隐患排查治理监控责任制（优选10篇）

隐患排查治理监控责任制

适配人群	安委会负责人，分公司安监员，项目经理	使用场景	重大隐患整治，日常巡检管理，班组自检作业
制定目的	最近老出小事故，设备老化、工人操作不熟，怕再出大事。
适用范围	公司所有工地、所有干活的人、所有机器和施工地方。
职责分工	领导管大问题和钱，分公司管检查打分，项目经理盯现场，班组长天天查设备和工人。
管理要求	每月开会、每周检查、每天自检；设备坏了不能用，工人没培训不能上岗。
监督与检查	安全部每月查记录，分公司打分通报，没做到扣奖金、停工整改，严重就换人。

一、领导小组组长、副组长隐患排查治理和监控职责:

1、认真贯彻执行安全生产方针、政策和规章制度，负责特别重大及重大事故隐患(a、b级)安全隐患的排查与整改措施的编制。

2、制订各级人员的隐患排查监控责任制度，并不断修改完善。

3、每月定期召开公司隐患排查专题会议，解决隐患排查工作中的实际问题。

4、监督、检查隐患排查治理所需资金的落实和使用情况。

5、组织审批隐患排查整改措施，并贯彻实施。

6、负责对职工进行隐患排查教育并督促各级干部和单位职工做好本职范围内的隐患排查工作。

7、总结推广隐患排查经验。

二、领导小组成员隐患排查治理和监控职责:

1、全面负责各分公司的隐患排查工作，主导日常隐患排查工作。

2、负责组织、落实隐患排查工作的检查，并作评分、总结及编发简报到各个部门。结合日常隐患排查工作的检查情况，提供评比原始资料。

3、经常深入基层和现场，了解掌握隐患排查工作动态，及时向相关上级部门和领导汇报。要指导基层单位的隐患排查工作，检查督促基层的隐患排查措施的落实。

4.负责对职工的隐患排查的教育落实及安全讲解，配合职工教育并制定相应培训计划。

5.负责对单位工程的综合性隐患排查工作进行技术交底。负责按公司年度安全指标，根据施工条件和施工安全程度，分解制订出各个单位工程的隐患排查治理管理目标。

6.坚持隐患不消除不进行生产的原则，对违章作业有权作出罚款，停产整顿等处罚决定。

三、项目经理、专职人员隐患排查治理和监控职责:

1、负责本工地隐患排查工作的全面落实，负责制订隐患排查工作实施细则。

2、带头执行安全规章制度，并不断学习、领会安全规程及学习新技术、新工艺，加强自身的安全法规知识，正确引导职工的安全教育工作。

3、负责拟定单位工程的隐患排查工作目标，负责对工人进行隐患排查工作的教育。

4、组织、总结每周隐患排查工作。平时要以基层隐患排查工作为主，经常巡回督促现场隐患排查工作的情况，及时发现事故苗子，采取有效的防范措施，把事故消灭在萌芽状态。

5、协助、指导项目部的隐患排查工作，及时掌握一线的隐患排查工作措施落实情况，及时向领导或上级部门提出规章制度修改意见及提出隐患排查措施改进方面的意见。

6、正确处理生产和隐患排查工作的关系，对违章作业等不符合安全文明施工的，有权作出停工、整顿、罚款等决定，并有权抵制和越级上报。

四、班组长隐患排查治理和监控职责:

