发布时间:2026-11-01
| 制定目的 | 医院设备老,容易坏,怕影响病人看病。想让机器少出问题,多用几年,别老修。 |
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| 适用范围 | 物业工程部的人,管医院所有设备设施的维修保养和消防检查。 |
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| 职责分工 | 主管定计划、带人干活;维修工现场处理;组长每天查记录、看签字,月底汇总报给主管。 早上派单5分钟内出发,修完要医生签字;没签字算没完成。质量要一步到位,修完三天内必须回访。 |
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| 禁止行为 | 不准拖过15分钟才到现场;不准修完不签字;不准消防故障留到第二天;不准漏掉一次回访。 |
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| 检查与监督 | 主管每天翻维修单,查签字和时间;组长每周抽3张单子打电话问医生;月底没达标扣绩效,连续两月不达标换人干;9月1号起执行,主管解释,改条款要全体开会同意。 |
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医院项目物业工程部管理目标
e物业工程部凭借自身的技术优势,经验丰富管理队伍,热情周到的服务,变被动维修为主动维护工作特点,定能管好、用好**市第二医院项目的设备设施。使物业保值、升值。
发布时间:2026-10-25
适用场景:节能改造、商场运维、店面维修
| 设立背景 | 商场要卖家具得有人招呼顾客 |
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| 核心职能 | 卖家具、理展台、招呼客人、收反馈、填报表 |
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| 工作内容 | 擦家具、摆样品、记销量、盘库存、写日报周报月报、交接班 |
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| 协作关系 | 听店长安排,和库管对货,跟设计部聊新品,帮客服处理客诉,和同行打听价格 |
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家居广场导购人员(营业员)岗位职责:
1、学习并掌握一定的销售礼仪与技术;
2、用自己的导购技巧全力推销家具产品,做好销售工作;
3、负责自己展场清洁、家具的陈列和展示,保持家具商品及促销用品的整齐、清洁有序;
4、保持良好的服务心态,创造舒适的购物环境,积极热情地接待顾客,向顾客推荐商品,并帮助其做出恰当的选择;
5、运用各种销售技巧,营造顾客在卖场的参与气氛,提高顾客的购买愿望,提升卖场的营业额;
6、通过你的服务,向顾客展示良好的企业形象,提高企业及品牌知名度;
及时妥善处理顾客抱怨,收集顾客对家具卖场的意见、建议和期望,并将信息反馈给企业,以帮助企业改善经营策略和服务水平;
7、收集竞争对手的产品、价格、市场等方面信息,并将信息反馈给企业,为企业的经营决策提供参考;
8、按照规定完成日、周、月的报表填写工作,做好专柜销售记录和定期盘点库存,确保商品帐实相符;
9、提高安全防范意识,加强责任心,确保营业时间专柜货品的安全,严格履行
发布时间:2026-10-18
适用场景:节能改造、能源审计、能效测试
| 设立背景 | 工厂要省电省水省气,得有人专门盯着这事。 |
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| 核心职能 | 管工厂用能,盯数据、查浪费、推节能、建系统、搞认证。 |
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| 工作内容 | 写能源制度,算每天用了多少水电气,去车间查能耗,推节能项目,看政府新政策,建监控系统,弄iso50001。 |
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| 协作关系 | 跟设备部、生产部、ehs部一起干活,向工厂厂长汇报,找政府人员聊补贴,帮工程师改图纸。 |
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能源管理师岗位职责
职责描述:
1、工厂水、电、汽能源管理规范制定、修改与执行;
2、工厂日常水、电、气等能耗介质用量分析 ;
3、工厂生产车间能源稽核及追踪 ;
4、节能专案规划、推广及执行 ;
5、政府发布的节能减排政策熟悉与沟通,政策对节能减排及技术改造补助等;
6、能源监控系统建设推进及过程问题收集并跟踪问题整改;
7、so50001能源体系建设等。
任职要求:
1、大专5年及以上相关经验,本科3年及以上工作经历;
2、电气自动化等相关专业;
3、有较强的责任心、上进心、奉献精神;
4、具有较强的专业知识,丰富的乘用车汽车厂设备维保工作经验,较强的沟通与协调能力,熟练使用办公软件,熟悉cad等专业画图软件;
5、能适应加班,服从领导安排。
发布时间:2026-10-18
适用场景:节能改造、机房运维、制冷保障
| 设立背景 | 公司有在建项目要管给排水和暖通施工,得有人盯现场、审图纸、控进度。 |
