导语：运检车间主任安全责任，可不是挂嘴边的空话。每天盯紧设备、人员、流程，哪一环松了劲都可能出岔子。责任压在肩上，就得时时上心、处处留神，把“安全”两个字真真正正落到行动里。干这活儿，心里得有杆秤，手里得有实招。
.1生产技术部部长对本部门的安全生产全面负责。
.2及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全“五同时”。
.3在保证安全的前提下组织指挥生产，及时制止违反安全生制度和安全技术规程的行为。
.4在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导，并通知有关职能部门，防止事态扩大。
.5贯彻执行工艺操作纪律和安全操作规程，实现长周期安全稳定生产。
.6每月组织一次本部门范围内的安全检查，落实好大修及抢修的安全措施。
.7负责实施职工安全生产技术培训和考核工作及新入厂人员的安全教育工作，并对职工进行经常性的日常安全教育;开展岗位技术练兵;组织好本单位的安全活动。
.8保证国家和企业安全生产法令、规定、批示和有关规章制度在本部门的贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。
.9组织和参加各类事故的抢救、调查和处理工作，亲按规定及时上报。组织开展安全生产竞赛活等安全活动，总结交流安全生产经验。
.10对本部门发生的事故要坚持“四不放过”的原则，及时上报和处理，负责保护事故现场，查明原因，分清责任，落实防范措施，并按规定及时上报。
.11在编制开停车、技术改造方案时，要有可靠的安全卫生技术措施，并对执行情况进行检查和监督。
.12每天深入现场检查生产过程中的安全、工艺及规章制度等执行情况，发现不安全因素和事故隐患及时提出整改方案和采取有效措施。制止违章作业，对不听劝阻的有权停止其作业，并报请主管领导处理。
.13负责各类事故的调查处理、统计、分析并按时上报。
.14健全完善安全管理基础资料，做到齐全、完整、准确。
.15负责公司安全装置、消防设施、防护和急救器具的管理。
厂里要管好生产安全，得有人专门盯这事。安全出事影响大，必须专人负责。适用岗位：生产技术部部长
管整个部门的安全事儿。保证生产不瞎搞，出了问题能马上压住。带头守规矩，不让大家乱来。日常工作：天天去现场看有没有危险。每月查一次安全。教新员工怎么注意安全。组织安全活动和培训。写事故报告。
听公司领导安排。跟安全部、设备部、车间主任常联系。出事时找他们一起处理。给主管领导汇报情况。
2024年1月起用。部长自己改，出新规或换人就调。