1.负责本班组的隐患排查工作，切实执行上级颁发的隐患排查制度和措施，全面履行隐患排查治理和监控职责。

2.合理安排施工顺序，做好施工中电器、井架、机械设备完好性能检查，并做好安全措施交底。

3.负责做好本班组人员的安全操作、规程、制度、措施等的讲解，教育工人不违章操作，自身不违章指挥，组织本队隐患排查的每日自检工作。

五、本制度自文件下发之日起开始执行。

六、本制度解释权由公司工程安全部负责。

隐患排查治理监控责任制：机电安全隐患排查治理隐患监控

适配人群	机电队长，皮带运输工，设备点检员	使用场景	皮带运输作业，井下机电检修，重大隐患整改
制定目的	怕设备出毛病，怕皮带运输出事，怕工人受伤，怕矿井不安全。
适用范围	机电三队所有人，井下皮带运输区域，所有皮带相关设备。
职责分工	队长带头管，技术员盯现场，班组长查岗位，工人自己守规矩，人人有活干。
管理要求	每周查一次隐患，发现马上报，小问题当场改，大问题交上去，设备检修不马虎。
监督与检查	队长每天看记录，安质科不定期抽查，没查没改要被问话，整改拖拉要挨批评，记录不全要重做。

为了建立我队机电设备隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少机电事故，保障机电三队机电设备运转安全和职工生命财产安全，依据国家安监总局第16号令《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，根据安全生产法等法律、行政法规，制定本制度。

一、《隐患排查治理和监控责任制》要求:

机电三队负责组织本单位所辖责任区及机电设备隐患排查;对隐患排查工作进行监督、治理。机电三队是皮带运输系统安全生产管理的主要负责单位，对本矿井下原煤的皮带运输业务工作负责。

二、隐患排查职责

1、在机电三队队长的领导下，协助机电矿长做好矿井井下皮带运输安全、管理工作。

2、负责排查安全生产法律、法规以及《安全生产法》等赋予的权力在本单位作业现场的实施。

3、负责组织本单位职工经常学习上级有关安全法律、法规，做好对安全生产的监督检查工作，切实维护职工的合法权益。

4、机电三队负责井下皮带设备的安装、检修、运行过程中隐患排查及安全管理。

5、定期组织进行本单位所辖区域的重大安全隐患排查、治理，对排查出来的安全隐患及时整改处理。

6 、每周组织开展一次安全生产隐患排查，督促相关区队(人员)及时整改有关隐患。

7、单位任何个人发现安全及机电设备事故隐患，均有权向安质科和机电三队报告。

三、按事故隐患的严重程度、解决难易分为重大隐患及一般隐患。

1、重大隐患是指难度大，机电三队自行解决不了的隐患。

2、一般隐患是指难度不大，本单位能自行解决的隐患。

四、具体实施

1、负责对本单位所辖设备统一管理，合理安排设备的检查、检修实施过程中的隐患排查。

2、抓好管理人员的安全教育和技术培训工作，不断提高专业技术人员的业务水平。

3、认真监督、检查各工种岗位责任制和操作规程的执行情况。

4、完成上级交办的其它任务。

隐患排查治理监控责任制：安监科长隐患排查治理

适配人群	安全监督管理员，矿山安全负责人，综合安全管理员	使用场景	井下隐患排查，安全大检查，质量标准化验收
制定目的	矿里老出隐患，现场乱糟糟的，怕出事伤人。
适用范围	本部门所有人，下井干活的地方，所有排查整改的事。
职责分工	领导要盯紧隐患，下井查问题；管培训的要看培训实不实；管钱的要看安全钱花对没；谁查出大问题就让停一停。
管理要求	必须下井看现场，发现严重隐患马上喊停，组织大检查，管好培训和安全费用，有人被报复得马上接住。
监督与检查	安全矿长盯着干，不落实就追责。月底对账，查记录、看现场、问工人。漏查一次扣分，两次通报，三次调岗。