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| 核心职能 | 管好本专业的施工全过程,从设计协调到验收交房,确保不漏水、不跑气、按时完工。 |
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| 工作内容 | 看图纸、盯工地、审方案、验材料、签付款、写日记、办报竣、做签证、整档案。 |
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| 协作关系 | 跟设计院聊图纸,跟施工单位扯交叉作业,跟监理和成本部一起审合同和付款,向工程经理汇报,配合开发部跑手续。 |
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给排水、暖通专业工程师岗位职责范例
学习执行上级颁发的有关给排水、暖通工程方面的技术规范、规程、标准以及政策规定。
负责工程给排水、暖通工程部分的施工管理及有关工作,及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况。
负责给排水、暖通方案论证,协调与沟通设计单位,监控设计进度。
负责本专业施工组织设计的审核工作。
参与本专业的工程、监理招投标及合同会签。参与本专业材料、设备招投标及合同会签。
负责与其它专业的工作配合、协调工作。
负责协调施工单位交叉作业,及时处理施工纠纷。
负责本专业材料、设备的现场验收,杜绝不合格材料在工程中使用。
对本专业的工程形象进度的审核工作。
材料、设备付款会签。做好成本控制工作。
组织给排水、暖通工程的现场竣工验收及与物业的交接工作。
配合开发部办理给排水、暖通工程的审批手续及报竣手续。
发布时间:2026-10-17
适用场景:节能改造、设备维保、机房巡检
| 制定目的 | 广场人多事杂,怕服务乱套,想让大家做事有规矩,客户投诉少点,现场看着整齐点。 |
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| 适用范围 | 客服、工程、安保三块人,管清洁、维修、巡逻、接待这些日常活儿。 |
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| 职责分工 | 经理牵头盯进度,各处长带着手下干,客服主管每周查记录,工程主管每月看设备台账。 |
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| 禁止行为 | 不准脱岗睡觉,不准私接电线,不准删监控录像,不准收商户红包,不准把维修单拖过三天。 |
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| 检查与监督 | 每月5号交上月自查表,经理随机抽3天现场看,漏检一次扣20分,两次通报,三次调岗。9月起执行检查表,10月开始扣分。 |
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购物广场物业管理部简介
『zz广场』物业管理部成立于____年,为zz管理有限公司下设物业管理直属部门,部门设有客服处、工程处和安保处三大部门,按照先进的物业管理理念和运作模式对『zz广场』实施规范化的物业管理,所管理面积约78000
发布时间:2026-10-16
适用场景:节能改造、设备维保、应急抢修
| 制定目的 | 怕维修乱套,活没人干完,业主老投诉,想让大家有章可循,把活干整齐。 |
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| 适用范围 | 管维修主管和维修员,管水电运行、值班检查、维修保修、装修监督这些事。 |
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| 职责分工 | 主管牵头写计划、盯验收、处理投诉;维修员守泵房配电房、做水质检查、修东西、填记录;物业经理抽查。 |
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| 禁止行为 | 不准不值班,不准漏检水泵房配电房,不准拖着不修,不准糊弄业主投诉,不准乱改装修审核。 |
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| 检查与监督 | 主管每周查记录本,每月看维修单,没填或晚修就谈话;维修员每天交巡视表,月底没交扣绩效;下月起执行,连续两次不达标调岗。 |
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*岗位名称:工程维修主管
主要职责与权限:
1、组织审核、编写工程维修部年度、月度工作计划和工作总结。
2、监督检查各部门日常工作并检查其完成任务的质量。
3、负责工程维修部重大工程实施、验收等工作,并进行监督。
4、与业主保持密切联系,及时处理顾客的投诉意见。
5、协调好下属各部门、员工之间的工作。
6、完成领导交办的其他任务。
*岗位名称:工程维修员
1、确保项目内的供电、供水设施设备运行正常。
2、安排好水泵房、配电房的值班、检查工作。
3、负责水质抽检,保证用水安全。
4、负责物业的保修、监督工作。
5、负责物业的日常维修工作。
6、对物业公用设施进行巡视,并填写巡视记录。
发布时间:2026-10-15
