安全责任制－起重工（优选10篇）

安全责任制－起重工

适配人群	塔吊司机，起重指挥员，设备点检员	使用场景	塔吊作业，起重指挥，机械巡检
制定目的	塔吊操作容易出事，以前有人没按规矩来，差点出大问题。
适用范围	只管塔吊司机和指挥员两个人。
职责分工	司机要开好车、盯好设备；指挥员要喊清楚、看仔细；俩人都得互相提醒。
管理要求	不吊超重物、不吊歪斜物、不吊埋地物；酒后不准碰机器；发现异响马上停机。
监督与检查	班组长每天查一遍，安全部不定期抽查。谁没做到就停工学习，再犯就调岗。记录本要天天填，漏一次扣50块。

(1)严格遵守安全生产操作规程，执行上级安全规章制度和规范要求。

(2)遵守执行"十不吊"规定要求，不准冒险作业和强行操作。

(3)塔地方起重机司机和指挥员必须经专门培训部门培训考核合格后持证上岗，努力提高业务水平和技术水平。

(4)拒绝冒险的违章作业，遇危及安全情况的应拒绝开机，或拉闸关机，并立即汇报上级处理。

(5)经常检查机械支转情况和各保险设施的状况，发现隐患，立即整改，严禁带病运转，危及安全生产。

(6)正确使用劳动保护用品，严禁酒后操作确保安全生产。

安全责任制－起重工：防火

适配人群	仓库管理员，车间安全员，消防器材责任人	使用场景	车间仓储，易燃材料管理，消防器材维保
制定目的	怕备件材料堆着出事，怕易燃东西着火，怕灭火器坏了没人管。
适用范围	车间仓库、所有备件材料、灭火器材、进出仓库的人。
职责分工	仓管员管堆放和日常检查，车间主任管解决大问题，大家都要守规矩。
管理要求	易燃材料单独放，灭火器配齐且能用，器材不乱扔不挪用不外借。
监督与检查	班组长每天看一遍，主任不定期查，没做到就马上整改，再犯要讲清楚为啥错。

1.负责车间的备件、材料的存放及安全工作。

2.对某些易燃材料，要隔离存放，并配备好灭火器材。

3.负责灭火器材的日常管理及维护，出现问题报请车间主任解决。

4.熟练掌握各种消防器材的使用，严禁乱扔、乱放、不得随意挪用、借出。

5.仓库重地严禁闲杂人员进入和逗留。

6.仓库内严禁吸烟、确保仓库安全。

安全责任制－起重工：防火

适配人群	项目生产经理，现场防火员，施工班组长	使用场景	施工区域防火检查，临建支搭审批，火灾事故响应
制定目的	怕工地着火出大事，怕烧了材料伤了人，怕消防检查不过关被罚。
适用范围	所有在工地干活的人，包括班组长、工人、保卫干部、防火员。
职责分工	班组长带头抓防火，工人守规矩不乱扔烟头，保卫干部查隐患，防火员盯现场。
管理要求	动火要审批，临建先报消防部门同意，发现火险马上改，改不了就报项目经理。
监督与检查	项目部每月查一次，保卫干部天天看，没做到扣当月奖金，严重就停工整改。

一、抓好施工生产任务的同时，必须做好本施工范围内的消防安全工作，并不折不扣地执行上级、局及公司的各项消防制度。

二、消防安全工作要与生产同计划、同检查、同布置、同总结、同评比，在下达生产任务的同时，要下达书面防火安全措施。

三、定期会同本项目保卫干部、防火员检查本施工区域的防火安全工作，发现不安全漏洞和火险隐患立即整改，对一时难以整改的问题要及时向项目经理汇报，并研究可靠的安全措施，并报公司保卫部。