一、是本部门隐患排查治理第一责任人，对隐患排查治理监督工作负全责。

二、在安全矿长领导下下井开展安全生产隐患排查治理工作，负责矿综合安全管理和对矿所属单位的隐患排查治理工作进行监督指导。

三、对矿所属部门贯彻执行安全第一方针和国家安全生产的法律、法规情况负监督检查责任。

四、经常深入现场了解现场情况，掌握安全动态，对矿的安全情况做到心中有数，对事故隐患提出处理意见，对严重隐患提出停止生产，限期整改意见。

五、负责矿安全大检查和质量标准化验收的组织安排。

六、对矿职工安全技术培训工作负监督检查责任。

七、对矿安全技术措施费用的提取和使用负监督检查责任。

八、负责受理在安全工作中因坚持原则、按章办事而遭到打击报复的事件。

九、组织参加安全事故的抢救、分析、处理工作。

隐患排查治理监控责任制：机电副矿长隐患排查治理

适配人群	机电技术负责人，矿山设备主管，机电班组长，设备点检员，维修调度员	使用场景	矿井机电管理，设备检修作业，隐患排查治理，安全保护措施实施，临时设备抢修
制定目的	设备老了容易出事，防护不到位会伤人，得有人管起来。
适用范围	全矿机电设备和操作这些设备的人。
职责分工	矿长带头，机电负责人全面盯设备隐患；技术人员要懂安全、会检修；一线工人按规程干活。
管理要求	设备用前要有保护装置；检修前必须定好安全办法；每月查三次设备，问题记下来马上改。
监督与检查	矿长看落实，机电负责人天天跑现场。没检查、没记录、没整改，就扣分通报，出事要追责。

一、在矿长的领导下，负责全矿的机电技术管理工作，对本单位的全部机电设备隐患排查治理负全面责任。

二、负责对全矿机电设备统一指挥调动，合理安排设备的检查、检修、小修、中修、大修计划。

三、抓好机电人员的安全教育和技术培训工作，不断提高机电技术人员的业务水平。

四、认真监督、检查机电各工种岗位责任制和操作规程的执行情况。

五、对因设备长期失修，有重大隐患或因防护装置不安全造成的工伤事故负责。

六、每月组织对本矿机电设备进行三次检查，对查出的问题要有记录，并及时解决，消除事故隐患。

七、各种设备在使用前必须有完备的安全保护措施。

八、对临时进行的设备检修，必须制定安全措施后方可实施。

九、完成矿长交办的其它任务。

隐患排查治理监控责任制：生产技术科长隐患排查治理

适配人群	技术科负责人，安全技术主管，专业科室管理者	使用场景	隐患排查治理，安全工作会议，事故调查分析
制定目的	最近出了几起小事故，大家有点慌，怕再出事。
适用范围	技术科所有人，还有他们管的生产单位。
职责分工	科长要兜底，开会、定制度、盯执行；各专业得按分工干活，出事不推脱。
管理要求	每周开安全会，制度贴墙上，检查记录本不能空着，事故马上报。
监督与检查	科长每月查三次记录，安监员随机抽问，漏记一次扣分，两次停岗学习。

一、是本部门隐患排查治理第一责任人，对技术科安全管理工作负全责。负责指导各生产单位的安全工作。

二、负责组织本部门安全工作会议，平�、协调各专业安全技术工作。

三、主持制定本部门的安全工作制度，并对执行情况进行监督、检查。

四、参加安全办公会，负责传达、贯彻矿安全工作的部署，对本部门各专业安全技术工作进行指导。

五、负责组织本部门职责范围内全矿安全工作和业务保安工作。

六、参加重大事故的抢救工作和重大事故的调查分析。

隐患排查治理监控责任制：安全隐患排查治理

适配人群	矿长，总工程师，安全矿长	使用场景	矿井安全检查，重大隐患整改，隐患登记销案
制定目的	怕出事故，怕隐患变大，怕检查不到位，怕整改拖着不干，怕资金人力跟不上。
适用范围	全矿所有人，所有井下区域，所有采掘机电通风设备。
职责分工	矿长管总，总工定方案，生产矿长抓采掘和防水，通风矿长盯“一通三防”，机电矿长管设备，安全矿长盯着改没改完。
管理要求	每月大检查，每周小检查，每旬系统查，发现隐患马上报，谁负责谁销号，整改要有人有物有方案。
监督与检查	安全科天天盯，领导带头查，不报隐患就罚，改不完要追责，查出来问题要复查，奖干得好的，罚躲着走的，检查结果要留底。