适用场景:节能改造、冷库建设、冷库改造
| 设立背景 | 公司做激光设备需要配套低温制冷系统,得有人专门搞这个 |
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| 核心职能 | 设计低温制冷产品,管研发项目,画3d和2d图纸,做测试验证,支持售前售后 |
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| 工作内容 | 选制冷部件,画图出图,跑测试,写报告,跟销售一起见客户,帮客户解决问题 |
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| 协作关系 | 跟结构工程师、电气工程师一起改图;向研发经理汇报;配合销售部做方案;找采购买零件;跟生产部对接试产 |
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职责描述:
1、负责低温制冷产品的研发设计及相关制冷部件选型;
2、负责低温制冷产品的研发项目管理;
3、负责低温制冷产品部件的3d设计和2d出图;
4、负责低温制冷产品的测试验证及高可靠性设计;
5、负责低温制冷产品的售前的应用推广及售后技术支持。
任职要求:
1、低温工程、制冷与空调、热能与动力工程相关专业本科或以上学历;、
2、在低温、制冷行业相关经验三年或以上;
3、熟悉低温制冷系统设计,包括压缩机、阀件、换热器等常见部件的选型及设计;
4、熟练使用cad 2d、3d绘图设计,并了解设计标准
发布时间:2026-10-02
适用场景:节能改造、设施巡检、故障抢修
| 设立背景 | 小区维修活太多,没人统管容易乱套,得有人盯住工程维修这事。 |
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| 核心职能 | 管维修团队,接业主报修,派活、查进度、写报告、回访质量。 |
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| 工作内容 | 派维修单、编号登记、核对完成情况、记问题、报周报月报、回访业主、查装修施工。 |
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| 协作关系 | 听物业部经理安排,带维修工干活,跟业主打交道,和装修业主确认改造内容。 |
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职责描述:
1.贯彻公司下达的各项指令督促指导下属完成各项任务。
2.及时准确处理业主提出一切有关工程维修服务的事务,及时派出专业维修人员执行修复任务。
3.做好派修记录,完成工作单登记、编号、掌握工作进度,检查核实每个班次的工作单完成登记与实际情况。
4.对维修中发现的问题,及时处理解决并做好记录,报告物业部经理,提出防止发生严重问题的建议与措施。
5.每周定期统计汇总一周工作单解决情况(按轻、重、缓、急分类)报物业部经理。
6.每月25日将维修内容统计汇总并报物业部经理审核。
7.建立维修回访制度,检查维修服务质量并进行登记。
8.检查、掌握业主房屋改造、装修报告执行情况。
发布时间:2026-09-29
适用场景:节能改造、暖通工程、通风设计
| 设立背景 | 公司接了大项目,酒店商场装修多,得有人盯设计全流程。 |
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| 核心职能 | 做方案、画图、跟进施工图,把酒店商场装出来。 |
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| 工作内容 | 改方案、画cad、跑工地、和施工队对图纸、整理材料表。 |
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| 协作关系 | 听设计总监安排,跟项目经理对接进度,和施工方现场沟通,帮软装同事选家具颜色。 |
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岗位职责:
1、建筑学、室内设计、环境艺术、艺术设计等相关专业大专以上学历,1年以上工作经历,参与过设计全过程(规划、方案、初设、施工图)工作经验。
2、对室内装潢的结构、工程方面有一定的了解。设计或参与过500万以上大型酒店和商场项目。
3、能自由表达设计想法,熟练应用设计软件;方案设计能力强、素质高;对室内设计艺术有执著的追求和创新精神,思维敏捷、活跃;
4、工作认真细致,责任感强,踏实敬业,有团队合作精神。
发布时间:2026-08-29
适用场景:节能改造、能效评估、系统检测
| 设立背景 | 公司要搞培训和课程开发,得有人牵头管这事。 |
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| 核心职能 | 管培训策划、视频研发、线上课规划,盯行业趋势,组织内部技术培训。 |
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| 工作内容 | 定培训主题、写脚本、排课程、做内容设计、分析行业动向、安排进度、搞技术培训。 |
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| 协作关系 | 跟技术部同事一起干活,向公司领导汇报,跟市场、教学、视频团队配合做事。 |
