头提醒,再犯就报班长;每月汇总问题,贴在值班室。

1、各类司机进班后必须对自己管辖的设备进行认真的日常检查,按规定对各润滑部位进行加油。在设备运行期间必须按规定,认真进行巡回检查设备的运行状况,并做好记录。发现问题及时汇报有关领导和部门,并按上级指示努力将事故隐患控制在最小范围。

2、各类司机必须按规定认真做好交接班工作,交班时认真填写好交接班记录,交班时,要把设备的运行情况及存在的问题交待清楚,双方签字。

3、各岗位的维修电、钳工必须准备充足的零配件,按机电设备完好标准、质量标准对管辖的设备、缆线进行维修保养,努力提高设备完好率。大型固定设备的维修保养,要建立健全专门档案。连续运转的大型固定设备,要坚持一台运行一台备用的原则,保证备用设备随时能够起动运行。

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设备设施、自动化安全控制系统维保及检测制度(优选10篇)

制定背景现场防护设施老出问题,脚手架不稳、洞口没盖好、临边没拦住,怕工人摔着碰着。
适用范围所有工地上的脚手架、洞口、临边、临电、机械、安全用品。
职责分工项目安全员盯验收,工长报验,技术负责人组织,搭设班组和使用班组一起查,上一级部门再复查。
管理规定搭前必须有方案,审批完才能干;搭完先自检,再找人来验;扭力矩要测,签字缺一不可;不合格的不准用。
监督与罚则验收要填表签字,数据得写清楚;查出问题马上改,改不完就停工;每月检查加抽查,整改不力就处罚;资料全得归档留底。

为全面贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,加强对施工现场安全防护设施的管理,消除和减少安全事故的发生,特制定本办法。

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主扇风机操作工安全技术操作规程(优选7篇)

编制目的防止触电和机械伤害,保证扇风机安全运行,避免因操作不当引发事故。
适用范围扇风机操作工、维修工,所有接触风机和配电盘的人员。
职责分工操作工自己动手执行,维修工配合检修,班组长现场监督。
操作流程戴手套→查仪表→清障碍→用补偿器启停→反风演练→断电挂牌→避开风机正负5米装启动装置。
执行标准手套必须是绝缘的,仪表指针在绿区,障碍物清干净,补偿器按标牌操作,反风10分钟内完成,电源彻底切断并挂“禁止合闸”牌,启动装置放侧面干燥处。

1、开车时必须戴绝缘手套。禁止用湿手操作电气开关,启动前要先检查配电盘上的仪表是否正常,电机和扇风机周围是否有障碍物,用起动补偿器停、开车。

2、扇风机运转时,不准维修和试擦运转部分、电气部分、裸露的转动部分要设防护罩,并保持完好。

3、电机不得超过额定电流、电压不得低于额定电压的10%。

4、必须熟练反风装置的操作,保证在10分钟内完成反风操作。

5、扇风机在运转时不得直接启动逆向运转。

6、扇风机的启动装置不得安装在风机前面或后面5米内,必须安装在风机的侧面2米以外比较干燥的地方。

7、在检修风机时,必须切断电源,并挂有明显标志。

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科长岗位职责内容(优选15篇)

设立背景船要跑得稳,机器不能坏。轮机长管好所有机电设备,让船安全干活不掉链子。
核心职能管全船机器设备。保证它们一直能用、不出事、省油省料。盯紧技术状态和日常运行。
工作内容编维修计划、审作业单、查防火措施、领物料备件、填油耗表、开航前检查、港内下机舱、随时抽查值班。
协作关系听船长指挥。跟值班轮机员交接活儿。和甲板部、电机员、机工配合干活。有问题找船长签字批准。

一、 轮机长在船长的领导下负责全船机电设备的管理,坚持贯彻各项规章制度,保持机电设备的良好技术状态和正常运行,安全、优质、高效、低耗地完成轮机部各项工作,满足船舶安全生产和要求。

二、 贯彻养修并重,预防为主的方针,汇编年度、月度预防检查和维修养护计划,审定航次作业计划,确保机、电设备处于正常技术状态。

三、 严格执行船舶防火防爆有关规定,审查需动用电、风焊等明火作业的必要性和安全措施、签注意见后报船长审批。

四、 审核材、润、物料、工具、备件的清领计划,申请燃料,正确填写燃、润料消耗报表。

五、 开航前,检查轮机设备的运转及值班人员的工作情况。

六、 港内航行应下机舱指挥;需航时,随时下机舱监督检查,并根据实际情况,增专人加强值班。

七、 离船时间值班轮机员交待各项工作和有关安全措施。

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