导语：部门（车间）级用户操作流程说明来了！别再为权限切换、步骤卡壳、找不着入口发愁，这份说明专为你量身梳理，从登录到执行，每一步都清清楚楚，不绕弯、不跳步、不让你反复问人。照着做，稳稳当当把事办妥。
部门(车间)级用户操作流程说明
(1) 部门(车间)级用户登录系统，选择相应评价工程进入评价人员主界面。
(2) 部门(车间)级用户在评价人员主界面选择“项目分配”图标，对评价工程进行项目分配操作，将项目分配给相应的班组级部门进行查评工作。
(3) 部门(车间)级用户在评价人员主界面选择“项目评价”图标，对评价项目进行评价操作。
(4) 部门(车间)级用户在评价人员主界面选择“文档输出”图标，对评价过程中的各个文档进行输出、打印操作。
(5) 部门(车间)级用户在评价人员主界面选择“统计分析”图标，对该次评价工程的各项数据进行统计和分析，评价项目的标准分、应得分、实际得分、扣分、得分率、问题情况等进行详细的查看，还可以对评价项目的得分率、被发现的问题、被发现的严重问题、得分情况等项目进行分析，得出相应的统计示意图。
总句数：5句
平均句长：71字符/句
段句比例：1段≈0.8句
最长段：142字
最短段：15字
排版等级：待优化（建议调整段落）
标点总数：23个
标点密度：6.4个/100字符
表达风格：流畅型
段字均值：60字/段
句字均值：71字/句
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系统刚上线，大家不熟悉操作，容易点错、漏步骤，影响评价结果准不准。
只管部门和车间里用这个系统的同事。
领导要盯流程对不对，操作员得自己核对每一步，班长负责检查分配和评价结果。
每周抽查三个人的操作记录，安全部的人看，错一次口头提醒，错两次要重学流程。
必须按顺序点图标，项目分配完才能评价，输出文档前再看一遍得分率和问题清单。
从6月1号开始用，信息科每季度末调一次，有新功能就更新说明。