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任职要求:
1、10年以上工程质量检测行业经验,熟悉地基基础检测,主体结构检测,室内环境检测,建筑节能检测,钢结构检测等相关检测技术;
2、全日制本科以上学历,中高级职称,相关行业资源丰富者可适当放宽要求;
3、具备良好的组织、协调、沟通、管理能力;
4、随时掌握市场动态,了解检测行业的发展形势,善于根据市场情况提出符合公司发展的建议;
5、具有较强的事业心、责任感、良好的职业道德及开拓的精神。
1、统筹策划线下培训的相关工作,包括确定培训主题,课程内容设计,课程规划安排等;
发布时间:2026-08-28
适用场景:节能改造、应急供电、二次装修
| 设立背景 | 大楼供电系统要有人盯着,停电了得马上修,配电房不能没人守。 |
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| 核心职能 | 管配电房设备,修电路故障,做日常巡检,填维修单子,交班不漏事。 |
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| 工作内容 | 按时打卡上班,擦设备扫机房,写工作记录,填维修单,交接没干完的活,处理小故障,巡检记缺陷。 |
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| 协作关系 | 听工程主管安排,跟其他技工换班交接,和物业人员报修联动,有问题找供电部门协调,偶尔配合电梯维保。 |
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任职资格:
1、性别不限。
2、年龄25~45岁。
3、教育背景中技/高中以上学历,持有劳动部门认可大的电工操作证、电梯操作证,供电部门认可的高压进网证。高级技工须持高级电工职称证。
4、熟悉发、配电系统。
5、高级技工须持有高级电工证、进网证、低压操作证。
6、丰富的专业知识,熟练的操作技能。
7、从事电工实际操作3年以上。高级技工须8年以上。
8、服从上级,认真完成领导下达的每一项任务,独立作业能力强,对工作任劳任怨,不骄不躁有较强的责任心和敬业精神,以公司的利益为重,有业户至上的良好品德。
9、认真学习其他各种专业知识,增加同行业好的工作经验和先进技术交流,以提高工作效率。
发布时间:2026-08-13
适用场景:节能改造、能耗统计、设备能效
| 制定目的 | 医院钱不多,想省点用。少排污水废气,让环境好点,后勤管得更顺,医疗供应稳当些。 |
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| 适用范围 | 全院所有人,管纸、水、电、油、办公用品、设备维修这些事。 |
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| 职责分工 | 组长副组长定方向,总务科干活检查,各科主任护士长盯自己地盘,大家都要配合。 |
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| 禁止行为 | 员工不准用纸杯,不准单面打纸不翻面,不准开长明灯,不准漏水不报,不准公车乱跑乱加油。 |
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| 检查与监督 | 总务科每月查一次,问题三天内改完,没改的扣科室分,年底汇总评比,差的通报批评。 |
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各科室、**卫生院、**卫生院:
为建设资源节约型和环境友好型医院,控制污染减少排放,打造绿色医院,让有限的资金发挥更大的效益,减少浪费和消耗,提高行政管理效能,切实保障有效供给,根据国家和县卫生局有关法规要求,结合我院实际,制定以下节能降耗管理办法。
一、节能降耗组织领导
为认真做好医院节能降耗工作,特成立医院节能降耗领导小组,组成人员名单如下:
组 长:**副组长:***组 员:***及各科主任、护士长
职责:负责全院相关政策的制定和监督指导,保证相关制度的执行和落实,协调相关科室配合。
发布时间:2026-08-09
适用场景:节能改造、宿舍维修、设施巡检
| 设立背景 | 宿舍楼要有人管秩序、卫生、水电、安全这些事。 |
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| 核心职能 | 管楼里安静不吵闹,公物不被弄坏,卫生干净,水电节约,陌生人进楼要问清楚。 |
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| 工作内容 | 提醒同学按时睡觉、不大声说话;看到公物坏了马上报值班室;订楼里公约;查卫生;关水关灯;拦陌生脸生的人。 |
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| 协作关系 | 跟各层楼同学打交道最多,听值班老师安排,和卫生检查员一起干活,帮宿管处理问题,有时要联系家长安排住宿。 |
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1.督促各层楼自觉遵守作息制度,按时作息,不在学生宿舍楼内高声喧哗,保持楼内安静和良好秩序。
