发布时间:2026-08-06
| 制定目的 | 现场管理太乱,巡检老走过场,隐患发现晚,容易出事,想让检查更实在、更及时。 |
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| 适用范围 | 所有电气设备和设施,还有地面门窗这些,都得有人盯着,天天看、班班查。 |
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| 职责分工 | 包机人盯具体设备,班长和技术员每周查两次,主任副主任每周查一次,安全员要跑遍各班组。 |
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| 禁止行为 | 不准不巡检、不准一个人去现场、不准不带测温仪听棒、不准记录乱写乱改、不准漏填错填。 |
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| 检查与监督 | 按路线图时间点去查,签字留痕,车间每月抽查,没做到就扣钱,漏一次全体罚50,记录不规范罚5元,月底汇总通报。 |
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为进一步提高电气车间现场管理水平,提高巡检质量,及早发现并消除事故隐患,制定本规定。
一、巡回检查的要求
1、所有电气设备都必须责任到人。独立变配电室应设包机人,包机人名单应张贴在配电室内。
2、高、低压变配电室、现场电气设备,班组按片区的责任分工,每天巡回检查一次。重点设备(gis、主变压器、发电机组)每班巡检一次。
在特殊天气及设备带缺陷运行、监护运行等情况下应根据实际情况适当增加巡检次数。
3、当班期间的巡检次数规定:
运行班、检修班班长、分管技术员对所辖设备每周巡检不少于2次,并在巡检本上签字。
发布时间:2026-07-23
| 制度目标 | 让设备买得明白、用得安全、修得及时、坏得清楚,不乱买、不瞎用、不拖修、不糊弄。 |
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| 职责分工 | 设备管理部门管备案、安装、验收;使用部门管操作培训;维修部管讲课发证;工程部管报废鉴定;值班人员管抢修登记。 |
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| 核心条款 | 买设备先备案再技术咨询;用前要培训拿证;填运行记录;坏了一定报事故;保养按月计划做;维修必须填单子。 |
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| 执行要求 | 所有单子当天填完,验收后才准用,培训合格才上岗,事故24小时内报,保养计划每月初定,维修通知单不能漏,记录本天天更新。 |
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一、新增设备管理规定
第一条本公司需增置的设备经批准购买后,须报设备管理部门备案。
第二条经管理部门进行可行性方面的技术咨询,方可确定装修项目或增置电器及机械设备。
第三条为保证设备安全、合理的使用,应设一名兼职设备管理员,协助管理部门人员对设备进行管理,指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。
第四条设备项目确定或设备购进后,管理部门负责组织施工安装,并负责施工安装的质量。
第五条施工安装,由管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可使用。
二、使用设备管理规定
第六条电气机械设备使用前,设备管理人员要与人事部配合,组织操作人员接受操作培训,维修部负责安排技术人员讲解。
发布时间:2026-07-16
| 制定背景 | 司机和维修工检查不认真,设备常出问题,记录也乱七八糟。 |
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| 适用范围 | 司机、电钳工、机电干部,管所有机电设备。 |
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| 职责分工 | 司机自己查设备,电钳工负责修,机电干部来盯岗,班长要管记录签字。 |
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| 管理规定 | 司机每天加油、巡检、填记录;交班必须写清问题并签字;电钳工每班查三次,修设备要持证人带。 |
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| 监督与罚则 | 干部天天查岗,看记录、问情况、翻档案;没做好的口头提醒,再犯就报班长;每月汇总问题,贴在值班室。 |
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1、各类司机进班后必须对自己管辖的设备进行认真的日常检查,按规定对各润滑部位进行加油。在设备运行期间必须按规定,认真进行巡回检查设备的运行状况,并做好记录。发现问题及时汇报有关领导和部门,并按上级指示努力将事故隐患控制在最小范围。
2、各类司机必须按规定认真做好交接班工作,交班时认真填写好交接班记录,交班时,要把设备的运行情况及存在的问题交待清楚,双方签字。
