| 设立背景 | 加气站要安全运行，得有人盯设备、管充装、做检查、保卫生。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 负责加气操作、设备检查、卫生清洁、安全应急这些事。 | ||
| 工作内容 | 查车辆充装前后安全、填交接班记录、擦消防器材、搞卫生、学规程、练消防。 | ||
| 协作关系 | 跟票务员对账，听站长安排，配合安全检查，和同事轮班交接。 | ||
一、职位基本目标
1、严格遵守各项规章制度，执行各项安全规章制度，牢固树立安全第一的思想；
2、对顾客热情礼貌接待，优质文明服务，严禁与客服争吵；
3、做好站场设备设施的日常维护，消防器材、场地、环境等清洁卫生工作
2.熟悉加气站各项加气生产操作规程，认真执行车辆充装前后的安全检查工作。
| 制定目的 | 怕进生产区干活出事，想让施工维修更安全点，减少事故风险。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有进生产区干普通活的人，比如搭架子、刷漆、修泵、保洁这些。 | ||
| 职责分工 | 设备部管维修类，行政部管保洁，安环部总盯着，车间办证盯现场，施工方自己守规矩。 | ||
| 禁止行为 | 节日期间少干活，夜里不干非必要活，没证不能开工，监护人不在场不能动手。 | ||
| 检查与监督 | 先办许可证才能干，车间领导签字才放行，安环和设备部不定期查，没证或乱干就停工整改，月底汇总问题通报。 | ||
第一章 总 则
第一条 为加强对进入生产区域一般作业的安全管理，防止事故发生，根据集团公司相关要求，结合公司实际，制定本规定。
第二条 本规定所称进入生产区域一般作业，是指在运行生产装置、储存罐区、系统管廊、公用工程、装卸台站、危险化学品仓库等区域进行的除特殊作业以外的施工、维修作业，主要包括以下6类作业:
(一) 建筑施工、设备管线测厚、搭拆脚手架、场地清理、设备清洗、绿化保洁等作业;
(二)设备、管线的外防腐、保温等作业;
(三)拆装人孔、盲板、阀门、垫片、螺栓、换热器等设备维修作业;
(四) 在线注胶、打卡等堵漏作业;
(五) 仪表仪器等维修作业;
(六) 机泵类维修作业。
| 制定目的 | 怕检修时出事伤人，让大家心里绷着安全这根弦，别光顾干活忘了危险。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有修设备的人，还有来厂里干活的外单位师傅，管停机、吹扫、动火、登高这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 安全部盯着全场安全，各车间主任管自己人，班长盯本班，师傅带徒弟时也得看着安全。 | ||
| 禁止行为 | 不戴安全帽不准进现场，酒后不能上岗，没票不能动火登高，吹扫不干净不能动焊。 | ||
| 检查与监督 | 开工前要交底、检查、办票，安全部和车间天天巡检，发现违规当场罚，重复犯加倍罚，月底汇总通报。 | ||
一、总则
1.目的：为了使所有参加检修人员牢固树立安全第一的思想，并对自己的人身安全和车间及全厂的安全负责，强化安全意识，防止事故的发生，特制定本制度。
2.适用范围： 本制度适用于所有生产及维修单位在检维修期间的安全管理工作。本制度适用于任何工程施工过程。
3.职责：
各参检部室人员进入现场必须遵守本管理规定，各部部长负责组织本部门人员进入现场的安全教育，落实安全措施，指定安全责任人。
（1）安全部安全职责：全面负责检修现场安全工作，指导修正安全管理制度及其落实；负责定期对新建、技改、扩建等工程的现场安全监督检查，建立安全检查记录；负责动火、登高、进入有限空间等安全作业票据的审核、出具及监督。
| 设立背景 | 液化厂要保生产安全和指标达标，得有人盯化验分析这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管化验室所有事，数据要准，药品要安全，仪器要好用，人要会干。 | ||
| 工作内容 | 做检验、写报告、管样品、订规程、买耗材、搞培训、修仪器、调频次。 | ||
| 协作关系 | 听生产副厂长安排，跟工艺班对接数据，配合安全部查隐患，带化验员干活。 | ||
一、职位基本目标
1、协助生产副厂长实现液化厂的生产目标；
2、协助生产副厂长完成液化厂下达的各项指标，确保实现液化厂的绩效目标；
3、协助生产副厂长组织各类检修确保各项消耗不超液化厂生产经营目标；