为了落实“安全第一、预防为主”安全生产方针，加强对安全隐患的排查治理和管理，有效的控制重大安全隐患和排查重大安全隐患，预防和减少各类事故发生及时消除安全生产隐患，依照有关法律、法规制定矿安全隐患排查治理责任制度:

1.矿长对矿井重大安全隐患排查治理工作负主要责任，负责全面安排重大安全隐患治理工作。负责对消除重大安全隐患工作进行领导、监督和协调，负责对重大安全隐患整改所需资金的安排;负责组织人员制定重大安全隐患整改方案、安全保障措施;负责组织人员定期对重大安全隐患进行排查。

2.总工程师负责制定重大安全隐患整改方案和措施，对“一通三防”方面重大隐患负全面责任。

3.生产矿长负责对采掘和防治水方面重大安全隐患整改的落实，对采掘和防治水方面的重大安全隐患整改负主要责任。负责对重大安全隐患整改方案和措施的安排落实、负责整改所需的人力、物力的调度。

4.通风矿长负责对“一通三防”方面的重大安全隐患整改负主要责任。

5.机电矿长负责对机电方面重大安全隐患整改工作的具体落实，对机电方面的重大安全隐患整改负主要责任。

6.安全矿长负责重大安全隐患整改方案、安全保障措施的实施情况进行监督、对整改完成情况进行检查，负责对重大安全隐患上报及整改完成情况的上报工作。

7.矿建立重大安全隐患登记、销案制度，重大安全隐患整改明确具体的整改负责人，谁负责谁销案。

8.矿长负责组织每月一次的全矿安全大检查，安全科负责每周一次的安全隐患检查，各业务系统每旬组织一次安全隐患检查，查出的重大安全隐患及时汇报并督促进行整改。

9.矿对发现重大安全隐患实行发现和消除奖励机制，对发现重大安全隐患和消除重大安全隐患的有功人员按照集团公司安全奖惩条例进行奖励。

10.矿安全管理人员和员工如发现重大安全隐患，必须向矿安全科或矿领导汇报。对发现重大安全隐患不及时汇报的责任人经查实进行严肃处罚。

11.在日常安全检查中，发现一般安全隐患，实行谁发现谁落实整改，矿安全科负责整改完成情况的复查。

12.各系统领导明确划分各队组的责任区域，各队组负责的责任区域内的安全隐患，由负责责任区域内的队长负主要责任，对责任区域内的重大安全隐患不能及时整改的要及时上报矿安全科以及集团公司安全处组织处理。

隐患排查治理监控责任制：安全副矿长隐患排查治理

适配人群	分管矿长，安全部长，安全总监	使用场景	隐患排查，事故调查，安全例会
制定目的	怕隐患没发现出大事，怕排查不及时出事故，怕制度跟不上新情况。
适用范围	矿里所有管安全的人、查隐患的队、做整改的科。
职责分工	矿长带头抓，分管领导盯现场，科队长管自己地盘，员工守规矩报问题。
管理要求	每周分析隐患，每月大检查，重大隐患限期改，事故要查清，预案要练熟。
监督与检查	矿长抽查，安监科盯着，例会通报，不落实就点名，再不行就换人重来。