3、各岗位的维修电、钳工必须准备充足的零配件,按机电设备完好标准、质量标准对管辖的设备、缆线进行维修保养,努力提高设备完好率。大型固定设备的维修保养,要建立健全专门档案。连续运转的大型固定设备,要坚持一台运行一台备用的原则,保证备用设备随时能够起动运行。
发布时间:2026-07-05
| 制定背景 | 现场防护设施老出问题,脚手架不稳、洞口没盖好、临边没拦住,怕工人摔着碰着。 |
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| 适用范围 | 所有工地上的脚手架、洞口、临边、临电、机械、安全用品。 |
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| 职责分工 | 项目安全员盯验收,工长报验,技术负责人组织,搭设班组和使用班组一起查,上一级部门再复查。 |
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| 管理规定 | 搭前必须有方案,审批完才能干;搭完先自检,再找人来验;扭力矩要测,签字缺一不可;不合格的不准用。 |
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| 监督与罚则 | 验收要填表签字,数据得写清楚;查出问题马上改,改不完就停工;每月检查加抽查,整改不力就处罚;资料全得归档留底。 |
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为全面贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,加强对施工现场安全防护设施的管理,消除和减少安全事故的发生,特制定本办法。
发布时间:2026-07-03
| 编制目的 | 防止触电和机械伤害,保证扇风机安全运行,避免因操作不当引发事故。 |
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| 适用范围 | 扇风机操作工、维修工,所有接触风机和配电盘的人员。 |
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| 职责分工 | 操作工自己动手执行,维修工配合检修,班组长现场监督。 |
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| 操作流程 | 戴手套→查仪表→清障碍→用补偿器启停→反风演练→断电挂牌→避开风机正负5米装启动装置。 |
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| 执行标准 | 手套必须是绝缘的,仪表指针在绿区,障碍物清干净,补偿器按标牌操作,反风10分钟内完成,电源彻底切断并挂“禁止合闸”牌,启动装置放侧面干燥处。 |
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1、开车时必须戴绝缘手套。禁止用湿手操作电气开关,启动前要先检查配电盘上的仪表是否正常,电机和扇风机周围是否有障碍物,用起动补偿器停、开车。
2、扇风机运转时,不准维修和试擦运转部分、电气部分、裸露的转动部分要设防护罩,并保持完好。
3、电机不得超过额定电流、电压不得低于额定电压的10%。
4、必须熟练反风装置的操作,保证在10分钟内完成反风操作。
5、扇风机在运转时不得直接启动逆向运转。
6、扇风机的启动装置不得安装在风机前面或后面5米内,必须安装在风机的侧面2米以外比较干燥的地方。
7、在检修风机时,必须切断电源,并挂有明显标志。
发布时间:2026-06-30
| 设立背景 | 船要跑得稳,机器不能坏。轮机长管好所有机电设备,让船安全干活不掉链子。 |
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| 核心职能 | 管全船机器设备。保证它们一直能用、不出事、省油省料。盯紧技术状态和日常运行。 |
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| 工作内容 | 编维修计划、审作业单、查防火措施、领物料备件、填油耗表、开航前检查、港内下机舱、随时抽查值班。 |
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| 协作关系 | 听船长指挥。跟值班轮机员交接活儿。和甲板部、电机员、机工配合干活。有问题找船长签字批准。 |
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一、 轮机长在船长的领导下负责全船机电设备的管理,坚持贯彻各项规章制度,保持机电设备的良好技术状态和正常运行,安全、优质、高效、低耗地完成轮机部各项工作,满足船舶安全生产和要求。
二、 贯彻养修并重,预防为主的方针,汇编年度、月度预防检查和维修养护计划,审定航次作业计划,确保机、电设备处于正常技术状态。
三、 严格执行船舶防火防爆有关规定,审查需动用电、风焊等明火作业的必要性和安全措施、签注意见后报船长审批。
四、 审核材、润、物料、工具、备件的清领计划,申请燃料,正确填写燃、润料消耗报表。
五、 开航前,检查轮机设备的运转及值班人员的工作情况。
六、 港内航行应下机舱指挥;需航时,随时下机舱监督检查,并根据实际情况,增专人加强值班。
七、 离船时间值班轮机员交待各项工作和有关安全措施。