4、确保运行设备完好率达到100%，工艺装置（危险介质）达无泄漏工厂标准要求；
5、无重大安全责任事故、无重大设备责任事故。
二、工作职责
1、严格执行工厂的各项管理规章制度、安全守则和维修规程；
2、负责化工厂原料、中间产品、成品的检验分析工作，并按时出具检验分析报告；
3、负责化验室样品间的样品管理、样品登记、样品过期处理；
4、负责制订、修订分析安全管理规章制度、分析安全操作规程，并监督实施；
5、确保化验室上报的分析数据及时、有效、准确；
6、按照有关规定，做好化学药品的领用、保管和安全使用等工作，尤其是做到剧毒、易燃、易爆和浓酸、碱等物质的保管，严防丢失和破损，以免危及人身安全。
| 制度目标 | 管住仓库罐区这些地方的火啊、危险品啊，不让出事，保护人和东西安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 仓储部门负责日常管理，班组长盯班组，专人管防火堤阀门，保管员每天检查关电关门。 | ||
| 核心条款 | 危险品要分开存，不能混放；库房不准烟火；电器开关放外面；防护用品必须配齐。 | ||
| 执行要求 | 每天巡检，发现隐患马上改马上报；动火要审批；消防通道不能堵；进出货要验清楚；每月查接地电阻。 | ||
1引用标准
1.1《建筑设计防火规范》(gbj16-87)
1.2中华人民共和国国务院令第344号《危险化学品管理规定》
1.3公安部第6号令《仓库防火安全管理规则》(1990年3月23日公安部第6号令)
2范围
公司仓储、储罐区及其它储存物品的部门。
3基本要求
3.1库房、储罐区的建筑设计应符合《建筑设计防火规范》(gbj16-87)。
3.2库房、储罐区均应严格执行中华人民共和国国务院令第344号《危险化学品安全管理条例》、公安部第6号令《仓库防火安全管理规则》以及有关危险化学品仓库的规定、条例和标准，公司《防火与防爆管理制度》(ah01/07)。
3.3物资储存场所应根据储存物品性质，配备足够的、相适应的消防器材和检测报警设备。
| 制定背景 | 怕工地乱接电线出事，想让用电更安全点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的电工和用电器的人。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头管，副经理配合，hse监督员天天盯，电工自己守规矩。 | ||
| 管理规定 | 没票不准用电，非电工不能碰设备，电线要包好，接地得分开，易燃物边上不许动火。 | ||
| 监督与罚则 | 开工前要培训，现场有检查，查到问题马上改，再犯就停工，严重就换人，每月都查设备和线路。 | ||
为明确施工现场用电的安全要求，防止用电安全事故的发生，制定施工现场用电安全措施。
一、工程项目hse风险控制计划的内容
1项目基本情况
1.1项目名称:中国石油呼和浩特石化公司500万吨/年炼油扩能改造项目-柴油组分罐区。
1.2项目起止时间:____年6月1日----____年8月30日。
| 制定目的 | 检修现场乱糟糟的，人多环境不熟，容易出事。想让现场干干净净、安安全全、顺顺利利。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有来检修的人，包括外来工。管废料清理、物品摆放、电线铺设、通道畅通这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 刘光山牵头盯总，各班组长管自己人干活守规矩，安全员天天转现场查问题记本子。 | ||
| 禁止行为 | 不准堆废料挡路，不准乱拉电线，不准占消防道，不准不戴劳保，不准工具乱扔乱放。 | ||
| 检查与监督 | 每天开工前班组长检查一遍，安全员下午三点巡检，当天问题当天改完。没改的停工重做，再犯扣当月绩效。 | ||
石油化工装置检修往往存在检修内容多、工期紧、工种多，上下作业、设备内外同时并进的状况，加之参加检修的外来人员对现场环境又不熟悉。因此，必须加强文明施工管理和监督检查。检修现场的各种废料、障碍物和地面上突出物以及能引起滑跌的油污、冰雪等一切影响安全检修的隐患，都应及时处理掉；各种检修材料、设备、设施、工器具和拆卸下来的机械设备及其零部件等摆放要整齐；各种临时电线铺设要规范而不杂乱；现场通道和消防道路要保持畅通无阻。监督检查要涉及到检修安全的每一个方面。