四、摆正生产与安全的关系，当生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。

五、发生火灾事故立即报警(电话:119)，并报告公司保卫部，同时组织人员积极抢救，并保护好现场，配合调查事故原因。

六、临建支搭，应符合防火要求，支搭前应经消防部门审批同意后方可支搭。

七、严禁违反消防规定、野蛮施工。

安全责任制－起重工：防火

适配人群	司炉作业人员，锅炉房值班员，安全监管人员	使用场景	锅炉房管理，燃气管道操作，消防隐患整改
制定目的	锅炉房容易着火，设备老化可能漏气，人乱放东西会出事。
适用范围	锅炉房里所有人、所有设备、所有管道和灭火器。
职责分工	值班员盯好机器，司炉工按证干活，负责人查隐患，大家不带火种进屋。
管理要求	不堆易燃物，不烤衣服，不许吸烟，配好灭火器，管道不滴漏，煤气按步骤开。
监督与检查	班长每天看三遍，安全部每周查一次，没做到扣当月奖金，问题当天必须改完，改不完停岗培训。

一、锅炉房四周保持整洁，不堆放易燃、可燃物品。

二、锅炉房不准烘烤衣服及物品。

三、加强责任心，保证专人值班上岗。

四、合理配备灭火器，以备万一。

五、做好锅炉房重地闲人莫入，严禁吸烟，保障锅炉正常安全运行。

六、严格按消防制度办事，发现问题及时整改汇报。

七、保持锅炉设备清洁无灰尘、无油污，管道无滴漏，开启管道煤气按规范操作。

八、司炉人员持证上岗。

安全责任制－起重工：

适配人群	仓库保管员，危货仓管人员，烟花爆竹保管岗	使用场景	烟花爆竹储存，危货仓储管理，库房日常巡检
制定目的	怕烟花爆竹放不好炸了，怕过期产品出事，怕账实不符乱套。
适用范围	只管仓库保管员，只管仓库里那些烟花，只管入库出库这些活。
职责分工	保管员自己盯紧货、记好账、报问题；领导要接报、安排处理；大家互相提醒别瞎干。
管理要求	不收没证的货，不堆超量的货，不放坏掉的货，天天记温湿度，按时通风。
监督与检查	主管每周查记录和现场，发现没记、乱堆、收黑货就扣钱重训，三次不合格换岗。

仓库保管员安全责任制

仓库保管员是公司烟花爆竹储存安全的直接责任人，对烟花爆竹的安全保管负责，具体要做到:

1、自觉遵守国家有关安全生产的法律、法规，坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针。

2、保管员必须按照有关规定经过专门的安全培训，取得资格证书，方可上岗作业。并自觉参加和接受公司各种安全教育和培训，掌握本职工作所需要的安全生产知识，提高安全生产效能，增强事故预防和应急处理能力。

3、自觉遵守公司安全经营规章制度、劳动纪律和各项管理制度。严格按仓库安全储存要求与操作规程作业，做到不违章作业，不冒险蛮干。

4、仓库内储存的产品数量、品种、规格、生产厂家、生产日期必须与账面符合，并严格执行产品流向登记制度。

5、有权拒绝不符合安全经营要求或违反规章制度的指挥;拒绝过量储存、违规堆放以及无安全生产许可证企业生产的产品或不合格产品入库。

6、如仓库内出现包装破损、过期或不合格产品，应及时向领导报告，以便及时处理或销毁。

7、定期做好仓库内温度、湿度记录，及时通风，保证产品储存安全。

8、有义务劝阻、纠正他人的违章作业，发现事故隐患或不安全因素应当立即向有关领导报告。

安全责任制－起重工：消防

适配人群	部门一把手，消防安全管理员，应急响应负责人	使用场景	部门消防安全管理，重点部位防范，火情应急处置
制定目的	最近火灾事故多，部门里设备老，电线乱拉，怕出事。
适用范围	本部门所有人、所有办公室、电脑打印机这些设备。
职责分工	一把手带头管，主管盯落实，员工守规矩、报隐患。
管理要求	装好灭火器，不私拉电线，不堆纸箱，火情马上报。
监督与检查	每月查一次，主管带队，没做到扣当月安全分，三次警告调岗。

