某后勤处车辆运行规定（优选3篇）

某后勤处车辆运行规定

适配人群	用车申请人，部门审批人，车队负责人	使用场景	公务出车，长途用车，紧急用车
制定目的	怕用车乱套，司机忙不过来，路上出事没人管。
适用范围	全院用车人、司机、车队负责人、所有公务车辆。
职责分工	用车人填单子，领导批不批，车队负责人排车管协调，司机按单开车记里程。
管理要求	提前一天申请，紧急时先打电话后补单，相近时间地点尽量拼车，不批不能开。
监督与检查	车队负责人盯流程，后勤处抽查单子和里程记录，没填单、乱拼车、私用要重填再办，三次就停用一周。

后勤处车辆运行规定

1、用车部门或用车人至少提前一天办理用车手续，申请人应该填写《用车申请单》上的有关信息，市区内或短途出车报部门领导审批，市区外或长途报分管后勤院长审批。

2、后勤处车队负责人凭部门领导及院领导审批的《用车申请单》，依据送的先后顺序、公务轻重缓急程度，待命车辆数量等情况安排车辆。

3、司机持派车单，按其时间路线出车，司机准时填写出车始末里程公里数。

4、如遇用车冲突，由后勤处车队负责人与申请部门协商解决。

5、如遇用车时间、地点相近的，后勤处车队负责人安排车辆时要尽可能并车。

6、后勤处车队负责人派车后，应将派车信息反馈给用车申请人，并通知驾驶员执行。

7、若遇紧急情况需临时用车时，用车部门领导可先与后勤处车队负责人电话联系，在满足正常用车的前提下可临时安排车辆，但事后必须补办用车手续。

8、工车私用、非公务性质用车、学生用车、各部门自行组织的外出旅游或娱乐活动用车，参照公务用车审批手续办理用车申请手续，并经后勤处领导和院领导审批，方可用车，并收取一定费用。

9、用车部门用车在路途中发生的一切费用由用车部门承担。

适配人群	车队负责人，专职司机，后勤管理员	使用场景	车辆维修，定期保养，长途出车
制定目的	怕修车乱花钱，怕零件质量差出事，怕司机自己瞎修不报备。
适用范围	后勤处所有车辆，司机、车队负责人、领导都得照着做。
职责分工	司机要报保养、盯配件质量；车队负责人批修理、定价格；领导最后签字同意。
管理要求	修车必须先批后修；配件要两人一起谈价；长途可先处理但得尽快补报。
监督与检查	车队负责人天天查维修单和发票；没批就修的钱自己掏；查到三次没报直接停驾；月底汇总问题交领导看。

后勤处车辆维修规定

1、车辆需要修理或更换零件时，需经车队负责人同意后，由车队负责人以书面报告请示领导批准后，可在指定修理厂修理和更换，否则修车费用自负。

2、车辆的定期或按里程保养及更换零件的，由司机及时报车队负责人进行保养及零件的更换。

3、在购买配件时，应有车队负责人及供货人共同定价格及使用保证质量的时间。

4、特殊情况(如长途)司机可酌情处理。条件允许下请示后处理。

(2)燃料定价标准(升/100km)

京华bk6101(蒙b22294) 35升/100km

黄海dd6992hib(蒙b23586) 30升/100km

黄海dd6112hia(蒙b16500) 35升/100km

解放型小客车(蒙b13597) 升/100km

适配人群	后勤管理处人员，院系行政干事，仓库保管员	使用场景	学期末采购，零星工程领料，仓库物资入库
制定目的	怕东西乱买乱用，仓库账对不上，东西丢了找不到人管。
适用范围	全校各科室、仓库、保管员、领东西的老师和工人。
职责分工	科室提计划，领导批，后勤买，仓库收，保管员发，领用人签字。
管理要求	计划要提前交，单子必须填全，签字一个不能少，发多少写多少，当天记账。
监督与检查	后勤处查单子齐不齐，仓库查账对不对，错了马上改，漏签或没单不给发，三次出错要谈话。