导语：酒店车队主管，管的是人、车、事，每天得盯紧司机状态、车辆状况和行程安排。谁该几点出车、哪辆车该保养了、突发情况怎么协调……都得心里有数。责任不小，但干好了特别有成就感，毕竟整个酒店的出行顺畅，就靠你这一环稳稳托住。
酒店车队主管的职责
(1) 在前台部经理或总经理的领导下，根据接待任务来安排分配任务，调配车辆及人力。
(2) 每日根据宾客要求和接待片的通知安排车辆，在指定地方接送宾客，提供车辆服务。
(3) 调度车辆，根据业务情况合理调整。
(4) 在本酒店车辆不能安排时，可负责代客人联系外面车辆。
(5) 认真做好车辆的保养维护工作，保证良好的车况，随时可以出车。
(6) 严格遵守交通规则和操作规程，检查并督促下属在执行任务时不喝酒，行车中要注意力集中，保证宾客安全。
(7) 负责车队人员的培训工作，组织业务学习，使业务技术不断提高。
(8) 负责检查下属的仪表仪容，督促下属严守职业道德，按要求的礼貌服务规范进行服务。
(9) 负责车队的行政管理工作。
总句数：9句
平均句长：35字符/句
段句比例：1段≈0.9句
最长段：52字
最短段：9字
排版等级：待优化（建议调整段落）
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标点密度：7.6个/100字符
表达风格：流畅型
段字均值：32字/段
句字均值：35字/句
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怕司机开车不专心，车坏了接不了客人，出事没人管。
酒店车队主管、司机、所有用车和接送服务。
主管管车管人管培训，司机守交规不喝酒，注意路况。
每天检查车况，不准酒后开车，接送必须准时准点，仪表要干净。
前台经理查落实，总经理抽查，出问题扣奖金，严重就调岗。每月开会讲问题，记录在本子上，谁漏了谁补。
从2024年6月1日起用，主管每季度看一遍，有新车新路线就改。