1一把手是部门消防第一责任人，负责本部门及分管系统的消防安全工作。

2制定并实施本部门的消防安全工作计划和制度、措施。

3结合行业和本部门发生的安全案例，制定应急预案，责任落实到人。

4每月对部门员工进行针对性的消防宣传与培训，不断提高员工的消防意识和技能。

5管理本部门的消防安全设施，落实重点部位的安全防范措施。

6做好本部门范围内的用火、用电设备的管理工作。

7及时消除安全隐患，不能消除的，应采取相应措施并及时报告。

8对所属部门的安全工作进行检查和指导。

9及时处置火情等突发事件。

安全责任制－起重工：

适配人群	项目安全负责人，监理单位人员，施工单位安管员	使用场景	现场安全巡查，危险作业开工，安全文明施工检查
制定目的	工地常有坠落、触电、物体打击这些事。大家干活太急，容易忽略安全细节。
适用范围	管项目地块的负责人，现场施工区域，所有施工活动。
职责分工	负责人自己盯地块安全。写细则、查现场、盯整改、记问题。监理和施工方也要配合改。
管理要求	每天必须巡查现场。危险作业前要交底、查条件、盯执行。隐患当场提，整改要留记录。
监督与检查	领导不定期抽查记录。没巡查或漏记，扣当月绩效。整改不闭环，要重新开会定人限时再办。

1、对自己管辖地块的项目安全管理负安全责任;

2、参与编写项目安全管理实施细则;

3、每天进行例行的现场安全巡查和安全文明施工检查，对施工过程存在的安全隐患督促监理单位要求施工单位进行整改，并作好检查记录;

4、参加审查重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全措施交底，并到现场检查开工安全施工条件，监督安全措施的执行。

4、做好项目安全管理日记和编写项目安全管理月报中安全管理的相关内容。

安全责任制－起重工：

适配人群	电梯施工班组长，现场安全监督员，工地主管经理	使用场景	电梯安装作业，施工现场管理，多工种交叉施工
制定目的	工地常有设备老化、通道杂乱、别人乱施工，容易砸伤人、摔伤人、碰坏东西。
适用范围	所有电梯公司施工人员、工地现场、施工设备、物料存放区。
职责分工	主管盯全场，组长管小组，工人守自己活儿，发现危险马上报。
管理要求	查设备、设围栏、挂警示牌、贴急救图、开周会、填事故单、禁酒禁药上岗。
监督与检查	主管天天看，经理不定期查，不写报告扣工分，瞒事故直接停岗，出事必须当场说。

1 .确保对一切施工设备、电梯公司施工的工作区及其通道进行定期检查，找出可能导致人身伤害或财产损失的不安全因素。

2 .采取措施排除公司管辖范围内的不安全因素或改正不安全的施工行为。

3 .如果消除不安全因素的责任属于其他责任方，则以书面形式通知总承包商，责任方与所在电梯公司的工地主管或经理及时处理这些不安全因素。

4 .无论何时，当其他行业工人的不安全施工行为可能导致人身伤害或公司财产损失时，须立即通知你的工地主管，并以书面形式向工地负责人和所在电梯公司主管或经理通报这些不安全施工行为。

5 .按照以卜原则汇报所有责任事故，无论事故轻微到何种程度:

( l )对于严重人身伤害或财产损失，须立即通知所在电梯公司在当地的办事机构。立即向电梯公司主管或经理通报导致任何员工死亡或住院治疗的任何一次事故或人身伤害事件;

( 2 )对于时间要求并不紧迫的轻度工伤，则于24h 以内邮寄信件或打电话通报电梯公司主管或经理;

( 3 )不得对公司指定授权人以外的任何人谈论事故细节。

6 .在必须占用公共场所施工或存放物料时，须在占用区周围安装牢固护栏、设警告标识牌和警示灯。

7 .禁止未经授权人员进人施工现场或公司物料存放场地。

8 .确保全体员工了解本工种施工作业的危险性，开工前简明扼要阐述安全注意事项，可以预防事故的发生。

9 .不准因疲劳作业、酗酒、吸毒、服用*或违禁药品或其他可能危及本人或他人人身安全的身体原因导致其工作能力下降、对危险反应迟钝的员工上岗，并将这一情况通报电梯公司主管或经理。