1、协助矿长抓好全面安全生产工作，对安全生产负直接领导责任，具体负责公司安全生产隐患排查治理工作。

2、组织实施上级有关安全生产隐患排查治理方面的规定和技术规范。

3、协助矿长做好召开安全生产隐患排查治理例会的准备工作，对例会决定的事项，负责贯彻落实。

4、组织制定并落实安全生产隐患排查治理方面的各项管理制度，并不断修改完善，适应安全生产需要。

5、组织编制安全生产规划、计划和安全生产技术措施计划，并组织实施，有计划地组织解决重大安全隐患和职业危害。

6、协助矿长并具体组织定期的安全生产隐患排查治理检查，对查出的重大安全隐患制定整改措施，并限期检查落实。

7、按周组织分析安全生产隐患排查治理情况，及时研究解决生产中的不安全问题。

8、协助矿长组织重大伤亡事故的调查，分析处理，拟订改进措施，组织落实。

9、负责具体实施矿山灾害预防计划和应急预案。

10、负责组织对职工的安全生产教育和培训，总结推广先进经验，奖励先进单位和个人。

11、检查各科、队履行安全生产隐患排查治理职责情况和安全生产工作情况。

隐患排查治理监控责任制：通风科长隐患排查治理

适配人群	通风科长，瓦斯检查员，通风技术员	使用场景	井下通风管理，微风无风作业，通风设施运维
制定目的	井下风不够用，容易缺氧，还可能瓦斯积聚爆炸。
适用范围	只管通风科长一个人，只在煤矿井下干活时管用。
职责分工	科长要盯通风系统，测风量，管风机风筒风门这些设备，查巷道问题马上报。
管理要求	保证有足够新鲜风，不能出现微风、无风作业，定期测风并记清楚，减少漏风。
监督与检查	每天自己查一遍，队长不定期来翻记录本，没测风或漏记一次扣50块，三次就换人。

(一)通风科长必须由精通煤矿安全常识，责任心强，具有丰富的煤矿经验，并经过训练的人员来担任，负责“一通三防”隐患排查治理具体工作。

(二)通风科长负责井下通风，测风工作，要做到:通风系统管理，井下有足够的新鲜风量，消灭微风，无风作业现象。

(三)通风科长要定期对井下风量进行测定，并做好测风记录。

(四)认真抓好风机、风筒、风门、风墙，密闭等通风设施的管理，减少跑漏风。

(五)负责通风巷道的检查，有问题及时汇报。

隐患排查治理监控责任制：m矿生产副矿长隐患排查治理

适配人群	矿山安全负责人，生产技术主管，班组长	使用场景	隐患排查，事故处理，安全培训
制定目的	怕出事，怕工人受伤，怕矿塌了，怕乱挖乱采惹大麻烦。
适用范围	本矿所有人、所有坑道、所有采矿设备、所有开采活儿。
职责分工	矿长管总，安全员盯现场，班组长守自己组，工人管好自己手和脚。
管理要求	不安全就停手，每月查隐患，事故马上报，培训不能少，乱采乱挖立马喊停。
监督与检查	矿长月底看整改，安全员天天转现场，没做到扣钱还挨批，严重就换人干。

一、在矿长的领导下，负责本单位的安全生产隐患排查治理管理工作。

二、不安全、不生产作为第一法则。

三、调查隐患事故源头，负责组织本矿所发生的事故处理，采取有效措施组织生产。

四、每月组织安全生产隐患排查治理检查，落实整改措施。

五、及时研究解决生产中不安全问题。

六、负责职工教育培训，提高职工的安全素质和安全意识，组织落实各工种的岗位责任制。

七、对本单位的安全生产要了如指掌，合理开采，制止乱采滥挖、违章指挥和违章作业。

八、发生事故后，必须迅速赶到现场组织抢救，并报告矿长及有关部门。事后要按照“四不放过”的原则，认真分析，总结经验教训，制定防范措施。

九、完成矿长交办的其它任务。

隐患排查治理监控责任制：总工程师技术负责人隐患排查治理

适配人群	总工程师，通风副总，防治水工程师	使用场景	一通三防，灾害预防，安技措工程
制定目的	防止超层越界开采出事
适用范围	全矿技术人员和井下所有工程作业
职责分工	总工管技术方案，科长盯隐患排查，班组长抓现场落实
管理要求	编灾害处理计划，审作业规程，推新装备，开技术会定措施
监督与检查	每月查两次落实情况，安监科盯着，没做到扣当月绩效，三次不改调岗