2.爱护宿舍楼内的一切公共财物,如发现损坏,主动协助管理人员查明原因,并与各楼值班室联系以便及时处理。
3.负责制订本宿舍楼公约,配合本楼卫生检查工作,督促本楼学生执行公共卫生制度。对不良的卫生行为,要敢于批评并协助管理工作人员一起处理。
4.督促本楼同学节约用水用电,不开长流水、长明灯。如发现违章用电行为,应配合管理人员一起进行处理。
5.关心本楼的安全保卫,协助做好学生家长、亲友住宿的安排。遇到陌生人主动
发布时间:2026-07-27
适用场景:节能改造、工程维修、设备改造
| 制定背景 | 怕夜里设备出问题没人管 |
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| 适用范围 | 工程部所有值班经理和替岗人员 |
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| 职责分工 | 工程总监/经理定排班、批请假;值班经理盯现场;领班以上能临时顶岗 |
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| 管理规定 | 24小时在岗;交接不清不能走;离岗得指定替岗人;只管报修和突发调度 |
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| 监督与罚则 | 每月28号前排好下月班;请假要提前48小时批;没交接好就走人要被问;替岗人必须是领班或以上 |
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酒店工程值班制度(五)
1.工程部值班经理室24小时有人在岗,白班由工程总监/经理值班,夜班由工程动力主管和维修主管执岗或授权他人执岗,行使工程总监/经理权力。
2.轮岗人员名单由工程总监/经理指定,值班经理轮岗排班于每月28日前由工程总监/经理排好,并于下月执行,值班经理轮岗人员请事假需提前48小时,由工程总监/经理批准,安排替岗人员。
3.值班经理离开值班经理室,可指定一领班或领班以上的人员暂时替岗,行使接受报修派工和突发事故情况下的联络和调度指挥的权力。
4.值班经理一般仅行使接受报修派工和突发事故情况下的联络和调度指挥的权力。
5.值班经理实行严格的交接制度,没有交接清楚或未交接完毕,不得离岗下班。
发布时间:2026-07-15
适用场景:节能改造、酒店运维、设备维保
| 设立背景 | 公寓项目越来越多,设备多、安全要求高,得有人统管工程。 |
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| 核心职能 | 管所有公寓的工程运转,带团队做技术指导,保设备安全好用。 |
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| 工作内容 | 编设备保养计划、查设施运行、收技术数据、搞节能降耗、写制度文件。 |
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| 协作关系 | 跟项目经理、运营主管常碰头,向集团工程总监汇报,配合设计和施工方干活。 |
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岗位职责:
1、负责所有公寓项目的工程全面管理工作,进行工程专业知识技能的指导与培训工作;
2、负责公寓项目的工程运行管理和安全工作,做好设施设备的技术管理及数据收集工作;
3、参与公寓前期介入的工程支持工作,配合管理项目;在不降低服务品质的情况下,做好节能降耗工作,完成公司下达的相关指标;
4、组织编制各种设备的保养、检修计划,并组织实施;
5、组织拟订和完善设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准,并监督执行;负责制定并完善工程类招投标的技术文件;
6、完成上级交办的其它工作任务。
发布时间:2026-07-09
适用场景:节能改造、设备采购、基建安装
| 设立背景 | 公司要搞安全设施计划,得有人盯着设备和建筑的安全 |
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| 核心职能 | 管设备安全运行,修设备时盯牢安全措施,查隐患,定安全规程 |
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| 工作内容 | 开设备调度会讲安全、编审安全技术计划、查生产设施隐患、定保养制度和操作规程 |
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| 协作关系 | 跟设备部、工程部一起干活,向分管副总汇报,配合安全部做检查和整改,和施工方对接新项目安全设施 |
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1、 认真贯彻公司中长期计划及年度计划的安全设施的计划任务;
2、 主持召开生产设备调度会,并同时布置和检查安全生产设备的有关事项;
3、 主持编制、审查年度安全技术措施计划,并组织实施;
4、 对公司的设备、建(构)筑物安全生产、良好和劳动保护设施的正常使用负领导责任。对设备、建(构)筑物原因造成伤亡事故负领导责任;
5、 负责组织和审批公司设备大、中修计划,对其中的安全措施不完善的计划不予审批;