10 .严格执行公司的工伤事故报告制度，正确填写材料安全数据清单。

1 1 .因就餐、收工或其他原因离开工地之前，确认你的下属员工所在地点。

12 .未经电梯公司主管或经理批准不得将公司设备借给公司以外人员使用。

13 .未经电梯公司主管或经理批准不得使用工作平台、电梯轿厢、自动扶梯或自动人行道运送非本公司人员或物品。

14 .定期检查全部工具、爬梯、起重吊链和劳保用品等有无损坏，损坏的物品必须做巨标识并停止使用，运出工地返修或退换，必要时在公司的工地日志上做记录。

15 .每周召开一次工地安全会，保存会议记录。

16 .张贴职业安全与健康法(osha )所要求的资料，包括该工地发放的引用资料。

17 .在工地醒目处张贴急救站位置示意图以及医生、救护车队、消防队和公安部门的电话号码。

18 .确保所要求的通报(信息沟通)、疏散、消防和其他应急处理程序在工地上张贴出来

19 .要求公司员工遵守本手册中阐述的安全要求与公司安全方针。

20 .在地方政府机构对工地进行任何检查之前，通知电梯公司主管、经理或安全董事。

安全责任制－起重工：

适配人群	塔机司机，信号司索工，塔机班组长	使用场景	塔机吊装作业，多塔交叉作业，恶劣天气停机
制定目的	塔吊作业容易出事，怕砸到人、机器倒了、重物掉下来、风大吹翻。
适用范围	司机、信号员、塔吊操作区域、所有塔吊设备。
职责分工	司机管操作，信号员管指挥，班长管交接班和日常盯梢。
管理要求	试吊、离地停顿、不站臂下、不斜吊、不超速、不超载、不吊冻埋物。
监督与检查	班前手动试设备，班中盯动作，班后查记录。班长天天看，不照做就停工重学。

1)、司机和信号人员必须经专门培训并取得操作合格证或上岗证后方可上岗操作。

2)、塔机实行专人专机管理，班长负责制，严格交接班制度。

3)、起重臂下严禁站人，塔机作业半径内，外来闲杂人员不得通行和逗留。

4)、首次吊重时，要先试吊，慢起钩，重物离地0.5m时稍停，确认无异常再继续起升。

5)、当挂好钢丝索具后，操作人员应产即远离重物，不得站在起得臂下方。

6)、防止重物坠落和臂杆塌落伤人。

7)、提升前要确认重物的真实重量，严禁超载吊装。

8)、不准起吊被埋住或冻结的物件，避免因重量不清而发生超载事故。

9)、不准斜吊重物，避免造成塔机失灵。

10)、禁止做快速回转，超速使用塔吊。

11)、两塔吊在同一轨道上作业时，应保持安全距离。

12)、操作中遇到大风(六级以上)等恶劣天气，应停止作业，并将塔钩升起，夹好轨钳，当风达十级以上时，吊钩落下钩住轨道，并在塔身结构架上拉四根钢丝绳固定在附近的建筑物上。

13)、每班工作前对塔机回转机构、起升机构、各点安全限位器、超载保险系统以及变幅机构的缓冲块等进行手动试验，确认灵敏后方可进行作业。

14)、经常检查钢丝绳、绳卡、滑轮、吊钩等灵活、完好、牢固，并作好记录。

15)、定期对塔吊机电器、控制部分及润滑点进行检查保养。

16)、工作完毕后，吊钩升到距起重臂端部2-3m处后再松开回转装置，所有控制器搬到零位并切断电源，夹紧轨钳。

安全责任制－起重工：消防

适配人群	消防中控员，监控值班人员，消防设施操作员	使用场景	消防监控室值班，火灾报警处置，消防设施巡检
制定目的	消防监控室容易出问题，怕设备失灵、报警没人理、火情耽误救。
适用范围	只管消防监控室里的人和机器，还有值班那会儿的事。
职责分工	值班员要盯屏幕、按流程查警、记好每条记录；班长得常看看有没有漏掉的活儿。
管理要求	报警必须马上看，设备天天查一遍，故障当场填表报修，夜里红外布防不能忘。
监督与检查	主管每天翻记录本，抽查操作对不对；漏记一次提醒，两次扣分，三次停岗学规矩。