6、 按照“三同时”的原则监管新建、改建、扩建工程项目,落实劳动保护设施,不留隐患;
7、 组织生产设施的安全大检查,落实生产设施的重大事故隐患的整改;
8、 组织制定安全设备维护保养制度和安全操作规程。
发布时间:2026-07-07
适用场景:节能改造、设备采购、安装调试
| 制定目的 | 怕起重机械出事,想让监控系统管住关键安全点,保证司机看得清、反应快、机器不乱动。 |
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| 适用范围 | 管所有装了监控系统的起重机械,查硬件、报警、显示、数据这些是不是正常。 |
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| 职责分工 | 检验员现场一条条试,技术负责人核对标准,安全部门不定期回头看结果。 |
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| 禁止行为 | 密码不能空着,报警灯坏了不能凑合,中文界面不能换成英文,自检程序必须开机就跑。 |
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| 检查与监督 | 每台设备交货前全项测一遍,检验员签字留记录,没过关的返工重测,三次不过换厂家。 |
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1、设计文件
检查起重机械设计文件中有关安全监控管理系统的内容是否符合《起重机械安全监控管理系统》(gb/t 28264-____)的要求。
2、安全监控管理功能要求的硬件配备
检查起重机械的出厂配套件清单中是否有gb/t 28264-____所要求的信号采集单元、信号处理单元、控制输出单元、数据存储单元、信号显示单元、信息导出接口单元等硬件设施,并核查。
3、管理权限的设定
现场核实系统管理员的授权,进入系统后,需要有登录密码或更高级的身份识别方式。系统管理员输入正确的密码或其它识别方式后,能够顺利进入系统。
4、故障自诊断
开机进入系统后,现场核实系统有运行自检的程序,并显示自检结果,系统应具有故障自诊断功能。
发布时间:2026-06-30
适用场景:节能改造、大厦运维、配电房值守
| 设立背景 | 大厦弱电系统太多,没人管容易坏,得有人天天盯着修。 |
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| 核心职能 | 管电视音响自控电话这些弱电设备,坏了马上修,不让停摆。 |
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| 工作内容 | 查设备运行、做保养计划、买备件、写维修记录、打扫机房。 |
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| 协作关系 | 听维修领班安排,和外判师傅一起修大故障,跟保洁说机房要常扫。 |
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大厦物业弱电工岗位职责
1、负责电视、音响、楼宇自控室及电话机房各种设备的保养维修,确保其正常运行。检查各弱电系统的运行状况,发现异常立即处理。
2、系统维修保养计划和备品备件购买计划,每月定期上报维修领班审定,并负责组织实施。
3、熟悉和掌握所有设备的性能,当设备系统出现故障时,要及时组织人力进行维修或上报领班安排联系外判厂商修理,以最短的时间恢复其正常运行。
4、贯彻执行岗位责任制和设备维修保养制度,严格执行安全操作规程及员工守则,保证弱电机房的干净整洁。
5、做好设备维修、检查、保养的记录,总结经验教训,逐步用新技术、新工艺进行改造,使设备系统更加完善。
发布时间:2026-06-28
适用场景:节能改造、工程验收、设备维修
| 制定目的 | 设备多又贵,怕坏掉影响住户生活,想让机器一直好好干活,少出毛病少花钱。 |
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| 适用范围 | 工程部的人,管大楼里所有机器,比如电梯、空调、水电、消防这些,还有装修监督和维修服务。 |
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| 职责分工 | 经理定方向,工程师带人干活,主管盯日常,值班员守夜班,大家各管一块不推脱。 |
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| 禁止行为 | 不准擅自关设备,不准漏记运行数据,不准跳过保养计划,不准乱改电路或管道。 |
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| 检查与监督 | 每月列保养表,每周查记录本,月底核对费用;没做完扣绩效,连续两次重学流程,主管每半月抽查现场。 |
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项目物业管理工程部职责
1、物业工程管理的中心思想
高级物业项目集中了现代科学技术提供的最新设备,这些设备成为实现物业豪华、舒适和一流服务的保证。要管理好这些现代化设备,除了需要具有较高专门技术、技能的工程技术人员和技术工人外,还必须有一套严格的管理方法和科学的检修、保养计划,及细致周全的岗位责任制度。